2025年注冊測繪師考試測繪工程項目實施與管理試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、測繪工程項目管理要求：考察學生對測繪工程項目管理基本理論和方法的理解和掌握。1.選擇題（1）測繪工程項目管理的主要內容包括哪些？A.項目策劃B.項目實施C.項目驗收D.項目評價（2）測繪工程項目實施過程中，以下哪項不屬于項目進度管理？A.制定進度計劃B.實施進度控制C.項目驗收D.進度跟蹤（3）以下哪項不是測繪工程項目質量管理的原則？A.預防為主B.全面管理C.持續改進D.強制執行（4）測繪工程項目合同管理的主要內容包括哪些？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除（5）以下哪項不是測繪工程項目成本管理的主要內容？A.成本預算B.成本控制C.成本核算D.成本審計（6）測繪工程項目風險管理的主要內容包括哪些？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控（7）以下哪項不是測繪工程項目溝通管理的主要內容？A.溝通計劃B.溝通渠道C.溝通內容D.溝通效果（8）以下哪項不是測繪工程項目人力資源管理的原則？A.人才優先B.職責明確C.協作共贏D.動態調整（9）測繪工程項目信息管理的主要內容包括哪些？A.信息收集B.信息處理C.信息存儲D.信息傳遞（10）以下哪項不是測繪工程項目招投標管理的主要內容？A.招標文件B.投標文件C.評標辦法D.合同簽訂2.判斷題（1）測繪工程項目管理的基本原則是全面、系統、動態、持續。（）（2）測繪工程項目實施過程中，進度管理、質量管理、成本管理、風險管理、溝通管理、人力資源管理和信息管理是相互獨立的。（）（3）測繪工程項目合同管理的主要目的是確保合同履行，維護合同雙方合法權益。（）（4）測繪工程項目風險管理的主要目的是識別、評估、應對和監控項目風險，降低項目風險對項目目標的負面影響。（）（5）測繪工程項目溝通管理的主要目的是確保項目信息及時、準確、有效地傳遞給項目相關人員。（）（6）測繪工程項目人力資源管理的主要目的是優化人力資源配置，提高項目團隊整體效能。（）（7）測繪工程項目信息管理的主要目的是確保項目信息真實、準確、完整、安全。（）（8）測繪工程項目招投標管理的主要目的是確保招投標活動公開、公平、公正、透明。（）二、測繪工程項目實施要求：考察學生對測繪工程項目實施基本理論和方法的理解和掌握。1.選擇題（1）測繪工程項目實施過程中，以下哪項不屬于項目前期工作？A.工程設計B.技術交底C.施工準備D.竣工驗收（2）測繪工程項目實施過程中，以下哪項不屬于項目實施階段？A.施工準備B.施工C.質量控制D.竣工驗收（3）以下哪項不是測繪工程項目施工準備的主要內容？A.施工組織設計B.施工方案C.施工計劃D.施工人員培訓（4）以下哪項不是測繪工程項目施工質量控制的主要內容？A.質量目標B.質量標準C.質量檢查D.質量整改（5）以下哪項不是測繪工程項目施工進度控制的主要內容？A.進度計劃B.進度跟蹤C.進度調整D.進度評價（6）以下哪項不是測繪工程項目施工成本控制的主要內容？A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本審計（7）以下哪項不是測繪工程項目施工安全管理的主要內容？A.安全目標B.安全措施C.安全檢查D.安全整改（8）以下哪項不是測繪工程項目施工合同管理的主要內容？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除（9）以下哪項不是測繪工程項目施工風險管理的主要內容？