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文檔簡介

華沙集團品牌文化介紹歡迎參加華沙集團品牌文化介紹會議。在接下來的時間里,我們將深入探討華沙集團的品牌文化,從其創立初衷、發展歷程到核心價值觀和未來戰略規劃。品牌文化作為企業的靈魂,在華沙集團的發展中扮演著舉足輕重的角色。它不僅是我們對外展示形象的窗口,更是內部凝聚力的重要源泉。通過本次分享,希望各位能夠全面了解華沙集團獨特的品牌文化,以及它如何推動企業持續穩健發展。品牌文化的重要性增強市場競爭力獨特的品牌文化是企業區別于競爭對手的關鍵因素,能夠為產品和服務賦予額外價值,提高客戶忠誠度。數據顯示,擁有鮮明品牌文化的企業平均利潤率高出行業標準27%。提升員工凝聚力品牌文化為員工提供共同的價值觀和工作目標,創造歸屬感。我們的內部調查顯示,認同企業文化的員工工作滿意度提高38%,離職率降低25%。建立客戶信任華沙集團簡介1成立時間華沙集團成立于1995年,總部位于北京中關村科技園區,作為中國改革開放后成長起來的科技企業代表,已有近30年的發展歷史。2規模擴張從最初的20人小型創業團隊,發展成為現今擁有超過15,000名員工的大型集團企業,年營業額突破250億元人民幣。3業務領域集團創立初衷初始愿景創立之初,華沙集團的愿景是"用科技創新改變中國制造"。創始團隊希望通過技術創新提升中國產品在國際市場的競爭力,打破"中國制造=低質低價"的刻板印象。使命定位集團使命是"讓科技服務于人民生活",堅持科技應用的普惠性,致力于用創新技術解決普通人生活中的實際問題,提高生活品質。創始團隊品牌名稱由來"華"的含義"華"字在中文中有多重含義,既代表中華民族的"華",體現民族自豪感和文化認同;也有光彩、光輝的意思,象征企業的光明前景和卓越追求。"沙"的寓意"沙"字取自"沙漠變綠洲"的寓意,象征著通過堅持不懈的努力將不可能變為可能,體現集團堅韌不拔、持之以恒的創業精神。文化融合"華沙"二字結合,既有對東方智慧的傳承,又融入現代創新理念,代表著傳統與現代的完美融合,展現集團兼容并蓄的文化態度。集團發展初期回顧1995年-創立在北京中關村租用一間60平方米的辦公室,開始研發第一代智能控制系統1997年-首個大客戶獲得國內大型制造企業首個百萬級訂單,標志著市場認可1999年-建立生產基地在天津建立首個自有生產基地,擴大產能并提高品質控制能力擴張與多元化智能制造最初的核心業務,主要提供工業自動化控制系統和智能生產線解決方案信息技術服務2003年進入IT服務領域,提供企業數字化轉型咨詢和實施服務新能源開發2008年開始布局新能源領域,研發太陽能利用和儲能技術環保材料2012年拓展至環保材料研發,專注于可降解包裝材料和建筑節能材料重大發展里程碑2005年上市在深圳證券交易所成功上市,成為中國智能制造領域的上市企業代表,募集資金12億元人民幣用于擴大生產規模和研發投入。2010年獲國家認證獲得"國家高新技術企業"和"中國制造業單項冠軍"雙重認證,技術實力獲得官方認可。2015年國際擴張成功收購德國工業自動化企業BTCGmbH,邁出國際化經營的重要一步,獲得歐洲市場技術和渠道資源。2020年研發突破自主研發的新一代智能控制系統獲得國際專利,打破國外技術壟斷,實現核心技術自主可控。國際化布局華沙集團的國際化布局遵循"技術先行,市場跟進"的戰略。目前已在德國法蘭克福、美國硅谷、新加坡和泰國曼谷設立分支機構,分別負責歐洲市場、前沿技術研發、東南亞市場拓展和海外生產基地管理。國際業務占集團總營收的32%,年增長率保持在25%以上。與西門子、ABB、豐田等國際巨頭建立了穩定的合作關系,在全球供應鏈中占據重要位置。