智慧醫(yī)院建設(shè)解決方案-PART02-解決方案 就醫(yī)診療更省心?預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)?移動(dòng)化、智能化系統(tǒng) 結(jié)算支付更便利患者用藥患者用藥 健康信息更開放家庭醫(yī)生家庭醫(yī)生服務(wù)便民資源共享無縫連接分工協(xié)作分級(jí)診療分級(jí)診療多學(xué)科協(xié)作多學(xué)科協(xié)作應(yīng)急救治應(yīng)急救治政務(wù)共享政務(wù)共享檢查檢驗(yàn)檢查檢驗(yàn)2020年兩大目標(biāo)三級(jí)醫(yī)院要達(dá)到醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)4級(jí)水平三級(jí)醫(yī)院要達(dá)到電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)4級(jí)以上Q<§區(qū)域全民健康信息平臺(tái)輔助診斷智能導(dǎo)醫(yī)Q<§☆C醫(yī)療聯(lián)合體平臺(tái)政務(wù)共享交換平臺(tái)☆C§C網(wǎng)絡(luò)科普平臺(tái)協(xié)同信息平臺(tái)§C智慧醫(yī)院預(yù)約③j《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)工作的通知》2018年8月28日流程優(yōu)化數(shù)據(jù)支撐基于大數(shù)據(jù)分析的臨床診斷、預(yù)互聯(lián)互通高效輔助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)替代手工處理；系統(tǒng)更加專科化、主動(dòng)化；良好的擴(kuò)充能力在2019中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)（2019CHINC）上，國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)焦雅輝指出：智慧醫(yī)院具體包括三個(gè)方面：面向醫(yī)務(wù)人員的電子病歷、面向患者的“智慧服務(wù)”、面向管理的“智慧管理”。三個(gè)評(píng)級(jí)：一是電子病歷評(píng)級(jí)，服務(wù)于醫(yī)務(wù)人員；二是智慧服務(wù)的評(píng)級(jí)，服務(wù)于C端患者的；三是我們?cè)谧龇?wù)于管理人員的評(píng)級(jí)，關(guān)于智慧管理的。智慧醫(yī)院<3+1體系>智慧醫(yī)院<3+1體系> 智慧服務(wù)智慧服務(wù)提升就醫(yī)便捷性全資源預(yù)約平臺(tái)統(tǒng)一支付平臺(tái)多卡合一服務(wù)門診自助掛號(hào)自助打印病歷醫(yī)院處方共享掌上醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療智慧醫(yī)療智慧醫(yī)療提高工作效率單點(diǎn)登錄靈活的流程定制多種醫(yī)囑開立模式移動(dòng)醫(yī)護(hù)患者360視圖智能影像識(shí)別臨床決策支持5G應(yīng)用智慧醫(yī)療提升醫(yī)療質(zhì)量智慧醫(yī)療提升醫(yī)療質(zhì)量電子病歷三級(jí)質(zhì)控閉環(huán)管理全程日志記錄臨床路徑危急值管理合理用藥智慧管理智慧管理提升管理水平全面預(yù)算人力管控成本核算耗材管理物流管理設(shè)備管理物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用BI展示智慧服務(wù)智慧服務(wù)?主要面向來院就醫(yī)的患者以及醫(yī)院輻射范圍內(nèi)的居民群眾。?以線上+線下的模式，將醫(yī)院對(duì)外服務(wù)（預(yù)約、咨詢、院內(nèi)導(dǎo)航、智能排隊(duì)、診療、送藥、訪視、隨訪、回訪、康復(fù)等）以及醫(yī)院周邊服務(wù)（院外導(dǎo)航、停車、飲食等）相結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)2019年3月18日，國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）的通知》，并于8月1日啟動(dòng)評(píng)級(jí)工作。線上：外圍接入線下：醫(yī)院內(nèi)部線上+線下，便捷就醫(yī)線上：外圍接入線下：醫(yī)院內(nèi)部卡約費(fèi)到詢建預(yù)繳簽查卡約費(fèi)到詢建預(yù)繳簽查國(guó)-----?