行政管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類(lèi)？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.情感型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)

D.管理型領(lǐng)導(dǎo)

2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成主要受到哪些因素的影響？

A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的情境

D.領(lǐng)導(dǎo)者的教育背景

3.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基本類(lèi)型？

A.任務(wù)導(dǎo)向型

B.人際關(guān)系導(dǎo)向型

C.指導(dǎo)型

D.支持型

4.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，以下哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間關(guān)系的一種體現(xiàn)？

A.指導(dǎo)

B.參與

C.支持與信任

D.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

5.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)？

A.穩(wěn)定性

B.可塑性

C.可變性

D.持久性

6.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效有何影響？

A.提高組織績(jī)效

B.降低組織績(jī)效

C.對(duì)組織績(jī)效無(wú)影響

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系？

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能成正比

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能成反比

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能無(wú)直接關(guān)系

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能成正比或反比

8.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的障礙？

A.領(lǐng)導(dǎo)者自身因素

B.組織文化因素

C.下屬因素

D.環(huán)境因素

9.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的步驟包括哪些？

A.識(shí)別問(wèn)題

B.制定變革策略

C.實(shí)施變革

D.評(píng)估變革效果

10.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的評(píng)估指標(biāo)？

A.領(lǐng)導(dǎo)者滿(mǎn)意度

B.組織績(jī)效

C.下屬滿(mǎn)意度

D.領(lǐng)導(dǎo)者能力提升

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者如何行使權(quán)力和影響下屬的行為方式。（√）

2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一旦形成，就很難改變，因?yàn)樗c領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性緊密相關(guān)。（×）

3.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常與較低的員工滿(mǎn)意度和較低的績(jī)效相關(guān)。（×）

4.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)任務(wù)的完成，而忽視團(tuán)隊(duì)成員的感受。（√）

5.支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格關(guān)注員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展。（√）

6.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，不需要特別的管理技巧。（×）

7.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常被認(rèn)為是最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（×）

8.領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)提高組織的整體效率。（√）

9.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇應(yīng)該基于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人喜好，而不應(yīng)該考慮組織的需求。（×）

10.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革通常需要一定的時(shí)間才能看到效果。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四種基本類(lèi)型及其特點(diǎn)。

2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化有何影響？

3.如何根據(jù)組織情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

4.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革過(guò)程中可能遇到哪些挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對(duì)？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工工作滿(mǎn)意度和績(jī)效的影響，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.闡述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革在組織發(fā)展中的重要性，并探討如何有效實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪位學(xué)者提出了“情境領(lǐng)導(dǎo)理論”？

A.霍夫曼（Hersey）

B.布蘭查德（Blanchard）

C.鮑莫爾（Bowerman）

D.奧爾德弗（Aldefer）

2.在費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論中，以下哪種情境下領(lǐng)導(dǎo)者擁有最多的權(quán)力？

A.低職位權(quán)力，低任務(wù)結(jié)構(gòu)

B.高職位權(quán)力，低任務(wù)結(jié)構(gòu)

C.低職位權(quán)力，高任務(wù)結(jié)構(gòu)

D.高職位權(quán)力，高任務(wù)結(jié)構(gòu)

3.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有利于提高員工的自主性和創(chuàng)造力？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

D.支持型領(lǐng)導(dǎo)

4.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的障礙？

A.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)變革的抵觸

B.組織文化的慣性

C.員工對(duì)變革的抵觸

D.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)

5.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的評(píng)估指標(biāo)？

A.領(lǐng)導(dǎo)效能

B.組織績(jī)效

C.員工滿(mǎn)意度

D.領(lǐng)導(dǎo)者情緒穩(wěn)定性

6.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系？

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能成正比

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能成反比

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能無(wú)直接關(guān)系

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能成正比或反比

7.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的步驟？

A.識(shí)別問(wèn)題

B.制定變革策略

C.實(shí)施變革

D.評(píng)估變革效果，然后立即結(jié)束

8.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革過(guò)程中，以下哪種方法有助于減少員工的抵觸情緒？

A.強(qiáng)調(diào)變革的必要性

B.提供培訓(xùn)和支持

C.強(qiáng)制執(zhí)行變革

D.忽略員工的反饋

9.以下哪位學(xué)者提出了“領(lǐng)導(dǎo)者-成員交換理論”（LMX理論）？

A.布蘭查德

B.霍夫曼

C.格雷恩（Graham）

D.奧爾德弗

10.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

D.支持型領(lǐng)導(dǎo)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.B.情感型領(lǐng)導(dǎo)

解析思路：情感型領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類(lèi)之一，其他選項(xiàng)均為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類(lèi)。

2.ABC

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成受到領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人特質(zhì)、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的情境的影響。

3.D.指導(dǎo)型

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基本類(lèi)型包括任務(wù)導(dǎo)向型、人際關(guān)系導(dǎo)向型、指導(dǎo)型和支持型，指導(dǎo)型不屬于基本類(lèi)型。

4.ABC

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，指導(dǎo)、參與和支持與信任都是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系的一種體現(xiàn)。

5.D.持久性

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有穩(wěn)定性、可塑性和可變性，持久性不是其特點(diǎn)。

6.D.以上都是

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效有影響，可能提高、降低或無(wú)影響。

7.D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能成正比或反比

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系并非單一的正比或反比，而是可能成正比、反比或無(wú)直接關(guān)系。

8.D.環(huán)境因素

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的障礙包括領(lǐng)導(dǎo)者自身因素、組織文化因素、下屬因素和環(huán)境因素。

9.ABCD

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的步驟包括識(shí)別問(wèn)題、制定變革策略、實(shí)施變革和評(píng)估變革效果。

10.D.領(lǐng)導(dǎo)者能力提升

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革的評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)者滿(mǎn)意度、組織績(jī)效、下屬滿(mǎn)意度和領(lǐng)導(dǎo)者能力提升。

二、判斷題答案及解析思路

1.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者如何行使權(quán)力和影響下屬的行為方式。

2.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并非一旦形成就難以改變，可以通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)行改變。

3.×

解析思路：參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常與較高的員工滿(mǎn)意度和較高的績(jī)效相關(guān)。

4.√

解析思路：任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)任務(wù)的完成，確實(shí)可能忽視團(tuán)隊(duì)成員的感受。

5.√

解析思路：支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格確實(shí)關(guān)注員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展。

6.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要管理技巧和策略。

7.×

解析思路：權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不總是被認(rèn)為是最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

8.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)提高組織的整體效率。

9.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇應(yīng)該考慮領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)和組織的需求。

10.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變革通常需要一定的時(shí)間才能看到效果。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.答案：

-任務(wù)導(dǎo)向型：領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)任務(wù)完成，關(guān)注結(jié)果和效率。

-人際關(guān)系導(dǎo)向型：領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工需求和關(guān)系，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

-指導(dǎo)型：領(lǐng)導(dǎo)者提供明確指導(dǎo)和監(jiān)督，確保任務(wù)正確執(zhí)行。

-支持型：領(lǐng)導(dǎo)者提供支持和鼓勵(lì)，增強(qiáng)員工自信心和歸屬感。

2.答案：

-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織文化有重要影響，可以塑造組織價(jià)值觀(guān)和行為規(guī)范。