近年核心成就250億年營業額比五年前增長168%32%國際業務占比海外市場持續擴張1,280項專利總數其中發明專利占比65%18個行業權威獎項國內外重要榮譽華沙集團愿景成為全球智能科技引領者力爭在2030年進入全球同行業前十推動行業技術升級引領三項以上行業技術標準制定創造共享價值實現企業、員工、社會的多方共贏品牌使命客戶承諾提供超越期望的產品和服務,成為客戶最值得信賴的長期合作伙伴。我們承諾持續創新,為客戶創造更多價值,幫助客戶在各自領域取得成功。社會責任積極推動技術普惠,讓科技創新成果惠及更廣泛人群。同時,我們致力于環境保護,減少碳足跡,為可持續發展貢獻力量。員工發展創造平等、開放、激勵創新的工作環境,幫助每位員工實現個人價值和職業夢想,共同成長進步。行業擔當引領行業技術進步和標準制定,推動中國制造向中國創造轉變,為國家工業現代化進程貢獻力量。核心價值觀概覽誠信堅守商業道德,言行一致,信守承諾,是我們立身之本。無論面對客戶、合作伙伴還是員工,誠實守信始終是我們不可動搖的準則。創新保持好奇心,勇于挑戰,敢為人先。我們鼓勵突破常規思維,尋求創造性解決方案,將創新融入企業血液。協作團隊合作,互相尊重,共同成長。我們相信集體的智慧大于個人,通過有效協作實現"1+1>2"的效果。誠信為本客戶案例:七年合同零違約與某汽車制造商的七年長期供應合同中,即使在2020年疫情導致原材料成本上漲40%的情況下,華沙集團仍然按原價履約,并保證了交付進度,最終贏得客戶長期信任。供應商關系:公平交易華沙集團平均付款周期為30天,遠低于行業60-90天的標準,幫助中小供應商改善現金流,建立了穩定的供應鏈合作生態??蛻魸M意度數據根據第三方機構調查,華沙集團客戶滿意度連續五年保持在95%以上,客戶信任度在行業內排名第一,重復購買率達78%。創新驅動研發投入生產設備市場營銷人才培養運營成本其他投入華沙集團每年將營業額的18%投入研發,遠高于行業平均水平的8%。我們在北京、上海、深圳和硅谷設有研發中心,研發人員占員工總數的35%。近三年推出的創新產品包括:新一代智能工廠操作系統"華沙智聯"、工業級數據安全平臺"數盾"、以及獲得德國紅點設計獎的環保包裝材料"綠封"系列,這些產品現已成為集團新的增長引擎。協作精神跨部門項目組華沙集團采用"虛擬項目組"模式,打破部門邊界,為每個重要項目組建跨職能團隊。例如"綠色工廠"項目組由研發、生產、市場、財務等七個部門的專家組成,確保產品從設計到上市的全流程優化。全球協同工作通過先進的協作平臺,實現全球四大研發中心的24小時不間斷工作,美國團隊的構思可以在亞洲團隊醒來時已經有了初步方案,大大縮短了產品開發周期。導師制度公司推行"傳幫帶"制度,每位新員工都有專屬導師,高級員工有責任分享經驗和知識,形成開放共享的學習型組織文化,員工滿意度調查中"團隊協作"評分連續三年保持9.2分(滿分10分)。企業文化標語品牌精神口號華沙集團的品牌精神口號是"創造?超越?共贏"。"創造"強調創新思維;"超越"體現持續進步;"共贏"表達合作精神。這三個關鍵詞簡潔有力地概括了企業的核心理念。內部激勵口號在內部管理中,我們常用"今天的最好是明天的最低標準"和"沒有最好,只有更好"等激勵性語句,鼓勵員工不斷超越自我,追求卓越。文化傳播方式通過內部刊物《華沙人》、每周"文化分享會"、年度"華沙精神獎"評選等形式,將企業文化滲透到日常工作中。每位新員工入職培訓中有16小時專門的企業文化課程。品牌定位解讀高端智能科技提供者行業頂尖技術與產品智能制造解決方案專家為制造業數字化轉型賦能綠色科技踐行者環保理念與技術創新結合品牌視覺形象體系標志設計理念華沙集團的標志由動態的"H"字母圖形和中文"華沙"組成。"H"字母設計成向上延伸的箭頭形狀,象征不斷進取和創新精神。標志整體呈現科技藍色調,傳達專業、可靠和前瞻性的品牌特質。