現(xiàn)代管理學中的策略制定試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些因素屬于企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部環(huán)境分析內(nèi)容？

A.企業(yè)資源

B.政治法律因素

C.經(jīng)濟因素

D.社會文化因素

E.技術因素

2.以下哪種戰(zhàn)略適用于市場增長緩慢但競爭激烈的環(huán)境？

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.穩(wěn)定戰(zhàn)略

3.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，通常需要考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價值觀

D.市場需求

E.競爭對手分析

4.以下哪種戰(zhàn)略適用于企業(yè)處于衰退期的市場？

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.削減戰(zhàn)略

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，如何進行SWOT分析？

A.分析企業(yè)的優(yōu)勢

B.分析企業(yè)的劣勢

C.分析外部環(huán)境的機會

D.分析外部環(huán)境的威脅

E.將以上四項綜合分析

6.以下哪種戰(zhàn)略適用于企業(yè)處于成熟期的市場？

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.增長戰(zhàn)略

7.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，如何確定戰(zhàn)略目標？

A.分析市場需求

B.分析競爭對手

C.分析企業(yè)資源

D.分析企業(yè)能力

E.綜合以上各項因素

8.以下哪種戰(zhàn)略適用于企業(yè)處于成長期的市場？

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.增長戰(zhàn)略

9.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，如何進行戰(zhàn)略選擇？

A.分析企業(yè)資源

B.分析市場需求

C.分析競爭對手

D.分析企業(yè)能力

E.綜合以上各項因素

10.以下哪種戰(zhàn)略適用于企業(yè)處于初創(chuàng)期的市場？

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.模仿戰(zhàn)略

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該以市場需求為導向，忽略內(nèi)部資源限制。（）

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應該優(yōu)先考慮市場份額而不是利潤率。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略的制定應該由高層管理人員獨立完成，無需征求其他部門意見。（）

5.成本領先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和市場環(huán)境。（）

6.差異化戰(zhàn)略可以降低企業(yè)對市場變化的敏感性。（）

7.集中化戰(zhàn)略有助于企業(yè)集中資源，提高市場競爭力。（）

8.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，應該遵循“一步到位”的原則。（）

9.戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有靈活性，以便在市場變化時能夠迅速調(diào)整。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略的評估應該基于財務指標，忽略非財務指標的影響。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中需要考慮的內(nèi)外部因素。

2.解釋SWOT分析在戰(zhàn)略制定中的作用。

3.描述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略選擇來應對不同市場環(huán)境。

4.說明企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟來增強自身的競爭力。

2.結合實際案例，分析企業(yè)如何將戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為有效的戰(zhàn)略實施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定的首要任務是確定：

A.戰(zhàn)略目標

B.戰(zhàn)略方案

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評估

2.在企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，以下哪項不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治法律因素

B.經(jīng)濟因素

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.社會文化因素

3.企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心是：

A.市場定位

B.競爭優(yōu)勢

C.長期發(fā)展方向

D.短期業(yè)績目標

4.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則？

A.目標導向

B.實施可行

C.動態(tài)調(diào)整

D.保守穩(wěn)健

5.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略選擇的標準？

A.市場需求

B.競爭對手

C.企業(yè)資源

D.政府政策

6.以下哪種戰(zhàn)略適用于資源有限的小型企業(yè)？

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

7.企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵是：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.組織結構

C.人力資源

D.財務管理

8.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略評估的指標？

A.財務績效

B.市場份額

C.客戶滿意度

D.研發(fā)投入

9.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略目標的特征？

A.明確性

B.可衡量性

C.可實現(xiàn)性

D.長期性

10.以下哪種戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品生命周期較長的市場？

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.BCDE-企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部環(huán)境分析包括政治法律、經(jīng)濟、社會文化和技術因素，這些都是影響企業(yè)戰(zhàn)略的外部條件。

2.B-差異化戰(zhàn)略適用于市場增長緩慢但競爭激烈的環(huán)境，因為它通過提供獨特的產(chǎn)品或服務來吸引顧客。

3.ABCDE-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要考慮企業(yè)愿景、使命、價值觀、市場需求和競爭對手分析，這些都是指導戰(zhàn)略制定的基礎。

4.D-衰退期的市場通常需要削減戰(zhàn)略，減少成本和投資，以適應市場衰退的現(xiàn)實。

5.ABCDE-SWOT分析通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、外部機會和威脅來指導戰(zhàn)略制定。

6.B-成熟期的市場通常需要差異化戰(zhàn)略，以保持競爭優(yōu)勢。

7.ABCDE-確定戰(zhàn)略目標需要分析市場需求、競爭對手、企業(yè)資源和企業(yè)能力。

8.E-成長期的市場適合增長戰(zhàn)略，以擴大市場份額。

9.ABCDE-戰(zhàn)略選擇需要考慮市場需求、競爭對手、企業(yè)資源、企業(yè)能力和市場環(huán)境。

10.C-初創(chuàng)期的市場適合模仿戰(zhàn)略，通過復制成功企業(yè)的模式來快速成長。

二、判斷題答案及解析思路：

1.錯-企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心是確定長期發(fā)展方向，但同時也需要考慮內(nèi)部資源。

2.錯-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應考慮市場需求，但內(nèi)部資源限制也是重要因素。

3.錯-企業(yè)戰(zhàn)略制定應平衡市場份額和利潤率，兩者都是重要的財務指標。

4.錯-戰(zhàn)略制定需要多部門參與，以確保戰(zhàn)略的全面性和可行性。

5.錯-成本領先戰(zhàn)略并不適用于所有行業(yè)和市場環(huán)境，特別是在差異化產(chǎn)品占主導的市場。

6.對-差異化戰(zhàn)略通過提供獨特的產(chǎn)品或服務，降低了企業(yè)對市場變化的敏感性。

7.對-集中化戰(zhàn)略有助于企業(yè)集中資源，在特定市場或細分市場中獲得競爭優(yōu)勢。

8.錯-企業(yè)戰(zhàn)略實施應遵循逐步推進的原則，而不是“一步到位”。

9.對-戰(zhàn)略規(guī)劃應具有靈活性，以適應市場變化和內(nèi)部環(huán)境的變化。

10.錯-企業(yè)戰(zhàn)略評估應綜合考慮財務和非財務指標，以獲得全面的評估結果。

三、簡答題答案及解析思路：

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定需要考慮的內(nèi)外部因素包括：內(nèi)部因素如企業(yè)資源、能力、文化和組織結構；外部因素如政治法律環(huán)境、經(jīng)濟條件、社會文化趨勢、技術發(fā)展、市場競爭狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢。

2.SWOT分析在戰(zhàn)略制定中的作用是通過識別企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，幫助企業(yè)制定符合自身條件的戰(zhàn)略，并利用優(yōu)勢抓住機會，克服劣勢和規(guī)避威脅。

3.企業(yè)通過戰(zhàn)略選擇來應對不同市場環(huán)境的方法包括：在市場增長時采取增長戰(zhàn)略，在市場穩(wěn)定時采取穩(wěn)定戰(zhàn)略，在市場衰退時采取收縮戰(zhàn)略，在競爭激烈時采取差異化或成本領先戰(zhàn)略。

4.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的風險包括戰(zhàn)略風險、市場風險、財務風險、運營風險和人力資源風險。應對措施包括制定風險管理計劃、建立風險預警機制、加強內(nèi)部控制和制定應急計劃。

四、論述題答案及解析思路：

1.企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟來增