2025年初級經濟師之初級經濟師工商管理提升訓練試卷A卷附答案

單選題（共1500題）1、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A2、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數額根據企業剩余財產確定【答案】C3、不同的顧客對同一功能的產品提出不同的質量要求，這體現了質量的（）A.時政性B.狹義性C.經濟性D.相對性【答案】D4、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本法D.目標成本控制法【答案】A5、下列關于作業成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業成本法是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業、改進作業，為企業增加價值的新型戰略成本管理方法B.在作業成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業動因。資源動因反映作業量與耗費之間的因果關系，而作業動因反映產品產量與作業成本之間的因果關系C.作業成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D6、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C7、A公司2014年末負債合計3億元，股東權益合計2億元，則該公司2014年末的產權比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D8、在企業生產過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。A.生產服務過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產技術準備過程【答案】A9、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。A.財務預算是根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態預算法，是在成本形態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法D.按出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B10、某企業生產過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術單一、熟練程度高，說明該企業的生產類型屬于（）。A.成批生產類型B.單個生產類型C.大量生產類型D.連續生產類型【答案】C11、下列關于攔截式訪問法優缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節省費用B.較容易對訪問員進行監控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D12、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A13、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現了組織設計的（）原則。A.統一指揮B.任務目標C.分工協作及精干高效D.管理幅度【答案】A14、在廠址選擇的過程中，收集數據對于()最重要。A.確定選址目標B.擬定初步候選方案C.評價候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B15、流水生產線按照流水線的節奏性來衡量，有強制節拍流水線、自由節拍流水線和（）。A.精細節拍流水線B.粗略節拍流水線C.快速節拍流水線D.慢速節拍流水線【答案】B16、下列不屬于企業變革的內部驅動因素的是()。A.企業目標的選擇B.組織職能的轉變C.企業成員內在動機D.社會【答案】D17、下列不屬于現代企業中集權表現的主要特點的是()。A.權利集中于高層B.對下級控制較多C.統一經營管理D.統一的生產經營場所【答案】D18、某物流公司專門為醫院提供藥品和醫用物資的運輸服務。該公司市場利基者戰略的實現途徑屬于（）A.產品特色專業化B.產品線專業化C.最終用戶專業化D.顧客規模專業化【答案】C19、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環【答案】B20、某企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D21、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C22、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A23、自動線是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉B.提升產品市場份額C.增強企業凝聚力D.升級產品結構【答案】A24、下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是（）。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率【答案】C25、某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C26、下列各項不屬于公司制企業特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經營的財產享有民事權利和民事責任的經濟組織D.公司制的出現，是法人制度發展的一個高級階段【答案】D27、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為（）。A.新產品開發周期B.項目建設期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D28、下列關于企業生產產量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產量越大，品種越少B.產量越大，專業化程度越低C.產量越大，穩定性越小D.產量越大，重復性越小【答案】A29、下列信息技術中，屬于數據采集技術的是()A.數據庫技術B.全球定位技術C.電子數據交換技術D.條碼技術【答案】D30、顧客對質量的要求不斷高，原先被顧客認為質量好的產品不再受到顧客歡迎，因此，企業應不斷調整對質量的要求，這體現了質量的()。A.相對性B.狹義性C.經濟性D.時效性【答案】D31、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】C32、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D33、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B34、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B35、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D36、下列屬于網絡調查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C37、根據我國勞動爭議調解仲裁法，發生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協商B.向勞動爭議調解機制申請調解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D38、下列各項不屬于狹義生產過程的是()。A.加工制造過程B.檢驗過程C.經濟核算D.運輸過程【答案】C39、使用過程能力分析法進行質量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態稱為A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程能力不足【答案】A40、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D41、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理B.全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理D.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】B42、企業在新產品開發中最常用的一種新產品開發戰略是()。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】C43、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B44、2007年8月，甲（國有企業）、乙（私營企業）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發起人協議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業）集團公司。