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文檔簡介
心理學(xué)對管理決策影響試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.管理決策中,以下哪項屬于心理學(xué)研究的范疇?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源配置
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.決策者的心理狀態(tài)
2.在管理決策過程中,以下哪項心理現(xiàn)象可能會導(dǎo)致決策偏差?
A.心理定勢
B.感知偏差
C.期望效應(yīng)
D.情緒影響
3.以下哪種心理效應(yīng)表明個體傾向于選擇容易評估的選項?
A.簡化效應(yīng)
B.框架效應(yīng)
C.可獲得性效應(yīng)
D.預(yù)設(shè)效應(yīng)
4.關(guān)于群體決策,以下哪項觀點符合心理學(xué)研究?
A.群體決策比個體決策更有效率
B.群體決策容易受到少數(shù)派的影響
C.群體決策中個體責(zé)任分散
D.群體決策可以提高決策的創(chuàng)造性
5.管理者在決策時,以下哪項心理因素可能會對決策結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面影響?
A.經(jīng)驗
B.能力
C.創(chuàng)新思維
D.風(fēng)險偏好
6.在管理決策過程中,以下哪種心理因素有助于提高決策質(zhì)量?
A.決策者的自信心
B.決策者的情緒穩(wěn)定性
C.決策者的知識水平
D.決策者的心理承受能力
7.以下哪種心理效應(yīng)可能導(dǎo)致管理者在決策過程中過度依賴直覺?
A.證實偏見
B.心理定勢
C.確認(rèn)偏誤
D.心理壓力
8.在管理決策過程中,以下哪種心理現(xiàn)象可能導(dǎo)致管理者忽略重要信息?
A.過度自信
B.心理壓力
C.情緒影響
D.決策者認(rèn)知局限
9.關(guān)于決策者的心理狀態(tài),以下哪種觀點符合心理學(xué)研究?
A.決策者的心理狀態(tài)對決策結(jié)果沒有影響
B.決策者的心理狀態(tài)可以影響決策質(zhì)量和效率
C.決策者的心理狀態(tài)對決策結(jié)果沒有直接關(guān)聯(lián)
D.決策者的心理狀態(tài)只對決策過程有影響
10.在管理決策中,以下哪種心理效應(yīng)可能導(dǎo)致管理者選擇高風(fēng)險的決策方案?
A.確認(rèn)偏誤
B.過度自信
C.心理壓力
D.風(fēng)險偏好
答案:1.C2.ABCD3.C4.BCD5.D6.B7.A8.C9.B10.D
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.管理決策中的心理因素主要指決策者的個性特征。()
2.心理定勢對管理決策的影響通常是積極的。()
3.在群體決策中,個體更容易受到其他成員的影響,導(dǎo)致從眾現(xiàn)象。()
4.決策者的情緒狀態(tài)對決策結(jié)果沒有影響。()
5.決策者在面對不確定性時,傾向于選擇風(fēng)險較小的方案。()
6.管理者的自信心越高,其決策質(zhì)量通常越好。()
7.證實偏見只會導(dǎo)致管理者選擇支持自己觀點的信息。()
8.心理壓力有助于提高管理者的決策效率。()
9.決策者認(rèn)知局限會導(dǎo)致管理者在決策過程中忽略重要信息。()
10.風(fēng)險偏好高的管理者在決策時更容易做出大膽的決策。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述心理學(xué)如何影響管理者的決策過程。
2.分析群體決策中可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)及其對決策結(jié)果的影響。
3.闡述情緒對管理決策可能產(chǎn)生的影響,并舉例說明。
4.討論如何通過心理學(xué)原理提高管理決策的質(zhì)量。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.結(jié)合心理學(xué)理論,論述如何通過改善管理者的心理狀態(tài)來提高其決策效率和質(zhì)量。
2.分析在全球化背景下,心理學(xué)在跨文化管理決策中的應(yīng)用及其重要性。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪位心理學(xué)家提出了“決策樹”理論?
A.西蒙
B.馬克思·韋伯
C.卡爾·韋納
D.弗洛伊德
2.在管理決策中,以下哪種心理現(xiàn)象稱為“確認(rèn)偏誤”?
A.選擇性注意
B.選擇性記憶
C.選擇性推理
D.選擇性信念
3.管理者在使用“頭腦風(fēng)暴法”時,以下哪種心理因素可能會阻礙創(chuàng)意的產(chǎn)生?
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.團(tuán)隊成員的個性
C.團(tuán)隊氛圍
D.情緒狀態(tài)
4.在群體決策中,以下哪種心理效應(yīng)可能導(dǎo)致“群體思維”?
A.情緒傳染
B.智力稀釋
C.信息過載
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
5.以下哪項是導(dǎo)致管理者過度自信的主要原因?
A.知識水平
B.經(jīng)驗
C.決策者的自信心
D.情緒穩(wěn)定性
6.在管理決策中,以下哪種心理效應(yīng)可能導(dǎo)致管理者忽視風(fēng)險?