精準(zhǔn)的預(yù)約掛號(hào)。123456?支持單體醫(yī)院、醫(yī)療集團(tuán)等多種部署方式。?統(tǒng)一數(shù)據(jù)和交互標(biāo)準(zhǔn)，線上線下統(tǒng)一號(hào)源池。醫(yī)療集團(tuán)預(yù)約信息平臺(tái)?提供多種規(guī)則定義可預(yù)約的號(hào)源，保證醫(yī)院享有優(yōu)先權(quán)和自主權(quán)。預(yù)約診療服務(wù)?支持多種預(yù)約渠道，并提供預(yù)約渠道控制管理。?醫(yī)技預(yù)約針對(duì)不同科室情況，設(shè)計(jì)獨(dú)特的號(hào)源計(jì)算規(guī)則床位入院?實(shí)行診前、診后全程免費(fèi)預(yù)約服務(wù)…………?智能導(dǎo)診服務(wù)排班資源排班服務(wù)自助報(bào)告打印設(shè)備無紙化病歷打印遠(yuǎn)程醫(yī)療患者在本地醫(yī)院也可以得到大醫(yī)院專家的治療；減少了患者輾轉(zhuǎn)大醫(yī)院的時(shí)間、精力與費(fèi)用成本；信、支付寶）、網(wǎng)銀支付等主流支付方式。智慧醫(yī)療智慧醫(yī)療?主要面向醫(yī)生、護(hù)士等臨床工作者。?通過整合醫(yī)囑、病歷、臨床路徑、質(zhì)控規(guī)則等系統(tǒng)，為其提供專科化、個(gè)性化的信息系統(tǒng)，讓臨床工作者更便捷的工作，并提供智能提醒幫助其實(shí)時(shí)監(jiān)控分管患者情況，實(shí)現(xiàn)過程診療中的質(zhì)量把控，實(shí)現(xiàn)“智慧醫(yī)療”。單點(diǎn)登錄流程優(yōu)化流程優(yōu)化醫(yī)囑開立醫(yī)囑開立移動(dòng)護(hù)理移動(dòng)護(hù)理影像識(shí)別影像識(shí)別CDSSCDSS5G5G應(yīng)用智慧醫(yī)療提高工作效率智慧醫(yī)療智慧醫(yī)療提高醫(yī)療質(zhì)量規(guī)則控制規(guī)則控制權(quán)限分配權(quán)限分配閉環(huán)管理閉環(huán)管理三級(jí)質(zhì)控三級(jí)質(zhì)控危急值危急值合理用藥合理用藥自動(dòng)發(fā)藥機(jī)、包藥機(jī)提高藥劑科工作效率；繳費(fèi)后自動(dòng)預(yù)約檢查項(xiàng)目，提高檢查科室工作效率；智能物流提高物品轉(zhuǎn)運(yùn)效率；自助打印檢查檢驗(yàn)結(jié)果提高醫(yī)技科室工作效率；開立科室開立科室醫(yī)囑用法醫(yī)囑頻率服務(wù)類型執(zhí)行時(shí)間……執(zhí)行執(zhí)行科室1執(zhí)行執(zhí)行科室2執(zhí)行執(zhí)行科室3開立開立科室1開立開立科室2開立開立科室3醫(yī)囑用法醫(yī)囑用法醫(yī)囑頻率醫(yī)囑頻率服務(wù)類型服務(wù)類型執(zhí)行時(shí)間…………執(zhí)行科室執(zhí)行科室處方自動(dòng)分方：支持毒麻，精神、普通、大處方等分方規(guī)則，在保存醫(yī)生開立的藥品時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)分方規(guī)則進(jìn)行自動(dòng)分方，提高醫(yī)生接診效率。種錄入方式個(gè)性擴(kuò)種錄入方式個(gè)性擴(kuò)展界面醫(yī)囑保存醫(yī)囑錄入……安全檢查示警醫(yī)囑簽署以無線網(wǎng)絡(luò)&5G為依托，將醫(yī)生和護(hù)士工作站的業(yè)務(wù)功能通過手持終端延伸至患者的床邊。化醫(yī)療工作流程，提高工作效率，讓醫(yī)生更好地為患者服務(wù)。早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，削減醫(yī)生讀片和寫報(bào)告的時(shí)間，降低誤診、漏診的概率。食管癌早期篩查肺癌早期篩查糖尿病性視網(wǎng)膜病變?nèi)橄侔┰缙诤Y查結(jié)直腸癌早期篩查宮頸癌早期篩查…基于規(guī)范的臨床診療指南等專業(yè)知識(shí)庫，實(shí)時(shí)分析患者臨床表現(xiàn)及檢驗(yàn)檢查結(jié)果，智能判斷患者疑似疾病，推薦評(píng)估表并自動(dòng)計(jì)算分值及結(jié)果，制定治療方案。應(yīng)用范圍5G，讓遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作更順暢!?實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)內(nèi)鏡影像與遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)結(jié)合?