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科室質(zhì)量與安全管理會議記錄(

9

月及第

3

季度)會議時間2024-10-24會議地點精二區(qū)會議室記錄者

主持人:**參加人員(簽到):

會議內(nèi)容(含指標趨勢討論分析,制定整改措施并落實,畫指標趨勢圖)

一、本季度各指標完成趨勢圖:1、總體醫(yī)療質(zhì)量保持相對穩(wěn)定,從4月份以來,半年內(nèi)(包括近3個月)均穩(wěn)定在90分以上。

2、運行病歷近半年以來,雖穩(wěn)定在90分以上,但要警惕近兩個月質(zhì)量有下降苗頭。

3、歸檔病歷近3個月來,波動較大,尤其是7月出現(xiàn)1份丙級病歷,8、9月質(zhì)量又有所上升。

4、科室臺賬近3個月質(zhì)量有所下降,核心制度抽查考核時回答不全,抗生素使用登記時出現(xiàn)缺陷,導(dǎo)致這兩個月考核得分明顯下降。

5、結(jié)轉(zhuǎn)病歷近3個月來均及時完成歸檔。

6、重癥上報均及時完成。

7、護理質(zhì)量考核,總體穩(wěn)定有升。

8、院感質(zhì)量月度評分(10分)7月院感得分:1.新紫外線燈管未進行消毒強度監(jiān)測,扣2分。2.院內(nèi)感染:主動報卡3例,加3分。8月院感得分:1.傳染病疫保卡;主動報卡1例,加1分;2.院內(nèi)感染:遲報1例,扣2分;主動報卡1例,加1分。9月院感得分:1.傳染病患者織物分類收集管理不規(guī)范,扣2分。主動報卡2例,加2分;主動報卡1例,加1分。

二、討論發(fā)言:醫(yī)療質(zhì)量總體評分略有下降,趨勢如下:1、科室臺賬完成度較高,但9月有科室危急值漏記錄;抗菌藥物使用登記未記錄停囑時間;2、核心制度知曉度較高,但9月隨機抽查醫(yī)護人員首診、查對醫(yī)療項目內(nèi)涵,仍有回答欠缺,需加強;3、無超期歸檔病歷;4、運行病歷平均均在甲級,但9月質(zhì)控發(fā)現(xiàn):①身份證復(fù)印件不清晰;②報告單分析不準確;③各項記錄未簽字(上級醫(yī)師休息未簽字不計評分);④未回報檢驗結(jié)果或分析欠完善;⑤入院記錄呼吸頻率上下不一致;歸檔病歷近3個月來,波動較大,尤其是7月出現(xiàn)1份丙級病歷,9月質(zhì)量又有所上升,質(zhì)控發(fā)現(xiàn)存在以下問題:①存在黏貼復(fù)制病程;②病歷描述前后矛盾;④治療單簽名手印模糊;④病程描述與醫(yī)囑不相符;5、護理質(zhì)控:衛(wèi)生、患者基礎(chǔ)護理,護理安全管理與核心制度,責任制整體護理,急救管理,病區(qū)管理,護理文書等方面,總體質(zhì)量保持平穩(wěn);5、院感:總體質(zhì)量較好:主動報告醫(yī)院感染、主動報告?zhèn)魅静∫邎罂ā?、新增了抗生素使用專項質(zhì)控:二區(qū)使用限制級抗菌素,未送檢做培養(yǎng)及藥敏,扣20分。問題原因:1、部分病歷存在的質(zhì)量問題:如復(fù)印件不清楚、結(jié)果未回報、病歷描述前后不矛盾、有復(fù)制粘貼現(xiàn)象,考慮醫(yī)生對病歷的法律文書性質(zhì)重視不足、自查自控意識不強所致。報告分析不準,是對知識儲備不足,業(yè)務(wù)能力欠缺所致。2、不良事件偶有發(fā)生,工作人員安全意識不足,未能及時發(fā)與制止。3、核心制度仍需持結(jié)培訓(xùn)。4、臺賬缺陷:登記時欠嚴謹、自查時不細心。5、未嚴格按抗菌性管理制度與流程執(zhí)行。

三、總結(jié)本季度主要需整改內(nèi)容與整改措施:1、繼續(xù)重視科室臺賬建設(shè),定期檢查臺賬,對漏記、記錄不全的人員進行提醒與考核;重視并嚴格執(zhí)行抗菌生使用管理制度。2、強調(diào)并督促醫(yī)生對核心制度及醫(yī)囑項目內(nèi)涵學(xué)習(xí)。定期培訓(xùn)醫(yī)護人員核心制度、急救設(shè)備的使用,確保醫(yī)護對核心制度、科室急救設(shè)備的掌握;3、持續(xù)做好科室安全培訓(xùn),強化員工安全意識,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,消除不良事件。4、持續(xù)強化管床醫(yī)生病歷質(zhì)量管理,培養(yǎng)嚴謹?shù)牟v規(guī)范書寫意識,按病歷自查表單,持續(xù)加強管床醫(yī)生加強重點項目自查自糾,加強病歷質(zhì)控與點評,提醒醫(yī)生重視病歷完成度及質(zhì)量。同時強調(diào)并加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5、督導(dǎo)護士長、護理組長加強護理文書書寫管理和科內(nèi)再次培訓(xùn),使所有護士掌握護理病歷書寫標準,并按照標準要求完成護理病歷;加強搶救車、急救設(shè)備、藥品管理,

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