財(cái)務(wù)管理高校課程對(duì)比試題及答案_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理高校課程對(duì)比試題及答案_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理高校課程對(duì)比試題及答案_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理高校課程對(duì)比試題及答案_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)管理高校課程對(duì)比試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理高校課程對(duì)比試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是:

A.提高企業(yè)市場(chǎng)占有率

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

C.提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感

D.保障企業(yè)生存與發(fā)展

2.財(cái)務(wù)分析的基本方法不包括:

A.比率分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法

3.下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn):

A.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

B.存貨

C.固定資產(chǎn)

D.無形資產(chǎn)

4.下列關(guān)于企業(yè)融資的說法,錯(cuò)誤的是:

A.融資分為內(nèi)部融資和外部融資

B.內(nèi)部融資是指企業(yè)通過自有資金進(jìn)行融資

C.外部融資是指企業(yè)通過債務(wù)和股權(quán)融資

D.外部融資中,股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)比債務(wù)融資高

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,正確的是:

A.利潤(rùn)表反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

B.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的現(xiàn)金收支狀況

D.以上都是

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說法,正確的是:

A.流動(dòng)比率越高,企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)

B.資產(chǎn)負(fù)債率越高,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大

C.利潤(rùn)率越高,企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

D.以上都是

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)決策的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

C.財(cái)務(wù)決策需要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益

D.以上都是

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)

B.財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和資金預(yù)算

C.財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沒有指導(dǎo)意義

9.下列關(guān)于成本控制的說法,正確的是:

A.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段

B.成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制

C.成本控制有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

D.以上都是

10.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法,正確的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)為了保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、合規(guī)性而采取的一系列措施

B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

C.內(nèi)部控制有助于防范和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)報(bào)告

2.下列屬于企業(yè)融資渠道的有:

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.上市融資

D.非上市融資

E.租賃融資

3.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的有:

A.利潤(rùn)表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.股東權(quán)益變動(dòng)表

E.成本報(bào)表

4.財(cái)務(wù)比率分析中,常用的比率包括:

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤(rùn)率

E.毛利率

5.財(cái)務(wù)決策的原則包括:

A.目標(biāo)一致性原則

B.信息對(duì)稱原則

C.效益最大化原則

D.風(fēng)險(xiǎn)控制原則

E.法規(guī)合規(guī)原則

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)資源配置優(yōu)化

C.財(cái)務(wù)預(yù)算可以預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有指導(dǎo)意義

E.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程復(fù)雜

7.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.質(zhì)量成本法

E.預(yù)算控制法

8.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括:

A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B.提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

C.防范和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全

E.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

9.財(cái)務(wù)管理的方法包括:

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)分析

D.財(cái)務(wù)控制

E.財(cái)務(wù)報(bào)告

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的各種不確定因素

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過財(cái)務(wù)手段進(jìn)行控制

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不可避免的現(xiàn)象

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,不考慮其他方面的因素。(×)

2.財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。(√)

3.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行資源配置和經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。(√)

4.成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。(√)

5.內(nèi)部控制是企業(yè)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。(√)

6.財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的原則。(√)

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不可避免的,只能被動(dòng)接受。(×)

8.財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)提供有關(guān)未來發(fā)展的趨勢(shì)信息。(√)

9.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行估計(jì)的過程。(√)

10.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中比率分析法的基本原理及其應(yīng)用。

3.闡述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義。

4.簡(jiǎn)要說明成本控制的關(guān)鍵因素及其在企業(yè)管理中的作用。

5.分析企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

6.比較企業(yè)融資的內(nèi)部融資和外部融資的優(yōu)缺點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的所有活動(dòng)都是為了創(chuàng)造價(jià)值,提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.C

解析思路:財(cái)務(wù)分析的基本方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法等,統(tǒng)計(jì)分析法不屬于財(cái)務(wù)分析的基本方法。

3.B

解析思路:流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),存貨屬于流動(dòng)資產(chǎn)。

4.D

解析思路:股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,因?yàn)楣蓶|對(duì)企業(yè)債務(wù)不承擔(dān)法律責(zé)任,而債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)較高,因?yàn)閭鶆?wù)需要按時(shí)償還。

5.D

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表,它們分別反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金收支狀況和股東權(quán)益變動(dòng)情況。

6.D

解析思路:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo),利潤(rùn)率和毛利率是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)。

7.D

解析思路:財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,同時(shí)需要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益,并遵循相應(yīng)的原則。

8.D

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和資金預(yù)算,它有助于企業(yè)資源配置優(yōu)化,預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有指導(dǎo)意義。

9.D

解析思路:成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段,包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析法和質(zhì)量成本法等,有助于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

10.D

解析思路:內(nèi)部控制是企業(yè)為了保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、合規(guī)性而采取的一系列措施,有助于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,防范和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,并促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告,它們是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

2.ABCDE

解析思路:企業(yè)的融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、上市融資、非上市融資和租賃融資等,這些渠道為企業(yè)的資金需求提供了多種選擇。

3.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表,它們是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要反映。

4.ABCDE

解析思路:比率分析法是財(cái)務(wù)分析中常用的方法,包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)率和毛利率等,用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

5.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)決策的原則包括目標(biāo)一致性、信息對(duì)稱、效益最大化、風(fēng)險(xiǎn)控制和法規(guī)合規(guī),這些原則指導(dǎo)著財(cái)務(wù)決策的制定和實(shí)施。

6.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、審議和批準(zhǔn)預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)意義重大。

7.ABCDE

解析思路:成本控制的關(guān)鍵因素包括成本意識(shí)、成本控制措施、成本核算、成本分析和成本改進(jìn),它們?cè)谄髽I(yè)管理中起著重要作用。

8.ABCDE

解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、防范和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

9.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)管理的方法包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)報(bào)告,它們是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方法。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的各種不確定因素,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),可以通過財(cái)務(wù)手段進(jìn)行控制,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不可避免的現(xiàn)象。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,還涉及企業(yè)的投資、融資、營(yíng)運(yùn)等各個(gè)方面,是一個(gè)綜合性的管理活動(dòng)。

2.√

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比較和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況。

3.√

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理配置和有效利用的過程,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有重要指導(dǎo)意義。

4.√

解析思路:成本控制通過降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,有助于企業(yè)提高盈利能力和市場(chǎng)地位。

5.√

解析思路:內(nèi)部控制是企業(yè)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的必要手段,通過建立健全的內(nèi)部控制體系,可以有效預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

6.√

解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的原則,既要在追求收益的同時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論