實(shí)時(shí)查看內(nèi)鏡及超聲動(dòng)態(tài)圖像?實(shí)時(shí)查看操作者手法并遠(yuǎn)程指導(dǎo)操作?實(shí)時(shí)移動(dòng)端查看移動(dòng)查房以及遠(yuǎn)程會(huì)診內(nèi)鏡教學(xué)移動(dòng)端實(shí)時(shí)內(nèi)鏡查看內(nèi)鏡大屏有了5G，一臺(tái)急救車就是一個(gè)小醫(yī)院。這是目前在醫(yī)療最廣泛的應(yīng)用，通過推進(jìn)5G在急救領(lǐng)域的應(yīng)用，可將需要在醫(yī)院等固定場(chǎng)所才能進(jìn)行的遠(yuǎn)程會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、病例調(diào)研、醫(yī)療圖像與生化指標(biāo)判讀等工作，前置于急救車，實(shí)現(xiàn)院前、院內(nèi)智能化銜接，這對(duì)于提升急救管理水平、提高急救專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力、提升急危重癥搶救成功率將發(fā)揮重大作用。有了5G，智慧醫(yī)療不在是夢(mèng)!通過5G連接到AI醫(yī)療輔助系統(tǒng)，開展個(gè)性化的醫(yī)療咨詢服務(wù)；通過5G+VR眼鏡，身臨其境般進(jìn)到患者面前，全方位了解患者醫(yī)療信息，也可以進(jìn)行親屬探視等服務(wù)；5G導(dǎo)診機(jī)器人反應(yīng)迅速準(zhǔn)確，通過語音、圖像、手勢(shì)等自然交互方式與前來問診的人們進(jìn)行溝通交流，更好滿足了患者的需要；5G助力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，服務(wù)于患者；通過5G實(shí)現(xiàn)智慧就醫(yī)新高度。?事前提醒?事前提醒?實(shí)時(shí)監(jiān)控?及時(shí)反饋?醫(yī)生終末質(zhì)控?轉(zhuǎn)科病歷質(zhì)控?護(hù)理病歷質(zhì)控?所見即所得痕跡保留?所見即所得痕跡保留?三級(jí)教學(xué)?消息反饋機(jī)制?實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)病歷診斷臨床事件日志管理文書文書醫(yī)療執(zhí)行智慧管理智慧管理?主要面向院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理等管理人員。?將與醫(yī)院管理相關(guān)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)方面都納入管理體系，并提供數(shù)據(jù)的及時(shí)采集、匯總、分類展示、智能分析預(yù)測(cè)以構(gòu)建完善的醫(yī)院管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人財(cái)物與臨床業(yè)務(wù)的一體化管理、精細(xì)化管理，最終實(shí)現(xiàn)“智慧管理”。綜合分析財(cái)務(wù)核算預(yù)算管理人力資源設(shè)備管理績(jī)效考核物資管理成本核算綜合分析財(cái)務(wù)核算預(yù)算管理人力資源設(shè)備管理績(jī)效考核物資管理成本核算建立能夠聯(lián)通衛(wèi)健委、供應(yīng)商、醫(yī)聯(lián)體等多方角色的管理平臺(tái)。打造人財(cái)物與臨床業(yè)務(wù)的一體化管理體系。數(shù)據(jù)及時(shí)采集、分析、展現(xiàn)，為管理者提供決策依據(jù)。1.1全面預(yù)算管理1、資源投放的合理性1.2成本管理1、資源投放的合理性1.3資源效益分析1.4績(jī)效管理2.1人員成本管理精細(xì)化管理效益提升2、資源使用的高效性2.3設(shè)備成本管控2.4后勤成本管控2.2藥耗成本管控精細(xì)化管理效益提升2、資源使用的高效性2.3設(shè)備成本管控2.4后勤成本管控3、業(yè)務(wù)運(yùn)行的3.1業(yè)務(wù)流程高效3、業(yè)務(wù)運(yùn)行的---3.---3.2信息服務(wù)高效以醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以醫(yī)院臨床科室的業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)預(yù)算為主導(dǎo)，并包括資本支出、投融資和現(xiàn)金收支等各方面，并落實(shí)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響，最后以預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表作為匯總體現(xiàn)，以預(yù)計(jì)綜合預(yù)算平衡表為終結(jié)。 