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文檔簡介
財(cái)務(wù)決策案例分享與剖析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的原則,正確的是:
A.成本效益原則
B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則
C.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求原則
D.適度負(fù)債原則
2.下列屬于財(cái)務(wù)決策影響因素的有:
A.內(nèi)部因素
B.外部因素
C.經(jīng)濟(jì)政策
D.市場環(huán)境
3.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí),常用的方法有:
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.投資回報(bào)率法
4.下列關(guān)于籌資決策的說法,正確的是:
A.籌資渠道多元化有助于降低籌資成本
B.籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.籌資方式選擇應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際需求
D.籌資期限的長短會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
5.下列關(guān)于營運(yùn)資金管理的說法,正確的是:
A.營運(yùn)資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理
B.適當(dāng)增加應(yīng)收賬款比例可以提高企業(yè)的盈利能力
C.存貨周轉(zhuǎn)率過高可能意味著庫存積壓
D.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果
B.通過比率分析可以判斷企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能揭示企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)
7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)測有助于企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃
B.財(cái)務(wù)預(yù)測方法包括趨勢預(yù)測、回歸預(yù)測和比率預(yù)測
C.財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)果完全準(zhǔn)確
D.財(cái)務(wù)預(yù)測需要考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
C.企業(yè)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法,正確的是:
A.企業(yè)內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平
B.企業(yè)內(nèi)部控制包括內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制流程和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
C.企業(yè)內(nèi)部控制不能完全防止舞弊行為的發(fā)生
D.企業(yè)內(nèi)部控制與外部審計(jì)無關(guān)
10.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法,正確的是:
A.企業(yè)并購有助于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)競爭力
B.企業(yè)并購存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如整合風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等
C.企業(yè)并購決策應(yīng)考慮目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和市場前景
D.企業(yè)并購后,原有企業(yè)的品牌、文化和管理體系可以完全保留
姓名:____________________
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)決策的目標(biāo)是追求企業(yè)價(jià)值最大化。()
2.財(cái)務(wù)決策過程中,企業(yè)應(yīng)遵循穩(wěn)健性原則。()
3.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),可以不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。()
4.籌資決策的核心是確定企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)。()
5.營運(yùn)資金管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。()
6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解過去的經(jīng)營狀況。()
7.財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)果對企業(yè)未來的經(jīng)營決策沒有實(shí)際意義。()
8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()
9.企業(yè)內(nèi)部控制的作用是確保企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的合規(guī)性。()
10.企業(yè)并購的目的是為了追求規(guī)模效應(yīng)。()
姓名:____________________
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述財(cái)務(wù)決策的基本程序。
2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)測在企業(yè)管理中的作用。
3.闡述企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素。
4.說明財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率分析方法。
姓名:____________________
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。
2.論述企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析來評(píng)估其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
姓名:____________________
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列不屬于財(cái)務(wù)決策原則的是:
A.成本效益原則
B.適度負(fù)債原則
C.法律法規(guī)原則
D.成本節(jié)約原則
2.企業(yè)進(jìn)行短期投資決策時(shí),最常用的非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是:
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.投資回報(bào)率
3.下列關(guān)于長期借款的說法,正確的是:
A.長期借款的利率通常低于短期借款
B.長期借款的還款期限一般不超過1年
C.長期借款通常用于企業(yè)長期資本投資
D.長期借款的利息費(fèi)用可以在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除
4.下列關(guān)于存貨管理的說法,正確的是:
A.存貨周轉(zhuǎn)率越高,說明存貨管理水平越低
B.存貨周轉(zhuǎn)率越低,說明存貨管理水平越高
C.存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨管理效率的重要指標(biāo)
D.存貨周轉(zhuǎn)率與企業(yè)的銷售規(guī)模無關(guān)
5.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法,正確的是:
A.現(xiàn)金持有量越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小
B.現(xiàn)金持有量越低,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小
C.現(xiàn)金持有量應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)
D.現(xiàn)金持有量與企業(yè)的盈利能力無關(guān)
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能揭示企業(yè)的表面問題
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能為企業(yè)提供決策依據(jù)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是為了評(píng)估企業(yè)盈利能力
7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果可以完全準(zhǔn)確
