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文檔簡介
溝通與協調能力考試
(一)單項選擇題:每題1分,共30題,只有唯一一種選項對的
1.消除也許引起沖突的多種原因并發明使沖突難以產生的條件,尤其是要注意發明?種良
好的組織氣候且及早發現沖突日勺苗頭,防止沖突激化,或把沖突限制在不甚有害的范圍內
是()
(A)限制破壞性沖突的J能力
(B)運用建設性沖突的能力
(C)處理沖突日勺能力
(D)防止、限制和防止破壞性沖突日勺能力
[分值:L0]
2.抓住中心帶動一般,這是領導者要把()時理論應用于領導措施和工作措施的一種簡要
的概括。
(A)重要矛盾
(B)次要矛盾
(C)中心問題
(D)邊緣問題
[分值:1.0]
3.”他山之石,可以攻玉?!彼ǖ腏道德含義是()
(A)外來的和尚會念經
(B)需要借鑒世界各民族的優秀道德思想
(C)他人有他人的長處
(D)善于發現他人的閃光點
[分值:1.0]
4.協助開發對象樹立搞好協調H勺自信心,屬于開發領導協調能力的哪種類型()
(A)組織開發
(B)自我開發
(C)選擇開發
(D)自覺開發
[分值:1.0]
5.遵守信息適度、信息真實、內容貼切、方式簡要U勺規則說的是溝通原則中的()
(A)針對原則
(B)合作原則
(C)及時原則
(D)擇機原則
[分值:1.0]
6.對()II勺人,要注意消除他內心I向疑慮和誤解
(A)膽汁質
(B)抑郁質
(C)多血質
(D)黏液質
[分值:1.0]
7.領導者只圖集團一時的利益和一時的穩定,指的是()
(A)個人效應
(B)短期效應
(C)近期目的
(D)遠期目口勺
[分值:1.0]
8.()不是溝通的基本要點
(A)對溝通要懷有真誠的心態
(B)對下級保持開放的態度
(C)多與他人溝通
(D)積極發明溝通的良好氣氛
[分值:1.0]
9.組織目H勺H勺制定要充足考慮多種環境原因,但不包括()
(A)經濟環境
(B)政治環境
(C)社會環境
(D)人文環境
[分值:1.0]
10.領導協調的發明性表H前()
(A)是一種潛在能力
(B)領導協調日勺對象是發展著日勺
(C)領導協調H勺任務是不變的)
(D)和領導實踐緊密聯絡
[分值:1.0]
11.在協調與上級關系的過程中,做法不對的的是()
(A)“管理自己的上司”
(B)獲得上級H勺信任和支持
(C)猥瑣迎合、曲意奉承
(D)事關黨和國家的J主線利益問題,就不應一味地“協調”
[分值:L0]
12.哪種狀況下,為上級出籌劃策最佳()
(A)他人聽從指揮日勺時候
(B)你口勺提議是有助于工作進展日勺
(C)他人在越級時
(D)上司對你刮目相看時
[分值:1.0]
13.評價中心來源于()
(A)加拿大
(B)英國
(C)美國
(D)德國
[分值:1.0]
14.甲傳乙,由乙再傳丙,由丙傳丁……依次傳下去,這種情形屬于哪種非正式溝通系統
()
(A)饒舌型
(B)隨機型
(C)單串型
(D)集聚型
[分值:1.0]
15.()不是完畢協調任務所需要的能力
(A)思維R勺敏捷性
(B)注意日勺發散性
(C)記憶的精確性
(D)注意的廣闊性
[分值:1.0]
16.與上級溝通的重要性表目前()
(A)做錯事情時可以得到上司原諒
(B)讓上司看到你的努力
(C)良好的I溝通有助于工作進展
(D)可以得到上司的認同
[分值:1。
17.關系雙方理想信念不盡相似,但能友好相處,不能深交,指日勺是哪種人際關系類型
()
(A)合作型
(B)運用型
(C)共事型
(D)被迫型
[分值:1.0]
18.調整行動和活動U勺對應心理過程的概括化的成果是()
(A)能力
(B)性格
(C)反應
(D)體現
[分值:L0]
