




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
管理心理學考試復習全攻略試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不屬于馬斯洛需求層次理論中的基本需求?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我實現需求
E.物質需求
2.在群體中,以下哪種現象可能導致群體壓力對個體行為產生負面影響?
A.從眾效應
B.群體思維
C.群體惰化
D.領導者影響力
E.群體凝聚力
3.關于激勵理論,以下哪種觀點認為激勵來源于個體內部的需求?
A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.期望理論
D.強化理論
E.動機理論
4.在組織行為學中,以下哪項不屬于工作滿意度的影響因素?
A.工作本身的特點
B.領導風格
C.組織文化
D.個人成長
E.工作環境
5.關于領導理論,以下哪種觀點認為領導者的行為與領導效果之間沒有必然聯系?
A.特質理論
B.行為理論
C.權變理論
D.領導風格理論
E.領導效能理論
6.以下哪項不是激勵理論中的期望理論?
A.成就期望
B.努力期望
C.工作期望
D.獲得期望
E.領導期望
7.在組織行為學中,以下哪種現象可能導致員工出現心理壓力?
A.工作壓力
B.組織變革
C.工作滿意度
D.個人成長
E.組織文化
8.關于領導風格,以下哪種觀點認為領導風格取決于領導者的個性特征?
A.權變理論
B.領導風格理論
C.特質理論
D.行為理論
E.領導效能理論
9.在組織行為學中,以下哪種現象可能導致員工出現工作倦怠?
A.工作壓力
B.工作滿意度
C.組織文化
D.個人成長
E.領導風格
10.關于激勵理論,以下哪種觀點認為激勵來源于個體對目標實現可能性的評估?
A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.期望理論
D.強化理論
E.動機理論
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.管理心理學是研究管理者如何通過心理學的原理和方法來提高管理效能的學科。()
2.在組織行為學中,領導者的行為風格對下屬的工作表現有直接影響。()
3.工作滿意度是指員工對工作本身的評價,與工作結果無關。()
4.期望理論認為,個體的行為取決于對結果的價值評估和實現結果的期望。()
5.強化理論認為,行為的結果對行為本身有直接的影響。()
6.群體思維是指在群體中,個體為了獲得群體認可而傾向于同意群體意見的現象。()
7.需求層次理論認為,個體的需求會按照一定的順序從低到高發展。()
8.在組織行為學中,工作壓力是導致員工工作滿意度和績效下降的主要因素。()
9.領導者的特質理論認為,領導者天生具有某些獨特的個性特征,這些特征使他們成為有效的領導者。()
10.群體凝聚力是指群體成員之間相互吸引和愿意共同工作的程度。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述激勵理論中的期望理論的主要觀點。
2.解釋群體思維的概念及其可能產生的影響。
3.列舉并簡述影響工作滿意度的幾個關鍵因素。
4.描述領導者在激發團隊士氣方面的作用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述如何運用激勵理論提高員工的工作績效。
2.分析領導風格對組織文化的影響,并討論如何選擇合適的領導風格以促進組織發展。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不是馬斯洛需求層次理論中的需求類型?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我實現需求
E.成就需求
2.在群體中,以下哪種現象被稱為“群體極化”?
A.從眾效應
B.群體思維
C.群體惰化
D.領導者影響力
E.群體凝聚力
3.根據赫茨伯格的雙因素理論,哪一項屬于保健因素?
A.工作本身的特點
B.工作成就
C.工作認可
D.工作環境
E.工作薪酬
4.以下哪項不是激勵理論中的期望理論要素?
A.成就期望
B.努力期望
C.工作期望
D.獲得期望
E.領導期望
5.在組織行為學中,以下哪種現象可能導致員工出現工作倦怠?
A.工作壓力
B.工作滿意度
C.組織文化
D.個人成長
E.領導風格
6.關于領導理論,以下哪種觀點認為領導者的行為與領導效果之間沒有必然聯系?
A.特質理論
B.行為理論
C.權變理論
D.領導風格理論
E.領導效能理論
7.以下哪項不是工作滿意度的影響因素?
A.工作本身的特點
B.領導風格
C.組織文化
D.個人成長
E.工作環境
8.在組織行為學中,以下哪種現象可能導致員工出現心理壓力?
A.工作壓力
B.組織變革
C.工作滿意度
D.個人成長
E.組織文化
9.關于領導風格,以下哪種觀點認為領導風格取決于領導者的個性特征?
A.權變理論
B.領導風格理論
C.特質理論
D.行為理論
E.領導效能理論
10.在組織行為學中,以下哪種現象可能導致員工出現工作倦怠?
A.工作壓力
B.工作滿意度
C.組織文化
D.個人成長
E.領導風格
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.E
2.A,B,C
3.C
4.D
5.C
6.E
7.A,B,C,D
8.A,B,C
9.A,B,C
10.A,B,C,D
二、判斷題
1.√
2.√
3.×
4.√
5.√
6.√
7.√
8.×
9.√
10.√
三、簡答題
1.期望理論認為,個體的行為取決于對結果的價值評估和實現結果的期望。它包括三個要素:期望(期望努力導致成功)、工具(成功導致結果)和效價(結果對個體的價值)。
2.群體思維是指在群體中,個體為了獲得群體認可而傾向于同意群體意見的現象。這種現象可能導致群體決策缺乏批判性,容易忽視重要信息,從而影響決策質量。
3.影響工作滿意度的關鍵因素包括:工作本身的特點(如挑戰性、自主性)、工作環境(如組織文化、工作條件)、工作與個人價值觀的匹配度、職業發展機會、工作與生活的平衡等。
4.領導者在激發團隊士氣方面的作用包括:設定明確的目標、提供支持和激勵、促進團隊溝通、建立信任和尊重、認可和獎勵團隊成員的成就等。
四、論述題
1.運用激勵理論提高員工工作績效的方法包括:了解員工的需求和動機、設置合理的期望和目標、提供必要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- VB編程能力的試題與答案提升
- 學習大數據分析的工具與方法試題及答案
- 未來企業戰略與風險管理考核要點試題及答案
- 地理信息系統的職業路徑計劃
- 2025租賃設備的租賃合同
- 數據分析工具試題及答案
- 【成都】2025年上半年成都大學附屬醫院公開考試招聘工作人員24人筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 如何通過工作計劃激勵團隊
- 行政法學資源配置試題及答案
- 實現業務多元化的工作策略計劃
- 成品、半成品保護方案(土建)
- T-ISEAA 001-2020 網絡安全等級保護測評高風險判定指引
- 房建工程安全文明施工標準化建筑施工
- 盤扣式鋼管腳手架驗收表
- 《拒絕熬夜》演講PPT模板-熬夜危害、怎樣不熬夜、熬夜調查
- 部編小學語文三下識字表無拼音
- 《家用食品粉碎機設計》11000字
- 【課件】4.1轉基因產品的安全性課件2021-2022學年高二下學期生物人教版選擇性必修3
- 產四萬噸甲乙酮項目初步設計說明
- 課程思政的認識、實踐與思考課件
- 工程結算催告函
評論
0/150
提交評論