色彩系統主色調為"華沙藍"(PANTONE2728C),代表科技感和專業性;輔助色包括活力橙和環保綠,分別用于創新產品和環保系列的視覺識別。黑色和灰色作為中性色,提供視覺平衡。應用系統品牌視覺系統覆蓋辦公環境、產品包裝、宣傳材料、數字媒體等全方位應用場景,確保從線上到線下的一致性體驗。統一的設計語言增強了品牌識別度和專業形象。品牌語言體系正式傳播用語在年報、新聞發布會等正式場合使用專業、精準的語言,強調數據和事實日常溝通語言在社交媒體和客戶互動中使用親和、生動的表達,增強情感連接3品牌關鍵詞在各類傳播中反復強化"創新"、"品質"、"責任"和"共贏"等核心詞匯品牌故事塑造創始人故事講述創始人從清華大學實驗室到創辦企業的艱辛歷程,體現堅韌不拔的創業精神1產品誕生記分享重要產品的研發過程中的挑戰和突破,展示團隊的創新能力和執著追求2客戶成功案例通過真實客戶的轉型故事,展示華沙解決方案帶來的實際價值和變革3員工成長史講述普通員工在公司成長為行業專家的歷程,體現人才培養和個人價值實現4品牌傳播策略行業媒體深度合作與《中國制造2025》、《智能制造》等專業媒體建立長期合作關系,發布技術白皮書和行業分析報告,樹立專業權威形象數字平臺矩陣建設打造包括官網、微信公眾號、知乎企業號、B站專業頻道在內的全方位數字傳播矩陣,針對不同受眾提供差異化內容高端行業活動贊助戰略贊助"中國智能制造高峰論壇"等高影響力行業活動,通過主題演講和技術展示展現行業領導力客戶社區運營建立"華沙技術社區",定期組織用戶交流會和技術培訓營,促進用戶間經驗分享,提高客戶忠誠度品牌資產與影響力185億品牌估值根據全球品牌評估機構評估97.6%品牌知名度行業內專業人士認知率TOP3行業地位中國智能制造領域排名主要產品線介紹智能制造系統包括工業自動化控制系統、智能工廠整體解決方案和工業物聯網平臺,客戶滿意度達96.8%,市場份額28.5%。企業數字化服務提供企業數字化轉型咨詢、實施和運維一體化服務,年增長率35%,成為集團增長最快的業務線。新能源解決方案專注于光伏發電系統集成和工業級儲能設備研發,產品效能高出行業標準12%,已成功應用于300多個大型項目。環保材料研發生產可降解包裝材料和建筑節能材料,獲得多項國際環保認證,年碳減排貢獻超過20萬噸。服務體系優勢7×24小時專家支持建立三級服務響應機制,確??蛻羧魏螘r間的問題都能得到及時響應。一級響應時間不超過15分鐘,關鍵問題解決時間比行業平均水平快35%。全生命周期管理從方案設計、實施部署到運維升級提供全流程服務,平均服務合同續簽率達85%,遠高于行業60%的平均水平。技術培訓賦能提供定制化的客戶技術培訓計劃,每年為超過5000名客戶員工提供專業技能提升,顯著提高客戶自主操作和基礎維護能力。產品創新典型案例問題識別發現傳統工業控制系統在復雜環境下數據處理能力不足,導致生產效率瓶頸用戶研究對100家制造企業進行深入調研,明確痛點和核心需求技術突破研發團隊歷時18個月攻克邊緣計算關鍵技術難題,申請專利15項產品上市"華沙智聯"系統發布,數據處理能力提升300%,客戶生產效率平均提升28%認證與品質保障華沙集團擁有完善的品質管理體系,通過ISO9001、ISO14001、ISO27001等多項國際管理體系認證。產品獲得中國CCC認證、歐盟CE認證、德國TüV認證等國內外權威產品質量認證。我們實施"六西格瑪"質量管理方法,生產缺陷率控制在百萬分之三以下,遠優于行業標準。建立了從原材料采購到成品出廠的全流程質量追溯系統,確保每一個環節的品質可控。多元化服務擴展跨界合作拓展與醫療設備企業合作開發智能醫療設備控制系統,成功進入醫療科技領域;與家電制造商共同研發智能家居控制平臺,將工業級控制技術應用于消費領域。個性化定制服務推出"智造+"個性化定制服務體系,根據客戶獨特需求提供非標準化解決方案。