工程經(jīng)濟(jì)考試復(fù)習(xí)進(jìn)度控制技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是：

A.進(jìn)度控制是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間完成的重要手段

B.進(jìn)度控制的主要目的是確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本

C.進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目周期

D.進(jìn)度控制需要與成本控制和質(zhì)量控制相結(jié)合

2.在工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制中，以下哪些屬于進(jìn)度控制的三大任務(wù)？

A.確定合理的進(jìn)度目標(biāo)

B.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

D.分析進(jìn)度偏差并采取措施

3.以下哪些屬于進(jìn)度控制的基本方法？

A.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B.進(jìn)度預(yù)測(cè)

C.進(jìn)度檢查

D.進(jìn)度調(diào)整

4.以下哪些因素會(huì)影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度？

A.施工方法

B.施工組織

C.設(shè)計(jì)變更

D.自然災(zāi)害

5.以下哪些屬于進(jìn)度控制的基本原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.動(dòng)態(tài)管理

C.預(yù)防為主

D.綜合控制

6.以下哪些屬于進(jìn)度控制的主要工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

7.在進(jìn)度控制中，以下哪些屬于進(jìn)度偏差分析的方法？

A.累積偏差分析

B.持續(xù)偏差分析

C.偏差趨勢(shì)分析

D.偏差原因分析

8.以下哪些屬于進(jìn)度調(diào)整的措施？

A.調(diào)整資源分配

B.調(diào)整施工順序

C.延長工期

D.優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃

9.以下哪些屬于進(jìn)度控制的信息系統(tǒng)？

A.進(jìn)度管理系統(tǒng)

B.進(jìn)度監(jiān)控平臺(tái)

C.進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng)

D.進(jìn)度分析系統(tǒng)

10.以下哪些屬于進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（×）

2.進(jìn)度控制只關(guān)注工程項(xiàng)目的完成時(shí)間，不考慮成本和質(zhì)量。（×）

3.進(jìn)度計(jì)劃一旦制定，就不得隨意更改。（×）

4.進(jìn)度控制過程中，如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行調(diào)整。（√）

5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（PERT）適用于所有類型的工程項(xiàng)目。（×）

6.進(jìn)度控制的主要工具是Gantt圖，它可以清晰地展示工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況。（√）

7.進(jìn)度偏差分析主要是為了找出進(jìn)度延誤的原因。（√）

8.進(jìn)度調(diào)整時(shí)，可以不考慮成本和資源的影響。（×）

9.進(jìn)度控制的信息系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是進(jìn)度控制的一部分，它可以幫助預(yù)測(cè)和避免進(jìn)度延誤。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述進(jìn)度控制的基本步驟。

2.解釋工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（PERT）的基本原理和用途。

3.簡述進(jìn)度控制中常用的進(jìn)度分析方法。

4.討論進(jìn)度控制與成本控制、質(zhì)量控制之間的關(guān)系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目中，如何有效地進(jìn)行進(jìn)度控制以減少進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析進(jìn)度控制中可能遇到的問題及其解決方案。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑的長度通常表示為：

A.工期

B.資源消耗

C.質(zhì)量要求

D.成本預(yù)算

2.以下哪種方法適用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.SWOT矩陣

D.PERT分析

3.在工程項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注進(jìn)度控制？

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.運(yùn)營階段

D.維護(hù)階段

4.以下哪種進(jìn)度控制工具可以顯示項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.PERT/CPM圖

D.時(shí)間序列圖

5.在進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量進(jìn)度偏差？

A.完成率

B.實(shí)際進(jìn)度

C.計(jì)劃進(jìn)度

D.偏差值

6.以下哪種方法可以幫助預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度？

A.回歸分析

B.時(shí)間序列分析

C.模糊綜合評(píng)價(jià)

D.主成分分析

7.在工程項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最容易出現(xiàn)進(jìn)度延誤？

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.采購階段

D.質(zhì)量控制階段

8.以下哪種進(jìn)度控制方法適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目？

A.矩陣圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.列表圖

D.Gantt圖

9.在進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)因素最可能影響項(xiàng)目進(jìn)度？