2008年5月，發起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續，被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B45、協調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業的長期穩定發展和企業總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業財務管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產效益最大化D.企業價值最大化【答案】D46、反映企業某一特定日期財務狀況的報表是（）。A.現金流量表B.利潤表C.資產負債表D.成本核算表【答案】C47、下列各項不屬于動力機制的內容的是()。A.所有者權益B.消費者需求C.經營者權利D.勞動者積極性【答案】B48、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B49、企業依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業之間財務上的（）關系。A.資本收益分配B.內部分配C.債權債務D.強制性分配【答案】D50、將生產劃分為連續型生產和離散型生產的標準是()。A.按產品的不同B.按生產的連續程度C.按生產的時間長短D.按生產工藝的不同【答案】B51、處于企業生產組織周期中()的企業可能不再適應環境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的過程。A.企業的精細化階段B.企業的規范化階段C.企業的集體化階段D.企業的創業階段【答案】A52、企業財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業價值管理B.企業資金收支C.企業生產經營D.企業財務會計【答案】B53、某游樂園規定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產品組合定價策略屬于(）A.互補產品定價B.產品線定價C.產品系列定價D.分部定價【答案】D54、新型企業組織模式不包括()。A.虛擬企業組織模式B.戰略聯盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C55、通常適合進行集權管理的企業類別是()A.小型企業B.中型企業C.大型企業D.特大型企業【答案】A56、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.明確技術改造目標B.調查企業生產技術歷史和現狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B57、機械制造企業設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A58、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際C.具有較明顯的經濟和人文效益D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C59、下列各項中，()不適合用深層訪談法。A.詳細尋探被訪者的想法B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題C.了解被調查者容易隨著群體的反應而搖擺的情況D.詳細地了解復雜行為【答案】B60、根據工序能力指數的判斷標準表，當工序能力指數＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D61、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.企業技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A62、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D63、企業制定新產品開發規劃的基礎是（）.A.新產品開發決策B.新產品開發戰略C.新產品開發設計D.新產品創意構思【答案】B64、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D65、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C66、當企業比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B67、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B68、某牙膏企業擬定了詳盡的市場調查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數量進行了調查，該企業采取的市場調查方法是()A.參與型觀察法B.時間取樣觀察法C.結構型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C69、某企業銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應收賬款1400萬元，年末應收賬款600萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.30B.40C.50D.60【答案】C70、產品的化學成分、色澤、氣味等質量特性屬于（）質量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C71、（）是指在購買某種新產品的消費者中，第一次購買該新產品的消費者所占的比率。A.再購率B.試用率C.使用率D.購買頻率【答案】B72、企業的流動資產為120萬元，其中存貨為80萬元，流動負債為25萬元，則該企業的速動比率為（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A73、在公司制企業中，只要企業存在，法人財產權就不會喪失。這體現了法人財產的（）特征。A.整體性B.穩定性C.連續性D.靈活性【答案】C74、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】A75、使用過程能力分析法進行質量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態稱為A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程能力不足【答案】A76、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權力應該民主分配B.多設管理層級C.權力應該集中D.權力應該交與職業經理【答案】C77、對于有專利保護的新產品，企業在其導入期應選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A78、六西格瑪團隊中()必須在規定時間內完成規定的培訓，并完成增產節約的改進項目。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層【答案】B79、組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業領導超越自我的需要C.企業本身發展過程中的矛盾D.員工職業生涯發展的需要【答案】C80、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產銷售額占當地商品零售總額的比重為10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B81、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D82、企業規章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B83、與文案調查法相比，實驗調查法的特點是()A.調查時間短B.調查成本低C.調查結論根據有說服力D.收集資料多【答案】C84、下列新產品開發方式中，要求企業產品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發B.引進開發C.委托開發D.合作開發【答案】B85、企業應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工，這體現了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公正平度C.效率優先D.雙向選擇【答案】C86、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B87、設備在正常使用、維護和保養的條件下，設備的服務時間是設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】A88、根據材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A89、企業的新產品開發組織根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C90、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權力應該民主分配B.