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文檔簡介
財務管理預算編制的試題及答案介紹姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.預算編制的基本原則不包括以下哪項?
A.全面性原則
B.可行性原則
C.保守性原則
D.實際性原則
2.以下哪項不屬于預算編制的程序?
A.預算編制計劃
B.預算編制草案
C.預算審批
D.預算執行監控
3.在編制預算時,下列哪項屬于固定預算?
A.根據銷售量編制的預算
B.根據銷售額編制的預算
C.根據成本費用編制的預算
D.根據生產量編制的預算
4.預算編制中的彈性預算是指?
A.根據銷售量編制的預算
B.根據銷售額編制的預算
C.根據成本費用編制的預算
D.根據生產量編制的預算
5.下列哪項不屬于編制預算的方法?
A.自上而下法
B.自下而上法
C.綜合平衡法
D.比較分析法
6.預算編制中,直接材料預算的編制依據不包括以下哪項?
A.材料消耗定額
B.生產計劃
C.材料市場價格
D.材料采購計劃
7.下列哪項不屬于編制預算的目的?
A.為企業生產經營提供指導
B.為企業績效評價提供依據
C.為企業投資決策提供依據
D.為企業稅收籌劃提供依據
8.預算編制中的現金預算主要反映?
A.企業現金流入和流出情況
B.企業資產和負債情況
C.企業所有者權益變動情況
D.企業收入和支出情況
9.預算編制中的利潤預算是根據以下哪項編制的?
A.營業收入
B.營業成本
C.營業費用
D.營業收入、營業成本和營業費用
10.預算編制中的資本支出預算主要用于?
A.購置固定資產
B.建設投資項目
C.研發費用
D.營業費用
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.預算編制的基本原則包括:
A.全面性原則
B.可行性原則
C.保守性原則
D.實際性原則
E.動態性原則
2.預算編制的程序包括:
A.預算編制計劃
B.預算編制草案
C.預算審批
D.預算執行監控
E.預算調整
3.預算編制的方法包括:
A.自上而下法
B.自下而上法
C.綜合平衡法
D.比較分析法
E.因素分析法
4.預算編制中,直接材料預算的編制依據包括:
A.材料消耗定額
B.生產計劃
C.材料市場價格
D.材料采購計劃
E.供應商信息
5.預算編制的目的包括:
A.為企業生產經營提供指導
B.為企業績效評價提供依據
C.為企業投資決策提供依據
D.為企業稅收籌劃提供依據
E.為企業財務管理提供依據
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.預算編制中的固定預算方法包括:
A.按預算期業務量固定編制的預算
B.按歷史平均業務量編制的預算
C.按預期業務量編制的預算
D.按預算期實際業務量編制的預算
E.按預算期可能業務量編制的預算
2.預算編制中的彈性預算方法包括:
A.按一系列業務量編制的預算
B.按歷史業務量編制的預算
C.按預算期業務量變動編制的預算
D.按預算期預期業務量編制的預算
E.按預算期實際業務量編制的預算
3.預算編制中,編制直接材料預算時需要考慮的因素包括:
A.材料消耗定額
B.生產計劃
C.材料市場價格
D.材料采購計劃
E.材料庫存水平
4.預算編制中,編制直接人工預算時需要考慮的因素包括:
A.工作時間
B.工資標準
C.工作效率
D.員工福利
E.生產計劃
5.預算編制中,編制制造費用預算時需要考慮的因素包括:
A.生產計劃
B.材料消耗定額
C.人工消耗定額
D.費用分攤方法
E.費用歷史數據
6.預算編制中,編制銷售預算時需要考慮的因素包括:
A.市場需求
B.價格策略
C.銷售人員數量
D.銷售區域
E.競爭對手情況
7.預算編制中,編制銷售及管理費用預算時需要考慮的因素包括:
A.銷售預算
B.生產預算
C.管理費用歷史數據
D.市場營銷計劃
E.費用控制目標
8.預算編制中,編制現金預算時需要考慮的因素包括:
A.預計收入
B.預計支出
C.現金儲備
D.現金流出
E.現金流入
9.預算編制中,編制資本支出預算時需要考慮的因素包括:
A.固定資產更新計劃
B.投資回報率
C.資金籌措方式
D.財務狀況
E.政策法規
10.預算編制中,預算執行與監控的主要內容包括:
A.預算執行進度分析
B.預算執行偏差分析
C.預算調整
D.預算執行結果評價
E.預算執行責任追究
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.預算編制是企業財務管理的核心內容。()
