高效備考2025年建造師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建設項目管理的說法，正確的是：

A.建設項目管理是指建設單位對建設項目進行全過程管理

B.建設項目管理包括投資管理、進度管理、質量管理和合同管理等

C.建設項目管理的目標是實現建設項目的高效、優質、低耗和環保

D.建設項目管理的主體是建設單位和施工單位

2.關于施工組織設計，以下說法正確的是：

A.施工組織設計是對施工活動進行科學規劃和組織實施的文件

B.施工組織設計應包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置等內容

C.施工組織設計應由施工單位編制，經建設單位審批后實施

D.施工組織設計應根據工程特點、施工條件和合同要求進行編制

3.以下關于建設工程施工合同管理的說法，正確的是：

A.建設工程施工合同管理是指對施工合同進行全過程、全方位的管理

B.建設工程施工合同管理的目的是確保合同履行，實現合同目標

C.建設工程施工合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除等環節

D.建設工程施工合同管理的主體是建設單位和施工單位

4.關于建筑工程安全生產管理，以下說法正確的是：

A.建筑工程安全生產管理是指對建筑工程施工過程中可能發生的安全生產事故進行預防和控制

B.建筑工程安全生產管理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針

C.建筑工程安全生產管理的主體是施工單位和監理單位

D.建筑工程安全生產管理應建立健全安全生產責任制，確保安全生產

5.以下關于建筑工程質量管理的說法，正確的是：

A.建筑工程質量管理是指對建筑工程施工過程中質量進行全過程、全方位的管理

B.建筑工程質量管理的目標是確保工程質量達到設計要求和規范標準

C.建筑工程質量管理的主體是施工單位和監理單位

D.建筑工程質量管理應建立健全質量責任制，加強質量監督和檢驗

6.關于建設工程監理，以下說法正確的是：

A.建設工程監理是指對建設工程施工過程進行監督管理，確保工程質量、進度、投資和安全

B.建設工程監理應由具備相應資質的監理單位承擔

C.建設工程監理應遵循“公平、公正、客觀、科學”的原則

D.建設工程監理應參與工程的設計、施工、驗收等全過程

7.以下關于建設工程招標投標的說法，正確的是：

A.建設工程招標投標是指建設單位通過公開招標、邀請招標等方式選擇施工單位

B.建設工程招標投標應遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則

C.建設工程招標投標的目的是確保工程質量和施工進度

D.建設工程招標投標應按照國家有關法律法規進行

8.以下關于建設工程竣工驗收的說法，正確的是：

A.建設工程竣工驗收是指建設單位組織有關單位對建設工程進行驗收，確認工程質量、投資、進度等是否符合要求

B.建設工程竣工驗收應在工程竣工后一定期限內完成

C.建設工程竣工驗收的主體是建設單位、施工單位、監理單位和設計單位

D.建設工程竣工驗收應按照國家有關法律法規和規范標準進行

9.以下關于建設工程檔案管理的說法，正確的是：

A.建設工程檔案管理是指對建設工程的檔案資料進行收集、整理、歸檔和保管

B.建設工程檔案管理應遵循真實性、完整性、系統性和可用性的原則

C.建設工程檔案管理的主體是建設單位和施工單位

D.建設工程檔案管理應按照國家有關法律法規和規范標準進行

10.以下關于建設工程合同爭議解決的說法，正確的是：

A.建設工程合同爭議解決是指解決建設工程合同履行過程中發生的糾紛

B.建設工程合同爭議解決方式包括協商、調解、仲裁和訴訟等

C.建設工程合同爭議解決的目的是保護當事人的合法權益，維護合同關系的穩定

D.建設工程合同爭議解決應遵循公平、公正、客觀、科學的原則

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理是指對建設項目的決策、設計、施工和運營等全過程進行管理。（）

2.施工組織設計是施工單位根據施工圖紙和技術規范編制的指導施工的文件。（）

3.建設工程施工合同管理的核心是合同履行和合同變更。（）

4.建筑工程安全生產管理中，施工人員的安全教育培訓可以滯后于施工進度。（）

5.建筑工程質量管理的首要環節是施工過程中的質量監督和檢驗。（）

6.建設工程監理的職責之一是對施工單位的安全生產進行監督。（）

7.建設工程招標投標中，所有投標人必須按照招標文件的要求參與投標。（）

8.建設工程竣工驗收合格后，建設單位應及時向有關主管部門報送竣工驗收報告。（）

9.建設工程檔案管理中，所有檔案資料都必須在工程竣工后進行歸檔。（）

10.建設工程合同爭議解決過程中，仲裁和訴訟是最終的爭議解決方式。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設項目管理的四大目標。