績(jī)效管理/獎(jiǎng)金核算 項(xiàng)目成本一病種成本 科室成本一診次成本一床日成本/資源/費(fèi)用直接成本歸集直接成本歸集風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)據(jù)采集直接成本采集收費(fèi)單據(jù)成本單據(jù)分?jǐn)倕?shù)單據(jù)成本對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)置科室成本基礎(chǔ)設(shè)置項(xiàng)目成本基礎(chǔ)設(shè)置病種成本基礎(chǔ)設(shè)置公共設(shè)置科室檔案、收入項(xiàng)目、成本項(xiàng)目、分?jǐn)傇O(shè)置作業(yè)庫、資源庫、項(xiàng)目庫、病種庫績(jī)效管理/獎(jiǎng)金核算 項(xiàng)目成本一病種成本 科室成本一診次成本一床日成本/資源/費(fèi)用直接成本歸集直接成本歸集風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)據(jù)采集直接成本采集收費(fèi)單據(jù)成本單據(jù)分?jǐn)倕?shù)單據(jù)成本對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)置科室成本基礎(chǔ)設(shè)置項(xiàng)目成本基礎(chǔ)設(shè)置病種成本基礎(chǔ)設(shè)置公共設(shè)置科室檔案、收入項(xiàng)目、成本項(xiàng)目、分?jǐn)傇O(shè)置作業(yè)庫、資源庫、項(xiàng)目庫、病種庫薪資預(yù)算管理協(xié)同門戶總賬核算預(yù)算管理成本核算相關(guān)系統(tǒng)人力決策分析人力資本規(guī)劃人力資本規(guī)劃企業(yè)報(bào)表自由報(bào)表人才管理招聘管理任職資格培訓(xùn)管理人才測(cè)評(píng)績(jī)效管理職業(yè)生涯在線招聘能力素質(zhì)在線學(xué)習(xí)繼任管理勞動(dòng)力管理總賬核算預(yù)算管理成本核算相關(guān)系統(tǒng)人力決策分析人力資本規(guī)劃人力資本規(guī)劃企業(yè)報(bào)表自由報(bào)表人才管理招聘管理任職資格培訓(xùn)管理人才測(cè)評(píng)績(jī)效管理職業(yè)生涯在線招聘能力素質(zhì)在線學(xué)習(xí)繼任管理勞動(dòng)力管理核心人力資源管理組織管理人員信息人員變動(dòng)人員合同薪酬管理社保福利自助服務(wù)在線審批移動(dòng)應(yīng)用業(yè)務(wù)銜接培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用獎(jiǎng)金發(fā)放獎(jiǎng)金發(fā)放薪資發(fā)放補(bǔ)助發(fā)放補(bǔ)助發(fā)放福利核算福利核算科室核算科室核算?用對(duì)人?培育人?提高績(jī)效?定崗、定編、定酬?一崗多能管理原則：強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元雙重主體責(zé)任可收費(fèi)耗材不錯(cuò)收、不漏收可收費(fèi)耗材不錯(cuò)收、不漏收—-不可收費(fèi)耗材不可收費(fèi)耗材物流管理整體應(yīng)用架構(gòu)物流管理整體應(yīng)用架構(gòu)采購查詢采購查詢庫存報(bào)表物流管理分析報(bào)表庫存報(bào)表物流管理分析報(bào)表業(yè)務(wù)銜接預(yù)算管控應(yīng)付核算收費(fèi)材料核銷成本數(shù)據(jù)獲取物資需求申請(qǐng)需求平衡采購結(jié)算采購發(fā)票采購訂單采購到貨預(yù)算管理應(yīng)付管理HIS材料收費(fèi)成本核算總賬核算其他系統(tǒng)業(yè)務(wù)銜接預(yù)算管控應(yīng)付核算收費(fèi)材料核銷成本數(shù)據(jù)獲取物資需求申請(qǐng)需求平衡采購結(jié)算采購發(fā)票采購訂單采購到貨預(yù)算管理應(yīng)付管理HIS材料收費(fèi)成本核算總賬核算其他系統(tǒng)再訂購再訂購入庫入庫業(yè)務(wù)出庫業(yè)務(wù)出庫業(yè)務(wù)庫存庫存調(diào)整調(diào)撥調(diào)撥訂單科室?guī)炜剖規(guī)旃芾碛唵斡唵喂芾碣Y質(zhì)證