行政管理心理學全方位復習試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于管理心理學的研究對象？（）

A.領導行為

B.激勵理論

C.組織文化

D.人力資源配置

E.情緒管理

2.按照需要層次理論，個體的基本需要從低到高依次為：（）

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

E.自我實現需要

3.領導風格理論中，屬于民主型領導風格的特點包括：（）

A.領導者重視下屬的意見和建議

B.領導者給予下屬較大的決策權

C.領導者注重團隊合作

D.領導者強調個人權威

E.領導者與下屬關系融洽

4.以下哪些因素會影響個體在組織中的行為？（）

A.組織文化

B.個人價值觀

C.領導風格

D.工作環境

E.個人能力

5.按照期望理論，激勵力的大小取決于：（）

A.目標價值

B.個人努力程度

C.成功的可能性

D.個人能力

E.組織政策

6.以下哪些屬于心理契約的主要內容？（）

A.雙方對相互責任的期望

B.個人對組織發展的期望

C.組織對個人發展的期望

D.個人對組織文化的認同

E.個人對組織目標的認同

7.在組織變革過程中，以下哪些措施有助于提高員工的適應能力？（）

A.加強溝通與交流

B.提供培訓與發展機會

C.建立有效的反饋機制

D.改善工作環境

E.調整薪酬福利政策

8.以下哪些屬于組織文化的基本特征？（）

A.共同價值觀

B.行為規范

C.組織理念

D.組織結構

E.組織形象

9.以下哪些屬于人力資源管理的基本職能？（）

A.招聘與配置

B.培訓與開發

C.績效管理

D.薪酬福利管理

E.勞動關系管理

10.以下哪些屬于組織心理學的應用領域？（）

A.領導力開發

B.組織變革

C.人力資源配置

D.激勵理論

E.組織文化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理心理學是一門研究管理者如何通過心理學原理提高管理效率的學科。（）

2.馬斯洛的需求層次理論認為，自我實現是人的最高需求。（）

3.費德勒的權變理論認為，領導效果取決于領導者與情境的匹配程度。（）

4.領導者的激勵作用主要體現在滿足下屬的生理需求和安全需求上。（）

5.組織文化對員工的行為具有約束和規范作用。（）

6.期望理論認為，激勵力與個人努力程度成正比。（）

7.心理契約是員工與組織之間的一種隱性合同。（）

8.組織變革過程中，員工的心理壓力主要來源于組織結構的調整。（）

9.組織文化對員工的創新行為具有積極的促進作用。（）

10.人力資源管理的主要目標是提高組織的整體績效。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述領導行為四分圖理論的主要觀點。

2.解釋期望理論中的“期望值”、“工具性”和“價值”三個概念。

3.簡要分析組織文化對員工工作態度和行為的影響。

4.闡述人力資源管理在組織發展中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在組織變革過程中，如何有效進行員工激勵，以降低變革阻力。

2.結合實際案例，分析組織文化如何影響組織績效。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理心理學的研究方法中，不屬于定量研究方法的是：（）

A.調查法

B.實驗法

C.案例分析法

D.統計分析法

2.下列哪位心理學家提出了“X理論”和“Y理論”？（）

A.麥格雷戈

B.馬斯洛

C.阿吉里斯

D.赫茨伯格

3.在組織結構中，屬于矩陣制結構的是：（）

A.部門制

B.職能制

C.矩陣制

D.分散制

4.下列哪項不是激勵理論的核心要素？（）

A.需求

B.動機

C.目標

D.行為

5.下列哪位心理學家提出了“自我實現”的概念？（）

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.赫茨伯格

D.麥格雷戈

6.下列哪項不是組織文化的基本功能？（）

A.指導功能

B.激勵功能

C.約束功能

D.競爭功能

7.在人力資源配置中，屬于外部招聘的是：（）

A.內部晉升

B.外部招聘

C.轉移

D.解雇

8.下列哪項不是績效管理的基本步驟？（）

A.目標設定

B.績效評估

C.績效反饋

D.績效改進

9.下列哪位心理學家提出了“心理契約”的概念？（）

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.赫茨伯格

D.麥格雷戈

10.下列哪項不是組織變革的阻力來源？（）

A.員工對變革的恐懼

B.組織結構的慣性

C.領導者的變革能力

D.組織文化的抵制

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABC

4.ABCDE

5.ABC

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABC

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.錯誤

5.正確

6.錯誤

7.正確

8.錯誤

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.領導行為四分圖理論認為，領導行為可以由兩個維度來描述：任務行為和關系行為。領導者可以在這兩個維度上表現出高或低的行為，從而形成四種領導風格：指導型、支持型、參與型和委托型。

2.期望理論中的“期望值”是指個體對達成目標可能性的估計；“工具性”是指個體對目標達成后能夠滿足自己需求的估計；“價值”是指個體對目標達成后所獲得的回報的重視程度。

3.組織文化通過以下方式影響員工的工作態度和行為：提供共同的價值觀和行為規范；增強員工的認同感和歸屬感；提高員工的凝聚力和團隊合作精神；促進員工的工作滿意度和忠誠度。

4.人力資源管理在組織發展中的作用包括：優化人力資源配置，提高組織效率；培養和激勵員工，提升組織競爭力；建立和完善組織制度，保障組織穩定運行；促進組織文化的形成和發展。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在組織變革過程中，有效進行員工激勵的方法包括：明確變革目標和理由，提高員工對變革的理解和支持；提供培訓和指導，幫助員工適應變革；建立有效的溝通機制，及時反饋員工意見和問題；給予員工參與變革的機會和權力，增強其歸屬感和