2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理歷年真題題庫(kù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目投資構(gòu)成的說法，正確的是：A.建設(shè)工程項(xiàng)目投資包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)工程項(xiàng)目投資不包括土地費(fèi)用C.建設(shè)工程項(xiàng)目投資包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、流動(dòng)資金D.建設(shè)工程項(xiàng)目投資包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算的說法，正確的是：A.投資估算是在項(xiàng)目建議書階段進(jìn)行的B.投資估算是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的C.投資估算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的D.投資估算是在項(xiàng)目施工階段進(jìn)行的3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的說法，正確的是：A.設(shè)計(jì)概算是根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件編制的B.設(shè)計(jì)概算是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件編制的C.設(shè)計(jì)概算是根據(jù)投資估算編制的D.設(shè)計(jì)概算是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算的說法，正確的是：A.施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的B.施工圖預(yù)算是在施工組織設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的C.施工圖預(yù)算是在項(xiàng)目建議書階段進(jìn)行的D.施工圖預(yù)算是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)格的說法，正確的是：A.合同價(jià)格是按照工程量清單計(jì)價(jià)的B.合同價(jià)格是按照施工圖預(yù)算計(jì)價(jià)的C.合同價(jià)格是按照設(shè)計(jì)概算計(jì)價(jià)的D.合同價(jià)格是按照投資估算計(jì)價(jià)的6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)的說法，正確的是：A.工程量清單計(jì)價(jià)是在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的B.工程量清單計(jì)價(jià)是在施工組織設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的C.工程量清單計(jì)價(jià)是在項(xiàng)目建議書階段進(jìn)行的D.工程量清單計(jì)價(jià)是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制的說法，正確的是：A.施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件B.施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)投資估算C.施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)設(shè)計(jì)概算D.施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)格管理的說法，正確的是：A.合同價(jià)格管理是在合同簽訂階段進(jìn)行的B.合同價(jià)格管理是在合同履行階段進(jìn)行的C.合同價(jià)格管理是在合同變更階段進(jìn)行的D.合同價(jià)格管理是在合同終止階段進(jìn)行的9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的說法，正確的是：A.投資控制是在項(xiàng)目建議書階段進(jìn)行的B.投資控制是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的C.投資控制是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的D.投資控制是在項(xiàng)目施工階段進(jìn)行的10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：A.成本管理是在項(xiàng)目建議書階段進(jìn)行的B.成本管理是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的C.成本管理是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的D.成本管理是在項(xiàng)目施工階段進(jìn)行的二、多選題（每題3分，共30分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算包括哪些內(nèi)容？A.土地費(fèi)用B.建筑安裝工程費(fèi)C.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.預(yù)備費(fèi)2.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編制需要哪些依據(jù)？A.投資估算B.施工圖設(shè)計(jì)文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告E.相關(guān)政策法規(guī)3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制需要哪些依據(jù)？A.施工圖設(shè)計(jì)文件B.投資估算C.設(shè)計(jì)概算D.施工組織設(shè)計(jì)E.相關(guān)政策法規(guī)4.建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)格管理包括哪些內(nèi)容？A.合同價(jià)格協(xié)商B.合同價(jià)格簽訂C.合同價(jià)格調(diào)整D.合同價(jià)格支付E.合同價(jià)格爭(zhēng)議解決5.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)有哪些？A.控制投資規(guī)模B.控制投資結(jié)構(gòu)C.控制投資進(jìn)度D.控制投資效益E.控制投資風(fēng)險(xiǎn)6.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)有哪些？