件配送配送管理采購發(fā)票供應(yīng)商供應(yīng)商注冊(cè)招標(biāo)招標(biāo)采購分析層計(jì)劃層業(yè)務(wù)層業(yè)務(wù)銜接資產(chǎn)增減設(shè)備維修資產(chǎn)折舊資產(chǎn)調(diào)撥業(yè)務(wù)層業(yè)務(wù)銜接資產(chǎn)增減設(shè)備維修資產(chǎn)折舊資產(chǎn)調(diào)撥相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行記錄維修合同故障運(yùn)行記錄維修合同故障記錄工單管理工作預(yù)算管理預(yù)防性維護(hù)巡檢管理文檔管理點(diǎn)檢管理備品備預(yù)算管理預(yù)防性維護(hù)巡檢管理文檔管理點(diǎn)檢管理備品備件管理總賬核算總賬核算設(shè)備卡片資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)變動(dòng)安裝調(diào)試資產(chǎn)租賃管理資產(chǎn)設(shè)備卡片資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)變動(dòng)安裝調(diào)試資產(chǎn)租賃管理資產(chǎn)抵押資產(chǎn)售出資產(chǎn)報(bào)廢保修管理資產(chǎn)領(lǐng)用成本核算成本核算核算層核算層轉(zhuǎn)固轉(zhuǎn)固單新增新增卡片資產(chǎn)資產(chǎn)變動(dòng)資產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)資產(chǎn)拆分資產(chǎn)資產(chǎn)調(diào)撥資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)減少資產(chǎn)折舊資產(chǎn)資產(chǎn)合并取數(shù)來源系統(tǒng)取數(shù)來源系統(tǒng)臨床管理決策臨床管理決策收入數(shù)局采集成本數(shù)據(jù)采集其他數(shù)據(jù)采集!!……!設(shè)備采購設(shè)備采購析采購預(yù)測(cè)11223344采購前進(jìn)行充分論證，避免由于盲目采購導(dǎo)致的資金浪費(fèi)；幫助管理人員提高對(duì)設(shè)備的管理、核算意識(shí)，解決在傳統(tǒng)設(shè)備管理中的“重采購，輕管理”的現(xiàn)象；平衡設(shè)備的利用效率，避免利用不足或者為了加大為了提高設(shè)備的利用效率而過分開單的情況，減輕病人負(fù)擔(dān)；采購論證、單機(jī)效能分析形成閉環(huán)管理，更有針對(duì)性的制定考核方案供應(yīng)商供應(yīng)商\移動(dòng)互聯(lián)、、智慧管理智慧管理數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新銀醫(yī)直聯(lián)員工出差中填報(bào)銷（領(lǐng)導(dǎo)）審批（財(cái)務(wù)）報(bào)銷發(fā)放申請(qǐng)收票票據(jù)銀醫(yī)直聯(lián)員工出差中填報(bào)銷（領(lǐng)導(dǎo)）審批（財(cái)務(wù)）報(bào)銷發(fā)放申請(qǐng)收票票據(jù)報(bào)銷單審批發(fā)放至個(gè)人賬戶總賬憑證入賬費(fèi)控云平臺(tái)費(fèi)控云平臺(tái)掌上辦公掌上辦公銀行發(fā)放電子發(fā)票銀行發(fā)放電子發(fā)票電子檔案電子檔案全體員工虛擬角色單位領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴社群用戶用戶入口單位空間單位空間部門空間部門空間項(xiàng)目空間項(xiàng)目空間經(jīng)銷商空間經(jīng)銷商空間供應(yīng)商空間供應(yīng)商空間粉絲空間粉絲空間社交協(xié)同公有云應(yīng)用簽到簽到消息消息公告公告話題話題投票投票紅包紅包電話會(huì)議電話會(huì)議快審快審發(fā)言發(fā)言全文搜索全文搜索通訊錄通訊錄任務(wù)任務(wù)頭條頭條項(xiàng)目文庫…………基礎(chǔ)架構(gòu)工具空間架構(gòu)空間架構(gòu)組織用戶管理組織用戶管理應(yīng)用管理應(yīng)用管理基礎(chǔ)社交工具微郵微郵企業(yè)微博企業(yè)微博微信微信博客博客財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理績(jī)效管理……單位私有云應(yīng)用百度攜程天氣股價(jià)……第三方應(yīng)用財