19.在組織系統內,()是圓滿完畢組織工作任務的前提
(A)確立目口勺
(B)完善制度
(C)情感溝通
(D)各部門領導之間互相支持
[分值:1.0]
20.鄧小平說:“假如只講犧牲,不講物質利益,那就是唯心主義”,說B勺是()缺一不可
(A)思想教育和知識教育
(B)物質鼓勵和精神鼓勵
(C)自我教育和互相教育
(D)個別教育和普遍教育
[分值:L0]
21.()不是導致矛盾分歧的原因
(A)分工明確
(B)目的差異
(C)認識差異
(D)利益需要沒有得到滿足
[分值:1.0]
22.一人決斷目R勺與否對啊,首先要看與否符合()
(A)法律規定
(B)領導者"勺意圖
(C)集體的利益
(D)上級的承認
[分值:1.0]
23.從心理學的角度講,()是直接影響人們順利有效地完畢活動的主觀特性
(A)心理狀態
(B)能力
(C)氣質
(D)性格
[分值:L0]
24.林肯當上美國總統日勺原因是()
(A)依托自己口勺才華
(B)依托他人口勺同情
(C)依托自己對群眾的信任
(D)依托自己H勺家庭
[分值:1.0]
25.人民群眾向政府體現意愿的制度不包括()
(A)信息公開制度
(B)請愿制度
(C)信訪制度
(D)申訴制度
[分值:1.0]
26.在彈性空間內,被領導者()
(A)有明顯H勺受控感
(B)可以充足發揮發明性
(C)不被信任
(D)受到外在力量的干涉
[分值:1.0]
27.當今世界各國重要采用的考試形式是()
(A)客觀式
(B)問答式
(C)論述式
(D)論文式
[分值:1。
28.非測量措施與技術不包括()
(A)評鑒
(B)書面信息分析
(C)實證分析
(D)面試
[分值:1.0]
29.領導者素質綜合測評的措施和技術不包括()
(A)競爭
(B)非測顯
(C)考試
(D)評價中心
[分值:1.0]
30.因工作需要接觸上級的“盲區”時,不應()
(A)巧妙解釋
(B)注意措施
(C)故意為難
(D)盡量防止
[分值:L0]
(二)多選題:每題2分,共20題,至少有兩個選項對的,多選、少選、錯選均不得分
1.領導通過會議溝通的方式來O
(A)下達上級H勺方針政策
(B)理解下屬組員思想狀況
(C)交流經驗
(D)增深友誼
[分值:2.0]
2.領導協調能力包括()
(A)對不協調狀態I向認知能力
(B)統籌調整日勺能力
(C)平衡關系的I能力
(D)處理沖突口勺能力
[分值:2.0]
3.決策者做出科學決策的條件是()
(A)掌握全面對H勺的信息情報
(B)對信息情報做出對的的分析
(C)透過現象看本質
(D)去偽存真,由表及里
[分值:2.0]
4.筆試日勺措施有()
(A)客觀式
(B)問答式
(C)論述式
(D)論文式
[分值:2.0]
5.影響溝通H勺原因有()
(A)語言原因對溝通的影響
(B)非語言原因對溝通的影響
(C)信奉與行為習慣對溝通II勺影響
(D)文化對溝通“勺影響
[分值:2.01
6.怎樣做會失去同事的威信()
(A)口若懸河
(B)太愛體現自己的人
(C)體現自己日勺優越感
(D)做出讓他人承認和敬似的事情
[分值:2.0]
7.沖突U勺分類有()
(A)角色沖突
(B)組織沖突
(C)人際沖突
(D)個體內心沖突
[分值:2.0]
8.按照信息傳遞的方向,溝通的分類有()
(A)上行溝通
(B)下行溝通
(C)左右溝通
(D)水平溝通
[分值:2.0]
9.對于()溝通,信息的清晰度不受空間距離遠近日勺影響
(A)
(B)網絡
(C)口頭
(D)會議
[分值:2.0]
10.怎樣做比較輕易使上級變化本來的I觀點()
(A)委婉的提出自己的觀點
(B)維護上級的面子
(C)讓他覺得你說的很有理
(D)可以常常的體現自己的觀點
[分值:2.01
11.處理下級關系必須堅持民主原則,首先要克服()意識
