2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理通關考試題庫帶答案解析一單選題(共60題)1、關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.工程竣工質量驗收由建設單位委托監理單位負責組織實施B.工程竣工報告應由監理單位提交并必須經總監理工程師簽署意見C.單位工程完工后，監理工程師應組織各專業監理工程師對工程質量進行評估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規定的程序進行驗收【答案】C2、某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B3、根據《建設工程質量保證金管理辦法》（建質[2017]138號），質量保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C4、因窩工引起的施工機械設備費索賠，當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B5、若干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據D.最終索賠證據【答案】A6、費用績效指數（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A7、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D8、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能【答案】B9、下列選項中，屬于組織風險的是（）。A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現場與公用防火設施的可能性及其數量D.信息安全控制計劃【答案】B10、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C11、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.項目質量取決于業主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制D.業主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C12、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C13、工程施工過程中索賠事件發生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監理工程師提出索賠意向通知B.向監理工程師提交索賠證據C.向監理工程師提交索賠報告D.與業主就索賠事項進行談判【答案】A14、對于實行招標的建設工程，因法律法規政策變化引起合同價款調整的，調價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C15、下列關于施工質量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質量管理的首要環節，計劃包括質量管理規劃和質量保證工作計劃D.應用PDCA的循環原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D16、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B17、監理人應按總監理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A18、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A19、為確保項目目標的實現和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。A.風險規避B.風險自留C.風險分散D.風險轉移【答案】D20、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據B.是編制實施性進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定施工作業的具體安排【答案】D21、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業管理費費率為5%，利潤率為6%，企業管理費和利潤均以人工費為計算基數，規費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B22、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，保修期的起算時間為（）。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉移占有工程之日C.監理人組織竣工初驗之日D.竣工驗收合格之日【答案】B23、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B24、下列建設工程定額中，屬于企業定額性質的是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】A25、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統，該計劃系統是由多個相互關聯的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A26、某項工作計劃最早第15天開始，持續時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發現該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可【答案】B27、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D28、成本計劃的編制環節包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C29、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D30、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標B.成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D.人、財、物成本指標【答案】B31、下列屬于建設工程項目進度控制技術措施的是（）。A.選擇工程承發包模式B.調整施工方法C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B32、根據《保障農民工工資支付條例》（中華人民共和國國務院令第724號），下列說法正確的有（）。A.農民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉賬或者現金支付給農民工本人B.遇法定節假日或者休息日的，可以在法定節假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬，并至少保存1年D.總包單位對所招用農民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A33、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B.施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C34、下列關于建設工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質量目標D.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者【答案】C35、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B36、項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施【答案】D37、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B38、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B39、下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）。A.發包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發包人簽訂的合同文件【答案】D40、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C41、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D42、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C43、實行招標的項目，其工程合同價款應在中標通知書發出之日起()天內，由承發包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B44、根據《標準施工招標文件》，對于監理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發包人C.發包人和承包人共同D.監理人和承包人共同【答案】B45、已知某挖土機挖土的一個工作循環需要5分鐘，每循環一次挖土1．5m3，工作班的延續時間為8小時，時間利用系數K=0．9，則其臺班產量定額為（）。A.10.8(m3／臺班)B.15(m3／臺班)C.129.6(m3／臺班)D.120(m3／臺班)【答案】C46、關于法律法規變化引起合同價款調整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調整，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整【答案】A47、建設工程施工進度控制中，業主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A48、根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013，招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A49、在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場進行第一次監督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質量B.施工現場機械設備的質量C.工程質量控制資料的完成情況D.參與工程建設的各方主體的質量行為【答案】D50、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D51、施工企業進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D52、在價格調整公式中，各可調因子的現行價格指數，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調因子的價格指數。A.14B.28C.42D.48【答案】C53、材料消耗定額指標按其使用性質、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉性材料D.耐用性材料【答案】D54、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），在施工中因發包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續工程的價格調整原則是（）。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D55、根據《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（）商定。A.發包人與監理工程師B.監理工程師與合同當事人C.承包人與總監理工程師D.總監理工程師與合同當事人【答案】D56、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經發包人同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業主招標工作量大大減小，有利于業主的合同管理【答案】D57、單代號網絡計劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C58、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監理工程師未對施工質量表示異議，則發包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B59、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A60、下列屬于施工成本控制經濟措施的是（）。A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D二多選題(共20題)1、下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.采購費D.工地保管費E.檢驗試驗費【答案】ABCD2、關于單價合同的計量，監理人一般只對（）工程項目進行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目【答案】ACD3、關于建設工程項目成本管理的任務，下列說法正確的有（）。A.成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎工作B.成本計劃是以貨幣形式編制的書面方案，一般由建設單位編制C.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關鍵，分析是核心【答案】AC4、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現過程的進度目標【答案】AD5、下列建設工程施工現場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時，適當灑水E.化學用品妥善保管，庫內存放避免污染【答案】ABCD6、對于建設工程項目，施工職業健康安全管理的目的有（）。A.保證建設工程成本和質量目標的實現B.防止和減少生產安全事故C.直接獲得經濟效益，提高企業盈利能力D.控制影響工作場所內訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當對員工健康造成的危害【答案】BD7、根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD8、施工質量保證體系中，屬于工作保證體系內容的有()。A.明確工作任務B.編制質量計劃C.成立質量管理小組D.分解質量目標E.建立工作制度【答案】A9、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第號），事故調查報告的內容主要有（）。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發生的原因和事故性質【答案】ABC10、建設工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】BCD11、以下屬于竣工驗收階段建設監理工作的主要任務的是（）。A.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見B.審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫工程質量評估報告C.組織工程驗收D.簽署竣工驗收意見E.編制整理工程監理歸檔文件并提交業主【答案】ABD12、關于項目目標動態控制的說法，正確的有()。A.強化合同管理是目標控制的組織措施?B.動態控制首先應當進行計劃與實際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實項目資金是進度控制的經濟措施?E.調整設計、改進施工方法屬于技術措施【答案】D13、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發包人提交合同確認的項目經理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發包人要求更換項目經理B.發包人安排另家施工單位進場施工C.承包人安排臨近工地項目經理兼任本項目