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理績(jī)效管理……單位私有云應(yīng)用百度攜程天氣股價(jià)……第三方應(yīng)用社交協(xié)同平臺(tái)社交協(xié)同平臺(tái)開票用友電子發(fā)票用友電子發(fā)票服務(wù)系統(tǒng)填寫業(yè)務(wù)相關(guān)信息、選擇紙質(zhì)發(fā)票或電子發(fā)票患者患者4、發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權(quán)碼3、發(fā)票數(shù)據(jù)發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權(quán)碼待開發(fā)票信息根據(jù)繳費(fèi)信息一鍵開票并自動(dòng)交付臨床服務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)用友電子發(fā)票開票前置端（開票端）服務(wù)器4、發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權(quán)碼3、發(fā)票數(shù)據(jù)發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權(quán)碼待開發(fā)票信息根據(jù)繳費(fèi)信息一鍵開票并自動(dòng)交付臨床服務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)用友電子發(fā)票開票前置端（開票端）服務(wù)器客戶端支付線下患者2、開票紙質(zhì)發(fā)票點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢路線--點(diǎn)檢周期檢要求--…點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢路線--點(diǎn)檢周期檢要求--……制定--點(diǎn)檢項(xiàng)目----點(diǎn)點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)上傳點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)上傳現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行點(diǎn)巡檢現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行點(diǎn)巡檢--點(diǎn)巡檢指示--點(diǎn)巡檢項(xiàng)目--條碼點(diǎn)巡檢異常u門診流程u不良事件u院內(nèi)感染u傳染病u人力資源概覽u人員信息u人員編制u人員變動(dòng)u管理駕駛艙臨床服務(wù)人力資源u科室收入概覽u科室收入變動(dòng)u科室門診收入u科室住院收入u科室醫(yī)療收入u藥品收入u住院收入u收入變動(dòng)u收入概覽u門診收入u費(fèi)用概覽u費(fèi)用趨勢(shì)管理駕駛艙收入分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析科室收入供應(yīng)鏈分析庫存概覽物資消耗費(fèi)用分析資產(chǎn)負(fù)債u費(fèi)用構(gòu)成u資產(chǎn)負(fù)債概覽u供應(yīng)商績(jī)效財(cái)務(wù)分析u財(cái)務(wù)分析概覽u收支結(jié)構(gòu)u發(fā)展能力預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)管理資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)u負(fù)債構(gòu)成u資產(chǎn)構(gòu)成制 EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up6(海量存儲(chǔ)),高效計(jì)算)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)展現(xiàn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)自動(dòng)采集文本補(bǔ)錄全面透視運(yùn)營(yíng)的的圖表分析 多種分析方法、多種交互功能（穿透、鉆取、聯(lián)動(dòng)）系統(tǒng)自動(dòng)采集文本補(bǔ)錄通過用友專業(yè)的數(shù)據(jù)整合工具DI通過用友專業(yè)的數(shù)據(jù)整合工具DI，能從多元異構(gòu)系統(tǒng)中自動(dòng)取數(shù)、清洗、轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)入庫。