一級(jí)建造師考前策劃試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等手段，對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理配置，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理是針對(duì)項(xiàng)目的特定目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的方法，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行管理的活動(dòng)

C.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目決策管理和項(xiàng)目實(shí)施管理

D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不涉及項(xiàng)目決策階段

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容包括（）

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目組織做且只做成功完成項(xiàng)目所需的全部工作

B.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

C.項(xiàng)目范圍管理主要包括項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和項(xiàng)目范圍控制

D.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作范圍

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間計(jì)劃完成各項(xiàng)工作的活動(dòng)

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等活動(dòng)

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不涉及項(xiàng)目決策階段

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成各項(xiàng)工作的活動(dòng)

B.項(xiàng)目成本管理包括成本計(jì)劃編制、成本控制、成本分析等活動(dòng)

C.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不涉及項(xiàng)目決策階段

D.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不涉及項(xiàng)目決策階段

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理是確保項(xiàng)目合同依法簽訂、履行和終止的活動(dòng)

B.項(xiàng)目合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止等活動(dòng)

C.項(xiàng)目合同管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不涉及項(xiàng)目決策階段

D.項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等活動(dòng)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不涉及項(xiàng)目決策階段

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和共享的活動(dòng)

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃編制、溝通實(shí)施、溝通監(jiān)控等活動(dòng)

C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不涉及項(xiàng)目決策階段

D.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量到位的活動(dòng)

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)監(jiān)控等活動(dòng)

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不涉及項(xiàng)目決策階段

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不僅僅是滿足合同要求。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目范圍，避免項(xiàng)目范圍蔓延。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并確保其實(shí)施。（）

4.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該以成本效益最大化為目標(biāo)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循質(zhì)量管理體系的要求，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足預(yù)期。（）

6.項(xiàng)目合同管理中，合同變更應(yīng)經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面協(xié)議。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目免受風(fēng)險(xiǎn)影響。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目信息的傳遞應(yīng)該是單向的，以確保信息的準(zhǔn)確性。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保采購(gòu)活動(dòng)的透明度。（）

10.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由項(xiàng)目所有相關(guān)人員組成，包括客戶、供應(yīng)商等。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心要素。

2.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其影響。

3.描述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其實(shí)施步驟。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理中可能遇到的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目范圍管理中，用于明確項(xiàng)目邊界的技術(shù)是（）。

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍蔓延

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，用于表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系的工具是（）。

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.PERT分析

3.項(xiàng)目成本管理中，用于計(jì)算項(xiàng)目總成本的方法是（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，用于確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求的活動(dòng)是（）。

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目合同管理中，用于規(guī)范合同雙方權(quán)利義務(wù)的文件是（）。

A.合同協(xié)議

B.合同條款

C.合同附件

D.合同變更

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.項(xiàng)目溝通管理中，用于確保項(xiàng)目信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性的方法是（）。

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通監(jiān)控

D.溝通反饋

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，用于選擇合格供應(yīng)商的方法是（）。

A.詢價(jià)

B.招標(biāo)

C.競(jìng)標(biāo)

D.詢價(jià)與招標(biāo)

9.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.項(xiàng)目監(jiān)理

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，用于評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的工具是（）。

A.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

B.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

C.項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告

D.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.答案：B、C

解析思路：選項(xiàng)A和D描述不夠全面，項(xiàng)目管理不僅關(guān)注實(shí)施階段，還包括決策階段。選項(xiàng)B和C涵蓋了項(xiàng)目管理的定義和內(nèi)容。

2.答案：A、B、C、D

解析思路：這四項(xiàng)都是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

3.答案：A、B、C

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目范圍管理的核心任務(wù)，而選項(xiàng)D描述不準(zhǔn)確。

4.答案：A、B

解析思路：選項(xiàng)A和B是項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心任務(wù)，選項(xiàng)C和D描述不準(zhǔn)確。

5.答案：A、B

解析思路：選項(xiàng)A和B是項(xiàng)目成本管理的核心任務(wù)，選項(xiàng)C和D描述不準(zhǔn)確。

6.答案：A、B、C

解析思路：這四項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心任務(wù)。

7.答案：A、B

解析思路：選項(xiàng)A和B是項(xiàng)目合同管理的核心任務(wù)，選項(xiàng)C和D描述不準(zhǔn)確。

8.答案：A、B、C

解析思路：這四項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心任務(wù)。

9.答案：A、B、C

解析思路：這三項(xiàng)都是項(xiàng)目溝通管理的核心任務(wù)。

10.答案：A、B、C

解析思路：這三項(xiàng)都是項(xiàng)目采購(gòu)管理的核心任務(wù)。

二、判斷題

1.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目管理確實(shí)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為最終目的。

2.答案：正確

解析思路：范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍超出最初定義的范圍，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期、成本超支等問(wèn)題。

3.答案：正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

4.答案：正確

解析思路：成本效益分析旨在確保項(xiàng)目的成本投入能夠帶來(lái)相應(yīng)的效益。

5.答案：正確

解析思路：質(zhì)量管理體系確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.答案：正確

解析思路：合同變更需要雙方協(xié)商一致，并形成書(shū)面文件以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

7.答案：錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

8.答案：錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目溝通應(yīng)該是雙向的，以促進(jìn)信息的有效傳遞和反饋。

9.答案：正確

解析思路：采購(gòu)管理應(yīng)確保采購(gòu)過(guò)程的公平、公正和公開(kāi)。

10.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由所有相關(guān)方組成，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、簡(jiǎn)答題

1.答案：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心要素包括：項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目合同和項(xiàng)目組織。

2.答案：范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍超出最初定義的范圍，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期、成本超支等問(wèn)題。范圍蔓延的原因包括需求變更、溝通不暢、計(jì)劃不周等。

3.答案：關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。它通過(guò)分析項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，找出所有可能的路徑，并計(jì)算每條路徑的總持續(xù)時(shí)間，最終確定關(guān)鍵路徑。

4.答案：成本控制方法包括：成本估算、成本預(yù)算、成本分析和成本審計(jì)。成本控制的重要性在于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，避