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控（10）以下哪項不是測繪工程項目施工溝通管理的主要內容？A.溝通計劃B.溝通渠道C.溝通內容D.溝通效果2.判斷題（1）測繪工程項目實施過程中，前期工作主要包括項目策劃、可行性研究、設計等工作。（）（2）測繪工程項目實施過程中，施工準備階段的主要工作是編制施工組織設計、施工方案、施工計劃等。（）（3）測繪工程項目實施過程中，質量控制階段的主要工作是制定質量目標、質量標準、質量檢查等。（）（4）測繪工程項目實施過程中，進度控制階段的主要工作是制定進度計劃、進度跟蹤、進度調整等。（）（5）測繪工程項目實施過程中，成本控制階段的主要工作是制定成本預算、成本核算、成本分析等。（）（6）測繪工程項目實施過程中，安全管理階段的主要工作是制定安全目標、安全措施、安全檢查等。（）（7）測繪工程項目實施過程中，合同管理階段的主要工作是合同簽訂、合同履行、合同變更等。（）（8）測繪工程項目實施過程中，風險管理階段的主要工作是風險識別、風險評估、風險應對等。（）（9）測繪工程項目實施過程中，溝通管理階段的主要工作是溝通計劃、溝通渠道、溝通內容等。（）（10）測繪工程項目實施過程中，人力資源管理階段的主要工作是優化人力資源配置、提高項目團隊整體效能。（）四、測繪工程項目驗收要求：考察學生對測繪工程項目驗收流程和標準的理解和掌握。1.選擇題（1）測繪工程項目驗收的主要目的是什么？A.確保項目質量符合要求B.評定項目經濟效益C.確保項目安全可靠D.以上都是（2）測繪工程項目驗收分為哪幾個階段？A.初步驗收、正式驗收、專項驗收B.初步驗收、最終驗收、專項驗收C.初步驗收、最終驗收、驗收備案D.初步驗收、中間驗收、最終驗收（3）以下哪項不是測繪工程項目初步驗收的主要內容？A.檢查項目完成情況B.檢查項目質量C.檢查項目資料D.檢查項目成本（4）以下哪項不是測繪工程項目正式驗收的主要內容？A.檢查項目完成情況B.檢查項目質量C.檢查項目資料D.檢查項目合同（5）測繪工程項目驗收報告的主要內容有哪些？A.項目概況B.驗收過程C.驗收結論D.驗收建議（6）以下哪項不是測繪工程項目驗收的組織形式？A.自行驗收B.專家驗收C.政府驗收D.社會驗收（7）測繪工程項目驗收的標準包括哪些？A.國家標準B.行業標準C.企業標準D.以上都是（8）測繪工程項目驗收的主要方法有哪些？A.文件審查B.現場檢查C.技術測試D.以上都是（9）測繪工程項目驗收的依據包括哪些？A.項目合同B.設計文件C.技術規范D.以上都是（10）以下哪項不是測繪工程項目驗收的流程？A.初步驗收B.正式驗收C.驗收備案D.項目總結2.判斷題（1）測繪工程項目驗收是項目實施過程中的一個重要環節。（）（2）測繪工程項目驗收應當由項目實施單位自行組織。（）（3）測繪工程項目驗收應當邀請相關專家參與。（）（4）測繪工程項目驗收報告應當由項目實施單位編制。（）（5）測繪工程項目驗收的標準應當符合國家相關法律法規。（）（6）測繪工程項目驗收的方法應當根據項目特點選擇。（）（7）測繪工程項目驗收的依據應當包括項目合同、設計文件、技術規范等。（）（8）測繪工程項目驗收的流程應當包括初步驗收、正式驗收、驗收備案。（）（9）測繪工程項目驗收的結論應當由驗收委員會共同確定。（）（10）測繪工程項目驗收的結果應當及時向相關方通報。（）五、測繪工程項目變更管理要求：考察學生對測繪工程項目變更管理的理解和掌握。1.選擇題（1）測繪工程項目變更管理的主要目的是什么？A.確保項目目標的實現B.降低項目風險C.提高項目效益D.以上都是（2）以下哪項不是測繪工程項目變更的原因？A.設計變更B.施工條件變化C.法律法規變化D.項目實施單位要求（3）測繪工程項目變更的程序包括哪些？A.變更申請、變更審批、變更實施、變更驗收B.變更申請、變更評估、變更實施、變更驗收C.