A.過度自信
B.情緒影響
C.決策者認(rèn)知局限
D.風(fēng)險偏好
7.以下哪種心理因素與管理者在決策過程中的情緒穩(wěn)定性相關(guān)?
A.個性特征
B.經(jīng)驗
C.知識水平
D.決策者的心理承受能力
8.在管理決策中,以下哪種心理現(xiàn)象可能導(dǎo)致管理者做出短視的決策?
A.心理壓力
B.預(yù)設(shè)效應(yīng)
C.心理定勢
D.證實偏見
9.以下哪種心理效應(yīng)可能導(dǎo)致管理者在決策過程中過度依賴直覺?
A.確認(rèn)偏誤
B.心理定勢
C.心理壓力
D.風(fēng)險偏好
10.在管理決策中,以下哪種心理因素可能導(dǎo)致管理者在決策過程中出現(xiàn)認(rèn)知失調(diào)?
A.決策者的自信心
B.決策者的情緒穩(wěn)定性
C.決策者的知識水平
D.決策者的心理承受能力
答案:1.A2.C3.B4.D5.C6.A7.D8.C9.A10.D
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.C
解析思路:心理學(xué)研究的是人的心理現(xiàn)象和行為,決策者的心理狀態(tài)屬于心理學(xué)研究的范疇。
2.ABCD
解析思路:心理定勢、感知偏差、期望效應(yīng)和情緒影響都是可能導(dǎo)致決策偏差的心理現(xiàn)象。
3.C
解析思路:可獲得性效應(yīng)是指人們傾向于選擇容易評估的選項,因為這類信息更容易被大腦處理。
4.BCD
解析思路:群體決策中,少數(shù)派的影響、個體責(zé)任分散和決策的創(chuàng)造性都是心理學(xué)研究的內(nèi)容。
5.D
解析思路:風(fēng)險偏好是指個體在決策時對風(fēng)險的接受程度,與決策者的心理狀態(tài)有關(guān)。
6.B
解析思路:情緒穩(wěn)定性有助于管理者在壓力下保持冷靜,從而提高決策質(zhì)量。
7.C
解析思路:確認(rèn)偏誤是指個體在已有信念的基礎(chǔ)上,傾向于尋找支持自己觀點的信息。
8.C
解析思路:決策者認(rèn)知局限可能導(dǎo)致管理者在決策過程中忽略重要信息,從而影響決策質(zhì)量。
9.B
解析思路:決策者的心理狀態(tài),如心理壓力,可以影響其決策過程和結(jié)果。
10.D
解析思路:風(fēng)險偏好高的管理者在決策時更容易做出大膽的決策,這與其心理狀態(tài)有關(guān)。
二、判斷題
1.×
解析思路:管理決策中的心理因素不僅包括決策者的個性特征,還包括心理狀態(tài)、認(rèn)知過程等。
2.×
解析思路:心理定勢可能導(dǎo)致管理者在決策過程中陷入思維定勢,影響決策的創(chuàng)造性。
3.√
解析思路:從眾現(xiàn)象是指個體在群體中傾向于與多數(shù)人保持一致,這在群體決策中是常見的心理現(xiàn)象。
4.×
解析思路:決策者的情緒狀態(tài)可以影響其判斷力和決策質(zhì)量。
5.×
解析思路:決策者在面對不確定性時,可能會選擇風(fēng)險較高的方案,這取決于其風(fēng)險偏好。
6.√
解析思路:管理者的自信心越高,其在面對挑戰(zhàn)時越有可能做出有效的決策。
7.×
解析思路:證實偏見可能導(dǎo)致管理者選擇支持自己觀點的信息,但不僅僅是這一點。
8.×
解析思路:心理壓力可能會導(dǎo)致決策效率下降,而不是提高。
9.√
解析思路:決策者認(rèn)知局限確實會導(dǎo)致管理者在決策過程中忽略重要信息。
10.√
解析思路:風(fēng)險偏好高的管理者在決策時更傾向于冒險,這與其心理狀態(tài)有關(guān)。
三、簡答題
1.簡述心理學(xué)如何影響管理者的決策過程。
解析思路:從心理學(xué)角度分析管理者在信息處理、判斷、風(fēng)險感知、情緒調(diào)節(jié)等方面的心理過程。
2.分析群體決策中可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)及其對決策結(jié)果的影響。
解析思路:列舉群體決策中常見的心理效應(yīng),如從眾、群體思維、智力稀釋等,并分析其對決策結(jié)果的影響。
3.闡述情緒對管理決策可能產(chǎn)生的影響,并舉例說明。
解析思路:分析情緒對管理者認(rèn)知、判斷、決策行為的影響,并結(jié)合實際案例進(jìn)行說明。
4.討論如何通過心理學(xué)原理提高管理決策的質(zhì)量。
解析思路:從心理學(xué)角度提出提高管理決策質(zhì)量的策略,如情緒管理、認(rèn)知偏差的識別與糾正、決策支持工具的應(yīng)用等。
四、論述題
1.結(jié)合心理學(xué)理論,論述如何通過
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