B.財(cái)務(wù)預(yù)測需要考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素
C.財(cái)務(wù)預(yù)測方法的選擇沒有實(shí)際意義
D.財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)果對企業(yè)未來的經(jīng)營決策沒有影響
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.企業(yè)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制無關(guān)
9.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法,正確的是:
A.企業(yè)內(nèi)部控制的作用是確保企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的合規(guī)性
B.企業(yè)內(nèi)部控制與外部審計(jì)無關(guān)
C.企業(yè)內(nèi)部控制不能完全防止舞弊行為的發(fā)生
D.企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)
10.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法,正確的是:
A.企業(yè)并購的目的是為了追求規(guī)模效應(yīng)
B.企業(yè)并購決策應(yīng)考慮目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和市場前景
C.企業(yè)并購后,原有企業(yè)的品牌、文化和管理體系可以完全保留
D.企業(yè)并購存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如整合風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案
1.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)決策原則包括成本效益、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、適度負(fù)債等。
2.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)決策的影響因素包括內(nèi)部因素(如管理能力、技術(shù)水平等)、外部因素(如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場狀況等)、經(jīng)濟(jì)政策、市場環(huán)境等。
3.ABCD
解析思路:投資決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回報(bào)率法等。
4.ACD
解析思路:籌資渠道多元化有助于降低籌資成本,籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),籌資方式選擇應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際需求。
5.ABCD
解析思路:營運(yùn)資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理,適當(dāng)增加應(yīng)收賬款比例可以提高企業(yè)的盈利能力,存貨周轉(zhuǎn)率過高可能意味著庫存積壓,現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。
6.ABD
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,通過比率分析可以判斷企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力,財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能揭示企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。
7.ABD
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測有助于企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)測方法包括趨勢預(yù)測、回歸預(yù)測和比率預(yù)測,財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)果完全準(zhǔn)確的說法不正確,財(cái)務(wù)預(yù)測需要考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素。
8.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
9.ABCD
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,包括內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制流程和內(nèi)部控制評(píng)價(jià),企業(yè)內(nèi)部控制不能完全防止舞弊行為的發(fā)生,與外部審計(jì)有關(guān)。
10.ABCD
解析思路:企業(yè)并購有助于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)競爭力,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如整合風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等,并購決策應(yīng)考慮目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和市場前景,并購后原有企業(yè)的品牌、文化和管理體系可能需要調(diào)整。
二、判斷題答案
1.正確
解析思路:財(cái)務(wù)決策的目標(biāo)確實(shí)是追求企業(yè)價(jià)值最大化。
2.正確
解析思路:財(cái)務(wù)決策過程中確實(shí)應(yīng)遵循穩(wěn)健性原則,以避免過度冒險(xiǎn)。
3.錯(cuò)誤
解析思路:投資決策時(shí),考慮資金的時(shí)間價(jià)值是必要的,因?yàn)橘Y金的時(shí)間價(jià)值會(huì)影響投資回報(bào)。
4.正確
解析思路:籌資決策的核心確實(shí)是確定最佳資本結(jié)構(gòu),以平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益。
5.錯(cuò)誤
解析思路:營運(yùn)資金管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的流動(dòng)資金來滿足日常運(yùn)營需求,而不是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
6.正確
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析確實(shí)可以幫助企業(yè)了解過去的經(jīng)營狀況,為未來的決策提供依據(jù)。
7.錯(cuò)誤
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)果對于企業(yè)未來的經(jīng)營決策具有重要意義,它可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的收入、成本和現(xiàn)金流。
8.正確
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
9.正確
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制的作用確實(shí)是確保企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的合規(guī)性,防止舞弊和錯(cuò)誤發(fā)生。
10.正確
解析思路:企業(yè)并購的目的是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),如擴(kuò)大市場份額、獲取技術(shù)或提高競爭力,這通常涉及規(guī)模效應(yīng)。
三、簡答題答案
1.財(cái)務(wù)決策的基本程序包括:明確決策目標(biāo)、收集相關(guān)信息、制定備選方案、評(píng)估方案、選擇最優(yōu)方案、實(shí)施決策、評(píng)估決策效果。
2.財(cái)務(wù)預(yù)測在企業(yè)管理中的作用包括:幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃、評(píng)估項(xiàng)目可行性、預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況、為投資決策提供依據(jù)、優(yōu)化資源配置、監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營績效。
3.企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督。
4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率分析方法包括:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、銷售毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。
四、論述題答案
1.企業(yè)在財(cái)務(wù)決策中平衡風(fēng)
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