2025年一級建造師考試的一線經(jīng)驗試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于施工項目質(zhì)量管理的說法，正確的是：

A.質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，加強過程控制

B.質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“全員參與，全過程管理”的原則

C.質(zhì)量管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一”的原則

D.質(zhì)量管理應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向，忽略過程控制

2.施工單位應(yīng)建立健全以下哪些管理制度？

A.施工安全生產(chǎn)管理制度

B.施工質(zhì)量管理制度

C.施工進度管理制度

D.施工成本管理制度

3.施工單位在施工過程中，應(yīng)遵守以下哪些法律法規(guī)？

A.《中華人民共和國建筑法》

B.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

C.《中華人民共和國合同法》

D.《中華人民共和國消防法》

4.以下關(guān)于施工項目進度管理的說法，正確的是：

A.進度管理應(yīng)遵循“計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整”的原則

B.進度管理應(yīng)以合同工期為依據(jù)

C.進度管理應(yīng)重視施工過程中的變更和索賠

D.進度管理應(yīng)以施工質(zhì)量為前提

5.以下關(guān)于施工項目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主，過程控制”的原則

B.成本管理應(yīng)以合同預(yù)算為依據(jù)

C.成本管理應(yīng)重視施工過程中的變更和索賠

D.成本管理應(yīng)以施工質(zhì)量為前提

6.以下關(guān)于施工項目安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是：

A.安全生產(chǎn)管理應(yīng)以預(yù)防為主，加強過程控制

B.安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“全員參與，全過程管理”的原則

C.安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一”的原則

D.安全生產(chǎn)管理應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向，忽略過程控制

7.以下關(guān)于施工項目合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理應(yīng)遵循“誠信、公平、公正、合法”的原則

B.合同管理應(yīng)以合同條款為依據(jù)

C.合同管理應(yīng)重視合同履行過程中的變更和索賠

D.合同管理應(yīng)以施工質(zhì)量為前提

8.以下關(guān)于施工項目風(fēng)險管理的說法，正確的是：

A.風(fēng)險管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主，過程控制”的原則

B.風(fēng)險管理應(yīng)貫徹“全員參與，全過程管理”的原則

C.風(fēng)險管理應(yīng)遵循“風(fēng)險管理優(yōu)先”的原則

D.風(fēng)險管理應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向，忽略過程控制

9.以下關(guān)于施工項目信息管理的說法，正確的是：

A.信息管理應(yīng)遵循“及時、準(zhǔn)確、完整、共享”的原則

B.信息管理應(yīng)以項目管理信息系統(tǒng)為支撐

C.信息管理應(yīng)重視施工過程中的信息收集、整理、分析和應(yīng)用

D.信息管理應(yīng)以施工質(zhì)量為前提

10.以下關(guān)于施工項目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理應(yīng)遵循“及時、準(zhǔn)確、有效”的原則

B.溝通管理應(yīng)以項目管理目標(biāo)為依據(jù)

C.溝通管理應(yīng)重視溝通過程中的信息傳遞和反饋

D.溝通管理應(yīng)以施工質(zhì)量為前提

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，確保施工組織設(shè)計的合理性和可行性。（）

2.施工單位在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙進行施工，不得擅自修改設(shè)計。（）

3.施工單位在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保施工安全。（）

4.施工單位在施工過程中，應(yīng)加強環(huán)境保護，減少施工對環(huán)境的影響。（）

5.施工單位在施工過程中，應(yīng)加強合同管理，確保合同履行順利。（）

6.施工單位在施工過程中，應(yīng)重視施工項目的風(fēng)險管理，提前做好風(fēng)險應(yīng)對措施。（）

7.施工單位在施工過程中，應(yīng)加強施工項目的信息管理，確保信息準(zhǔn)確、及時、完整、共享。（）

8.施工單位在施工過程中，應(yīng)加強施工項目的溝通管理，確保溝通渠道暢通。（）

9.施工單位在施工過程中，應(yīng)加強施工項目的成本管理，確保施工成本在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

10.施工單位在施工過程中，應(yīng)加強施工項目的質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述施工項目質(zhì)量管理的原則。

2.簡述施工項目進度管理的步驟。

3.簡述施工項目成本管理的措施。

4.簡述施工項目安全生產(chǎn)管理的要點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述施工項目風(fēng)險管理的重要性及其在項目管理中的應(yīng)用。

2.論述施工項目信息化管理對提高項目管理效率的影響。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.施工單位項目經(jīng)理部的主要職責(zé)不包括以下哪項？