2.預算編制的原則中,全面性原則要求預算編制應覆蓋企業所有部門和業務。()
3.彈性預算適用于所有類型的預算編制。()
4.直接材料預算的編制過程中,不考慮材料采購計劃的影響。()
5.銷售預算的編制主要依據銷售預測和市場分析。()
6.制造費用預算的編制中,直接人工費用和直接材料費用是主要因素。()
7.預算編制完成后,不需要進行預算調整。()
8.現金預算的編制主要是為了預測企業的現金流入和流出情況。()
9.資本支出預算的編制通常只涉及長期投資。()
10.預算執行監控的主要目的是確保預算目標的實現。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述預算編制的步驟和主要工作內容。
2.解釋彈性預算與固定預算的區別,并說明在實際應用中的優缺點。
3.闡述直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算之間的關系。
4.分析預算執行過程中可能出現的偏差及其原因,并提出相應的解決措施。
5.解釋現金預算在企業管理中的作用,并說明如何通過現金預算進行資金管理。
6.討論預算編制過程中可能存在的風險,以及如何進行風險控制。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:全面性、可行性、保守性和實際性是預算編制的基本原則,其中實際性原則要求預算編制應基于實際數據,而不是主觀臆測。
2.E
解析思路:預算編制的程序包括編制計劃、編制草案、審批、執行監控和調整,而預算調整不是編制程序的一部分。
3.D
解析思路:固定預算是根據生產量編制的預算,不考慮銷售量或銷售額的變化。
4.A
解析思路:彈性預算是根據一系列業務量編制的預算,能夠適應業務量的變動。
5.D
解析思路:預算編制的方法包括自上而下法、自下而上法、綜合平衡法和因素分析法,比較分析法不是預算編制的方法。
6.D
解析思路:直接材料預算的編制依據包括材料消耗定額、生產計劃、材料市場價格和材料采購計劃。
7.D
解析思路:預算編制的目的是為企業生產經營、績效評價、投資決策和財務管理提供依據,稅收籌劃不是預算編制的目的。
8.A
解析思路:現金預算主要反映企業現金流入和流出情況,是資金管理的重要工具。
9.D
解析思路:利潤預算是根據營業收入、營業成本和營業費用編制的,反映企業的盈利能力。
10.A
解析思路:資本支出預算主要用于購置固定資產和建設投資項目,是企業長期投資的重要部分。
二、多項選擇題
1.A,B,D
解析思路:固定預算方法包括按預算期業務量固定編制和按歷史平均業務量編制。
2.A,C,D
解析思路:彈性預算方法包括按一系列業務量編制、按預算期業務量變動編制和按預算期可能業務量編制。
3.A,B,C,D,E
解析思路:直接材料預算的編制需要考慮材料消耗定額、生產計劃、材料市場價格、材料采購計劃和材料庫存水平。
4.A,B,C,D,E
解析思路:直接人工預算的編制需要考慮工作時間、工資標準、工作效率、員工福利和生產計劃。
5.A,B,C,D,E
解析思路:制造費用預算的編制需要考慮生產計劃、材料消耗定額、人工消耗定額、費用分攤方法和費用歷史數據。
6.A,B,C,D,E
解析思路:銷售預算的編制需要考慮市場需求、價格策略、銷售人員數量、銷售區域和競爭對手情況。
7.A,B,C,D,E
解析思路:銷售及管理費用預算的編制需要考慮銷售預算、生產預算、管理費用歷史數據、市場營銷計劃和費用控制目標。
8.A,B,C,D,E
解析思路:現金預算的編制需要考慮預計收入、預計支出、現金儲備、現金流出和現金流入。
9.A,B,C,D,E
解析思路:資本支出預算的編制需要考慮固定資產更新計劃、投資回報率、資金籌措方式、財務狀況和政策法規。
10.A,B,C,D,E
解析思路:預算執行監控的主要內容包括預算執行進度分析、預算執行偏差分析、預算調整、預算執行結果評價和預算執行責任追究。
三、判斷題
1.√
2.√
3.×
解析思路:彈性預算適用于變動較大的業務量,而固定預算適用于業務量變化不大的情況。
4.×
解析思路:直接材料預算的編制需要考慮材料采購計劃,因為它影響材料的采購成本和庫存水平。
5.√
解析思路:銷售預算的編制主要依據銷售預測和市場分析,以確保預算的合理性和可行性。
6.×
解析思路:制造費用預算的編制中,除了直接人工費用和直接材料費用外,還包括間接費用和其他制造費用。
7.×
解析思路:預算編制完成后,根據實際情況和執行情況可能需要進行預算調整。
8
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