【《保定長(zhǎng)城汽車公司差旅費(fèi)報(bào)銷管理問(wèn)題及優(yōu)化方案設(shè)計(jì)報(bào)告》9000字】_第1頁(yè)
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保定長(zhǎng)城汽車公司差旅費(fèi)報(bào)銷管理問(wèn)題及優(yōu)化方案設(shè)計(jì)報(bào)告 1 1 23.1保定長(zhǎng)城汽車公司費(fèi)用報(bào)銷制度 23.1.1借款管理的規(guī)定及流程 23.1.2日常費(fèi)用報(bào)銷制度 23.2保定長(zhǎng)城汽車公司費(fèi)用報(bào)銷方法 3 44.1費(fèi)用報(bào)銷金額存在虛報(bào) 44.2費(fèi)用報(bào)銷監(jiān)管力度欠缺 44.3費(fèi)用報(bào)銷流程混亂 54.4費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)缺失 6 65.1制定費(fèi)用報(bào)銷制度 65.2加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷監(jiān)管力度 75.3報(bào)銷流程清晰化 85.4統(tǒng)一旅差費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 11.懷化市保定長(zhǎng)城汽車公司簡(jiǎn)介保定長(zhǎng)城汽車公司是河北汽車制造行業(yè)的代表性企業(yè),深耕汽車制造領(lǐng)域多年,保定長(zhǎng)城汽車在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家汽車制造企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了“保定市優(yōu)質(zhì)汽車制造企業(yè)”。保定長(zhǎng)城汽車的發(fā)展是我國(guó)汽車制造企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影,因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)汽車制造企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品,本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨,基于汽車制造市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新,使公司始終處于汽車制造行業(yè)前沿,引領(lǐng)汽車制造行業(yè)的發(fā)展。2.差旅報(bào)銷的理論研究概述如今在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨激烈,而我國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),同時(shí)也發(fā)揮了至關(guān)重要的作用(陳文昊,成佳琪,2022)。我國(guó)這樣一個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)體,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)鏈條也是縱橫交錯(cuò),隨著改革開(kāi)放近四十年來(lái),各大中小型企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,面對(duì)大大小小,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容多種多樣的企業(yè),其中出現(xiàn)的問(wèn)題也是各式各樣。本文將從企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題著手研究,剖析原因,提出解決對(duì)策,以達(dá)到解決費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目的。差旅費(fèi)作為公司的一項(xiàng)重要又經(jīng)常支出的費(fèi)用在所有開(kāi)支中占有重大的比例。目前,我國(guó)很多中小企業(yè)報(bào)銷方式單一化、核算混亂的問(wèn)題,從這些資料中可看出針對(duì)一系列顯著突出的問(wèn)題,我們一直在制定越來(lái)越完善的管理制度,使其趨于系統(tǒng)化、體系化,并且運(yùn)用云會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)等技術(shù)規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程,提高費(fèi)用報(bào)銷效率,企業(yè)減少損失,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)保定長(zhǎng)城汽車公司成立時(shí)間不是很長(zhǎng),但是內(nèi)部管理還有自己的一套制度,首先在原則上差旅費(fèi)用報(bào)銷必須在各部門預(yù)算總額內(nèi)控制開(kāi)支,超預(yù)算不得發(fā)放,其次,在出差前必須事前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)并得到同意,然后填制出差申請(qǐng)單,沒(méi)有獲得批準(zhǔn)的不予報(bào)銷;然后員工在出差期間因工作原因需要臨時(shí)增加出差行程等必要的費(fèi)用花銷,由本人書面或郵件提交申請(qǐng)并獲得領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后再予以報(bào)銷(陳凱茜,成俊天,2021)。