建設(shè)集團(tuán)有限公司

壓力管道安裝

質(zhì)量保證手冊

（第1版）

目錄

0」壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊發(fā)布令......................1

0.2關(guān)于壓力管道安裝質(zhì)保體系人員的任命..................2

0.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布文件..........................3

壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊正文

1術(shù)語和縮寫...........................................5

2體系的適用范圍.......................................7

3質(zhì)量方針和目標(biāo).......................................8

4質(zhì)量保證體系的組織及管理職責(zé).......................11

4」質(zhì)量保證體系的組織.................................11

4.2質(zhì)量保證體系的管理職責(zé)權(quán)限.........................14

5質(zhì)量體系的基本要素.................................30

5.1管理職責(zé)..........................................31

5.2質(zhì)量管理體系文件..................................32

5.3文件和記錄的控制..................................34

5.4合同控制..........................................36

5.5設(shè)計控制..........................................38

5.6材料、零部件控制..................................39

5.7工藝控制..........................................43

5.8焊接控制........................................46

5.9熱處理控制......................................51

5.10無損檢測控制.....................................54

5.11理化檢驗(yàn)控制.....................................56

5.12檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制...................................58

5.13設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制.........................64

5.14不合格品（項(xiàng)）的控制...............................72

5.15質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)...................................74

5.16人員培訓(xùn)、考核及管理.............................80

5.17其他過程控制.....................................82

5.18執(zhí)行特種設(shè)備許可制度.............................85

附錄.............................................88

1壓力管道安裝質(zhì)量保證體系職責(zé)表

2壓力管道安裝質(zhì)量控制程序圖

3壓力管道安裝質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)一覽表

4程序文件目錄

5壓力管道安裝工藝指導(dǎo)書目錄

6壓力管道常用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄

7《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊》修改記錄頁

8壓力管道安裝施工擋案樣表

建設(shè)集團(tuán)有限公司文件

（年）行字第1號簽發(fā)：宮志敏

0.1壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊發(fā)布令

為確保壓力管道的安裝質(zhì)量滿足國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

和顧客的要求，公司依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《壓力管

道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定，按照TSGZ0004—2007

《特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》標(biāo)準(zhǔn)編制了

《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊》。

本手冊經(jīng)審定，符合國家有關(guān)法律，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，

適應(yīng)壓力管道安裝的實(shí)際情況，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布。于年3月3日開始

實(shí)施。此手冊是我公司壓力管道實(shí)施質(zhì)量管理和控制的綱領(lǐng)性文

件，是全體職工在壓力管道安裝過程中的行為指南。要求參與壓

力管道安裝質(zhì)量管理活動的人員，必須掌握《手冊》中的有關(guān)規(guī)

定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),

以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，保證壓力管道的安全運(yùn)行，贏得顧客

的滿意，確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全。為此現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布《壓

力管道安裝質(zhì)量保證手冊》，公司全體職工必須遵照執(zhí)行。

此令

經(jīng)理（簽字）：

簽發(fā)日期：年3月3日

建設(shè)集團(tuán)有限公司文件

（年）行字第2號簽發(fā)：宮志敏

02、關(guān)于任命壓力管道安裝

質(zhì)量保證體系責(zé)任人員的通知

公司各職能科室、各施工項(xiàng)目部：

依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，在壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊頒布之

