2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據B.是編制實施性進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定施工作業的具體安排【答案】D2、根據《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013），工程建設監理規劃應當在（）前報送建設單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監理合同C.簽發工程開工令D.業主組織施工招標【答案】A3、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D4、從事建筑安裝工程施工生產的工人，工傷期間的工資屬于人工費中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A5、施工成本管理的經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A6、在施工方的進度控制中，應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率，有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協調工作和()A.進度計劃的編制B.進度計劃的調整C.進度信息的交流D.進度計劃的檢查【答案】C7、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A8、我國投標擔保可以采用的擔保方式不包括（）。A.銀行保函B.信用證C.擔保公司擔保書D.同業擔保書【答案】B9、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對（）的影響。A.進度B.質量C.成本D.安全【答案】A10、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B11、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務分包人的義務之一是（）。A.編制勞務分包項目的施工組織設計B.搭建生活和生產用臨時設施C.與監理、設計及有關部門建立工作聯系D.做好已完工程的產品保護工作【答案】D12、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發包人或工程師C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】C13、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質量控制信息B.物資有關的技術信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D14、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C15、已知某挖土機挖土的一個工作循環需3分鐘，每循環一次挖土0.8立方米，工作班的延續時間為8小時，機械利用系數K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B16、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發包人對總造價的早期控制D.發包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C17、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A18、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術負責人【答案】D19、在索賠費用中，延遲付款利息應歸入（）。A.分部分項工程量清單費用B.措施項目費用C.其他項目費用D.規費和稅金【答案】A20、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發包人對總造價的早期控制D.發包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C21、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B22、根據《標準施工招標文件》，監理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應在（）天內作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A23、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數D.設置安全監控系統【答案】B24、某工程的定額工期為400天，按照相關規定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C25、選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C26、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產要素的價格信息【答案】D27、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業流程組織【答案】A28、根據動態控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制首先應（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B29、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數為4次，臺班經常修理費1.5元／臺班，每臺班發生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C30、基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。這是質量管理原則中（）的要求。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C31、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響，優化設計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B32、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發包方式D.優化項目的設計方案或施工方案【答案】D33、業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B34、施工質量事故發生以后，按照建質[2010]111號文的規定，事故現場有關人員應立即向工程（）報告。A.建設行政主管部門B.施工單位負責人C.總監理工程師D.建設單位負責人【答案】D35、對各專業分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監督C.協調和管理D.管理和指揮【答案】C36、根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是（）。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設計C.編制設計任務書D.編制項目建議書【答案】C37、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業主權利的是（）。A.業主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業主有權利先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D38、下列關于預付款擔保的說法中，正確的是（）。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前，預付款保函應始終保持有效，且擔保金額應始終保持不變【答案】C39、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發包人原因造成工期延誤【答案】A40、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環境風險D.經濟與管理風險【答案】C41、關于影響系統目標實現的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統目標實現的決定性因素B.系統組織決定了系統目標C.增加人員數量一定會有助于系統目標的實現D.生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關【答案】A42、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計【答案】B43、成本計劃的編制環節包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C44、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C45、根據《建設工程工程量清單計價規范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機消耗量D.確定人、料、機單價【答案】B46、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B47、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A48、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。A.觀察法B.經驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C49、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D50、對于任一招標工程量清單項目，如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B51、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進行技術交底和技術培訓B.制訂相應的技術管理制度C.嚴格按照規范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】C52、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D53、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規定的工程監理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B54、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環節【答案】B55、施工企業職業健康安全管理體系與環境管理體系的綱領性文件是（）。A.作業文件B.管理手冊C.程序文件D.監測活動準則【答案】B56、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現場監督。A.專職安全生產管理人員B.施工單位技術負責人C.總監理工程師D.建設單位代表【答案】A57、根據《標準施工招標文件》，對于監理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發包人C.發包人和承包人共同D.監理人和承包人共同【答案】B58、某建設項目監理機構的旁站監理員王某發現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監理員王某()。A.有權向乙施工企業下達局部停工令B.有權責令乙施工企業立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】B59、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D60、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B二多選題(共20題)1、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點B.單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C2、影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD3、建設工程項目進度控制的組織措施包括（）。A.進度控制任務分工表和管理職能分工表的編制B.制定進度控制的工作流程C.編制資源需求計劃D.進行進度控制會議的組織設計E.設置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD4、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人責任和義務的說法，正確的有（）A.分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任B.未經承包人許可，分包人與發包人直接發生工作聯系，須承擔違約責任C.分包人可拒絕承包人根據分包合同發生的指令D.完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發生的費用E.工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作【答案】ABD5、根據《建設工程工程量清單計價規范》，因工程變更引起措施項目發生變化時，承包人提出措施項目費調整，在措施項目擬實施方案得到發承包雙方確認后，措施調整的正確做法有（）。A.對采用總價計算的措施項目費，按實際發生變化的措施項目并考慮報價浮動因素進行調整B.采用單價計算的措施費用，應按實際發生變化的措施項目和已標價工程量清單項目確定單價C.安全文明施工費應按實際發生變化的措施項目調整，不得浮動D.除非措施項目費變動超過一定幅度，一般采用總價計算的措施項目費不能進行調整E.安全文明施工費應該按實際發生的措施項目計算，并考慮承包人報價浮動因素進行調整【答案】ABC6、企業管理費費率計算以()為計算基礎。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費D.人工費和材料費E.人工費和機械費【答案】AC7、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括()。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監督檢驗證書D.施工現場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC8、下列屬于項目目標的事前控制的有（）。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標進行糾偏D.針對影響目標實現的因素制定有效的預防措施E.收集實際值【答案】BD9、關于項目目標動態控制的說法，正確的有()。A.強化合同管理是目標控制的組織措施?B.動態控制首先應當進行計劃與實際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實項目資金是進度控制的經濟措施?E.調整設計、改進施工方法屬于技術措施【答案】D10、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術經濟指標D.工程概況E.施工特點分析【答案】D11、施工單位向建設單位提交工程竣工報告時，應具備的條件包括（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告D.監理對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，并提出質量檢查報告E.有施工單位簽署的工程質量保修書【答案】ABC12、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設計C.向監理方提交季度、月度進度報告D.負責