車間部門工作總結

車間部門工作總結1

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合

作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成

工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況

總結如下：

一，工作方面

在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們三個品種，四個

規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合

格率100%,保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，安全，質

量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少

的搭檔，每來一位新人，我都認真教紿他機器的安全操作，和現場

工藝操作，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人

員檢查壓片機得性能，排除故障，進行全面地維護保養，保證了以

后的順利生產。

在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發

現片面有裂片和裂紋的.現象，影響了片子的美觀，也存在一定的質

量隱患。我和同事們認真排查找原因，原料是主要的原因。在不能

更改原料的情況下，我們調整機器參數，換機器換模具，片面稍微

有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是

很好，沒有抓到細處。

二，思想方面

車間多次組織學習了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的

文章，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，

推行責任追究制”c徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情

和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態

度，“態度決定一切“。有了正確的態度，才能運用正確的方法，

找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一

個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產

生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,

懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，

是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能

力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，

承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的

生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發

展和運作的人。

三，工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的

業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始

終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任

勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,

時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力

完成領導交給的任務。

搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高

工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公

司的規章制度，做好本職工作。車間部門工作總結2

轉眼間，20_年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導

下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度

的工作總結如下：

一、_至_月中旬在AB線現場D班當班。

班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。

二、—月至_月_日在AB線現場協助和組織現場工作。

1、能完成領導交待的工作任務。

2、我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得

到了鍛煉。

3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,

08年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

三、_月_日至—月—日在AB線D班和A班倒班。

發現和處理批量質量問題三次累計降級超過一包，均處理及時得

當，各生產部門對比沒有異議。其中，第一次為_月_日A線改板后

取樣發現透射條紋嚴重不達標；第二次為B線空氣面錫點刮除后有0、

1^0,3mm的凹坑；第三次為_月_日A線改板后取樣發現發現N邊連

續性光畸變。

四、安全：

—年度所在班組內安全工作到位，沒有出現安全事故。

五、人員：

1、重視班組成員工作能力和溝通能力的'培養，人的問題是最

重要的，所有的問題都是人的問題。

2、極少出現部門間的生產問題糾紛。

3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業標準書》

和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相

互協作完成生產任務，產品被投訴情況較少。

4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

5、沒有產生人員流失。

6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

六、一年工作計劃：

1、安全上崗。

2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關，

按要求作業，重視執行力。

3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作

中的每一步。

4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。車

間部門工作總結3

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合

作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成

工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將20_年的

工作情況總結如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交

替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率

保證了市場的需求c現場管理，工藝，衛生，安全，質量，紀律等

在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每

來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，

以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地

方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象，

影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排

查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只

能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發現不合格的配件馬上

就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，

現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論

了熱情，責任，忠誠和增強工作責任心，推行責任追究制。徹底洗

滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識

到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，態度決定一切。有了正

確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確

的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂

趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能

充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何

成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業

能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，

基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，

以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的

人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的

業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始

終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任

勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的.生活,

時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力

完成領導交給的任務。

搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高

工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公

司的規章制度，做好本職工作。車間部門員工年終工作總結（四）

轉眼間，20_年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導

下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度

的工作總結如下：

一、—至一月中旬在AB線現場D班當班。

班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難C

二、—月至—月—日在AB線現場協助和組織現場工作。

1、能完成領導交待的工作任務。

2、我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得

到了鍛煉。

3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,

08年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

三、—月—日至一月—日在AB線D班和A班倒班。

發現和處理批量質量問題三次累計降級超過一包，均處理及時

得當，各生產部門對此沒有異議。其中，第一次為一月—日A線改

板后取樣發現透射條紋嚴重不達標；第二次為B線空氣面錫點刮除后

有0.TO.3mm的凹坑；第三次為—月—日A線改板后取樣發現發現N

邊連續性光畸變。

四、安全：—年度所在班組內安全工作到位，沒有出現安全事

故。

五、人員：

1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問題是最重

要的，所有的問題都是人的問題。

2、極少出現部門間的生產問題糾紛。

3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業標準書》

和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相

互協作完成生產任務，產品被投訴情況較少。

4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

5、沒有產生人員流失。

6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

六、一年工作計劃：

1、安全上崗。

2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關，

按要求作業，重視執行力。

3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作

中的每一步。

4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。車

間部門工作總結4

20_年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方

面來開展工作的：一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行；二

是在設備穩定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高

產量。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確領導下,

部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任

務，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經驗也有教訓，有成

績也有不足，現總結如下：

一、堅持設備完好運行，保證生產持續穩定。

經過多次技改，現我車間設備總臺數400臺，每月設備完好率

都在99。6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設

備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產。

1、解決設備隱患。在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺

長期影響正常生產的設備隱患：如引風機的振動超標；多級泵的平

衡盤經常磨損；減速機振動大等問題。

2、進行計劃檢修。根據設備運行記錄，及日常對設備運行狀況

的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修（即預防維修）。今年主

要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃

檢修，并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更

換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費

用降到最低，同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。

3、應用新技術。我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過

小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經公司技術人員認真

研究分析后，采用換熱設備單獨循環化學清洗。通過化學藥劑使設

備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍

化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，

防腐蝕的‘目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，

該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題

有著深遠的意義。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發展。

一個社會的發展進步，需要生產力與生產關系相適應，一個企

業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度，并有優秀的

人才去執行、運用C

1、創文明車間，執行TPM全員管理。兩手都要抓，兩手都要硬。

今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫，而且在管理方面也

做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠

抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管

理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢

前期的準備工作并且在部分崗位已經實施，為在全車間內實行點檢

管理準備了充分的準備，這也為創建合格車間打好了基礎！

2、完善制度建設，加大執行力度。制度建設是企業發展的重要

保證。公司要發展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產、

經營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上，

我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理“

的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管

理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

3、注重人才培養，安排培訓學習。在競爭FI益激烈的市場上，