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醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)演講人:日期:未找到bdjson目錄CATALOGUE01崗位職責(zé)認(rèn)知02藥品管理規(guī)范03日常操作流程04安全管理體系05信息化系統(tǒng)應(yīng)用06考核與改進(jìn)機(jī)制01崗位職責(zé)認(rèn)知藥品入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)藥品質(zhì)量檢查檢查藥品包裝是否完好,藥品是否變質(zhì)、過(guò)期等。藥品數(shù)量核對(duì)藥品驗(yàn)收記錄核對(duì)藥品數(shù)量是否與入庫(kù)單相符。及時(shí)、準(zhǔn)確記錄驗(yàn)收情況,包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息。123保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好,防止藥品受潮。通風(fēng)防潮確保倉(cāng)庫(kù)安全,防火防盜措施得當(dāng)。防火防盜01020304確保倉(cāng)庫(kù)溫濕度在藥品儲(chǔ)存要求的范圍內(nèi)。溫濕度控制保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外環(huán)境整潔,無(wú)雜物堆積。環(huán)境衛(wèi)生存儲(chǔ)環(huán)境監(jiān)控要求出庫(kù)申請(qǐng)核對(duì)核對(duì)出庫(kù)申請(qǐng)是否與實(shí)際情況相符。藥品質(zhì)量檢查再次檢查藥品質(zhì)量,確保出庫(kù)藥品質(zhì)量合格。出庫(kù)數(shù)量核對(duì)核對(duì)出庫(kù)數(shù)量是否與出庫(kù)單相符,防止多發(fā)、少發(fā)。出庫(kù)記錄登記及時(shí)、準(zhǔn)確記錄出庫(kù)情況,包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、流向等信息。出庫(kù)復(fù)核操作流程02藥品管理規(guī)范分類與儲(chǔ)存條件匹配藥品分類根據(jù)藥品的性質(zhì)、功能、用途進(jìn)行分類,確保藥品儲(chǔ)存的準(zhǔn)確性和有效性。030201儲(chǔ)存條件根據(jù)不同的藥品儲(chǔ)存條件要求,設(shè)置相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù),如常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏庫(kù)等,確保藥品儲(chǔ)存質(zhì)量。儲(chǔ)存要求在儲(chǔ)存過(guò)程中,需定期檢查藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等是否完好,防止藥品受潮、變質(zhì)、污染等。效期預(yù)警與近效期處理藥品有效期管理建立藥品有效期管理制度,對(duì)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。預(yù)警機(jī)制近效期處理設(shè)置藥品有效期預(yù)警系統(tǒng),提前對(duì)即將到期的藥品進(jìn)行預(yù)警,避免藥品過(guò)期造成浪費(fèi)。對(duì)近效期的藥品進(jìn)行及時(shí)處理,采取退貨、換貨、銷(xiāo)毀等措施,確保藥品的質(zhì)量和有效性。123包括麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等,需按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理。特殊藥品管理要求特殊藥品范圍設(shè)置專人管理特殊藥品,建立專門(mén)的管理制度和臺(tái)賬,確保特殊藥品的安全和有效。專人管理設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存特殊藥品,實(shí)行雙人雙鎖、專賬記錄等措施,確保特殊藥品的安全和保密。專用倉(cāng)庫(kù)03日常操作流程藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、批號(hào)、有效期、供貨單位等。驗(yàn)收單據(jù)內(nèi)容字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、不得涂改。驗(yàn)收單據(jù)書(shū)寫(xiě)要求01020304入庫(kù)單、出庫(kù)單、退貨單等。驗(yàn)收單據(jù)類型按規(guī)定保存,以備查證。驗(yàn)收單據(jù)保存驗(yàn)收單據(jù)規(guī)范填寫(xiě)按藥品屬性、特點(diǎn)、存儲(chǔ)條件等合理分配貨位。貨位分配原則貨位分配與上架策略制定貨位編碼規(guī)則,便于查找和管理。貨位編碼規(guī)則按照藥品分類、用途、劑型等分類上架,方便揀貨和出庫(kù)。上架策略根據(jù)藥品銷(xiāo)售情況和存儲(chǔ)需求,適時(shí)調(diào)整貨位。貨位調(diào)整揀貨路徑規(guī)劃根據(jù)訂單情況,規(guī)劃最短揀貨路徑,提高揀貨效率。揀貨方式選擇根據(jù)訂單數(shù)量和品種,選擇合適的揀貨方式,如按單揀貨、批量揀貨等。揀貨工具使用使用現(xiàn)代化的揀貨工具,如無(wú)線手持終端、自動(dòng)揀貨系統(tǒng)等,提高揀貨準(zhǔn)確性。揀貨異常處理對(duì)揀貨過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理,如缺貨、多貨、錯(cuò)貨等。