時，為確保壓力管道安裝、改造、維修的質(zhì)量，完善質(zhì)量管理體

系，做到項(xiàng)目分工明確責(zé)任到人，經(jīng)公司年3月2日經(jīng)理辦公會

議研究通過，經(jīng)理決定任命：

王原明同志為質(zhì)量保證工程師；

王云龍同志為工藝責(zé)任工程師；

隋瑞祥同志為焊接責(zé)任工程師；

元長江同志為檢驗(yàn)責(zé)任工程師；

吳國瑜同志為材料責(zé)任工程師；

劉建國同志為設(shè)備責(zé)任工程師；

武立勤同志為熱處理責(zé)任工程師；

陳珊同志為無損檢測責(zé)任工程師；

胡瑞英同志為理化責(zé)任工程師；

孫成生同志為計量責(zé)任工程師；

張海增同志為起重責(zé)任工程師。

張廣林同志為防腐保溫責(zé)任工程師

王巖峰同志為電氣責(zé)任工程師。

楊政財同志為儀表責(zé)任工程師。

以上人員即日起開始工作，行使責(zé)任工程師的職責(zé)。

經(jīng)理（簽字）：

簽發(fā)日期：年3月3日

建設(shè)集團(tuán)有限公司文件

（年）行字第3號簽發(fā)：宮志敏

0.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布文件

按照《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本

要求》（TSGZ0004-2007）和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，，根據(jù)我公司的

經(jīng)營宗旨和目標(biāo)，經(jīng)過全體員工的充分醞釀和溝通，現(xiàn)將我公司質(zhì)

量方針批準(zhǔn)如下：

遵守法律法規(guī)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略；

追求卓越品質(zhì)，追求精益求精；

建造完美工程，滿足顧客要求。

本公司的質(zhì)量方針包涵了如下的內(nèi)容：

a）公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平源自于壓力管道安裝施工，要對壓力管道

安裝施工工程進(jìn)行控制和優(yōu)化，確保公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行要按

標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)公司管理的法制化、

科學(xué)化和規(guī)范化；

b）施工質(zhì)量是當(dāng)前乃至相當(dāng)一個時期顧客所關(guān)切的最重要的要

求，施工質(zhì)量涉及社會經(jīng)濟(jì)、人民生活等重要方面及相關(guān)法律法規(guī)

要求，公司工作的科學(xué)和規(guī)范，就要求工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，以滿足

顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意。

c）質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與保持依靠全體員工的參與，只有

全員的積極參與才能為公司創(chuàng)造效益和業(yè)績，同時實(shí)現(xiàn)體系和產(chǎn)品

質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，以滿足社會及顧客日益增長的對產(chǎn)品質(zhì)量的需求;

質(zhì)量方針是公司在質(zhì)量管理方面的宗旨和方向，全體員工要充

分理解并在質(zhì)量活動中予以貫徹執(zhí)行，根據(jù)我公司質(zhì)量方針的要求,

經(jīng)研究確定我公司的質(zhì)量目標(biāo)如下：

竣工一次交驗(yàn)合格率100%；合同履約率100%；顧客服務(wù)滿意

率95%。

經(jīng)理（簽字）：

簽發(fā)日期：年3月3日

壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊

1術(shù)語和縮寫

1.1如無特別說明或定義，本文件中的“手冊”均指《壓力管道

安裝質(zhì)量保證手冊》。以下簡稱《手冊》。

1.2法規(guī)：國家國務(wù)院和國家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的有關(guān)壓力管道安裝

安全技術(shù)監(jiān)督和管理工作的基本法規(guī)。

1.3《標(biāo)準(zhǔn)》：國家及主管部門頒發(fā)的有關(guān)壓力管道安裝的國標(biāo)、

部標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

1.4《企標(biāo)》：我公司制定的有關(guān)壓力管道安裝的管理標(biāo)準(zhǔn)、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、工藝文件等企事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.5公司：建設(shè)集團(tuán)有限公司。

1.6文件：是指規(guī)范公司員工行為的指令性文件，或必須遵照執(zhí)

行的文件，包括：質(zhì)量體系文件、國家或公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同文

件、項(xiàng)目質(zhì)量計劃及國家法令、法規(guī)等。

1.7作業(yè)指導(dǎo)書：是指各工序所做的技術(shù)質(zhì)量操作工藝交底文

件。

L8隱蔽工程：是指上道工序被下道工序所掩蓋，而無法檢查的

上道工序。

L9三檢制：是指在施工過程中所開展的質(zhì)量活動形式，包括：

自檢、互檢、交接檢。

L10顧客：是指接受本公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)的單位和個人。

1.11供方：是指為公司提供材料、工程設(shè)備的單位和提供服務(wù)