變更申請、變更審批、變更評估、變更實施D.變更申請、變更審批、變更實施、變更總結（4）以下哪項不是測繪工程項目變更管理的主要內容？A.變更申請B.變更審批C.變更實施D.變更成本控制（5）測繪工程項目變更的審批權限包括哪些？A.項目經理B.項目總監C.項目業主D.以上都是（6）測繪工程項目變更實施過程中，以下哪項不是變更管理的重點？A.變更范圍的確定B.變更內容的調整C.變更成本的估算D.變更風險的評估（7）測繪工程項目變更驗收的主要內容包括哪些？A.變更范圍的確認B.變更內容的確認C.變更成本的確認D.以上都是（8）測繪工程項目變更管理應當遵循的原則包括哪些？A.合法性原則B.實用性原則C.經濟性原則D.以上都是（9）測繪工程項目變更管理的主要方法有哪些？A.變更申請B.變更審批C.變更實施D.變更總結（10）以下哪項不是測繪工程項目變更管理的要求？A.變更申請的及時性B.變更審批的嚴肅性C.變更實施的規范性D.變更驗收的公正性2.判斷題（1）測繪工程項目變更管理是項目實施過程中的一個重要環節。（）（2）測繪工程項目變更應當經過嚴格的審批程序。（）（3）測繪工程項目變更的審批權限應當明確。（）（4）測繪工程項目變更實施過程中，應當嚴格控制變更范圍和內容。（）（5）測繪工程項目變更驗收應當由驗收委員會共同確定。（）（6）測繪工程項目變更管理應當遵循合法、實用、經濟的原則。（）（7）測繪工程項目變更管理的主要方法包括變更申請、變更審批、變更實施、變更總結。（）（8）測繪工程項目變更管理的要求包括變更申請的及時性、變更審批的嚴肅性、變更實施的規范性、變更驗收的公正性。（）（9）測繪工程項目變更管理應當注重變更成本的控制。（）（10）測繪工程項目變更管理應當注重變更風險的評估和控制。（）六、測繪工程項目合同管理要求：考察學生對測繪工程項目合同管理的理解和掌握。1.選擇題（1）測繪工程項目合同管理的主要目的是什么？A.確保合同履行B.維護合同雙方合法權益C.降低項目風險D.以上都是（2）以下哪項不是測繪工程項目合同的主要內容？A.合同當事人B.合同標的C.合同條款D.合同附件（3）測繪工程項目合同簽訂的主要依據包括哪些？A.項目合同B.設計文件C.技術規范D.以上都是（4）以下哪項不是測繪工程項目合同履行的主要內容？A.合同執行B.合同變更C.合同解除D.合同終止（5）測繪工程項目合同變更的主要內容包括哪些？A.合同主體變更B.合同標的變更C.合同條款變更D.以上都是（6）以下哪項不是測繪工程項目合同解除的情形？A.合同履行完畢B.合同當事人協商一致C.一方違約D.合同爭議（7）測繪工程項目合同爭議解決的主要方式有哪些？A.協商解決B.仲裁解決C.民事訴訟D.以上都是（8）測繪工程項目合同管理的原則包括哪些？A.合法性原則B.公平性原則C.實用性原則D.以上都是（9）測繪工程項目合同管理的主要方法有哪些？A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同爭議管理（10）以下哪項不是測繪工程項目合同管理的要求？A.合同簽訂的規范性B.合同履行的及時性C.合同變更的合理性D.合同解除的合法性2.判斷題（1）測繪工程項目合同管理是項目實施過程中的一個重要環節。（）（2）測繪工程項目合同簽訂應當遵循合法、公平、實用的原則。（）（3）測繪工程項目合同履行過程中，應當嚴格按照合同條款執行。（）（4）測繪工程項目合同變更應當經過雙方協商一致。（）（5）測繪工程項目合同解除應當符合法律規定。（）（6）測繪工程項目合同爭議解決應當遵循合法、公正、高效的原則。（）（7）測繪工程項目合同管理的原則包括合法性原則、公平性原則、實用性原則。（）（8）測繪工程項目合同管理的主要方法包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同爭議管理。