2024年度年福建省二級建造師之二建建設工程施工管理基礎試題庫和答案要點一單選題(共60題)1、某項工作計劃最早第15天開始，持續時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發現該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可【答案】B2、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產經營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業隊伍【答案】C3、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經發包人同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業主招標工作量大大減小，有利于業主的合同管理【答案】D4、關于建設工程信息內涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現【答案】D5、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式，建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米，單價35元/立方米，當實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結算，工程完工后，經業主確認的工程量為28萬立方米，工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C6、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統進度計劃；②編制施工總進度規劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A7、某施工企業承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】A8、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D9、職業健康安全管理的目的是通過職業健康安全生產管理活動，減少或消除生產因素中的（），避免事故發生。A.違章指揮和違規作業B.不安全行為和狀態C.不安全狀態和職業病D.違章作業和錯誤操作【答案】B10、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環境【答案】B11、基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。這是質量管理原則中（）的要求。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C12、根據《建設工程項目管理規范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調整計劃；③分析計劃執行的情況；④收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C13、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規費B.人工費＋企業管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D14、下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業的應急預案B.中央管理的企業集團的應急預案C.地方建設行政主管部門的應急預案D.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案【答案】D15、某網絡計劃中，已知工作H的持續時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發現該工作實際持續時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A16、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調整單價，調價系數為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C17、工程施工過程中索賠事件發生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監理工程師提出索賠意向通知B.向監理工程師提交索賠證據C.向監理工程師提交索賠報告D.與業主就索賠事項進行談判【答案】A18、承包人應在簽訂暫估價合同后（）天內，將暫估價合同副本報送發包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A19、某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B20、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內空氣污染測試【答案】D21、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發包人對總造價的早期控制D.發包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C22、建設工程項目質量管理的PDCA循環中，質量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質量目標并制定實現目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業技術活動C.檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A23、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術措施【答案】D24、實施環境管理體系標準的關鍵是()。A.強制性執行B.堅持持續改進和環境污染預防C.必須成為獨立的管理系統D.應與其他管理體系兼容【答案】B25、某施工機械凈工作生產率為20m3，機械利用系數為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D26、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C27、工程建設監理規劃編制完成后，必須經（）審核批準。A.業主B.總監理工程師C.監理單位技術負責人D.專業監理工程師【答案】C28、發承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容B.可以約定工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數額必須是絕對數D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權的法院【答案】C29、項目專業技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A.施工企業施工員B.專業監理工程師C.項目專業技術負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B30、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮B.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用C.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費D.既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費【答案】D31、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結構分析C.進行進度計劃系統的結構分析D.調查研究和收集資料【答案】C32、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業管理費費率為5%，利潤率為6%，企業管理費和利潤均以人工費為計算基數，規費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B33、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B34、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.企業法定代表人B.項目經理C.項目總工程師D.總監理工程師【答案】B35、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監理單位【答案】A36、根據《標準施工招標文件》中合同條款的有關規定，下列事件發生時，承包人既可以向發包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失B.發包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質條件D.發包人要求向承包人提前交付材料和工程設備【答案】A37、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質C.應急救援D.改善作業環境【答案】D38、編制人工定額時，應計入定額時間的是（）。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內聊天的時間D.工作面未準備好導致的停工時間【答案】B39、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A40、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B41、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D42、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知（）。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C43、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果【答案】C44、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B.施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C45、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術經濟指標【答案】A46、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統，該計劃系統是由多個相互關聯的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A47、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B48、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A49、施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的()的選用。A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D50、招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程變更、以及發生的索賠、現場簽證等確認的費用是（）。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務費D.基本預備費【答案】B51、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A52、下列選項中，不屬于事故調查報告內容的是（）。A.對事故責任的認定B.事故發生經過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結論D.事故防范和整改措施【答案】C53、根據建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B54、施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業決策者B.施工企業法定代表人C.施工企業法定代表人的代表D.建設單位項目管理者【答案】C55、工程竣工驗收報告經發包人認可后，承包人應在()d內向發包人遞交竣工結算報告和完整的資料結算。A.14B.21C.28D.30【答案】C56、建設項目工程總承包模式的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A.連續化B.機械化C.組織集成化D.管理現代化【答案】C57、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現場處置方案D.現場應急預案【答案】C58、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規定的工程成本總價，由業主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D59、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C60、在組織論中，下列反映的組織關系屬于動態的是（）。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D二多選題(共20題)1、下列進度控制的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.進行工程進度的風險分析B.選擇合理的合同結構C.優選工程項目設計、施工方案D.編制資金需求計劃E.落實資金供應的條件【答案】D2、下列選項中可作為編制竣工結算依據的有（）。A.進度報告B.計價規范C.工程合同D.投標文件E.設計文件【答案】BCD3、下列選項中，屬于建設工程較大質量事故的有()A.直接經濟損失在3000萬元的事故?B.死亡12人的質量事故?C.造成5人死亡的事故?D.重傷3人的質量事故?E.造成30人重傷的事故【答案】AC4、在最大成本費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的有（）。A.管理費B.臨時設施費C.暫定金額D.利潤E.風險費【答案】AD5、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于價格風險的是（）。A.工程范圍不確定B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.工程變更【答案】BCD6、施工生產安全事故調查報告的內容包括()。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD7、根據《建設工程質量管理條例》，關于施工質量控制的責任，下列說法正確的有（）。A.建設單位對建設工程的施工質量負責且應建立質量責任制B.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任C.施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄D.施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修E.建設單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓【答案】BCD8、業主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產管理由誰負責C.發現實際成本項目超出了預算D.執行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執行的方案【答案】ACD9、建設工程項目施工進度計劃的編制依據中，施工的條件包括()。A.設計資料提供的條件B.施工現場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD10、投標擔保可以采用的擔保方式有()。A.銀行保函?B.信用證?C.擔保公司擔保書?D.同業擔保書?E.投標保證金【答案】ACD11、關于建設工程各參與方的項目管理的階段、目標及任務，下列說法正確的有（）。A.業主方項目管理服務于業主的利益和整體的利益B.業主方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及實施階段的另四個階段C.施工方項目管理的目標包括施工的投資目標、施工的進度目標和施工的質量目標D.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益E.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期【答案】D12、下列有關施工總包和施工分包的說法錯誤的有（）。A.業主指定分包商是施工分包B.再分包商不能再分包C.分包單位一般與施工單位簽訂合同D.業主不可以直接指定一些分包單位E.施工分包包括專業分包和勞務分包【答案】BD13、施工質量事