的單位。

1.12分包方：是指為公司提供服務(wù)或勞務(wù)的單位。

1.13顧客提供的產(chǎn)品：是指產(chǎn)品所有權(quán)屬顧客或者顧客與本公

司不發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)品。

1.14責(zé)任工程師:負(fù)責(zé)各專業(yè)質(zhì)量技術(shù)的責(zé)任工程技術(shù)人員。

1.15施工項(xiàng)目部長：是指工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

1.16產(chǎn)品亦可指原材料、工程/項(xiàng)目。

1.17QB—企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.18GJ一建設(shè)集團(tuán)有限公司。

1.19SC一壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊。

1.20CX一壓力管道安裝質(zhì)量管理程序文件。

1.21GY一壓力管道安裝工藝指導(dǎo)書。

2體系的適用范圍：

2.1本《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊》適用于公司GB類（含

PE專項(xiàng)）+GC2級壓力管道安裝工程全過程的控制與管理，也適用

于內(nèi)部和外部評定并證實(shí)公司有能力穩(wěn)定提供滿足顧客和適用的法

律法規(guī)要求的壓力管道工程產(chǎn)品。

2.2本手冊同時適用于公司壓力管道安裝過程質(zhì)量接受政府壓

力管道安裝安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。也適用于對顧客以及國家各

級質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量承諾。

3質(zhì)量方針和目標(biāo)：

3.1質(zhì)量方針

3.1.1質(zhì)量方針的制定

經(jīng)理（或其授權(quán)的代理人）以質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)

際，組織制定、批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量方針并形成文件，傳達(dá)到全體員工。

質(zhì)量方針應(yīng)確保：

3.1.1.1與公司的宗旨相適應(yīng)，突出壓力管道安裝的安全性能要

求；

3.1.1.2包括對滿足要求（包括壓力管道安裝安全性能）和質(zhì)量

持續(xù)改進(jìn)的承諾；

3.1.1.3提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架；

3.1.1.4在公司內(nèi)部通過文件傳達(dá)和反饋溝通達(dá)到上下理解一

致；

3.1.1.5管理評審時或內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生重大變化時對其持

續(xù)適宜性方面得到評審。

3.1.2公司的質(zhì)量方針是：

遵守法律法規(guī)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略；

追求卓越品質(zhì)，追求精益求精；

建造完美工程，滿足顧客要求。

本公司的質(zhì)量方針包涵了如下的內(nèi)容：

3.121公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平源自于壓力管道安裝施工，要對壓

力管道施工工程進(jìn)行控制和優(yōu)化，確保公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行要

按標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)公司管理的法制

化、科學(xué)化和規(guī)范化；

3.1.2.2施工質(zhì)量是當(dāng)前乃至相當(dāng)一個時期顧客所關(guān)切的最重

要的要求，施工質(zhì)量涉及社會經(jīng)濟(jì)、人民生活等重要方面及相關(guān)法

律法規(guī)要求，公司工作的科學(xué)和規(guī)范，就要求工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，

以滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意。

3.1.2.3質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與保持依靠全體員工的參

與，只有他們的積極參與才能為公司創(chuàng)造效益和業(yè)績，同時實(shí)現(xiàn)體

系和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，以滿足社會及顧客日益增長的對產(chǎn)品質(zhì)

量的需求；

3.1.2.4質(zhì)量方針是公司在質(zhì)量管理方面的宗旨和方向，全體

員工要充分理解并在質(zhì)量活動中予以貫徹執(zhí)行。

3.2質(zhì)量目標(biāo)

3.2.1質(zhì)量目標(biāo)的制定

3.2.1.1經(jīng)理（或其授權(quán)的代理人）負(fù)責(zé)組織策劃制定、批準(zhǔn)發(fā)

布公司的質(zhì)量目標(biāo)。公司現(xiàn)行的質(zhì)量目標(biāo)是：

竣工一次交驗(yàn)合格率100%；

合同履約率100%;