（）（9）測繪工程項目合同管理的要求包括合同簽訂的規范性、合同履行的及時性、合同變更的合理性、合同解除的合法性。（）（10）測繪工程項目合同管理應當注重合同風險的防范和控制。（）本次試卷答案如下：一、測繪工程項目管理1.選擇題（1）A解析：測繪工程項目管理的主要內容包括項目策劃、項目實施、項目驗收和項目評價。（2）C解析：項目驗收是項目實施過程中的一個環節，不屬于進度管理。（3）D解析：測繪工程項目質量管理的原則包括預防為主、全面管理和持續改進，強制執行不屬于原則。（4）A解析：測繪工程項目合同管理的主要內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除。（5）D解析：測繪工程項目成本管理的主要內容不包括成本審計。（6）A解析：測繪工程項目風險管理的主要內容包括風險識別。（7）D解析：溝通效果不屬于溝通管理的主要內容。（8）A解析：測繪工程項目人力資源管理的原則包括人才優先、職責明確、協作共贏和動態調整。（9）A解析：測繪工程項目信息管理的主要內容包括信息收集。（10）D解析：測繪工程項目招投標管理的主要內容包括招標文件、投標文件、評標辦法和合同簽訂。2.判斷題（1）√（2）×（3）√（4）√（5）√（6）√（7）√（8）√（9）√（10）√二、測繪工程項目實施1.選擇題（1）A解析：測繪工程項目實施過程中，前期工作主要包括項目策劃、可行性研究、設計等工作。（2）B解析：測繪工程項目實施階段包括施工準備、施工、質量控制、進度控制、成本控制、安全管理、合同管理和溝通管理。（3）D解析：施工人員培訓不屬于施工準備的主要內容。（4）D解析：質量整改不屬于施工質量控制的主要內容。（5）D解析：進度評價不屬于施工進度控制的主要內容。（6）D解析：施工成本審計不屬于施工成本控制的主要內容。（7）D解析：安全整改不屬于施工安全管理的主要內容。（8）D解析：合同解除不屬于施工合同管理的主要內容。（9）D解析：風險監控不屬于施工風險管理的主要內容。（10）D解析：溝通效果不屬于施工溝通管理的主要內容。2.判斷題（1）√（2）√（3）√（4）√（5）√（6）√（7）√（8）√（9）√（10）√三、測繪工程項目驗收1.選擇題（1）D解析：測繪工程項目驗收的主要目的是確保項目質量符合要求、評定項目經濟效益、確保項目安全可靠和維護合同雙方合法權益。（2）C解析：測繪工程項目驗收分為初步驗收、正式驗收、專項驗收和驗收備案。（3）D解析：檢查項目資料不屬于初步驗收的主要內容。（4）D解析：檢查項目合同不屬于正式驗收的主要內容。（5）A解析：測繪工程項目驗收報告的主要內容應包括項目概況。（6）D解析：驗收委員會的確定不屬于驗收的組織形式。（7）D解析：測繪工程項目驗收的標準包括國家標準、行業標準和企業標準。（8）D解析：測繪工程項目驗收的主要方法包括文件審查、現場檢查和技術測試。（9）D解析：測繪工程項目驗收的依據包括項目合同、設計文件和技術規范。（10）D解析：測繪工程項目驗收的流程包括初步驗收、正式驗收、驗收備案。2.判斷題（1）√（2）×（3）√（4）√（5）√（6）√（7）√（8）√（9）√（10）√四、測繪工程項目變更管理1.選擇題（1）D解析：測繪工程項目變更管理的主要目的是確保項目目標的實現、降低項目風險和提高項目效益。（2）D解析：法律法規變化不屬于測繪工程項目變更的原因。（3）A解析：測繪工程項目變更的程序包括變更申請、變更審批、變更實施和變更驗收。（4）D解析：變更成本控制不屬于測繪工程項目變更管理的主要內容。（5）D解析：測繪工程項目變更的審批權限包括項目經理、項目總監和項目業主。（6）D解析：變更風險的評估不屬于變更管理實施過程中的重點