(A)尊嚴意識
(B)權威意識
(C)平等意識
(D)家長意識
[分值:2.0]
12.與不一樣文化背景U勺人進行溝通,必須盡量理解()
(A)文化背景
(B)歷史老式
(C)生活習慣
(D)性格秉性
[分值:2.0]
13.導致溝通的心理障礙的原因包括()
(A)互相猜疑
(B)互相提防
(C)傳遞工具局限性
(D)不信任
[分值:2.0]
14.思想協調包括()
(A)思想政治工作學
(B)思想政治工作學、心理學
(C)社會學
(D)輿論學
[分值:2.0]
15.領導者協調能力口勺特點包括()
(A)內容的單一性
(B)組合的相似性
(C)發展的漸進性
(D)本質上的發明性
[分值:2.01
16.領導者統觀全局需要()
(A)有足夠日勺影響力
(B)良好日勺綜合能力
(C)平衡各方面關系
(D)寬闊歐)胸懷
[分值:2.0]
17.面試的措施包括()
(A)智力測驗
(B)問答法
(C)構造化面試
(D)工作取樣法
[分值:2.0]
18.人際關系受哪些社會原因制約()
(A)當時日勺情境
(B)行為發動者和行為反應者日勺情緒
(C)行為發動者和行為反應者口勺角色與地位
(D)行為發動者和行為反應者口勺個人心理特點
[分值:2.0]
19.領導者素質測評日勺意義在于()
(A)可以知人善任
(B)可以鼓勵領導奮發向上
(C)是實行人才強國的必然規定
(D)是實現人事考核信息化的基礎
[分值:2.0]
20.哪些原因會導致組織內群體間的不團結和工作中的不協調()
(A)任務不清
(B)職責不明
(C)互相牽制
(D)扯皮
[分值:2.01
(三)判斷題:每題I分,共30題,如發現選項為A和B,則對的選A,錯誤選B
1.假如想得到他人的協助,首先要協助他人
(是)
(否)
[分值:1.0]
2.“無知無能,多知多能州勺說法是不切合實際的,由于知識的掌握并不絕對地等于能力的
發展
(是)
(否)
[分值:1.0]
3.溝通U勺重要媒介是語氣
(是)
(否)
[分值:L0]
4.批評同事H勺錯誤會讓其感到反感,因而還是少提為妙
(是)
(否)
[分值:1.0]
5.產生逆反心理,實質上是對領導者和宣傳教育者口勺不信任
(是)
(否)
[分值:1.0]
6.賞罰IJ勺適度性比賞罰自身更重要
(是)
(否)
[分值:1.0]
7.沖突日勺條件包括,語義理解H勺困難、信息交流不夠充足以及溝通通道中的“噪音”
(是)
(否)
[分值:1.0]
8.領導者口勺目口勺靠自己來實現
(是)
(否)
[分值:1.0]
9.一種組織H勺溝通狀況怎樣,同領導者的溝通歐I關鍵作用發揮得怎么樣有直接關系
(是)
(否)
[分值:1.0]
10.心理學上所說的T個性心理”,是指表目前一種人身上口勺那些普遍的比較穩定日勺心理過
程的特點
(是)
(否)
[分值:L0]
11.信息發送和接受的主體只能是個人
(是)
(否)
[分值:1.0]
12.社會歷史環境也影響和制約著領導協調能力的發展及其作用的發揮
(是)
(否)
[分值:1.0]
13.出籌劃策是上級H勺事,員工只要聽從指揮就行了
(是)
(否)
[分值:1.0]
14.對于組織的發展來說,所有的沖突都是有害的
(是)
(否)
[分值:1.0]
15.評價中心是指一種機構
(是)
(否)
[分值:1.0]
16.所謂及時原則,就是在第一時間內進行溝通
(是)
(否)
[分值:L0]
17.信息所經歷日勺層級越多,信息就越精確
(是)
(否)
[分值:1.0]
18.專業技術人員與部門經理之間的沖突是人際沖突
(是)
(否)
[分值:1.0]
19.
溫馨提示
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