包含：HIS系統(tǒng)、門診收費(fèi)系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)等非系統(tǒng)的線下數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，通過文本文件或者數(shù)據(jù)填報(bào)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)集成。包括包括月度科室收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各醫(yī)療項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表等u根據(jù)用戶的交互與反饋u根據(jù)用戶的交互與反饋，系統(tǒng)自主學(xué)習(xí)，讓數(shù)據(jù)大腦更了解用戶。u搭建AI決策模型和AI決策機(jī)制，為用戶提供精準(zhǔn)的決策依據(jù)。挖掘預(yù)測(cè)u企業(yè)決策層隨時(shí)隨地的掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，決策千里之外。挖掘預(yù)測(cè)u企業(yè)決策層隨時(shí)隨地的掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，決策千里之外。u用戶在移動(dòng)端便捷訪問分析報(bào)表、可視化報(bào)告，讓移動(dòng)辦公更便捷。智能決策u用戶以直觀的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)律尋找和標(biāo)示，并選擇適合的算法及模型。u用戶發(fā)覺數(shù)據(jù)間的潛在業(yè)務(wù)規(guī)律，為用戶做出有預(yù)見性的、基于知識(shí)的決策參考意見。移動(dòng)應(yīng)用敏捷自助安全高效數(shù)據(jù)可視化大數(shù)據(jù)處理u用戶可視化拖拽建模，自助式創(chuàng)建業(yè)務(wù)分析，支持用戶逐步探索式u用戶基于自然語言來提問搜索，自動(dòng)推薦最佳的可視化圖形,對(duì)數(shù)據(jù)快速進(jìn)行分析與探索。u強(qiáng)大的并行計(jì)算能力，實(shí)現(xiàn)PB級(jí)數(shù)據(jù)秒級(jí)響應(yīng)。u豐富多樣的數(shù)據(jù)可視化效果，數(shù)據(jù)更直觀、更高效觸達(dá)到用戶，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。u靈活設(shè)置數(shù)據(jù)交互，讓用戶更快捷的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，敏捷洞察業(yè)務(wù)變化。u企業(yè)、組織應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)量大、增長(zhǎng)快、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)種類繁多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有序有效的整理。u分布式高可用集群部署，支持模塊水平擴(kuò)展。技術(shù)實(shí)現(xiàn)級(jí)級(jí)前級(jí)營(yíng)銷域制造域采購域財(cái)稅域人力域物流域營(yíng)銷域制造域采購域財(cái)稅域人力域物流域業(yè)務(wù)域會(huì)計(jì)平臺(tái)事項(xiàng)中臺(tái)稅務(wù)服務(wù)預(yù)算服務(wù)業(yè)務(wù)域會(huì)計(jì)平臺(tái)事項(xiàng)中臺(tái)稅務(wù)服務(wù)預(yù)算服務(wù)績(jī)效服務(wù)財(cái)資服務(wù)資產(chǎn)服務(wù)?人事管理?招聘服務(wù)?訂單接入?場(chǎng)站管理?建筑域?交通域?用工服務(wù)?培訓(xùn)服務(wù)?運(yùn)力計(jì)劃?出庫管理?能源域?電信域?合同服務(wù)?績(jī)效服務(wù)?運(yùn)輸調(diào)度?路由管理?農(nóng)業(yè)域?地產(chǎn)域?假勤服務(wù)?共享服務(wù)?運(yùn)輸執(zhí)行?結(jié)算服務(wù)?醫(yī)療域?軍工域?薪酬服務(wù)?分析服務(wù)?