2025年設施管理師考試卷及答案一、選擇題

1.下列哪項不是設施管理的主要任務？（）

A.設施的維護與保養

B.設施的規劃與設計

C.設施的采購與租賃

D.設施的財務分析與決策

答案：D

2.設施管理的生命周期包括哪些階段？（）

A.設施規劃、設施建設、設施使用、設施維護

B.設施規劃、設施建設、設施使用、設施退役

C.設施規劃、設施建設、設施運營、設施維護

D.設施規劃、設施建設、設施運營、設施改造

答案：B

3.下列哪項不屬于設施管理的基本原則？（）

A.效益原則

B.安全原則

C.環保原則

D.便捷原則

答案：D

4.設施管理師在進行設施規劃時，應遵循的原則是什么？（）

A.經濟效益最大化

B.用戶體驗優先

C.系統性原則

D.可持續發展原則

答案：C

5.設施管理中，以下哪項不屬于設施設備的維護保養工作？（）

A.定期檢查設備狀態

B.清潔設備外部

C.維修設備故障

D.更新設備技術參數

答案：D

6.設施管理師在進行設施設備的采購時，應考慮的因素有哪些？（）

A.設備價格

B.設備性能

C.設備質量

D.供應商信譽

答案：ABCD

二、填空題

1.設施管理是______與______的綜合性學科。

答案：工程技術、管理科學

2.設施管理的基本目標是______。

答案：實現設施的最佳使用效益

3.設施管理的核心是______。

答案：設備管理

4.設施管理的主要任務是______、______、______、______。

答案：規劃與設計、建設、使用、維護與保養

5.設施管理的原則有______、______、______、______。

答案：經濟效益原則、安全原則、環保原則、便捷原則

6.設施管理師在進行設施設備的采購時，應遵循的原則是______、______、______、______。

答案：經濟合理、技術先進、質量可靠、服務良好

三、判斷題

1.設施管理師只需關注設施設備的維護保養，無需關注設施設備的采購與租賃。（）

答案：×

2.設施管理師在進行設施規劃時，應以經濟效益最大化為目標。（）

答案：×

3.設施管理的核心是設備管理，而設備管理的主要工作是維護保養。（）

答案：×

4.設施管理師在進行設施設備的采購時，應優先考慮設備價格。（）

答案：×

5.設施管理師在進行設施管理時，只需關注設施設備的維護保養，無需關注設施設備的運行成本。（）

答案：×

四、簡答題

1.簡述設施管理的基本任務。

答案：設施管理的基本任務包括：設施規劃、設施建設、設施使用、設施維護與保養。

2.簡述設施管理的原則。

答案：設施管理的原則有：經濟效益原則、安全原則、環保原則、便捷原則。

3.簡述設施管理師在進行設施設備采購時應遵循的原則。

答案：設施管理師在進行設施設備采購時應遵循的原則有：經濟合理、技術先進、質量可靠、服務良好。

4.簡述設施管理師在進行設施規劃時應遵循的原則。

答案：設施管理師在進行設施規劃時應遵循的原則有：系統性原則、可操作原則、經濟合理性原則、可持續發展原則。

5.簡述設施管理師在進行設施維護保養時應遵循的原則。

答案：設施管理師在進行設施維護保養時應遵循的原則有：預防為主、計劃維護、經濟合理、質量保證。

6.簡述設施管理師在進行設施設備租賃時應考慮的因素。

答案：設施管理師在進行設施設備租賃時應考慮的因素有：租賃價格、租賃期限、設備性能、租賃條件、供應商信譽等。

五、論述題

1.論述設施管理在企業發展中的作用。

答案：設施管理在企業發展中的作用主要體現在以下幾個方面：

（1）提高企業效益：通過合理規劃、建設、使用、維護與保養設施，降低運營成本，提高經濟效益；

（2）提升企業形象：良好的設施環境可以提升企業形象，增強客戶滿意度；

（3）保障企業安全：設施管理可以保障企業生產安全，降低事故發生風險；

（4）促進企業可持續發展：設施管理有助于企業實現資源優化配置，提高資源利用效率。

2.論述設施管理師在設施設備采購、租賃、維護保養等方面的職責。

答案：設施管理師在設施設備采購、租賃、維護保養等方面的職責包括：

（1）設施設備采購：根據企業需求，進行市場調研，選擇合適的供應商，制定采購方案，控制采購成本；

（2）設施設備租賃：根據企業需求，選擇合適的租賃方式，制定租賃合同，監督租賃過程，確保租賃設備的質量與性能；

（3）設施設備維護保養：制定維護保養計劃，定期檢查設備狀態，發現并解決設備故障，提高設備使用壽命。

3.論述設施管理在建筑行業中的重要性。

答案：設施管理在建筑行業中的重要性體現在以下幾個方面：

（1）提高建筑品質：通過設施管理，確保建筑設施的正常運行，提高建筑品質；

（2）降低運營成本：合理規劃、建設、使用、維護與保養建筑設施，降低運營成本；

（3）提高用戶滿意度：良好的設施環境可以提升用戶滿意度，增強客戶忠誠度；

（4）促進建筑行業可持續發展：設施管理有助于建筑行業實現資源優化配置，提高資源利用效率。

六、案例分析題

1.某企業計劃新建一棟辦公樓，面積5000平方米，建筑高度30米，共10層。請根據以下情況，為該企業進行設施規劃。

（1）企業員工人數：1000人；

（2）企業辦公需求：會議室、辦公室、食堂、休息室等；

（3）建筑風格：現代簡約；

（4）預算：1.2億元。

請回答以下問題：

（1）該辦公樓應采用哪種建筑結構？

（2）該辦公樓應設置哪些設施？

（3）該辦公樓的設計風格應如何體現？

（4）該辦公樓的預算分配應如何？

答案：

（1）該辦公樓應采用鋼筋混凝土結構；

（2）該辦公樓應設置會議室、辦公室、食堂、休息室、衛生間、電梯、消防系統、監控系統等；

（3）該辦公樓的設計風格應采用現代簡約風格，體現簡潔、大方、實用的特點；

（4）預算分配：土建工程占40%，設施設備購置占30%，裝修工程占20%，其他費用占10%。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.D

