2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理自我檢測試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A2、某施工合同在實施過程中出現了偏差，經過偏差分析后，承包人采用了調整工作流程和工作計劃等措施，這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】A3、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業性質、工程部位【答案】D4、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質量驗收資料C.工程質量保修書D.工程質量控制資料【答案】C5、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B6、某施工企業經過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰略性成本計劃【答案】B7、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C8、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監理實施細則。下列不應作為其編制依據的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設計C.監理規劃D.監理大綱【答案】D9、從建設工程施工質量驗收的角度來說，工程施工質量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A10、下列選項中，不屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B11、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D12、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤業主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D13、根據九部委（標準招標施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內容不包括（）。A.目的B.范圍C.變更內容D.變更程序【答案】D14、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D15、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業管理費D.建設單位生產準備費【答案】A16、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D17、合同工程實施期間，如果出現招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照（）的規定調整合同價款。A.變更價款B.計價規范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B18、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經濟措施C.管理措施D.技術措施【答案】A19、關于工程質量監督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監督機構申報質量監督手續B.建設行政主管部門對工程質量監督的性質屬于行政執法行為C.建設行政主管部門質量監督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質量監督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監督【答案】B20、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，擔保金額在擔保有效期內隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔保【答案】C21、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規定，正確的是（）。A.索賠事件發生后，承包人應在14天內向發包人提交索賠通知B.索賠事件持續進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發出索賠意向通知書后28天內，向監理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發出后42天內，承包人應向監理人提交索賠通知及有關資料【答案】C22、根據《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A.監理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發包人B.監理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監理人審批D.監理人無需獲得發包人的同意，可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C23、相對于工程合同價而言，施工成本的計劃值是（）中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A24、業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B25、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B26、工程施工過程中索賠事件發生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監理工程師提出索賠意向通知B.向監理工程師提交索賠證據C.向監理工程師提交索賠報告D.與業主就索賠事項進行談判【答案】A27、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環境風險D.經濟與管理風險【答案】C28、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B.施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C29、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續時間最短的線路C.一經確定，不會發生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D30、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協同工作【答案】D31、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A32、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C33、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，事故報告后出現新情況以及事故發生之日起（）日內傷亡人數發生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D34、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報（）審批。A.設計單位B.監理人C.業主D.設備制造單位【答案】B35、發承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容B.可以約定工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數額必須是絕對數D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權的法院【答案】C36、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C37、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B38、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式，建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米，單價35元/立方米，當實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結算，工程完工后，經業主確認的工程量為28萬立方米，工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C39、下列關于法律法規變化引起的合同價款調整錯誤的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔C.因法律變化引起的合同價格和工期調整，合同當事人無法達成一致的，由總監理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日【答案】A40、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經發包人同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業主招標工作量大大減小，有利于業主的合同管理【答案】D41、根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡【答案】C42、根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013，下列關于監理實施細則的說法，正確的是（）。A.在建設監理規劃編制完成后，應立即開始編制監理實施細則B.監理實施細則應在相應工程施工開始前編制C.監理實施細則由總監理工程師編制D.監理實施細則編制完成后，由工程監理單位技術負責人審批【答案】B43、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮【答案】C44、下列選項中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度計劃B.采取糾偏措施以及調整進度計劃C.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C45、因窩工引起的施工機械設備費索賠，當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B46、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸的（）。A.識別與交流B.溝通與協調C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D47、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017），施工項目經理具有的權限是（）。A.規范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態管理【答案】B48、關于施工生產安全事故應急預案的評審和備案，正確的是（）。A.地方各級安全生產監督管理職責的部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定并召開聽證會B.參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的責任單位人員和有關安全生產及應急管理方面的專家C.其他負有安全生產監督管理職責部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監督管理部門D.地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，只須報上一級安全生產監督管理部門備案【答案】C49、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業務核算報告中B.施工組織設計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C50、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協商的結果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A51、關于招標信息發布的說法，正確的是（）。A.發布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C52、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A53、關鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網絡計劃中兩端節點都為關鍵節點【答案】A54、如果對方提出了索賠要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向對方提出索賠C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責【答案】B55、根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016，施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A.質量體系文件B.質量手冊C.程序文件D.質量計劃【答案】A56、根據九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監理人和承包商商定變更工作單價時，應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D57、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B58、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A59、現場質量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B60、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮B.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用C.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費D.既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費【答案】D二多選題(共20題)1、反索賠的工作內容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC2、下列關于施工方進度計劃類型的表述中，錯誤的有()A.施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇?B.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇?C.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃大多數情況下不存在關聯?D.建設工程項目施工進度計劃的編制需要有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程?E.施工企業的施工生產計劃若從計劃的階段區分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃【答案】C3、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部（分項）工程都具備的內容有（）。A.施工部署B.工程概況C.施工進度計劃D.主要技術經濟指標E.各項資源需求量計劃【答案】BC4、下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（）。A.被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產損失【答案】ACD5、管理體系中的職業健康安全方針體現了企業實現風險控制的總體職業健康安全目標。（）是企業通過職業健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。A.風險規避B.危險源識別C.風險評價D.風險控制策劃E.風險轉移【答案】BCD6、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業主協調工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC7、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.竣工成本分析B.經濟效果分析C.主要資源節超對比分析D.成本指標對比分析E.主要技術節約措施分析【答案】ABC8、根據《建設工程安全生產管理條例》中有關監理的規定，當工程監理有下列()行為之一且情節嚴重的，降低監理單位資質等級，直至吊銷資質證書。A.監理單位未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查B.監理單位發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工C.監理單位在施工單位拒不整改或者不停止施工情況下，未及時向有關主管部門報告D.監理單位未依照法律、法規和工程建設推薦性標準實施監理E.監理單位未參與檢查設計文件是否滿足施工要求【答案】ABC9、職業健康安全管理體系與環境管理體系的作業文件包括（）。A.操作規程B.程序文件引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監測活動準則【答案】AB10、有關建設工程的工作任務及管理職能分工表，下列說法正確的有（）。A.管理職能分工表不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工描述書B.業主方和項目參建各方均應編制各自的管理任務分工表C.在任務分工表中，每個任務最多應有一個主辦部門D.運營部和物業開發部是在工程竣工前才介入工作E.管理職能分工表只適用于項目管理，不適用企業管理【答案】AB11、根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應組織專家進行論證，審查B.專項施工方案由企業法定代表人審批C.專項施工方案由專職安全生產管理人員進行現場監督D.專項施工方案經現場工程師簽字后即可實施E.施工單位應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果【答案】C12、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD13、根據《建設工程工程量清單計價規范》，因工程變更引起措施項目發生變化時，承包人提出措施項目費調整，在措施項