2025年建造師備考個人提升計劃及試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目從策劃到實施的全過程進行的管理

B.項目管理是以項目為對象的管理活動

C.項目管理強調項目目標的實現

D.項目管理只關注項目實施階段

2.下列關于建設工程項目組織結構的說法，正確的是（）

A.項目組織結構應與項目規模、復雜程度、項目生命周期等因素相適應

B.項目組織結構應有利于提高項目管理的效率

C.項目組織結構應有利于明確項目各參與方的責任和權利

D.項目組織結構應有利于降低項目成本

3.下列關于建設工程項目進度管理的說法，正確的是（）

A.進度管理是確保項目按計劃完成各項工作的時間管理

B.進度管理包括進度計劃編制、進度控制、進度調整等環節

C.進度管理應注重項目進度與成本、質量、風險等因素的協調

D.進度管理只關注項目實施階段

4.下列關于建設工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是確保項目在預算范圍內完成各項工作的管理

B.成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制等環節

C.成本管理應注重成本與進度、質量、風險等因素的協調

D.成本管理只關注項目實施階段

5.下列關于建設工程項目質量管理的說法，正確的是（）

A.質量管理是確保項目達到預定質量目標的管理

B.質量管理包括質量策劃、質量控制、質量保證等環節

C.質量管理應注重質量與進度、成本、風險等因素的協調

D.質量管理只關注項目實施階段

6.下列關于建設工程項目風險管理的說法，正確的是（）

A.風險管理是識別、評估、應對項目風險的管理活動

B.風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對等環節

C.風險管理應注重風險與進度、成本、質量等因素的協調

D.風險管理只關注項目實施階段

7.下列關于建設工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是確保項目合同履行到位的管理

B.合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更等環節

C.合同管理應注重合同與進度、成本、質量等因素的協調

D.合同管理只關注項目實施階段

8.下列關于建設工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是確保項目信息準確、及時、完整的管理

B.信息管理包括信息收集、信息處理、信息傳遞等環節

C.信息管理應注重信息與進度、成本、質量等因素的協調

D.信息管理只關注項目實施階段

9.下列關于建設工程項目職業健康安全管理的說法，正確的是（）

A.職業健康安全管理是確保項目職業健康安全的管理

B.職業健康安全管理包括職業健康安全策劃、職業健康安全控制、職業健康安全評價等環節

C.職業健康安全管理應注重職業健康安全與進度、成本、質量等因素的協調

D.職業健康安全管理只關注項目實施階段

10.下列關于建設工程項目環境保護管理的說法，正確的是（）

A.環境保護管理是確保項目符合環境保護要求的管理

B.環境保護管理包括環境保護策劃、環境保護控制、環境保護評價等環節

C.環境保護管理應注重環境保護與進度、成本、質量等因素的協調

D.環境保護管理只關注項目實施階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的主要目標是實現項目的經濟效益最大化。（）

2.項目經理是項目組織的最高領導者，對項目的成功與否負有最終責任。（）

3.項目組織結構設計應遵循統一指揮、分級管理的原則。（）

4.項目進度管理中，關鍵線路法（CPM）主要用于確定項目的最短工期。（）

5.成本管理中的成本估算是在項目設計階段進行的。（）

6.質量管理體系標準ISO9001適用于所有類型的組織，無論其大小、性質和所在領域。（）

7.風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。（）

8.合同管理中，合同變更的審批應遵循嚴格的程序，確保變更的合理性和合法性。（）

9.項目信息管理中的信息傳遞應確保信息的準確性和及時性，避免信息失真和延誤。（）

10.職業健康安全管理要求施工單位在施工過程中采取有效措施，確保施工人員的人身安全和健康。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目組織結構設計的基本原則。

2.簡述建設工程項目進度控制的主要任務和方法。

3.簡述建設工程項目成本控制的主要內容和措施。

4.簡述建設工程項目質量管理的步驟和關鍵環節。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結合實際案例，論述如何有效進行建設工程項目的風險管理，包括風險識別、風險評估和風險應對策略的選擇。

2.針對當前建設工程項目管理的現狀，探討如何提升項目經理的綜合素質和領導能力，以促進項目管理的成功。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目管理中，以下哪個不屬于項目管理的核心要素？（）

A.時間

B.成本

C.質量D.人力資源

2.項目經理的職責不包括以下哪項？（）

A.制定項目計劃

B.管理項目團隊

C.簽訂合同

D.監督項目進度

3.項目進度控制的主要目的是確保項目（）。

A.按時完成

B.成本最低

C.質量最好

D.風險最小

4.成本估算的依據不包括以下哪項？（）

A.項目范圍

B.技術方案

C.市場價格

D.項目預算

5.質量管理的首要環節是（）。

A.質量策劃

B.質量控制

C.質量保證

D.質量改進

6.以下哪個不屬于項目風險管理的方法？（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險轉移

D.項目策劃

7.合同管理中，以下哪個不是合同履行過程中的關鍵環節？（）

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.合同解除

8.項目信息管理中，以下哪個不是信息傳遞的基本原則？（）

A.準確性

B.及時性

C.完整性

D.秘密性

9.職業健康安全管理中，以下哪個不是施工現場安全管理的基本要求？（）

A.防范為主

B.預防為主

C.安全第一

D.管理為主

10.環境保護管理中，以下哪個不是施工現場環境保護的基本措施？（）

A.減少廢棄物排放

B.合理利用資源

C.加強綠化建設

D.減少噪音污染

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABC

解析思路：項目管理涉及項目的全過程，以項目為對象，強調目標實現。

2.ABC

解析思路：項目組織結構設計應適應項目特點，提高效率，明確責任。

3.ABC

解析思路：進度管理包括計劃、控制和調整，需與其他因素協調。

4.ABC

解析思路：成本管理包括估算、預算和控制，需與其他因素協調。

5.ABC

解析思路：質量管理包括策劃、控制和保證，需與其他因素協調。

6.ABC

解析思路：風險管理包括識別、評估和應對，需與其他因素協調。

7.ABC

解析思路：合同管理包括簽訂、履行和變更，需與其他因素協調。

8.ABC

解析思路：信息管理包括收集、處理和傳遞，需與其他因素協調。

9.ABC

解析思路：職業健康安全管理包括策劃、控制和評價，需與其他因素協調。

10.ABC

解析思路：環境保護管理包括策劃、控制和評價，需與其他因素協調。

二、判斷題

1.×

解析思路：項目管理的目標是實現項目目標，而非經濟效益最大化。

2.×

解析思路：項目經理負責項目實施，但責任由項目團隊共同承擔。

3.√

解析思路：統一指揮、分級管理是組織結構設計的基本原則之一。

4.√

解析思路：關鍵線路法用于確定項目最短工期，是進度管理的重要方法。

5.×

解析思路：成本估算在項目計劃階段進行，而非設計階段。

6.√

解析思路：ISO9001適用于所有類型的組織，是質量管理的重要標準。

7.√

解析思路：風險應對策略包括規避、轉移、減輕和接受，是風險管理的基本方法。

8.√

解析思路：合同變更需遵循程序，確保合理性和合法性。

9.√

解析思路：信息傳遞需確保準確、及時和完整，是信息管理的基本要求。

10.√

解析思路：職業健康安全管理要求確保施工人員安全和健康，是基本要求。

三、簡答題

1.建設工程項目組織結構設計的基本原則包括：目標一致性原則、高效原則、適應性原則、責權對等原則、協作原則。

2.建設工程項目進度控制的主要任務包括：編制進度計劃、執行進度計劃、檢查進度執行情況