另外,長(zhǎng)城汽車公司員工出差時(shí)使用的交通工具原則上以花費(fèi)金額從小到大優(yōu)先考慮,這在某種程度上表征特殊情況需要高費(fèi)用交通工具需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,特殊情況特殊對(duì)待,這也體現(xiàn)了保定長(zhǎng)城汽車公司管理的人性化。還有就是出差時(shí)如果遇到特殊情況需要臨時(shí)停止出差時(shí),需要向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),趕不回來(lái)也要以郵件的形式獲得領(lǐng)導(dǎo)審批,方可終止出差(楊皓和,孫夢(mèng)2倩,2019)。保定長(zhǎng)城汽車公司員工遇到類似情況的概率也很大,由于出差目的地有時(shí)臨時(shí)變更,特殊情況還不是很好控制,所以有時(shí)避免不了臨時(shí)變更,臨時(shí)審批。長(zhǎng)城汽車公司出差人員填制好差旅費(fèi)用報(bào)銷單然后上交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查批準(zhǔn),保定長(zhǎng)城汽車公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)一步審核,這在一部分程度上揭示了最終由出納結(jié)算付款,不得自行擾亂報(bào)銷程序,否則保定長(zhǎng)城汽車公司財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。(黃志遠(yuǎn),周曼茜,2019)在此過(guò)程中,財(cái)務(wù)工作人員、稽核工作人員人員、資金管理人員按規(guī)定對(duì)報(bào)銷工作的手續(xù)、預(yù)算的額度、票據(jù)的合法性、真實(shí)性等進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)的審核。當(dāng)前的研究趨勢(shì)及其所得結(jié)論,與既有的成熟理論模型相吻合。在研究進(jìn)程中,本文嚴(yán)格遵循科學(xué)研究的規(guī)范步驟與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。從研究設(shè)計(jì)的初步階段開(kāi)始,本文就充分參考了經(jīng)典理論模型的構(gòu)建原理,確保研究框架的合理與堅(jiān)實(shí)。在數(shù)據(jù)搜集階段,本文采用了多種經(jīng)過(guò)理論驗(yàn)證的可靠手段,并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析。在結(jié)果討論環(huán)節(jié),本文緊密圍繞既有的成熟理論進(jìn)行。將研究成果與理論模型進(jìn)行比對(duì)分析,既探討相同之處,也分析不同之處。3.1.1借款管理的規(guī)定及流程保定長(zhǎng)城汽車公司出差人員外出借款:外出人員出差按有關(guān)明文規(guī)定額度借款,如《出差申請(qǐng)》和《借款單》借款,在出差人員返回的5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷還款,原則上不允許跨月借支,借款超過(guò)5000元需提前報(bào)財(cái)務(wù)備款(楊昊忠,高文博,2021)。保定長(zhǎng)城汽車公司公司主管批準(zhǔn)后進(jìn)行銷賬,實(shí)報(bào)實(shí)銷,沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的,財(cái)務(wù)有權(quán)不予銷賬。保定長(zhǎng)城汽車公司借款人員書面請(qǐng)公司COO進(jìn)行審批,后報(bào)給總經(jīng)理復(fù)核同意,最終財(cái)務(wù)人員憑審批意見(jiàn)發(fā)放款。3.1.2日常費(fèi)用報(bào)銷制度出差申請(qǐng):擬出差人員首先填寫《出差申請(qǐng)》,出差申請(qǐng)單由分管副總簽字批準(zhǔn)。長(zhǎng)城汽車公司現(xiàn)金報(bào)銷需填制報(bào)銷憑證,按憑證內(nèi)容要求在”摘要"處填寫報(bào)銷內(nèi)容及金額,由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。保定長(zhǎng)城汽車公司員工因工作需要不能回公司就餐的,可憑發(fā)票每人每餐報(bào)銷10元。外出聯(lián)系工作,應(yīng)乘坐公交車輛,按實(shí)報(bào)銷,若有特殊情況,如此能夠看出經(jīng)部門經(jīng)理事先同意方可乘坐出租車輛,報(bào)銷時(shí)須在發(fā)票上寫明出發(fā)地、目的地(崔澤聰、徐佳光、楊潤(rùn)3澤,2023)。