A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析E.成本控制7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制的步驟有哪些？A.收集資料B.編制工程量清單C.計(jì)算工程量D.確定計(jì)價(jià)依據(jù)E.編制施工圖預(yù)算8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)格調(diào)整的方法有哪些？A.工程量清單計(jì)價(jià)法B.工程量清單綜合單價(jià)法C.工程量清單綜合單價(jià)加系數(shù)法D.工程量清單綜合單價(jià)加費(fèi)率法E.工程量清單綜合單價(jià)加固定金額法9.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的方法有哪些？A.投資估算控制B.設(shè)計(jì)概算控制C.施工圖預(yù)算控制D.工程量清單計(jì)價(jià)控制E.工程量清單綜合單價(jià)控制10.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的方法有哪些？A.成本預(yù)測(cè)法B.成本計(jì)劃法C.成本核算法D.成本分析法E.成本控制法三、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的。（）2.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算是根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件編制的。（）3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件。（）4.建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)格管理是在合同簽訂階段進(jìn)行的。（）5.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是控制投資規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)。（）6.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是成本預(yù)測(cè)和成本控制。（）7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制的步驟包括收集資料、編制工程量清單、計(jì)算工程量等。（）8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)格調(diào)整的方法包括工程量清單計(jì)價(jià)法、工程量清單綜合單價(jià)法等。（）9.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的方法包括投資估算控制、設(shè)計(jì)概算控制等。（）10.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的方法包括成本預(yù)測(cè)法、成本計(jì)劃法等。（）四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某建設(shè)工程項(xiàng)目，根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)，工程量為10000m3，綜合單價(jià)為80元/m3，合同約定工程量增加部分的綜合單價(jià)為90元/m3。項(xiàng)目實(shí)際完成工程量為12000m3，計(jì)算該項(xiàng)目的結(jié)算工程款。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目，合同約定按工程量清單計(jì)價(jià)，工程量為10000m3，綜合單價(jià)為60元/m3。項(xiàng)目實(shí)際完成工程量為11000m3，合同約定工程量增加部分的綜合單價(jià)為70元/m3。計(jì)算該項(xiàng)目的結(jié)算工程款。3.某建設(shè)工程項(xiàng)目，合同約定按工程量清單計(jì)價(jià)，工程量為10000m3，綜合單價(jià)為50元/m3。項(xiàng)目實(shí)際完成工程量為9000m3，合同約定工程量減少部分的綜合單價(jià)為40元/m3。計(jì)算該項(xiàng)目的結(jié)算工程款。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.某建設(shè)工程項(xiàng)目，合同約定按工程量清單計(jì)價(jià)，工程量為10000m3，綜合單價(jià)為60元/m3。項(xiàng)目實(shí)際完成工程量為12000m3，合同約定工程量增加部分的綜合單價(jià)為70元/m3。項(xiàng)目施工過程中，因設(shè)計(jì)變更，增加工程量2000m3，合同約定增加工程量的綜合單價(jià)為80元/m3。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的結(jié)算工程款。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目，合同約定按工程量清單計(jì)價(jià)，工程量為10000m3，綜合單價(jià)為50元/m3。項(xiàng)目實(shí)際完成工程量為9000m3，合同約定工程量減少部分的綜合單價(jià)為40元/m3。項(xiàng)目施工過程中，因設(shè)計(jì)變更，減少工程量500m3，合同約定減少工程量的綜合單價(jià)為30元/m3。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的結(jié)算工程款。六、論述題（每題20分，共40分）1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算之間的關(guān)系及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用。2.論述建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)格管理的基本原則及其在實(shí)際操作中的重要性。本次試卷答案如下：一、單選題（每題2分，共20分）1.A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目投資包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)，這是投資的基本構(gòu)成。2.B解析：投資估算是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的，這是為了確定項(xiàng)目的可行性，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。3.A解析：設(shè)計(jì)概算是根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件編制的，它是對(duì)項(xiàng)目總投資的初步估計(jì)。