多設管理層級C.權力應該集中D.權力應該交與職業經理【答案】C91、某企業的市場調查人員在對部分符合要求的受調查者進行調查的基礎上，根據他們提供的信息，進一步對其他相關人員進行調查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業采取的抽樣方式是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D92、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是()。A.企業根據生產的產品、規模與類型來布置工作地點B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業根據市場需求做好生產技術準備D.企業規劃各生產車間的合理位置【答案】C93、某企業在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D94、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數據挖掘的（）A.關聯分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C95、假設A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預計銷售收入為3000萬元。2018年資產總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產、負債銷售百分比不變，根據銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C96、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C97、企業的流動資產為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30萬元，則該企業的速動比率為（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B98、在生產過程中處于核心地位的是()。A.生產技術準備過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產服務過程【答案】C99、()是指調查者以局外人的身份深入調查現場，從側面觀察、記錄所發生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D100、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D101、下列脫產培訓的方法中，（）的優點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網絡培訓法【答案】A102、為了在生產能力上保持符合產品制造數量和質量的一定關系，要求生產過程組織必須遵循()。A.連續性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C103、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A104、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內容C.繼續履行合同D.調整工資福利【答案】C105、某企業進行員工培訓時，讓管理人員、專業教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態度訓練。該企業采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A106、我國安全生產法規定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。A.黨委B.監事會C.董事會D.主要負責人【答案】D107、（）不是定性市場預測方法中的專家會議法。A.德爾菲方法B.頭腦風暴法C.交鋒式會議法D.混合式會議法【答案】A108、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于（）A.無固定期限勞動合同B.不定期勞動合同C.非全日制勞動合同D.固定期限勞動合同【答案】D109、在企業組織中，管理層次與管理幅度成（）關系。A.正比B.反比C.對等D.無【答案】B110、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據是()。A.按零件是否通過機床上的裝夾器具B.按零件運輸方式C.按加工設備的聯接方式D.按布局形式【答案】A111、某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A112、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.不負責任B.負連帶責任C.僅以出資為限承擔責任D.按照出資比例對外承擔責任【答案】B113、上市公司通過普通股增發的方式進行股權再融資，會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產負債率提高C.凈資產收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D114、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B115、常用的確定設備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經驗法B.定性法C.低劣化數值法D.定量法【答案】C116、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D117、下列屬于企業對待非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D118、（）是企業科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D119、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B120、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C121、在產品質量管理中，對產品質量的監督管理和執法監督檢查采用地域管轄的原則，這體現了產品質量立法的（）原則。A.有限范圍B.統一立法、區別管理C.實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化D.獎優罰劣【答案】C122、由于國際市場匯率的變動，M公司發生100萬元的匯兌損失，該筆損失應計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務費用D.制造費用【答案】C123、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業的選址B.改建或擴建C.企業需要搬遷D.企業修繕【答案】D124、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A125、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C126、實力雄厚的企業集團適宜采用的新產品開發戰略是（）。A.創新戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】D127、安全生產除了保障人員安全與健康之外，還應保證()。A.生產活動正常進行B.設備無形磨損C.產品積壓D.設施大量閑置【答案】A128、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B129、下列關于信用條件描述錯誤的是（）。A.是企業接受客戶信用訂單時所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現金折扣率C.信用期限長短、現金折扣率的高低反映企業信用政策的松緊或促銷力度的大小D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發票的第45天付款，則享受3%的優惠。【答案】D130、許多產品有季節性的市場需求，如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用（）。A.季節指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A131、下列關于PDCA循環的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環是連續的循環過程B.PDCA循環將工作過程分為抉擇、執行、檢查、監督四個階段C.推動PDCA循環，關鍵在A階段D.