業(yè)務(wù)招待費(fèi):因工作需要招待客戶或贈(zèng)送禮品,費(fèi)用在1000元以上者應(yīng)事先填制特批定長(zhǎng)城汽車公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)也是銷售人員在外出差的一筆重要支出,而且費(fèi)用數(shù)額都比較經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部。保定長(zhǎng)城汽車公司財(cái)務(wù)人住宿費(fèi)每日標(biāo)準(zhǔn)為150元,伙食補(bǔ)貼每日80元,上述兩項(xiàng)費(fèi)用可累計(jì)使用。市通訊費(fèi):凡長(zhǎng)城汽車公司員工領(lǐng)用手機(jī)每月月租控制在200元以下,超出部分由領(lǐng)用公司銷售人員每月手機(jī)費(fèi)會(huì)另外規(guī)定,普通銷售人員每月每人300元人民幣,銷售負(fù)責(zé)人每月每人600元人民幣,地區(qū)銷售總監(jiān)每月每人1000元人民幣。3.2保定長(zhǎng)城汽車公司費(fèi)用報(bào)銷方法務(wù)統(tǒng)一交由總經(jīng)理簽字審批,最終由長(zhǎng)城汽車財(cái)務(wù)部門進(jìn)行款項(xiàng)報(bào)銷。(銷售部報(bào)銷流程根據(jù)年度目標(biāo)考核管理辦法單獨(dú)設(shè)定)4大等因素,在報(bào)銷的時(shí)候除了一貫普通情況的報(bào)銷方法以外,這在一定水平上揭露面對(duì)種種特殊情況還需要具體情況具體對(duì)待,所以這就使得在報(bào)銷流程方面沒(méi)有一個(gè)固定的流程,這針對(duì)長(zhǎng)城汽車公司差旅費(fèi)用的報(bào)銷方法還需要不斷探索和完善,這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要在實(shí)踐的檢驗(yàn)中學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)。在保定長(zhǎng)城汽車公司各個(gè)部門中,要屬銷售部門的出差頻率較大,報(bào)銷金額也最多,平均每一位銷售人員每個(gè)月的出差費(fèi)用都在2000-4000左右,這不算平時(shí)的電話費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi),如果合計(jì)算下來(lái)大概都在六千上下,長(zhǎng)城汽車公司大約20名銷售人員,這樣計(jì)算下來(lái)每月幾乎要花費(fèi)十多萬(wàn)的報(bào)銷費(fèi)用,問(wèn)題就來(lái)了,如此大的一筆支出,到底存在多大的真實(shí)性卻很難預(yù)知,所以其中虛報(bào)金額的可能性也隨之增大。費(fèi)用報(bào)銷金額存在虛報(bào),這也是人為的,主觀的行為,由于存在不可控性,這在一定程度上顯露外出的保定長(zhǎng)城汽車公司人員很難得到監(jiān)管,這就為最終的虛報(bào)埋下隱患(黃茜瑩,呂冰心,2020)。尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi),業(yè)務(wù)招待費(fèi)的不可控性更大,招待的人數(shù)量不一,有多有少,招待的規(guī)格也參差不齊,導(dǎo)致最終的花費(fèi)有有高有低,很難控制。再有,有部分保定長(zhǎng)城汽車公司人員以公務(wù)招待的便利為自己謀取小利,名義上是當(dāng)當(dāng)作禮品送給客戶以搞好關(guān)系,實(shí)際上則是自買自用,或者是以私人的名義送給他人來(lái)為自己鋪路搭橋。這樣的現(xiàn)象比比皆是,但很難得到管理。保定長(zhǎng)城汽車公司出差人員的自我意識(shí)不夠嚴(yán)格,得不到提高,這是個(gè)比較根本性的問(wèn)題,也是最難徹底解決的問(wèn)題之一(徐雅麗,鄭向陽(yáng),2020)。這在一定程度上象征著社會(huì)發(fā)展能夠促及經(jīng)濟(jì)的不斷提高,費(fèi)用報(bào)銷難以真正的落實(shí),長(zhǎng)城汽車公司的發(fā)展也離不開(kāi)各方面大大小小的環(huán)節(jié)。如果真的要想從根本上解決虛報(bào)問(wèn)題,還得從人這個(gè)最根本的方面入手,不論怎樣,人是所有活動(dòng)的主體,提高自身的素質(zhì)品格,加強(qiáng)自身的自制力,才不會(huì)被其他人影響,才能做出做正確的選擇,最合適的決定。保定長(zhǎng)城汽車公司成立時(shí)間較短,好多管理方面的還不夠成熟和高效,會(huì)有很多管理漏洞有待完善,在出差人員外出期間所花費(fèi)的費(fèi)用,很難得到有效監(jiān)督和控制,這樣很不利于5的管理的好壞直接影響著公司前進(jìn)發(fā)展的進(jìn)程,在這種條件中不容小覷(龔羽航,邵雨4.3費(fèi)用報(bào)銷流程混亂然而現(xiàn)在保定長(zhǎng)城汽車公司財(cái)務(wù)人員拿到上交來(lái)的報(bào)銷單據(jù)審核完畢后還需找各領(lǐng)導(dǎo)6一切審批工作結(jié)束以后才輪到保定長(zhǎng)城汽車公司財(cái)務(wù)通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)放報(bào)銷,至4.4費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)缺失就住宿費(fèi)來(lái)說(shuō),合理的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是縣級(jí)市60元,省會(huì)城市150元,有些人鉆制度的空住宿費(fèi)花費(fèi)60元,但是按照?qǐng)?bào)銷上限是每天150元,于是出差人員就讓住宿單位按照每天150元的金額開(kāi)發(fā)票,從中掙取住宿費(fèi)差因此采用150元每晚的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷與事實(shí)不符。