揀貨路徑優(yōu)化方法04安全管理體系溫濕度監(jiān)測(cè)與記錄實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)庫(kù)房溫濕度,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并及時(shí)記錄。溫濕度異常應(yīng)急措施01應(yīng)急措施啟動(dòng)一旦發(fā)現(xiàn)溫濕度異常,立即啟動(dòng)應(yīng)急措施,如開(kāi)啟除濕機(jī)、空調(diào)等設(shè)備。02異常情況報(bào)告及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)報(bào)告異常情況,并協(xié)同處理。03后續(xù)處理與預(yù)防對(duì)異常原因進(jìn)行分析,采取措施防止類似情況再次發(fā)生。04ABCD設(shè)備類型與使用范圍了解各類防火防潮設(shè)備的性能、特點(diǎn)和使用范圍。防火防潮設(shè)備使用規(guī)范定期檢查與維護(hù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。操作規(guī)程與注意事項(xiàng)按照操作規(guī)程使用設(shè)備,注意用電安全,避免違規(guī)操作。應(yīng)急演練與培訓(xùn)定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。泄漏物處理與回收根據(jù)泄漏物的性質(zhì)和危害程度,采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?,如用沙子、泥土等覆蓋泄漏物,防止擴(kuò)散;同時(shí)回收泄漏物,減少環(huán)境污染。報(bào)告與記錄及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)報(bào)告泄漏情況,并詳細(xì)記錄處理過(guò)程和結(jié)果?,F(xiàn)場(chǎng)清理與消毒泄漏物處理完畢后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理和消毒,確保無(wú)殘留物。泄漏源控制與切斷發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)品泄漏時(shí),立即采取措施控制和切斷泄漏源。危險(xiǎn)品泄漏處理流程05信息化系統(tǒng)應(yīng)用界面布局掌握入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存管理等操作流程,熟悉系統(tǒng)操作界面。操作流程數(shù)據(jù)查詢學(xué)習(xí)如何查詢庫(kù)存、貨位、批次等信息,以及如何生成報(bào)表。了解WMS系統(tǒng)的主界面、菜單欄、工具欄等布局,以及各模塊的功能。WMS系統(tǒng)操作界面解析電子追溯數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)錄入要求了解電子追溯系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)錄入的要求,如準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性等。錄入方式掌握手動(dòng)錄入、條碼掃描、RFID等錄入方式,確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)審核學(xué)習(xí)如何審核數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)并處理數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。手持終端設(shè)備實(shí)操訓(xùn)練設(shè)備使用掌握手持終端設(shè)備的基本操作,如開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、充電、屏幕校準(zhǔn)等。軟件安裝操作流程學(xué)習(xí)如何在手持終端設(shè)備上安裝和卸載相關(guān)軟件。模擬入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等實(shí)際操作,熟悉手持終端設(shè)備的使用。12306考核與改進(jìn)機(jī)制崗位技能達(dá)標(biāo)評(píng)估評(píng)估方式通過(guò)理論考試和實(shí)操考核,檢驗(yàn)員工對(duì)醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)的掌握程度及操作技能水平。030201評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定明確的崗位技能標(biāo)準(zhǔn),作為員工技能達(dá)標(biāo)的評(píng)估依據(jù)。評(píng)估周期定期進(jìn)行技能評(píng)估,確保員工技能水平持續(xù)提升。案例收集整理醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生的操作失誤案例,包括失誤原因、損失情況等信息。操作失誤案例分析案例分析組織員工對(duì)收集的案例進(jìn)行深入分析,探討失誤原因及改進(jìn)措施。案例分享將典型案例在員工中進(jìn)行分享,提高員工對(duì)操作失誤的警覺(jué)性。培訓(xùn)效果跟蹤優(yōu)
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