一級建造師課程學(xué)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)項目管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)項目管理是對建設(shè)項目全過程的管理

B.建設(shè)項目管理是工程項目管理的核心

C.建設(shè)項目管理是工程建設(shè)活動的基礎(chǔ)

D.建設(shè)項目管理是工程建設(shè)活動的終點

2.以下哪些屬于建設(shè)項目管理的五大過程（）。

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

E.項目評估

3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程監(jiān)理是指建設(shè)單位委托的第三方對工程實施全過程進行監(jiān)督和管理的活動

B.建設(shè)工程監(jiān)理的主要目的是確保工程質(zhì)量和安全

C.建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍包括工程設(shè)計、施工、驗收等

D.建設(shè)工程監(jiān)理是工程建設(shè)活動的重要組成部分

4.以下哪些屬于建設(shè)工程監(jiān)理的四大職能（）。

A.監(jiān)督職能

B.管理職能

C.服務(wù)職能

D.協(xié)調(diào)職能

5.以下關(guān)于建設(shè)項目合同管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)項目合同管理是指對建設(shè)項目合同的全過程進行管理

B.建設(shè)項目合同管理是建設(shè)項目管理的核心內(nèi)容

C.建設(shè)項目合同管理的主要目的是確保合同履行

D.建設(shè)項目合同管理包括合同的起草、簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)

6.以下關(guān)于建設(shè)項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)項目風(fēng)險管理是指對建設(shè)項目在實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別、評估和控制

B.建設(shè)項目風(fēng)險管理的目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響

C.建設(shè)項目風(fēng)險管理的原則包括全面性、預(yù)防性、科學(xué)性和實用性

D.建設(shè)項目風(fēng)險管理的措施包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受

7.以下關(guān)于建設(shè)項目進度管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)項目進度管理是指對建設(shè)項目實施過程中各項工作的進度進行計劃、控制和調(diào)整

B.建設(shè)項目進度管理的主要目的是確保工程按期完成

C.建設(shè)項目進度管理的方法包括網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、關(guān)鍵線路法等

D.建設(shè)項目進度管理應(yīng)充分考慮工程實施過程中的不確定性因素

8.以下關(guān)于建設(shè)項目成本管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)項目成本管理是指對建設(shè)項目實施過程中各項費用的發(fā)生進行控制和管理

B.建設(shè)項目成本管理的主要目的是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益

C.建設(shè)項目成本管理的方法包括成本估算、成本控制和成本核算

D.建設(shè)項目成本管理應(yīng)遵循成本效益原則

9.以下關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)項目質(zhì)量管理是指對建設(shè)項目實施過程中各項工作的質(zhì)量進行控制和管理

B.建設(shè)項目質(zhì)量管理的主要目的是確保工程質(zhì)量和安全

C.建設(shè)項目質(zhì)量管理的原則包括預(yù)防為主、過程控制、持續(xù)改進

D.建設(shè)項目質(zhì)量管理的措施包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進

10.以下關(guān)于建設(shè)項目安全管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)項目安全管理是指對建設(shè)項目實施過程中各項工作的安全進行控制和管理

B.建設(shè)項目安全管理的主要目的是確保工程安全和人員健康

C.建設(shè)項目安全管理的原則包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

D.建設(shè)項目安全管理的措施包括安全培訓(xùn)、安全檢查、安全防護和安全應(yīng)急

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)項目管理的五大過程包括項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目收尾和項目評估。（）

2.建設(shè)工程監(jiān)理的四大職能包括監(jiān)督職能、管理職能、服務(wù)職能和協(xié)調(diào)職能。（）

3.建設(shè)項目合同管理的主要目的是確保合同履行，避免合同糾紛。（）

4.建設(shè)項目風(fēng)險管理的主要目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響，提高項目成功的可能性。（）

5.建設(shè)項目進度管理的主要目的是確保工程按期完成，避免延期交付。（）

6.建設(shè)項目成本管理的主要目的是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，而不是追求最低成本。（）

7.建設(shè)項目質(zhì)量管理的主要目的是確保工程質(zhì)量和安全，滿足合同要求。（）

8.建設(shè)項目安全管理的主要目的是確保工程安全和人員健康，預(yù)防安全事故的發(fā)生。（）

9.建設(shè)工程項目管理的核心是合同管理，因為合同是項目實施的依據(jù)。（）

10.建設(shè)工程項目管理中，溝通管理是確保項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)項目管理的五大過程及其相互關(guān)系。

2.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)和作用。

3.簡述建設(shè)項目風(fēng)險管理的主要步驟。

4.簡述建設(shè)項目進度控制的主要方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效進行建設(shè)項目成本管理，以提高項目經(jīng)濟效益。

2.論述在建設(shè)項目實施過程中，如何通過有效的安全管理措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)項目管理的核心是（）。

A.合同管理

B.進度管理

C.成本管理

D.質(zhì)量管理

2.建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍不包括（）。

A.工程設(shè)計

B.施工

C.驗收

D.運營

3.建設(shè)項目合同管理的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

4.建設(shè)項目風(fēng)險管理的第一步是（）。

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

5.建設(shè)項目進度控制的主要目的是（）。

A.確保工程按期完成

B.優(yōu)化資源配置

C.降低工程成本

D.提高工程質(zhì)量

6.建設(shè)項目成本管理的基本原則不包括（）。

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.可行性原則

D.持續(xù)改進原則

7.建設(shè)項目質(zhì)量管理的基本原則不包括（）。

A.預(yù)防為主原則

B.過程控制原則

C.持續(xù)改進原則

D.最優(yōu)化原則

8.建設(shè)項目安全管理的基本原則不包括（）。

A.安全第一原則

B.預(yù)防為主原則

C.綜合治理原則

D.經(jīng)濟效益原則

9.建設(shè)工程項目管理中，溝通管理的目的是（）。

A.確保信息傳遞準(zhǔn)確

B.提高工作效率

C.降低溝通成本

D.促進團隊協(xié)作

10.建設(shè)工程項目管理中，合同爭議解決的主要方式不包括（）。

A.協(xié)商

B.仲裁

C.民事訴訟

D.行政訴訟

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.A,B

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題答案

1.建設(shè)項目管理的五大過程及其相互關(guān)系：項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目收尾和項目評估。這五個過程相互聯(lián)系，啟動是基礎(chǔ)，計劃是指導(dǎo)，執(zhí)行是實施，收尾是總結(jié)，評估是反饋。

2.建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)和作用：監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，對工程建設(shè)活動進行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全，包括對設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全控制等。

3.建設(shè)項目風(fēng)險管理的主要步驟：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控。

4.建設(shè)項目進度控制的主要方法：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、關(guān)鍵線路法、進度壓縮、進度調(diào)整等。

四、論述題答案

1.如何