該服務已為超過200家企業提供定制服務,客戶滿意度高達98.3%。知識產權服務為中小企業提供技術專利咨詢和申請服務,幫助產業鏈上下游企業提升技術保護意識和能力,促進整個生態系統的健康發展。合作案例——知名企業某知名汽車制造商為其提供整廠智能制造解決方案,實現生產效率提升28%,不良品率降低45%,節約能源消耗22%。該項目獲得"中國智能制造十大典范工程"稱號。某大型能源集團為其在西北地區的光伏發電項目提供儲能系統和智能電網接入解決方案,解決了新能源發電不穩定問題,提高了電網適應性,項目總裝機容量達500MW。某知名電子企業提供數字化車間升級服務,通過數據可視化和智能調度系統,幫助客戶實現柔性生產,交付周期縮短35%,產能提升20%,成為行業數字化轉型標桿。公共項目典范智慧城市項目與多個城市政府合作開發智慧交通管理系統,通過人工智能和大數據分析,優化交通信號控制,減少擁堵時間平均28%,降低城市碳排放。該系統已在北京、上海、深圳等十余個大中城市成功應用,覆蓋用戶超過5000萬人。智能環保監測網絡為環保部門開發的空氣質量和水質智能監測網絡,實現了對污染源的實時監控和預警,提高環境治理效率和精準度。系統通過物聯網技術連接超過10000個監測點,形成全國最大的環境數據監測網絡之一。公共項目的成功實施不僅展現了華沙集團的技術實力,也體現了我們服務社會、創造公共價值的企業理念。行業獎項典型事件2018年"中國工業大獎"華沙智能工廠系統憑借在制造業數字化轉型中的突出貢獻,獲得了中國工業領域最高榮譽"中國工業大獎"。這是對公司技術創新能力的重要認可,也標志著華沙集團在行業內的領先地位。2020年"全球工業互聯網領軍企業"在世界工業互聯網大會上,華沙集團入選"全球工業互聯網20強",是中國僅有的三家入選企業之一。國際媒體評價華沙集團為"中國工業互聯網的開拓者和實踐者"。2022年"德國紅點設計獎"華沙環保包裝材料"綠封"系列憑借其創新的材料技術和人性化設計,獲得了國際公認的設計殿堂級獎項"紅點設計獎",成為華沙集團產品設計能力的重要見證。國際案例分享德國工業4.0項目為德國某精密儀器制造商提供智能工廠解決方案,是華沙技術首次大規模應用于歐洲高端制造領域。項目克服了技術標準差異和文化交流障礙,最終通過技術創新和本地化調整,成功幫助客戶建成符合工業4.0標準的智能工廠。東南亞新能源項目為泰國最大的工業園區提供分布式能源管理系統,整合太陽能發電和儲能技術,解決了當地電力不穩定問題。項目通過深入了解當地氣候特點和能源政策,提供了適應高溫多雨環境的定制化解決方案,成為華沙進軍東南亞市場的標桿項目。中東智慧城市項目為海灣國家某新建城市提供智能交通和公共安全系統,針對當地沙漠環境和極端溫度條件,開發了特殊防護設計,確保系統穩定運行。項目團隊尊重當地文化和習俗,贏得了客戶的高度認可,為華沙在中東市場的拓展奠定了基礎。品牌創新戰略人工智能賦能工業場景AI應用研發數字孿生技術生產流程虛擬仿真與優化邊緣計算平臺實時數據處理解決方案華沙集團的品牌創新戰略以"數字化、智能化、綠色化"為核心方向,聚焦工業場景的人工智能應用研發,已成功開發針對質量檢測、設備預測性維護的AI系統,識別準確率達99.7%。數字孿生技術應用于生產流程虛擬仿真與優化,幫助客戶在虛擬環境中驗證生產方案,降低實施風險,提高決策效率。邊緣計算平臺解決工業現場實時數據處理需求,減少數據傳輸延遲,提高系統響應速度。智能制造升級改進前改進后華沙集團在天津的智能制造基地引入了全自動化生產線和智能物流系統,實現了從原材料入庫到成品出廠的全流程自動化和智能化管理。通過機器視覺、激光導航AGV和協作機器人等技術的綜合應用,大幅提升了生產效率和產品質量。該生產基地已成為工信部認定的"智能制造示范工廠",每年接待超過200家企業參觀學習。