解析：設施管理的主要任務包括規劃與設計、建設、使用、維護與保養，不涉及財務分析與決策。

2.B

解析：設施管理的生命周期包括設施規劃、設施建設、設施使用、設施退役四個階段。

3.D

解析：設施管理的基本原則包括經濟效益原則、安全原則、環保原則，便捷原則不屬于基本原則。

4.C

解析：設施管理師在進行設施規劃時，應遵循系統性原則，確保規劃的科學性和完整性。

5.D

解析：設施設備的維護保養工作包括定期檢查設備狀態、清潔設備外部、維修設備故障，不包括更新設備技術參數。

6.ABCD

解析：設施管理師在進行設施設備的采購時，應綜合考慮設備價格、性能、質量、供應商信譽等因素。

二、填空題

1.工程技術管理科學

解析：設施管理是一門綜合性學科，涉及工程技術和管理科學。

2.實現設施的最佳使用效益

解析：設施管理的目標是確保設施在滿足使用需求的同時，實現最佳使用效益。

3.設備管理

解析：設備管理是設施管理的核心，涉及設備的整個生命周期。

4.規劃與設計建設使用維護與保養

解析：設施管理的基本任務包括設施規劃、建設、使用、維護與保養。

5.經濟效益原則安全原則環保原則便捷原則

解析：設施管理的原則包括經濟效益原則、安全原則、環保原則、便捷原則。

6.經濟合理技術先進質量可靠服務良好

解析：設施管理師在進行設施設備采購時應遵循經濟合理、技術先進、質量可靠、服務良好的原則。

三、判斷題

1.×

解析：設施管理師需要關注設施設備的維護保養，同時也需要關注采購與租賃。

2.×

解析：設施管理師在進行設施規劃時，應以經濟效益為目標，但同時也需要考慮用戶體驗、系統性等因素。

3.×

解析：設施管理的核心是設備管理，但設備管理的工作不僅包括維護保養，還包括采購、租賃、更新等。

4.×

解析：設施管理師在進行設施設備采購時，應綜合考慮價格、性能、質量、服務等因素，而不僅僅是價格。

5.×

解析：設施管理師在進行設施管理時，需要關注設施設備的維護保養和運行成本，以確保設施的有效使用。

四、簡答題

1.設施管理的基本任務包括：設施規劃、設施建設、設施使用、設施維護與保養。

解析：設施管理的基本任務涵蓋了設施從規劃到維護保養的整個生命周期。

2.設施管理的原則有：經濟效益原則、安全原則、環保原則、便捷原則。

解析：設施管理的原則旨在確保設施的有效使用，同時兼顧經濟效益、安全、環保和便捷性。

3.設施管理師在進行設施設備采購時應遵循的原則有：經濟合理、技術先進、質量可靠、服務良好。

解析：這些原則有助于確保采購的設備既滿足使用需求，又具有合理的成本和良好的服務質量。

4.設施管理師在進行設施規劃時應遵循的原則有：系統性原則、可操作原則、經濟合理性原則、可持續發展原則。

解析：這些原則有助于確保規劃的科學性、可行性、經濟性和可持續性。

5.設施管理師在進行設施維護保養時應遵循的原則有：預防為主、計劃維護、經濟合理、質量保證。

解析：這些原則有助于確保設施維護保養工作的有效性、經濟性和質量。

6.設施管理師在進行設施設備租賃時應考慮的因素有：租賃價格、租賃期限、設備性能、租賃條件、供應商信譽等。

解析：這些因素有助于確保租賃設備的適宜性、成本效益和供應商的可靠性。

五、論述題

1.設施管理在企業發展中的作用主要體現在以下幾個方面：

（1）提高企業效益：通過合理規劃、建設、使用、維護與保養設施，降低運營成本，提高經濟效益；

（2）提升企業形象：良好的設施環境可以提升企業形象，增強客戶滿意度；

（3）保障企業安全：設施管理可以保障企業生產安全，降低事故發生風險；

（4）促進企業可持續發展：設施管理有助于企業實現資源優化配置，提高資源利用效率。

解析：論述了設施管理對企業效益、形象、安全和發展的重要作用。

2.設施管理師在設施設備采購、租賃、維護保養等方面的職責包括：

（1）設施設備采購：根據企業需求，進行市場調研，選擇合適的供應商，制定采購方案，控制采購成本；

（2）設施設備租賃：根據企業需求，選擇合適的租賃方式，制定租賃合同，監督租賃過程，確保租賃設備的質量與性能；

（3）設施設備維護保養：制定維護保養計劃，定期檢查設備狀態，發現并解決設備故障，提高設備使用壽命。

解析：論述了設施管理師在設備采購、租賃、維護保養方面的具體職責。

3.設施管理在建筑行業中的重要性體現在以下幾個方面：

（1）提高建筑品質：通過