各個PDCA循環之間相互銜接、相互促進【答案】B132、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D133、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環境管理體系審核指南》【答案】C134、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本法D.目標成本控制法【答案】A135、企業中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現了企業組織設計的（）。A.統一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協作原則D.精簡原則【答案】B136、下列生產類型中，通常可以采用髙效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產類型B.中批生產類型C.大星生產類型D.單件生產類型【答案】C137、A公司2015年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C138、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3．1mm．生產過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.雙側公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D139、下面關于參照完整性的規則，說法錯誤的是（）。A.員工關系中班組號的值必須出現在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B140、某電子企業同時設罝手機部、電視機部、訃算機部，該企業劃分部門的方法是()。A.職能部門化B.產品部門化C.區域部門化D.過程部門化【答案】B141、虛擬企業建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網絡，這一網絡的觸角幾乎延伸到經濟社會的每個角落，隨時采集市場數據，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產系統相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現了虛擬企業（）的特征。A.與上下游企業建立戰略聯盟關系B.具有高效的信息管理系統C.注重研究開發能力的構建D.產品趨向數字化【答案】B142、在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A143、使財務戰略具體化并能對財務計劃進行分解和落實的財務管理環節是（）A.財務分析B.財務預算C.財務控制D.財務決策【答案】B144、某企業在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養提高市場營銷人員的工作能力。該企業采用的培訓方法是()。A.行動學習法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C145、企業把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B146、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為()。A.年平均收益期B.項目建設期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C147、企業應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工，這體現了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公正平度C.效率優先D.雙向選擇【答案】C148、市場試銷關注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A149、假設A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預計銷售收入為3000萬元。2018年資產總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產、負債銷售百分比不變，根據銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C150、某企業為零件轉向節進行單對象流水線的組織設計，日生產量為80件，每日工作8小時，時間利用系數為0.93，廢品率為1%，該轉向節的平均節拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B151、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D152、某企業采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B153、下列關于集權或分權程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，集權程度越低【答案】A154、按我國現行公司法規定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C155、（第六章技術改造與新產品開發）A.6B.7C.8D.9【答案】B156、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B157、產權比率等于負債總額除以（）。A.資產總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現金流量總額【答案】B158、按照分工與專業化發展的順序，第一種專業化形態是()。A.產品專業化B.部門專業化C.工藝專業化D.產品服務專業化【答案】B159、下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產折舊費【答案】D160、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A161、下列產品開發方式中，既有利于企業產品更新換代，增強企業競爭能力，又有利于企業保留技術秘密，形成企業技術優勢的是()。A.自行研制開發B.引進開放C.委托開發D.合作開發【答案】A162、在企業管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務的（）A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B163、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B164、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業余D.臨時【答案】B165、產品的化學成分、色澤、氣味等質量特性屬于（）質量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C166、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A167、下列屬于網絡調查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C168、某企業在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.培育企業文化【答案】D169、實施全面質量管理時，推動PDCA循環的關鍵階段是（）。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段【答案】D170、某企業為了解當地50000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B171、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.提高產品的技術標準B.合并并減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】D172、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】A173、當前學術界比較認可的企業管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業價值最大化D.股東財富最大化【答案】C174、關于市場調查報告的說法，錯誤的是()。A.市場調査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調查報告要滿足用戶市場調查目的的需要C.市場調查報考需采取定量數據分析，盡量減少定性分析D.撰寫市場調查報告應遵循必要的撰寫步驟【答案】C175、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D176、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D177、管理信息系統的基本特征不包括（）。A.人機系統B.綜合系統C.動態系統D.靜態系統【答案】D178、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調杳有深度D.