自動化升級后,生產效率提升65%,不良品率從5%降至0.8%,能源消耗降低28%,平均交付周期從30天縮短至12天。數字營銷新模式VR虛擬展廳華沙集團開發了業內首個工業設備VR展示平臺,客戶可通過VR設備或網頁在線參觀虛擬產品展廳,360°查看產品細節并進行虛擬操作體驗。該平臺上線三個月吸引超過5萬名專業用戶注冊,轉化率達到傳統展會的3倍。行業直播賦能每月舉辦"工業智能化大講堂"專業直播,邀請行業專家和成功客戶分享實踐經驗。直播常態化運營一年來,累計吸引超過20萬人次觀看,成為工業領域最具影響力的知識分享平臺之一。數字孿生演示通過數字孿生技術,遠程展示客戶工廠智能化改造前后的對比效果,讓潛在客戶直觀感受智能制造帶來的變化。這一創新營銷方式幫助銷售團隊在疫情期間克服了無法現場拜訪的困難,實現了營銷模式的數字化轉型。產品設計創新華沙集團的產品設計秉持"以人為本、簡約高效"的理念,強調科技與人文的融合。我們的工業控制面板以簡潔的界面設計和人性化的交互體驗,獲得了2021年德國IF設計獎;環保包裝材料"綠封"系列憑借創新材料和優雅外觀,榮獲紅點設計獎。我們推行"用戶參與式設計"模式,邀請終端用戶參與產品原型測試和反饋,確保產品真正滿足實際需求。設計團隊每年會進行超過500小時的現場觀察,深入了解用戶使用場景和痛點,從而創造出既美觀又實用的產品。管理創新舉措扁平化組織結構華沙集團實施"3+1"扁平化管理模式,即管理層、業務單元、執行團隊三層架構,加上直接對接CEO的創新孵化小組。這一結構將傳統6級管理層壓縮為3級,決策流程平均縮短65%,大幅提高組織響應速度。OKR績效管理引入目標與關鍵成果法(OKR),替代傳統KPI考核,強調團隊協作而非個人競爭。目標設定采用自下而上與自上而下相結合的方式,員工參與度提升45%,團隊創新提案數量同比增長156%。彈性工作制推行"6+2"彈性工作制,員工可以自主安排每天6小時的核心工作時間,剩余2小時可用于自我學習或創新項目。這一舉措實施后,員工滿意度提升32%,自發組織的創新社區從5個增加到23個。社會責任踐行"科技筑夢"鄉村教育計劃五年內為100所鄉村學校捐建現代化科技教室,培訓1000名科技教師,受益學生超過5萬人。項目特別關注留守兒童的科技教育,舉辦年度"小創客大賽",發掘農村科技人才。"工匠未來"職業技能培訓與職業院校合作開發智能制造專業課程,提供實習崗位和就業機會。已幫助超過2000名職校學生獲得專業技能認證,就業率達95%以上,為制造業培養了大量技術技能人才。"綠色生產"環保行動發起制造業環保聯盟,推廣清潔生產技術和工藝,參與制定行業綠色標準。通過技術創新和管理優化,聯盟成員企業共同實現年節水300萬噸,減少碳排放85萬噸。綠色可持續發展能源消耗指數碳排放指數華沙集團實施"綠色工廠"行動計劃,在節能減排方面取得顯著成效。通過引入能源管理系統、優化生產工藝和設備升級,五年內能源消耗降低32%,碳排放減少48%,水資源循環利用率提升至85%。我們的天津生產基地采用了屋頂光伏發電系統,可再生能源在總能耗中的占比達到25%。辦公區域實施雨水收集和灰水處理系統,每年節約用水2萬噸。生產廢料回收率達到96%,基本實現"零填埋"目標。這些舉措使華沙成為行業內綠色發展的典范。企業公民形象環保材料創新華沙集團研發的可降解工業包裝材料"綠封"系列,以玉米淀粉和秸稈纖維為主要原料,完全替代了傳統石油基塑料包裝,在自然環境中可在180天內完全降解。該產品已在集團內部全面應用,并推廣給上下游合作伙伴,每年減少塑料使用約1200噸。可持續供應鏈制定并實施"綠色供應鏈"標準,對供應商進行環保評級和輔導,帶動超過200家上游企業提升環保水平。通過集中采購和物流優化,減少運輸碳排放30%以上,打造行業領先的可持續供應鏈體系。