自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁茂名職業技術學院

《數模混合課程設計》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、工程管理中的項目評估需要綜合考慮多個指標。當評估一個建筑改造項目時，需要考慮項目的進度、質量、成本、安全等方面。以下哪個評估指標對于項目的長期成功最為關鍵？（）A.項目是否按時完成B.項目質量是否符合標準C.項目成本是否控制在預算內D.項目是否提升了建筑物的使用價值和可持續性2、在一個軟件開發項目中，采用了敏捷項目管理方法。以下哪種做法是敏捷方法的核心原則之一？（）A.強調詳細的前期規劃和設計，避免后期變更B.頻繁交付可工作的軟件，不斷收集用戶反饋C.嚴格按照計劃執行，不允許任何偏差D.盡量減少團隊成員之間的溝通和協作，提高工作效率3、工程集成管理要求對項目的各個方面進行綜合協調和統一管理。在一個大型橋梁建設項目中，以下哪種情況最能體現集成管理的缺失？（）A.施工團隊、設計團隊和監理團隊各自為政，缺乏有效的溝通和協作B.項目進度、成本和質量目標之間出現沖突，無法平衡和協調C.項目變更頻繁，且沒有經過綜合評估和審批D.以上情況都能體現集成管理的缺失4、在工程管理的環境管理方面，以下關于項目對環境影響評估的敘述，不正確的是：（）A.環境影響評估應在項目規劃階段進行，充分考慮項目建設和運營對周邊環境的各種影響B.評估內容包括生態環境、大氣環境、水環境、聲環境等多個方面，要進行全面、系統的分析C.對于可能產生重大環境影響的項目，應組織專家進行論證，并征求公眾的意見D.環境影響評估只是一個形式，對項目的實際建設和運營沒有實質性的約束作用5、在工程項目中，掙值管理是一種綜合了進度和成本的績效評估方法。以下關于掙值管理的描述，不正確的是（）A.掙值管理通過比較已完成工作的預算成本、實際成本和計劃成本，來評估項目的進度和成本績效B.掙值管理中的三個關鍵指標是掙值（EV）、實際成本（AC）和計劃值（PV）C.通過掙值分析，可以預測項目的完工時間和完工成本，為項目決策提供依據D.掙值管理只適用于大型復雜的工程項目，對于小型項目沒有應用價值6、在工程管理中，項目的收尾管理包括項目驗收、移交和總結等工作。假設您負責一個商業寫字樓建設項目，在收尾階段以下哪個工作最容易被忽視？（）A.對項目團隊成員的績效評估B.項目文檔的整理和歸檔C.與客戶進行滿意度調查D.對項目成果進行宣傳和推廣7、假設管理一個鐵路隧道建設項目，面臨復雜的地質條件和施工難度。在項目的風險應對中，采用風險轉移策略的方式通常有哪些？（）A.購買保險B.簽訂分包合同C.尋求政府補貼D.以上都是8、工程溝通管理需要選擇合適的溝通方式和渠道，以確保信息的有效傳遞。在一個涉及多個利益相關方的工程項目中，以下哪種溝通方式可能是最不適合用于傳達重要決策的？（）A.正式的書面報告，詳細闡述決策的背景、內容和影響B.面對面的會議，讓各方有機會提問和討論C.電子郵件，簡單說明決策結果D.電話溝通，快速傳達關鍵信息9、某工程公司承接了一個海外工程項目，需要考慮不同國家和地區的文化差異。以下哪項措施對于促進跨文化團隊的有效協作最為重要？（）A.為團隊成員提供文化培訓，了解當地文化習俗B.強制要求所有團隊成員遵循公司的統一文化和工作方式C.招聘當地員工，讓他們主導項目的實施D.忽視文化差異，專注于項目的技術和管理問題10、在工程項目的資源管理中，以下關于資源平衡的敘述，哪項是錯誤的？（）A.資源平衡是通過調整項目活動的開始和結束時間，使資源的需求在項目周期內更加均衡，避免資源的過度集中和閑置B.資源平衡可以優化資源利用效率，降低項目成本，提高項目進度的穩定性，但可能會導致項目工期的延長C.進行資源平衡時，需要綜合考慮項目的進度要求、資源限制和活動之間的邏輯關系，以找到最優的資源分配方案D.資源平衡是不必要的，只要按照最初的計劃分配資源，即使出現資源短缺或閑置，也不會對項目產生太大影響11、在工程成本估算中，以下哪種方法通常基于歷史數據和經驗進行估算？（）A.參數估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點估算法12、工程質量管理是確保項目成果符合要求的關鍵。以下關于工程質量管理的說法，不正確的是（）A.質量計劃應明確項目的質量目標、質量標準和質量控制流程，為質量管理提供指導B.質量控制通過檢驗、測試和評估等手段，確保項目的過程和成果符合質量要求C.質量保證是為了提供足夠的信任表明項目能夠滿足質量要求，通常由外部機構進行認證D.質量管理只需要關注項目的最終成果，而過程中的質量問題可以在后期進行整改13、工程管理中的項目組織結構對項目的實施效果有重要影響。對于一個技術復雜、創新性強的工程項目，以下哪種組織結構最為合適？（）A.職能型組織結構，充分發揮各部門的專業優勢B.項目型組織結構，集中資源全力推進項目C.矩陣型組織結構，實現職能部門和項目團隊的有效協作D.