本研究顯著體現(xiàn)對(duì)跨學(xué)科合作的重視,吸再如,就伙食費(fèi)來(lái)說(shuō),按保定長(zhǎng)城汽車公司的現(xiàn)行規(guī)定伙食費(fèi)每天補(bǔ)助40元,出差人俊天,胡向陽(yáng),2021)。5.1制定費(fèi)用報(bào)銷制度7保定長(zhǎng)城汽車公司應(yīng)制定一系列符合公司實(shí)際發(fā)展的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)輔以公司健康運(yùn)今正需要這樣的一套適合發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),公司人員努力為之,所謂的成功彼岸何愁不能到達(dá)(付時(shí)飛,張瑞云,2020)。天,2021)。8的管理,報(bào)銷費(fèi)用由各個(gè)部門經(jīng)理先行把關(guān),這無(wú)疑地揭示了本質(zhì)再由各報(bào)銷人員自行上交高層領(lǐng)導(dǎo)簽字審核,每一層都應(yīng)重視監(jiān)管費(fèi)用等信息是否達(dá)標(biāo),絕不能姑枉過(guò)之。加強(qiáng)管理力度其實(shí)最根本也最實(shí)效的還是自我主動(dòng),自己管理監(jiān)督自己,這就需要保定長(zhǎng)城汽車公司本身也需要樹(shù)立一種企業(yè)文化,對(duì)新老員工一視同仁,營(yíng)造和諧奮進(jìn)的企業(yè)氛圍,讓員工在保定長(zhǎng)城汽車公司工作有一種在家的感覺(jué),充滿熱愛(ài)自然也就會(huì)主動(dòng)維護(hù)自己的家。畢竟保定長(zhǎng)城汽車公司的發(fā)展是要靠每一個(gè)員工的共同努力(楊皓和,孫夢(mèng)倩,2021)。該成果與本文先前預(yù)期的研究結(jié)果一致,這在一定程度上證明了本文研究策劃的科學(xué)性和理論架構(gòu)的合理性。通過(guò)深度解析研究對(duì)象并進(jìn)行多角度驗(yàn)證,本文不僅證實(shí)了初始假設(shè)的有效性,還進(jìn)一步豐富了該領(lǐng)域的理論內(nèi)涵。這一研究成果為相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)踐提供了有益的借鑒。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵議題的深入探討,本文揭示了現(xiàn)象背后的深層次邏輯,這些洞見(jiàn)有助于改進(jìn)資源分配方式、提高決策效率,并促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)進(jìn)步。同時(shí),這一研究結(jié)果的得出也進(jìn)一步凸顯了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。本文在理論上有所創(chuàng)新,且尤為注重研究成果的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。保定長(zhǎng)城汽車公司加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的監(jiān)管力度,本身就是一個(gè)對(duì)自身企業(yè)文化的不斷擴(kuò)充和積蓄營(yíng)養(yǎng)的過(guò)程。讓保定長(zhǎng)城汽車公司獲得幸福感是公司很大的成就,什么是監(jiān)管,顧名思義監(jiān)督管理。需要自我的監(jiān)督,同事監(jiān)督,這在一定水平上揭露領(lǐng)導(dǎo)管理,甚至可以建立專門的部門進(jìn)行此項(xiàng)工作的進(jìn)行(楊昊忠,高文博,2021)。優(yōu)秀的管理機(jī)制可以激發(fā)個(gè)人的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)的凝聚力,公司整體的核心力。小到個(gè)人的一言一行,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)社會(huì),一個(gè)國(guó)家的一點(diǎn)一滴,如果總是一味的前進(jìn)前進(jìn),發(fā)展發(fā)展,卻忽視了在前進(jìn)發(fā)展的過(guò)程中存在的問(wèn)題和漏洞,這是萬(wàn)萬(wàn)不行的,然而監(jiān)管的產(chǎn)生能夠?yàn)榘l(fā)展提供監(jiān)察和管理。所以保定長(zhǎng)城汽車公司加強(qiáng)監(jiān)管力度不僅有必要,而且是必須依附發(fā)展所必須存在的,只有這樣,發(fā)展才不會(huì)跑偏,前進(jìn)才不會(huì)掉入陷阱,所謂可持續(xù)發(fā)展,也應(yīng)正是如此,持續(xù)的前提是每走一步都能夠走好,發(fā)展才能有實(shí)質(zhì)性的意義,監(jiān)督管理才有存在的價(jià)值。