2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理每日一練試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、關于質量終身責任的說法，錯誤的是（）。A.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位C.質量終身責任是指在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任D.發生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】D2、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，對首次取得特種作業操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B3、發包人應在收到承包人的簽證報告（）內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D4、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現場處置方案D.現場應急預案【答案】C5、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結構件費用的分析B.周轉材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D6、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B7、關于建造師與施工項目經理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經理B.建造師是管理崗位，施工項目經理是技術崗位C.施工項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.建造師執業資格制度可以替代施工項目經理單位責任制【答案】C8、建設工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業定額【答案】B9、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下損失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監理機構提出了索賠申請，項目監理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B10、下列選項中，屬于國家計量規范規定應予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D11、某工程的定額工期為400天，按照相關規定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C12、關于項目進度目標動態控制的說法，錯誤的是（）。A.動態控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D13、按照我國現行規定，不能直接計入有關工程成本的是（）。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費【答案】D14、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B15、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C16、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D17、關于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業主、承包商及所有分包商【答案】D18、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+規費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+利潤+規費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規費+稅金【答案】C19、不屬于《國家信息化發展戰略綱要》對施工類企業提出的要求的是（）。A.加強信息化基礎設施建設B.推進管理信息系統升級換代C.推進“互聯網+”協同工作模式，實現全過程信息化D.拓展管理信息系統新功能【答案】C20、監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B21、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業成本核算用B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉材料消耗量指標，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，僅供施工企業投標報價使用【答案】B22、某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B23、下列有關工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發揮雙方管理和技術革新的積極性等【答案】A24、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D25、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A26、在建設工程項目的施工生產活動中，施工環境保護管理的目的是（）。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環境D.保護和改善施工現場的環境【答案】D27、項目目標動態控制的工作有：①收集項目實際值；②確定用于目標控制的計劃值；③項目目標分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C28、某工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B29、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B30、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內空氣污染測試【答案】D31、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A32、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數進行價格調整可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數均為100，結算依據的價格指數分別為110、95、103，則結算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B33、關于工作任務分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統一，各方都應編制統一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時，首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務，都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業開發部在工程竣工前才介入工作【答案】C34、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B35、根據《建設工程質量管理條例》，下列關于監理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任B.未經監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經總監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監理【答案】A36、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C37、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A.投標人可以進行適當的總價優惠B.投標人的總價優惠不需要反映在綜合單價中C.規費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發包模式對于投標報價高低沒有直接影響【答案】C38、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A39、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質量控制信息B.物資有關的技術信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D40、某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C41、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C42、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A.方法B.環境C.材料D.機械【答案】A43、關于編制施工組織設計應考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。A.提高施工的工業化程度B.只采用國內先進的施工技術C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性【答案】B44、根據動態控制原理，項目目標動態控制的第一步工作是（）A.調整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B45、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D46、關于招標信息發布的說法，正確的是（）。A.發布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C47、下列關于項目經理的說法中，不正確的是（）。A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】D48、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠的規定，下列說法正確的是（）。A.承包人應在發出索賠意向通知書后14天內，向監理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發出索賠意向通知后的7天內或經過工程師(監理人)同意的其他合理時間內向工程師(監理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料C.在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師(監理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的14天內提交一份最終索賠報告【答案】C49、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C50、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A51、某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D52、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B53、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內，有2名重傷人員因醫治無效死亡，此起事故應判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B54、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C55、關于企業質量管理體系認證與監督的說法，正確的是（）。A.企業獲準認證的有效期為四年B.質量管理體系由相關政府主管部門認證C.企業獲準認證后每兩年接受一次認證機構的監督管理D.質量管理體系認證應按申請、審核、審批冊發證等程序進行【答案】D56、下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收【答案】A57、施工質量管理是指揮和控制施工組織關于質量的()活動。A.控制管理?B.監督管理?C.組織協調?D.相互協調【答案】D58、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B59、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B60、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是（）A.制造質量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B二多選題(共20題)1、下列施工過程的質量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學性能檢測B.實測獲取數據C.統計分析所獲取的數據D.水泥物理化學性能檢測E.糾正質量偏差【答案】BC2、下列施工進度控制的措施中，屬于技術措施的有()A.調整施工作業人員B.優化施工技術C.改變施工方法D.改變施工機械E.應用信息處理技術【答案】BCD3、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有（）。A.建設投資估算書B.項目合同文件C.項目管理實施規劃D.類似項目的施工成本資料E.施工招標公告【答案】BCD4、單位工程竣工成本分析的內容包括()。A.竣工成本分析B.主要資源節超對比分析C.差額計算分析D.主要技術節約措施及經濟效果分析E.年度成本分析【答案】ABD5、在施工方進度控制的組織措施中，屬于進度控制主要工作環節的有()。A.進度目標的控制B.編制進度計劃C.不定期跟蹤進度計劃的執行情況D.采取糾偏措施E.調整進度計劃【答案】BD6、如果發包人以單價合同形式發包工程建設項目，對于該類合同，在具體的運用中（）。A.投標報價時，人們常常注重合同的單價B.投標報價時，人們常常注重合同的總價C.施工過程的工程價款結算時，以合同單價優先D.實際支付時，根據招投標確定的合同總價為依據E.當工程量發生變化時，可以合同單價為準調整總價【答案】BC7、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取相應的調整措施，下列選項中，屬于組織措施的有（）。A.調整工作計劃B.采用新的高效率的施工方案C.增加經濟投入D.簽訂附加協議E.增加人員投入【答案】A8、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），以下屬于安全文明施工費的有（）。A.安全施工費B.環境保護費C.臨時設施費D.二次搬運費E.夜間施工增加費【答案】ABC9、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。A.地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案B.其他負有安全生產監督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，僅需報國務院國有資產監督管理部門、國務院安全生產監督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區、直轄市或設區的市人民政府安全生產監督管理部門和有關主管部門備案E.其他生產經營單位的綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD10、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法，正確的有（）A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間【答案】BD11、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取的措施有（）。A.變更技術方案B.采取索賠手段C.調整人員安排D.增加投入E.重新設計方案【答案】ABCD12、履約擔保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔保書E.保證金【答案】BD13、反索賠的工作內容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC14、項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，必須參加（）驗收。A.檢驗