以上組織結構都可以，沒有明顯區別14、在工程質量管理中，對于一個機械制造項目，需要確保產品的精度、性能和可靠性達到設計要求。為了實現這一目標，從原材料采購到生產加工再到成品檢測，需要建立一套嚴格的質量控制體系。在這個過程中，以下哪個環節對于保證產品質量是最為重要的？（）A.原材料的質量檢驗B.生產過程中的工藝控制C.成品的最終檢測D.對質量管理人員的培訓15、在工程供應鏈管理中，確保物資的及時供應和質量可靠是關鍵。假設一個工程項目所需的關鍵材料供應商出現了生產問題，無法按時交貨。以下哪種應對措施可能是最不理想的？（）A.立即尋找其他可靠的供應商，替代原供應商B.與原供應商協商，共同解決生產問題，爭取按時交貨C.調整項目進度計劃，等待原供應商恢復供應D.自行生產所需材料，不再依賴外部供應商16、在工程管理中，風險管理是一項重要的工作。對于一個可能會受到惡劣天氣影響的橋梁建設項目，以下哪種風險應對策略最為恰當？（）A.風險規避，放棄這個項目，避免可能的損失B.風險減輕，提前準備應對惡劣天氣的措施，如搭建防護棚、儲備物資等C.風險轉移，購買保險將風險轉移給保險公司D.風險接受，不采取任何額外措施，順其自然17、工程成本估算對于項目決策具有重要意義。一個污水處理廠建設項目處于可行性研究階段，以下哪種成本估算方法最適合？（）A.類比估算法，參考已建成的類似規模污水處理廠的成本B.自下而上估算法，詳細計算每個分項工程的成本C.參數估算法，利用相關參數和數學模型進行估算D.專家判斷法，邀請多位行業專家憑經驗進行估算18、一個大型基礎設施項目在施工過程中，發現周邊環境受到了一定程度的影響。此時，項目團隊應該：（）A.繼續施工，完成項目后再進行環境恢復B.立即停止施工，等待環境評估結果C.采取環境保護措施，同時繼續施工D.調整施工方案，減少對環境的影響，并進行環境恢復工作19、在工程預算管理中，對于一個道路橋梁建設項目，需要準確估算各項費用，包括人工、材料、設備和間接費用等。為了提高預算的準確性和合理性，以下哪種方法是最為有效的？（）A.參考類似項目的預算數據B.進行詳細的市場調研C.采用先進的預算編制軟件D.組織專家進行評審20、工程管理中的項目啟動階段需要明確項目的目標和范圍。某軟件定制開發項目在啟動時，以下哪種方式最有助于準確界定項目范圍？（）A.與客戶進行詳細的需求調研和溝通B.參考類似項目的范圍定義C.由項目團隊自行確定項目范圍D.等待客戶提出明確的范圍要求二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目的資源沖突管理？分析資源沖突的類型和原因（資源短缺、任務優先級沖突等）、資源沖突的解決策略和方法（資源重新分配、任務調整、優先級排序）、資源沖突管理的流程和機制，以及如何通過資源沖突管理來保障項目的正常推進。2、（本題5分）深入探討工程進度計劃編制中關鍵路徑法（CPM）的原理和應用。解釋如何通過確定項目活動的先后順序和持續時間來找出關鍵路徑，以及如何利用關鍵路徑進行進度優化和資源分配，同時分析其在復雜項目中的局限性。3、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目的進度資源協調？分析進度資源協調的必要性和重要性、協調的原則和方法（優先分配關鍵資源、平衡資源需求）、協調過程中的沖突解決，以及如何通過進度資源協調來確保項目進度的順利推進和資源的合理利用。4、（本題5分）探討在工程項目的人力資源管理中，如何進行團隊的知識管理？分析知識的收集、整理、分享和應用，以提高團隊的整體知識水平和工作能力。5、（本題5分）全面論述在工程管理中，如何進行項目的后評估？包括評估的目的、內容（項目目標實現程度、項目效益、項目管理過程等）、方法（對比分析法、邏輯框架法等）、評估結果的反饋和應用，以及如何通過后評估來積累項目管理經驗和提高未來項目的績效。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某學校建設項目，在竣工交付使用后，學生和教師反映教室的采光和通風條件不佳。分析造成教室環境問題的原因，評估對教學和師生健康的影響。提出在項目規劃設計和施工過程中應如何加強對室內環境質量的控制，以滿足使用者的需求。2、（本題5分）某工業廠房建設項目，在施工過程中發現實際地質條件與勘察報告存在較大差異，基礎施工難度增加，成本上升。請分析造成這種差異的可能原因，以及如何避免此類情況的再次發生。3、（本題5分）某城市的路燈節能改造項目，在改造完成后，部分路段的照明亮度不均勻。請分析原因，并提出改進措施。4、（本題5分）一個農業產業園建設項目，在項目實施過程中，發現部分農業設施的建設不符合當地的農業生產習慣。請分析原因，并提出調整方案。5、（本題5分）某城市地下綜合管廊建設項目，在施工過程中，與其他市政管線單位的協調工作出現問題，導致工程進度受阻。請分析協調工作出現問題的原因，并提出改進措施。四、計算題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某隧道工程，采用新奧法施工