群體性突發事件應急預案目的在公司發生群體性突發事件后，及時控制事態發展，明確各部門職責，共同協調處理，避免對公司生產經營造成影響，將負面影響降到最低。適用范圍本預案適用于公司內部員工群體性事件，及公司外部施工單位、供應商等堵門等群體性突發事件。成立群體性突發事件應急領導小組組長：岳康軍總經理副組長：周紅專、沈迎飛、孟偉中組員：工會委員、各部門負責人、安保主管/隊長四、應急領導小組的職責在獲悉將會發生群體性事件或已經發生群體性事件后，迅速指揮各成員按照各自的職責分工開展工作，采取有效措施，防止事態擴大，力求迅速化解，確保公司生產經營和工作秩序能夠有效運行，將影響降到最低。1、組長：負責全公司群體性事件處理的全面領導和指揮工作，并向集團匯報；2、副組長：協助總指揮做好事件處理的領導及指揮工作，組織相關部門和人員迅速按各自職責開展工作，負責事件現場的總體協調，以及善后事宜的處理；3、行政部：負責事件現場的秩序維護，確保各門崗暢通，必須做好公司重點部位及財產的保護，必要時負責與政府警察部門對接；4、人事部：負責內部員工群體性事件的現場溝通和安撫工作，做好員工關系，必要時準備好相關資料，負責與政府勞動人事部門對接；5、監管審計部：協助人事部做好現場溝通和協調，參與事件調查處理，必要時準備好相關法務資料，配合人事部與政府勞動人事部門溝通；6、工會：負責與現場員工溝通、交流，協助公司解決問題，并參與善后處理，負責與政府工會對接；7、物管部：負責做好各項物資供貨安排，確保正常生產不會受影響，負責與供應商對接；8、市場部：負責做好成品發貨安排，確保發貨和客戶關系不受影響，負責與客戶和物流公司對接；9、生產設備部、熱電部：負責安排人員對車間現場進行監控，確保車間不受沖擊，生產運行不受影響；10、事件發生部門：協助人事部做好員工溝通，并提供相關資料；11、基建部：負責對施工單位的群體性事件進行協調和疏導工作，12、其它部門：隨時聽從組長和副組長的指揮，提供支援；13、新聞媒體接待：歸口集團公關部負責，在集團公關部未介入前，由工會主席負責接待，盡可能的將社會不良影響消除或降到最低。14、各部門主持工作負責人為履行本預案部門職責的第一責任人。當發生群體性突發事件時，無需領導安排，部門主持工作負責人就應該自行的承擔起責任。如果主持工作負責人不在公司，應有第二、第三求協助；10、如有必要，由人事部發警示或處理公告，監管審計部法務審核，為后續處理做好準備；11、事件當天，其它各部門負責人、所有經理級人員和相關職能部門如工會、監管審計部、人事部、行政部全體人員都必須在公司待命，隨時配合應急領導小組的指揮和安排。七、事件后續處理1、事件發生部門