2.簡述施工組織設計的主要內容。

3.簡述建設工程施工合同管理的基本原則。

4.簡述建筑工程安全生產管理的“三同時”原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設工程監理在質量控制中的重要作用及其實現途徑。

2.論述如何有效運用招標投標制度，確保建設工程的公平競爭和優質施工。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的核心是（）。

A.投資管理

B.進度管理

C.質量管理

D.合同管理

2.施工組織設計的主要編制依據不包括（）。

A.施工圖紙

B.技術規范

C.市場信息

D.施工合同

3.建設工程施工合同管理的首要環節是（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

4.建筑工程安全生產管理的基本原則不包括（）。

A.安全第一

B.預防為主

C.綜合治理

D.效率優先

5.建筑工程質量管理的主體不包括（）。

A.施工單位

B.監理單位

C.設計單位

D.業主代表

6.建設工程監理的職責不包括（）。

A.監督施工過程

B.審查施工圖紙

C.管理工程進度

D.簽發工程款支付證書

7.建設工程招標投標的原則不包括（）。

A.公開

B.公平

C.公正

D.保密

8.建設工程竣工驗收合格后，應（）。

A.立即投入使用

B.報送竣工驗收報告

C.等待主管部門審批

D.進行后續維修

9.建設工程檔案管理中，檔案資料應（）。

A.及時收集

B.逐級上報

C.保存至工程報廢

D.任意處置

10.建設工程合同爭議解決中，以下不屬于爭議解決方式的是（）。

A.協商

B.調解

C.訴訟

D.質疑

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：建設項目管理的定義和目標涵蓋了投資、進度、質量、合同等多個方面，主體包括建設單位和施工單位。

2.ABCD

解析思路：施工組織設計是對施工活動進行規劃和組織實施的文件，內容應包括施工方案、進度計劃、資源配置等。

3.ABCD

解析思路：建設工程施工合同管理涉及合同簽訂、履行、變更和解除等環節，主體是建設單位和施工單位。

4.ABCD

解析思路：建筑工程安全生產管理旨在預防和控制安全生產事故，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

5.ABCD

解析思路：建筑工程質量管理旨在確保工程質量達到設計要求和規范標準，主體包括施工單位和監理單位。

6.ABCD

解析思路：建設工程監理是對施工過程進行監督管理，確保工程質量、進度、投資和安全，主體包括建設單位、施工單位、監理單位和設計單位。

7.ABCD

解析思路：建設工程招標投標應遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，目的是確保工程質量和施工進度。

8.ABCD

解析思路：建設工程竣工驗收合格后，應報送竣工驗收報告，由有關主管部門進行審核。

9.ABCD

解析思路：建設工程檔案管理應遵循真實性、完整性、系統性和可用性的原則，主體包括建設單位和施工單位。

10.ABCD

解析思路：建設工程合同爭議解決包括協商、調解、仲裁和訴訟等方式，目的是保護當事人合法權益。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：建設項目管理不僅包括決策、設計、施工，還包括運營等全過程。

2.√

解析思路：施工組織設計是施工單位根據施工圖紙和技術規范編制的指導施工的文件。

3.√

解析思路：建設工程施工合同管理的核心確實是合同履行和合同變更。

4.×

解析思路：建筑工程安全生產管理中，安全教育培訓應與施工進度同步進行。

5.×

解析思路：建筑工程質量管理的首要環節是設計階段的質量控制。

6.√

解析思路：建設工程監理的職責之一確實是對施工單位的安全生產進行監督。

7.√

解析思路：建設工程招標投標中，所有投標人必須按照招標文件的要求參與投標。

8.√

解析思路：建設工程竣工驗收合格后，建設單位應及時報送竣工驗收報告。

9.×

解析思路：建設工程檔案管理中，檔案資料應在工程竣工后及時收集和歸檔。

10.√

解析思路：仲裁和訴訟是建設工程合同爭議解決的最終方式。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.建設工程項目管理的四大目標是：投資控制、進度控制、質量控制、合同管理。

解析思路：根據項目管理的基本目標，列出四大目標并簡要說明。

2.施工組織設計的主要內容：施工方案、施工進度計劃、施工資源配置、施工技術措施、施工安全措施、施工環境保護措施等。

解析思路：根據施工組織設計的目的和內容，列出主要內容并簡要說明。

3.建設工程施工合同管理的基本原則：合法性、平等互利、誠實信用、公平公正、遵守法律法規、合同自由原則等。

解析思路：根據合同管理的基本原則，列出相關原則并簡要說明。

4.建筑工程安全生產管理的“三同時”原則：同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

解析思路：根據安全生產管理的基本原則