2025年度幼兒園設施維護工作計劃引言幼兒園作為幼兒成長的重要場所，其設施的安全、完整與舒適直接關系到幼兒的身心健康與發展。2025年，幼兒園設施維護工作面臨著不斷提升硬件環境、保障安全、優化使用體驗的多重任務。本年度的設施維護工作將以“安全第一、預防為主、持續改進”為核心指導思想，結合園所實際情況，制定科學、系統、操作性強的維護計劃，確保幼兒園設施的良好運行與持續優化。計劃內容涵蓋基礎設施、教學設備、安全保障、環境美化與節能減排等多個方面，明確目標、責任分工和時間節點，力求實現設施維護的科學化、規范化與長效化。一、工作背景與現狀分析隨著幼兒園規模的不斷擴大，設施設備的數量與復雜程度持續增加。當前，部分設施存在老化、損壞、安全隱患較多等問題，影響日常教學與生活。園內基礎設施如供水、供電、排水系統的維護存在一定的滯后，部分教玩具和教學設備存在安全隱患。此外，環境衛生與安全管理體系尚不完善，安全應急措施有待強化。對照國家及地方相關標準，幼兒園設施維護亟需系統規劃與升級改造。在維護管理方面，現有設備維修響應時間較長，維護流程不夠規范，缺乏專業的維護人員培訓。同時，設施維護的資金投入不足，導致部分老舊設施無法及時更換。幼兒園環境美觀度不足，部分區域存在安全隱患。節能減排方面，能源利用效率低，缺乏科學的能源管理制度。總體來看，設施維護水平亟需提升，以保障幼兒安全、健康成長。二、工作目標確立設施安全可靠的基礎，確保所有硬件設備正常運行，滿足幼兒教育和日常生活的需要。通過科學管理、設備更新與環境優化，提升設施的安全性、舒適度與環保性。建立長效維護機制，確保設施維護的系統性與持續性，最終實現幼兒園設施的安全、美觀、節能、智能化，營造優質的育人環境。具體目標包括：完善設施維護體系，制定詳細的維護流程和應急預案；完成老舊設備的淘汰與更新，降低安全隱患；實施環境衛生、安全防護、節能減排等專項措施；提升維護人員專業技能，確保維修響應快速、質量達標；形成設施管理信息化平臺，實現動態監控與數據分析；落實安全責任制，確保每項設施均有專人管理與定期檢查。三、具體措施與實施步驟（一）建立科學的設施維護管理體系成立設施維護工作領導小組，由園長親自掛帥，明確職責分工。制定年度維護工作計劃和專項維護方案，明確每月、每季度的維護重點和目標。建立設施臺賬，詳細記錄設備、設施的使用情況、維護歷史和維修需求，確保信息完整、可追溯。引入維修管理信息系統，建立數字化平臺，實現設施狀態實時監控、故障預警與維修調度。制定標準化的維護流程，包括日常巡查、故障報告、維修處理、驗收確認及檔案管理，確保每項任務有章可循。（二）加強設備安全檢測與維修對幼兒園所有硬件設備進行全面排查，特別是供水、供電、排水、通風、供暖、消防等系統，確保其符合安全規范。引入專業檢測團隊，進行年度安全評估與隱患排查，優先解決存在的安全隱患。制定設備維護保養計劃，明確每類設備的維護周期和檢修內容。對于老化、損壞嚴重的設備，制定淘汰與更換方案，確保不影響正常使用。預算專項資金，用于設備更新與維護。（三）完善安全防護設施優化安全防護措施，包括安裝監控系統、門禁系統，完善消防設施（滅火器、噴淋系統、疏散指示標志等），定期組織安全演練，提高幼兒及教職工的安全意識。加強園區圍欄、門禁、出入口管理，防止外來人員隨意進入。落實安全責任制，明確設施安全管理責任人，建立日常巡查、隱患排查、應急處理制度。每月進行安全檢查，及時整改存在的問題。完善應急預案，組織應急演練，確保突發事件時能高效應對。（四）環境衛生與美化提升制定環境衛生標準，落實衛生責任人，增強環境清潔管理。加強園區綠化養護，合理布局綠化景觀，改善幼兒園整體環境。設置安全、實用的戶外休閑設施，豐富幼兒戶外活動空間。針對園區內存在的安全隱患區域，進行專項整改。如地面平整、防滑措施完善，游樂設備安全加固。增強門前安全警示標識，防止意外發生。（五）節能減排與綠色環保推行節能措施，優化照明、空調、供暖系統，采用節能燈具和智能控制系統。加強能源管理，建立能源消耗臺賬，定期分析用能情況，制定節能措施。推行垃圾分類和資源回收，減少塑料、紙張等資源浪費。推廣使用環保材料，減少對環境的污染。引導幼兒養成綠色生活習慣，營造綠色、健康的育人環境。（六）加強維護人員培訓與技能提升組織定期培訓，提升維護人員的專業技能和安全意識。引入先進的維修技術和設備，確保維修效率和質量。建立激勵機制，增強維護人員的責任感和歸屬感。建立維護人員考核制度，將設施維護工作納入績效考核體系，激勵持續改進。（七）推行設施管理信息化開發或引入幼兒園設施管理信息平臺，實現設備狀態實時監控、故障提醒、維修調度、數據統計與分析。通過信息化手段提升管理效率，降低維護成本。利用大數據分析設施使用情況，提前預警潛在風險，為年度維護決策提供依據。四、時間安排與責任分工一季度：完成設施臺賬建立，制定年度維護計劃，啟動設備安全檢測，完善安全防護設施，組織維護人員培訓。二季度：全面巡查設施設備，開展老舊設備淘汰與更新，優化環境衛生、美化景觀，推進節能改造項目。三季度：進行安全演練和應急預案演練，落實隱患整改措施，完善信息化平臺功能，開展節能減排專項行動。四季度：總結全年設施維護工作，分析數據，制定下一年度維護目標和計劃，完成設施年度檢查報告。責任分工明確，園長全面領導，設施管理部門具體執行，維修技術人員負責日常維護，安全責任人落實安全檢查與隱患整改，環境衛生責任人負責環境優化。五、預期成果通過年度設施維護工作，幼兒園硬件設施安全可靠，老舊設備得到及時更換，安全隱患大幅減少。環境衛生達標，園區環境美觀整潔，幼兒在安全、健康、舒適的環境中成長。設施管理實現信息化，提高維護效率，降低運營成本。整體硬件環境的提升為幼兒提供優質的育人空間，為幼兒身心健康發展奠定堅實基礎。六、持續改進與評估機制建立定期評估機制，結合年度工作總結和安全檢查，及時調整維護策略。引入第三方評估，確保設施管理符合行業最佳實踐。鼓勵教職工和家長參與設施維護意見反饋，形成多方監督、持續改進的良性循環。制定長遠規劃，逐步推進智慧幼兒園建設，提升設施智能化水平，滿足未