公民責任獎項華沙集團連續三年獲得"中國企業環境責任獎",2022年榮獲聯合國全球契約組織頒發的"可持續發展最佳實踐獎",成為中國制造業代表性企業,展現了負責任的企業公民形象。企業慈善項目希望工程助學計劃華沙集團設立"華沙希望基金",每年資助500名貧困地區優秀學生完成學業。截至目前,已累計資助超過3000名學生,其中200多人已成為各行各業的優秀人才,部分畢業生選擇回到華沙集團工作,形成良性循環。鄉村醫療援助捐贈20輛移動醫療車,配備基礎醫療設備和遠程會診系統,服務偏遠山區居民。每年組織公司醫療專家志愿團開展下鄉義診活動,五年來累計服務超過10萬人次,大大改善了當地居民的醫療條件。應急救災響應成立企業應急救援隊,配備專業救援裝備,參與國內重大自然災害救援工作。2021年河南水災期間,華沙救援隊第一時間抵達災區,捐贈價值500萬元的救災物資,并協助當地政府恢復基礎設施。員工關懷文化安居工程為外地員工提供企業公寓和購房補貼計劃,解決住房后顧之憂健康保障為員工及直系親屬提供商業醫療保險和年度體檢,設立心理健康咨詢中心家庭關懷建立企業托兒所,提供育兒假和彈性工作時間,支持員工平衡工作與家庭生活品質設立健身中心、閱讀空間和創意工作室,豐富員工業余生活培訓與發展100%培訓覆蓋率全員學習發展機會85小時人均年培訓時長高于行業平均水平15%培訓投入占比占員工薪酬總額168門內部課程數量覆蓋專業和通用技能企業內部文化活動"華沙文化節"每年9月舉辦為期一周的企業文化節,包含創新成果展、技能競賽、文藝表演等多種活動,展示企業文化成果,增強員工歸屬感。文化節已成為公司最重要的年度傳統活動,參與率超過95%。團隊拓展活動每個季度組織部門級團隊建設活動,形式多樣,包括戶外拓展、主題工作坊、志愿服務等。這些活動有效促進了跨職能團隊的溝通與合作,提升團隊凝聚力和解決問題的能力。"創新馬拉松"每年舉辦48小時不間斷的創新馬拉松活動,鼓勵員工組成跨部門團隊,針對實際業務挑戰提出創新解決方案。已有12個源自創新馬拉松的項目成功轉化為商業產品,創造超過3億元的收益。員工故事分享從實習生到技術專家張明,2008年作為實習生加入華沙集團,通過公司的"技術人才培養計劃",由一名普通工程師成長為工業控制領域的技術專家。十年間,他參與了多個重大項目,獲得15項技術專利,現已成為公司技術委員會核心成員。他表示:"華沙給了我施展才華的舞臺和不斷學習的機會,讓我能夠追逐技術夢想。"海外歸國人才的成長李婷博士,2015年從美國麻省理工學院博士畢業后選擇回國加入華沙集團。她放棄了硅谷的高薪工作,希望將先進技術帶回祖國。在華沙的支持下,她組建了人工智能研究團隊,成功開發了多項行業領先技術。她說:"在華沙,我找到了技術理想與家國情懷的完美結合點。"基層員工的創新之路王強,一名生產線操作工,通過公司的"金點子"創新計劃,提出了生產工藝改進建議,幫助公司每年節約成本超過200萬元。他的創新精神得到認可,被提拔為技術改進小組組長,帶領團隊持續優化生產流程。王強感慨道:"華沙讓我明白,創新不分崗位,每個人都可以成為變革推動者。"行業前沿趨勢工業元宇宙虛擬與現實融合的工業應用場景,如遠程協作和培訓先進機器人新一代協作機器人和柔性自動化系統5G+工業互聯網高速低延遲網絡支持的智能制造新模式綠色制造低碳、循環、可持續的生產方式變革集團發展新機遇區域協調發展緊抓國家區域發展戰略機遇,華沙集團計劃在成渝經濟圈新建西南區域總部,服務西部制造業升級。同時,響應"一帶一路"倡議,加大東南亞和中亞市場開拓力度。產業鏈升級隨著全球產業鏈重構,華沙集團將把握國產替代和供應鏈本地化趨

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