2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理模擬考試試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B2、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是（）。A.選用對實現施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發承包模式【答案】A3、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規則，兩者之間不存在差異【答案】A4、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發包人要求修改后再次驗收合格。根據《標準施工招標文件》的規定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D5、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B6、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A.方法B.環境C.材料D.機械【答案】A7、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統【答案】C8、（）不屬于我國推行建設工程監理制度的目的。A.充分發揮投資效益B.確保工程建設質量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D9、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C10、某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為185000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C11、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于分包人與發包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據需要與發包人發生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發包人C.分包人可直接接受發包人或監理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發的發包人與分包工程有關的指令【答案】D12、工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C13、由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規范的現象在一定范圍內仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查B.工程水文、地質條件存在不確定性C.工程所在國政治環境的變化D.承包商技術能力不足【答案】A14、根據《建設工程工程量清單計價規范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機消耗量D.確定人、料、機單價【答案】B15、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規定的工程監理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B16、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D17、下列施工現場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規范B.存放汽油的區域缺少必要的隔離措施C.現場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C18、下列施工現場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現場焚燒各種包裝物【答案】D19、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數進行價格調整可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數均為100，結算依據的價格指數分別為110、95、103，則結算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B20、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規定向監理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，應（）。A.承包人應繼續承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D21、下列關于總價合同的說法不正確的是（）。A.發包單位可以在報價競爭狀態下確定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調動承包人的積極性【答案】D22、監理人應在收到承包人書面建議的（）天內作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B23、按照我國驗收規范的規定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質量驗收合格B.地基基礎、主體結構和節能環保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B24、監理人收到承包人變更報價書后的（）天內，根據合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A25、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A26、下列不屬于業主的資信能力風險的是（）。A.業主發布錯誤指令B.業主對承包商實行罰款和扣款C.業主不及時交付場地D.業主惡意拖欠工程款【答案】B27、根據《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D28、關于網絡進度計劃中工期調整的說法，正確的是（）。A.非關鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調整B.某項工作進度超前，不需進行調整C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制D.根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃調整【答案】D29、下列關于建設工程項目管理的說法正確的是（）。A.建設工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務是按期完成施工任務C.按項目管理學的基本理論，所有的建設工程均能成為項目管理的對象D.設計方的項目管理只服務于自身利益【答案】A30、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標責任書依據的是（）。A.組織經營方針和目標B.項目管理實施規劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環境【答案】B31、根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于（）風險。A.經濟與管理B.組織C.工程環境D.技術【答案】A32、施工成本分析的依據中，核算范圍最廣，既可以對已經發生的經濟活動進行核算，還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統計核算C.成本核算D.業務核算【答案】D33、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D.編制各層（各級）進度計劃【答案】C34、在建設工程進度控制中應用信息技術屬于()。A.技術措施B.管理措施C.組織措施D.監控措施【答案】B35、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下損失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監理機構提出了索賠申請，項目監理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B36、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業主的情況D.違約責任的條款【答案】A37、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B38、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C39、運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B40、根據《建筑施工場界環境噪音排放標準》規定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D41、根據《建設工程工程量計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A42、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發貨方C.發包人D.承包人【答案】A43、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D44、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設計D.進度報告【答案】D45、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發包人B.設計人C.監理人D.政府建設主管部門【答案】C46、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C47、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規費B.人工費＋企業管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D48、某工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B49、某網絡計劃中，已知工作H的持續時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發現該工作實際持續時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A50、根據施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B51、某施工企業與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環境【答案】A52、對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業經營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業經營效益【答案】D53、已知某挖土機挖土的一個工作循環需要5分鐘，每循環一次挖土1．5m3，工作班的延續時間為8小時，時間利用系數K=0．9，則其臺班產量定額為（）。A.10.8(m3／臺班)B.15(m3／臺班)C.129.6(m3／臺班)D.120(m3／臺班)【答案】C54、根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D55、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，并承擔由此發生的費用C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表【答案】B56、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，下述情況中承包人無權要求發包人延長工期和（或）增加費用的是（）。A.未按合同約定及時支付預付款、進度款B.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D.增加合同工作內容【答案】C57、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監理工程師【答案】D58、根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013，下列關于建設監理規劃的說法，正確的是（）。A.工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件前編制B.建設監理規劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監理工程師組織專業監理工程師參與編制D.編制完成后由工程監理單位總監理工程師審批【答案】C59、施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環境協調性B.安全性、耐久性、節能性、可靠性、環保性C.適用性、環保性、耐久性、可靠性、環境協調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性【答案】A60、某工程網絡計劃中，工作E的最早開始時間為第7天，持續時間為15天，工作E有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A二多選題(共20題)1、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取的措施有（）。A.變更技術方案B.采取索賠手段C.調整人員安排D.增加投入E.重新設計方案【答案】ABCD2、關于單價合同的計量，監理人一般只對（）工程項目進行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目【答案】ACD3、關于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理E.管理職能分工表只反應項目經理和項目技術負責人的工作任務【答案】BCD4、關于施工合同跟蹤的說法，正確的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B.是否及時給予了指令、答復和確認屬于業主和其委托的工程師（監理人）的工作C.合同跟蹤的對象包括承包的任務D.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比E.可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比【答案】ABCD5、影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD6、根據《城市軌道交通地下工程建設風險管理規范》對環境影響事故的說明，環境影響事故包括（）。A.施工對鄰近既有建(構)筑物、道路、管線或其他設施等的破壞B.工程建設活動對周邊區域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C.施工發生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D.工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發生的傷害E.周邊環境改變或第三方活動對本工程造成的破壞【答案】ABC7、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現過程的進度目標【答案】AD8、下列屬于建設項目工程總承包方項目管理任務的有（）。A.項目風險管理B.項目資源管理C.與項目有關的組織和協調D.項目合同管理E.項目安全、職業健康與環境管理【答案】ABD9、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于價格風險的是（）。A.工程范圍不確定B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.工程變更【答案】BCD10、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD11、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD12、以下屬于竣工驗收階段建設監理工作的主要任務的是（）。A.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見B.審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫工程質量評估報告C.組織工程驗收D.簽署竣工驗收意見E.編制整理工程監理歸檔文件并提交業主【答案】ABD13、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括（）。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現場管理【答案】ABCD14、根據《標準施工招標文件》，在合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標高B.改