費用低【答案】C179、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A180、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.購置費用和經營費用的總和最小【答案】D181、能夠體現每道工序上零件的加工是連續的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續移動【答案】A182、發行分離交易可轉債（）。A.只能實現債券籌資B.只能實現普通股籌資C.只能實現認股權證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現普通股籌資【答案】D183、當企業比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B184、某企業期望對企業員工的價值觀、態度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造，則其應實施（）.A.技術方法變革B.服務對象變革C.組織結構變革D.文化變革【答案】D185、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5毫米，生產過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D186、A公司入股B公司，有權確定B公司的財務和經營政策，并能從B公司的經營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A187、在企業組織的生命周期中，以生存為企業經營目標的階段是()A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】A188、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C189、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.購置費用和經營費用的總和最小【答案】D190、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：A.不足B.正常C.充足D.過剩【答案】B191、兩個或兩個以上企業在一個或幾個具體領域依據文字協議進行合作，但合作各方沒有股權的參與。這種戰略聯盟屬于（）。A.合資企業式聯盟B.功能協議式聯盟C.框架協議式聯盟D.股權參與式聯盟【答案】B192、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】D193、下列關于PDCA循環的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環是連續的循環過程B.PDCA循環將工作過程分為抉擇、執行、檢查、監督四個階段C.推動PDCA循環，關鍵在A階段D.各個PDCA循環之間相互銜接、相互促進【答案】B194、在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A195、企業“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提是企業人員()。A.權力大小B.利益多少C.人員的多少D.責任權利的統一【答案】D196、作為獨立的法人實體和市場主體，企業存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D197、企業變革的內部驅動因素是()。A.企業所在地區政治環境的改變B.企業目標的選擇與修正C.企業所在地區經濟環境的改變D.科學技術的發展變化【答案】B198、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產需要D.銷售需要【答案】B199、按我國現行公司法規定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C200、根據我國安全生產法，安全生產的基本方針是（）。A.安全第一，預防為主，綜合治理B.生命第一，安全為主，綜合治理C.預防第一，安全為主，綜合治理D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】A201、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D202、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D203、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.現金流量表B.資產負債表C.年度財務計劃表D.損益表【答案】C204、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C205、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業價值最大化【答案】D206、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產B.小批生產C.中批生產D.大量生產【答案】D207、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C208、清潔生產的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提升產品性能【答案】A209、反映企業在—定期間的經營成果及其分配情況的報表屬于（）。A.資產負債表B.現金流量表C.投資活動表D.損益表【答案】D210、企業按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C211、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環境的調查研究是企業有效開展經營活動的基本前提【答案】B212、員工層面的培訓需求分析具體包括（）。A.員工的知識結構；員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析B.員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能C.員工的知識結構；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能D.員工的知識結構；員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的技能【答案】A213、企業規章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B214、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D215、矩陣制組織結構是_____與____兩種方式的結合。()A.按顧客劃分部門；按產品劃分部門B.按規劃項目劃分部門；按職能劃分部門C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】B216、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數效果為（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C217、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A218、以下新產品開發戰略中，（）適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B219、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B220、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業規定的勞動合同C.企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C221、按（）企業信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業來源B.業務功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B222、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A223、企業在招聘員工時。根據不同的招聘要求選擇適當的招聘方式，用盡可能低的成本吸引高素質的員工。這體現了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優先D.雙向選擇【答案】C224、根據材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C225、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B226、為使企業庫存量保持最小，就需要遵循()。A.連續性原則B.節奏性原則C.準時性原則D.柔性原則【答案】D227、質量控制的目的是()。