A.人力資源

B.資金投入

C.技術(shù)水平

D.政策法規(guī)

10.以下哪種進(jìn)度控制方法適用于項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整？

A.回歸分析

B.時(shí)間序列分析

C.敏感性分析

D.模糊綜合評(píng)價(jià)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ACD

解析思路：選項(xiàng)A、C和D都正確描述了進(jìn)度控制的目的和特點(diǎn)，而選項(xiàng)B只關(guān)注了成本和質(zhì)量，忽略了進(jìn)度的重要性。

2.ACD

解析思路：進(jìn)度控制的三大任務(wù)包括確定進(jìn)度目標(biāo)、制定進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)督執(zhí)行，分析進(jìn)度偏差并采取措施。

3.ABCD

解析思路：工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)度預(yù)測(cè)、進(jìn)度檢查和進(jìn)度調(diào)整都是進(jìn)度控制的基本方法。

4.ABCD

解析思路：施工方法、施工組織、設(shè)計(jì)變更和自然災(zāi)害都是可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度延誤的因素。

5.ABCD

解析思路：目標(biāo)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)管理、預(yù)防為主和綜合控制都是進(jìn)度控制的基本原則。

6.ABCD

解析思路：Gantt圖、PERT圖、CPM和CCM都是進(jìn)度控制中常用的工具。

7.ABD

解析思路：累積偏差分析、持續(xù)偏差分析和偏差原因分析都是進(jìn)度偏差分析的方法，而偏差趨勢(shì)分析不屬于此范疇。

8.ABCD

解析思路：調(diào)整資源分配、調(diào)整施工順序、延長工期和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃都是進(jìn)度調(diào)整的措施。

9.ABCD

解析思路：進(jìn)度管理系統(tǒng)、進(jìn)度監(jiān)控平臺(tái)、進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng)和進(jìn)度分析系統(tǒng)都是進(jìn)度控制的信息系統(tǒng)。

10.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都是進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

二、判斷題

1.×

解析思路：進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，而不僅僅是預(yù)算范圍內(nèi)。

2.×

解析思路：進(jìn)度控制不僅要考慮完成時(shí)間，還要考慮成本和質(zhì)量，這三個(gè)方面是相互關(guān)聯(lián)的。

3.×

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到各種變化，因此需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整。

4.√

解析思路：進(jìn)度偏差的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整是進(jìn)度控制的關(guān)鍵，有助于避免進(jìn)度延誤。

5.×

解析思路：PERT適用于復(fù)雜和不確定性較高的項(xiàng)目，并非所有類型的工程項(xiàng)目都適用。

6.√

解析思路：Gantt圖是一種常見的進(jìn)度控制工具，可以清晰地展示項(xiàng)目的進(jìn)度情況。

7.√

解析思路：進(jìn)度偏差分析的目的之一就是找出進(jìn)度延誤的原因，以便采取相應(yīng)的措施。

8.×

解析思路：進(jìn)度調(diào)整時(shí)需要綜合考慮成本、資源和進(jìn)度之間的關(guān)系，不能忽視任何一方。

9.√

解析思路：進(jìn)度控制的信息系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，提高進(jìn)度管理的效率。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是進(jìn)度控制的一部分，通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以預(yù)測(cè)和避免進(jìn)度延誤。

三、簡答題

1.解析思路：進(jìn)度控制的基本步驟包括：確定進(jìn)度目標(biāo)、制定進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、分析進(jìn)度偏差、采取調(diào)整措施和更新進(jìn)度計(jì)劃。

2.解析思路：PERT的基本原理是通過確定項(xiàng)目活動(dòng)的樂觀、最可能和悲觀時(shí)間來估計(jì)活動(dòng)的時(shí)間，并計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的最短可能完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑。

3.解析思路：進(jìn)度分析方法包括：比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差原因、評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和制定進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。

4.解析思路：進(jìn)度控制與成本控制、質(zhì)量控制之間的關(guān)系是相互依存的，進(jìn)度控制