庫存管理?……?公用域?……?訂單服務(wù)?結(jié)算服務(wù)?商品服務(wù)?調(diào)度服務(wù)?營(yíng)銷服務(wù)?計(jì)劃服務(wù)?渠道服務(wù)?會(huì)員服務(wù)?倉配服務(wù)?服務(wù)中心計(jì)劃服務(wù)?調(diào)度服務(wù)?儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)?能源服務(wù)?追溯服務(wù)?物聯(lián)服務(wù)?設(shè)計(jì)服務(wù)品保服務(wù)設(shè)備服務(wù)安環(huán)服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)配料服務(wù)?商品服務(wù)?物流配送??需求服務(wù)?結(jié)算服務(wù)??尋源服務(wù)?數(shù)據(jù)服務(wù)??合約服務(wù)?供應(yīng)商管理???核算服務(wù)?結(jié)算服務(wù)?報(bào)賬服務(wù)?商旅服務(wù)?影像服務(wù)?電子檔案?發(fā)票服務(wù)????????企業(yè)、用戶、租戶、組織、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限企業(yè)、用戶、租戶、組織、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限表單、打印、報(bào)表、搜索、有信（IM）、小友、基礎(chǔ)域基礎(chǔ)域技術(shù)域數(shù)據(jù)域數(shù)據(jù)湖技術(shù)域數(shù)據(jù)域數(shù)據(jù)湖微服務(wù)編排邊緣層…邊緣層…更多社會(huì)資源…后統(tǒng)一開發(fā)平臺(tái)(云原生應(yīng)用開發(fā)集成運(yùn)維、規(guī)范/框架/服務(wù)/能力嵌入)…化…中臺(tái)運(yùn)營(yíng)陣地及機(jī)制保障中臺(tái)運(yùn)營(yíng)陣地及機(jī)制保障，能力孵化+能力運(yùn)營(yíng)+業(yè)務(wù)管理+數(shù)據(jù)分析及考核調(diào)用框架框架?框架?序列化注冊(cè)中心、元數(shù)據(jù)?服務(wù)注冊(cè)、發(fā)現(xiàn)?注冊(cè)中心、元數(shù)據(jù)?服務(wù)注冊(cè)、發(fā)現(xiàn)?健康檢查、心跳?遠(yuǎn)程方法元數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)上報(bào)、更新注冊(cè)中心、元數(shù)據(jù)?限流、線程、QPS?熔斷、補(bǔ)償?可配置降級(jí)?容錯(cuò)、屏蔽服務(wù)治理異步、對(duì)賬服務(wù)治理配置中心?配置文件集中?可視化管控?動(dòng)態(tài)通知配置中心?配置文件集中?可視化管控?動(dòng)態(tài)通知?多版本多環(huán)境一致性?重試機(jī)制?對(duì)賬控制臺(tái)?鏈路查詢中臺(tái)核心價(jià)值快少高能快少高能快速應(yīng)對(duì)變化豐富的能力集、規(guī)范方法、最佳實(shí)踐支撐業(yè)務(wù)快速調(diào)整和創(chuàng)新減少低水平重復(fù)減少浪費(fèi)、推動(dòng)進(jìn)化、保證質(zhì)量賦能組織數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)賦能，促發(fā)展(科研方向、資源配置、業(yè)務(wù)發(fā)展)提高競(jìng)爭(zhēng)水平加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)、擴(kuò)充服務(wù)范圍集團(tuán)縱向一體化流程前后一體化醫(yī)患溝通一體化基于UAP的開放平臺(tái)B/S架構(gòu)支持伙伴分層開發(fā)領(lǐng)模型分祈面向領(lǐng)域的信息模型業(yè)務(wù)流程靈活裝配領(lǐng)模型分祈模塊充分解耦，支持分步實(shí)施全域中臺(tái)大數(shù)據(jù)處理云計(jì)算集團(tuán)化醫(yī)院建設(shè)方案從前臺(tái)流程到后臺(tái)管理 從前臺(tái)流程到后臺(tái)管理 實(shí)現(xiàn)前后一體的流程整合實(shí)現(xiàn)前后一體的流程整合 00從總院到各級(jí)分院實(shí)現(xiàn)縱向一體的業(yè)務(wù)協(xié)同醫(yī)療衛(wèi)生全程化（Hospital+Health）從臨床醫(yī)療到衛(wèi)生健康實(shí)現(xiàn)醫(yī)患一體的全程服