A.施工組織設(shè)計的編制

B.施工進度計劃的編制

C.施工成本的控制

D.施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

2.施工單位項目經(jīng)理部負責(zé)施工項目的：

A.設(shè)計工作

B.施工管理工作

C.研發(fā)工作

D.運營管理工作

3.施工單位項目經(jīng)理部的工作目標(biāo)是：

A.提高施工效率

B.保證施工質(zhì)量

C.優(yōu)化施工成本

D.以上都是

4.施工單位項目經(jīng)理部的組織形式一般采用：

A.線性組織形式

B.矩陣組織形式

C.職能組織形式

D.以上都是

5.施工單位項目經(jīng)理部的工作原則不包括以下哪項？

A.以人為本

B.以市場為導(dǎo)向

C.以質(zhì)量為中心

D.以效益為目標(biāo)

6.施工單位項目經(jīng)理部的項目管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下哪個功能？

A.項目進度管理

B.項目成本管理

C.項目質(zhì)量管理

D.以上都是

7.施工單位項目經(jīng)理部的項目團隊?wèi)?yīng)具備以下哪個特征？

A.高度協(xié)作

B.專業(yè)技能強

C.具備創(chuàng)新精神

D.以上都是

8.施工單位項目經(jīng)理部的項目溝通管理應(yīng)遵循以下哪個原則？

A.公開透明

B.誠信合作

C.及時反饋

D.以上都是

9.施工單位項目經(jīng)理部的項目風(fēng)險管理應(yīng)采取以下哪種策略？

A.預(yù)防為主

B.事后處理

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.以上都是

10.施工單位項目經(jīng)理部的項目變更管理應(yīng)遵循以下哪個原則？

A.變更必須經(jīng)過批準(zhǔn)

B.變更應(yīng)盡量減少成本

C.變更應(yīng)盡量減少工期

D.以上都是

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABC

解析思路：施工項目質(zhì)量管理應(yīng)以防為主，全員參與，全過程管理，同時應(yīng)遵循質(zhì)量第一的原則。

2.ABCD

解析思路：施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、成本等管理制度。

3.ABCD

解析思路：施工單位在施工過程中，應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保施工合法合規(guī)。

4.ABC

解析思路：施工項目進度管理應(yīng)遵循計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的原則，以合同工期為依據(jù)，重視變更和索賠。

5.ABC

解析思路：施工項目成本管理應(yīng)遵循預(yù)防為主，過程控制的原則，以合同預(yù)算為依據(jù)，重視變更和索賠。

6.ABC

解析思路：施工項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)以防為主，全員參與，全過程管理，遵循安全第一的原則。

7.ABC

解析思路：施工項目合同管理應(yīng)遵循誠信、公平、公正、合法的原則，以合同條款為依據(jù)，重視變更和索賠。

8.ABC

解析思路：施工項目風(fēng)險管理應(yīng)遵循預(yù)防為主，全員參與，全過程管理，以風(fēng)險管理優(yōu)先的原則。

9.ABC

解析思路：施工項目信息管理應(yīng)遵循及時、準(zhǔn)確、完整、共享的原則，以項目管理信息系統(tǒng)為支撐。

10.ABC

解析思路：施工項目溝通管理應(yīng)遵循及時、準(zhǔn)確、有效的原則，以項目管理目標(biāo)為依據(jù)，重視信息傳遞和反饋。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場實際情況，確保合理性和可行性。

2.√

解析思路：施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙進行施工，不得擅自修改設(shè)計。

3.√

解析思路：施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保施工安全。

4.√

解析思路：施工過程中應(yīng)加強環(huán)境保護，減少施工對環(huán)境的影響。

5.√

解析思路：施工過程中應(yīng)加強合同管理，確保合同履行順利。

6.√

解析思路：施工過程中應(yīng)重視施工項目的風(fēng)險管理，提前做好風(fēng)險應(yīng)對措施。

7.√

解析思路：施工過程中應(yīng)加強施工項目的信息管理，確保信息準(zhǔn)確、及時、完整、共享。

8.√

解析思路：施工過程中應(yīng)加強施工項目的溝通管理，確保溝通渠道暢通。

9.√

解析思路：施工過程中應(yīng)加強施工項目的成本管理，確保施工成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

10.√

解析思路：施工過程中應(yīng)加強施工項目的質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.施工項目質(zhì)量管理的原則包括：預(yù)防為主、全過程管理、全員參與、質(zhì)量第一、持續(xù)改進。

2.施工項目進度管理的步驟包括：進度計劃編制、進度計劃實施、進度計劃檢查、進度計劃調(diào)整。

3.施工項目成本管理的措施包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

4.施工項目安全生產(chǎn)管理的要點包括：安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全防護、事故處理、應(yīng)急