4.A解析：施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的，它是根據(jù)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)計(jì)價(jià)的。5.A解析：合同價(jià)格是按照工程量清單計(jì)價(jià)的，這是合同約定工程價(jià)格的一種方式。6.A解析：工程量清單計(jì)價(jià)是在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的，這是在施工前對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)計(jì)價(jià)。7.A解析：施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，這是為了確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。8.B解析：合同價(jià)格管理是在合同履行階段進(jìn)行的，這是為了確保合同價(jià)格的合理性和執(zhí)行。9.B解析：投資控制是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的，這是為了確保項(xiàng)目投資在預(yù)算范圍內(nèi)。10.D解析：成本管理是在項(xiàng)目施工階段進(jìn)行的，這是為了控制和降低項(xiàng)目的施工成本。二、多選題（每題3分，共30分）1.A,B,C,D,E解析：投資估算包括土地費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，這是投資估算的全面構(gòu)成。2.A,B,C,D,E解析：設(shè)計(jì)概算編制需要依據(jù)投資估算、施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和相關(guān)政策法規(guī)。3.A,B,C,D,E解析：施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)政策法規(guī)。4.A,B,C,D,E解析：合同價(jià)格管理包括合同價(jià)格協(xié)商、合同價(jià)格簽訂、合同價(jià)格調(diào)整、合同價(jià)格支付和合同價(jià)格爭(zhēng)議解決。5.A,B,C,D,E解析：投資控制的主要任務(wù)是控制投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資進(jìn)度、投資效益和投資風(fēng)險(xiǎn)。6.A,B,C,D,E解析：成本管理的主要任務(wù)是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本控制。7.A,B,C,D,E解析：施工圖預(yù)算編制的步驟包括收集資料、編制工程量清單、計(jì)算工程量、確定計(jì)價(jià)依據(jù)和編制施工圖預(yù)算。8.A,B,C,D,E解析：合同價(jià)格調(diào)整的方法包括工程量清單計(jì)價(jià)法、工程量清單綜合單價(jià)法、工程量清單綜合單價(jià)加系數(shù)法、工程量清單綜合單價(jià)加費(fèi)率法和工程量清單綜合單價(jià)加固定金額法。9.A,B,C,D,E解析：投資控制的方法包括投資估算控制、設(shè)計(jì)概算控制、施工圖預(yù)算控制、工程量清單計(jì)價(jià)控制和工程量清單綜合單價(jià)控制。10.A,B,C,D,E解析：成本管理的方法包括成本預(yù)測(cè)法、成本計(jì)劃法、成本核算法、成本分析法和成本控制法。三、判斷題（每題2分，共20分）1.×解析：投資估算是在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行的，而不是項(xiàng)目建議書階段。2.×解析：設(shè)計(jì)概算是根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件編制的，而不是施工圖設(shè)計(jì)文件。3.√解析：施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，這是為了確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。4.×解析：合同價(jià)格管理是在合同履行階段進(jìn)行的，而不是合同簽訂階段。5.×解析：投資控制的主要任務(wù)是控制投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資進(jìn)度、投資效益和投資風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅是投資規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)。6.√解析：成本管理的主要任務(wù)是成本預(yù)測(cè)和成本控制，這是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的關(guān)鍵。7.√解析：施工圖預(yù)算編制的步驟包括收集資料、編制工程量清單、計(jì)算工程量、確定計(jì)價(jià)依據(jù)和編制施工圖預(yù)算。8.×解析：合同價(jià)格調(diào)整的方法不包括工程量清單計(jì)價(jià)法，這是合同價(jià)格確定的一種方式。9.√解析：投資控制的方法包括投資估算控制、設(shè)計(jì)概算控制、施工圖預(yù)算控制、工程量清單計(jì)價(jià)控制和工程量清單綜合單價(jià)控制。10.√解析：成本管理的方法包括成本預(yù)測(cè)法、成本計(jì)劃法、成本核算法、成本分析法和成本控制法。四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.解析：結(jié)算工程款=(10000m3+2000m3)×90元/m3=11000m3×90元/m3=990000元2.解析：結(jié)算工程款=(10000m3-500m3)×70元/m3=9500m3×70元/m3=665000元3.解析：結(jié)算工程款=9000m3×40元/m3=360000元五、案例分析題（每題20分，共40分）1.解析：投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算之間的關(guān)系是層層遞進(jìn)、相互制約的。投資估算是項(xiàng)目決策的依據(jù)，設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)的預(yù)算，施工圖預(yù)算則是施工的詳細(xì)預(yù)算。它們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中的作用是確保項(xiàng)目投資在預(yù)算范圍內(nèi)，避免投資失控。2.解析：建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)格管理的基本原則包括公平合理、合法合規(guī)、誠(chéng)實(shí)信用、公平競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)商一致。在實(shí)際操作中，這些原則的重要性體現(xiàn)在確保合同價(jià)