報(bào)銷流程混亂,是一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題,當(dāng)在費(fèi)用報(bào)銷時(shí)如果遇到不能再像以往,而是財(cái)務(wù)找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能審批。身為一位出差人員要進(jìn)行報(bào)銷,而費(fèi)用報(bào)銷是你的權(quán)利也是一種義務(wù),主動(dòng)行使報(bào)銷的權(quán)利的同時(shí),也應(yīng)該主動(dòng)去盡自己的義務(wù),找保定長(zhǎng)城汽車公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,最終9持簽字的憑證找出9持簽字的憑證找出準(zhǔn)的簽字金據(jù)出差人員提前一天經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字擔(dān)保經(jīng)理審批簽字經(jīng)理審批簽字按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)審核出差費(fèi)用,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不簽字,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)財(cái)務(wù)審核借款分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理先后簽字出差人員匯報(bào)出差情況出差人粘帖票據(jù)、填寫報(bào)銷單會(huì)計(jì)人員填制記賬憑證經(jīng)理簽署考核意見(jiàn)圖1報(bào)銷流程圖票日期),并追究其部門擔(dān)保人責(zé)任。5.4統(tǒng)一旅差費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)保定長(zhǎng)城汽車公司《財(cái)務(wù)管理制度》中的旅差費(fèi)報(bào)銷條例是在2015年9月制定的,按所以天數(shù)的控制至關(guān)重要,為了節(jié)省開(kāi)支,提高出差效率,建議采取分段包干補(bǔ)助,如10天以內(nèi)出差的,按規(guī)定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),10天以上到20天以內(nèi)以及20天以上等等,可采用相(1)住宿標(biāo)準(zhǔn):(金額單位:元)地區(qū)/人員城市市縣級(jí)市及以下總經(jīng)理和經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(下同)其余人員(2)伙食補(bǔ)助費(fèi):(金額單位:元)地區(qū)/人員城市市縣級(jí)市及以下總經(jīng)理和經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷其余人員(3)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(金額單位:元)是到了出差地去市區(qū)內(nèi)的交通,如果是自己開(kāi)車的我們給他郵費(fèi)制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每100公里人員飛機(jī)高鐵總經(jīng)理和經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)其余人員預(yù)申請(qǐng)二等座實(shí)報(bào)商務(wù)座預(yù)申請(qǐng)實(shí)報(bào)6.總結(jié)綜上所述,通過(guò)以上對(duì)整個(gè)費(fèi)用報(bào)銷方面的研究以及中智誠(chéng)征信公司差旅費(fèi)用存在的金額虛報(bào)、監(jiān)管不嚴(yán)、流程混亂等問(wèn)題的分析,我們可以看出這些問(wèn)題給公司帶來(lái)的影響很大,提出針對(duì)性建議有效地解決所出現(xiàn)的問(wèn)題,保定長(zhǎng)城汽車公司方面也在積極改善公司管理機(jī)制,從而大大控制了不必要費(fèi)用的支出,節(jié)約長(zhǎng)城汽車公司經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然這只是作為公司發(fā)展中某一方面的問(wèn)題,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路上會(huì)出現(xiàn)許許多多大大小小的絆腳石,只有積極努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,究出病因,然后對(duì)癥下藥,作出行之有效的解決方案,從根本上解決問(wèn)題,才能不斷糾正錯(cuò)誤,肅清發(fā)展道路,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1]陳文昊,成佳琪.基于學(xué)校治理能力提升視角下的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度探析[J].納[2]成俊時(shí),付一凡.汽車制造企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題研究與對(duì)策[J].行政

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