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A228、企業管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會制度B.生產過程C.生產目的D.企業屬性【答案】B229、財務預測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩定的百分比關系A.管理費用和財務費用B.資產和負債C.銷售費用和營業成本D.研發費用和營業成本【答案】B230、企業技術改造基本程序的第一個步驟是(）A.提出技術改造的目標和范圍B.調查本企業生產技術的歷史和現狀C.調查分析各方案的先進性和合理性D.提出技術改造的方案和預算【答案】B231、下列屬于固定股利政策優點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業提高經營業績【答案】B232、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A233、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產、負債、所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產、負債、所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經營成果及其分配情況的會計報表【答案】C234、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴犬C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C235、某公司在6年建設期內每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B236、下列屬于訪談法的優點的是（）。A.全面深入B.調查數據可直接由計算機處理C.可控性強D.避免遺漏【答案】C237、自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸的自動線【答案】C238、企業在堅持科學技術進步的前提下，在現有的基礎上用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業落后的技術面貌。這一過程稱為()。A.設備更新B.設備改造C.技術創新D.技術改造【答案】D239、新型企業組織模式不包括()。A.虛擬企業組織模式B.戰略聯盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C240、()是形成經營機制的決定因素。A.不斷的資產利益B.強大的經濟動力C.長遠的發展計劃D.較高的人員素質【答案】B241、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A242、在通常情況下，促使企業采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D243、根據我國產品質量法，政府技術監督部門對可能危害人體健康和人身、財產安全的產品要實施強制性的管理：對其他產品則通過市場競爭優勝略汰。這體現的產品質量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優罰劣原則C.統一立法、區別管理原則D.實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則【答案】C244、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調查有深度D.費用低【答案】C245、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統思考D.團隊學習【答案】D246、李某和張某共同出資創辦一個合伙企業，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業經營不善，出現較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B247、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A248、ISO9000系列標準是由ISO發布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織【答案】A249、下列屬于全面質量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A250、關于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較C.在同一時間內，將控制組與實驗組進行對比D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析【答案】D251、下列企業財務活動中，違反國家對現金管理規定的是()。A.用現金支付勞保費B.用現金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現金【答案】C252、在企業所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D253、下列關于固定投資的特點，說法錯誤的是()。A.投資數額大B.回收時間長C.發生次數多D.變現能力差【答案】C254、協調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業的長期穩定發展和企業總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業財務管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產效益最大化D.企業價值最大化【答案】D255、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A256、下列戰略聯盟的形式中，表現為成員式的聯盟的是（）。A.合資企業式聯盟B.功能協議式聯盟C.框架協議式聯盟D.同業俱樂部【答案】D257、計量技術是指從計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，計量工作包括計量技術和（）兩個方面。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量管理【答案】D258、某共享單車運營企業通過市場調查，了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據市場調查的目的劃分，該企業采用的市場調查屬于（）。A.描述性市場調查B.預測性市場調查C.因果性市場調查D.探測性市場調查【答案】A259、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C260、回歸分析法也稱相關分析法，它是依據預測的()原理，在分析市場現象自變量和因變量之間相關關系的基礎上，建立變A.因果性原理B.慣性原理C.概率原理D.類推原理【答案】A261、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A262、某公司實施某項技術改造項目，預計需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設備將損失200萬元，若這些廠房設備的殘值為30萬元，則該項目的總投資為()萬元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C263、不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理方法是（）。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A264、現代企業制度是適應社會化大生產和市場經濟發展要求的，以產權制度為核心、以（）為保證、以現代公司制企業為主要形式的新型企業制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式【答案】A265、關于發行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業本票【答案】C266、有關焦點小組訪談法的優點說法錯誤的是（）。A.資料的后期分析和總結難度小B.資料收集快、效率高C.能將調查與討論相結合D.結構靈活【答案】A267、“5S”活動的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養【答案】A268、租賃融資主要缺點是()。A.成本高B.時間長C.風險大D.手續多【答案】A269、下列產品開發方式中，既有利于企業產品更新換代，增強企業競爭能力，又有利于企業保留技術秘密，形成企業技術優勢的是()。A.自行研制開發B.引進開放C.委托開發D.合作開發【答案】A270、企業標準中的生產組織標準屬于(）A.產品標準B.工作標準C.技術標準D.管理標準【答案】D271、將事先設計好的調查問卷當面交給被調查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法