顧客服務(wù)滿意率95%。

3.2.1.2各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，組織制定本部門的

質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)質(zhì)保工程師批準(zhǔn)后發(fā)布，本部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)確保公

司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2.1.3各部門應(yīng)將負(fù)責(zé)目標(biāo)在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行適當(dāng)分

解，使實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的有關(guān)活動受到充分控制，確保部門目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。

3.2.2質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及考核要求

3.2.2.1質(zhì)量目標(biāo)要求

1）應(yīng)建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上。與質(zhì)量方針保持一致；

2）在質(zhì)量方針的框架內(nèi)展開。在縱向?qū)哟紊闲纬赡繕?biāo)體系。上下

一致（下層目標(biāo)要確保上層目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)）；

3）質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容一一產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)

和要求。

4）應(yīng)盡量具體、明確、量化，經(jīng)分解后要落實(shí)到質(zhì)量控制系統(tǒng)及

其相關(guān)的部門和責(zé)任人員，并且定期對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核。

3.2.2.2考核要求

質(zhì)量目標(biāo)的考核由各部門進(jìn)行實(shí)施，并將考核結(jié)果逐月報送質(zhì)檢

科，并由質(zhì)檢科進(jìn)行統(tǒng)計分析，且對影響公司整體目標(biāo)的因素采取

糾正措施并跟蹤驗(yàn)證，確保質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。

3.2.3相關(guān)/支持性文件

《質(zhì)量方針、目標(biāo)發(fā)布文件》

《數(shù)據(jù)分析及信息傳遞管理程序》QB/GJGD.CX22-

《管理評審程序》QB/GJGD.CX03-

《內(nèi)部審核程序》QB/GJGD.CX20-

4質(zhì)量保證體系的組織及管理職責(zé)

4.1質(zhì)量保證體系的組織

4.1.1質(zhì)量保證體系的部門組織

4.1.1.1公司質(zhì)量保證體系的部門組織由公司領(lǐng)導(dǎo)層各職能科

室和各施工項(xiàng)目部組成。

4.1.1.2公司質(zhì)量保證體系的部門組織機(jī)構(gòu)圖詳見部門管理組

織機(jī)構(gòu)圖（即圖1）。

4.1.2質(zhì)量保證體系的質(zhì)保人員組織

4.1.2.1質(zhì)量保證體系的質(zhì)保人員組織由最高管理者、管理者代

表、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)保工程師、各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任工程師和項(xiàng)目責(zé)任人

組成。

4.1.2.2上述質(zhì)量保證體系的質(zhì)保人員由經(jīng)理任命，并形成文件

下發(fā)公司各部門。

4.1.2.3質(zhì)量保證體系的質(zhì)保人員組織機(jī)構(gòu)圖詳見質(zhì)保人員組

織機(jī)構(gòu)圖（即圖2）。

部門質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（圖1）

經(jīng)理

副經(jīng)理質(zhì)量保證工程師總工程師

技術(shù)科工程科質(zhì)檢科綜勃公室業(yè)務(wù)科

施工項(xiàng)目部

質(zhì)保人員組織機(jī)構(gòu)圖（圖2）

經(jīng)理

質(zhì)量保證工程師

，

?

檢■

材

工

設(shè)

焊

無

起

熱

電

儀

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理

安

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驗(yàn)

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藝

處

備

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責(zé)

理

責(zé)

責(zé)

責(zé)

責(zé)

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責(zé)

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任

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任

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任

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工

工

工

工

工

工

工

工

工

工

工

工

工

工

程

程

程

程

程

程

程

程

程

程

程

程

程

程

師

師

師

師

師

師

師

師

師

師

師

師

師

師

項(xiàng)目部各責(zé)任人員

盤微泰囪嘴限公司企業(yè)標(biāo)灌QB/GJGD.SC-

4.2質(zhì)量保證體系的管理職責(zé)權(quán)限

為了確保公司壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、

保持質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系，由公司與壓力管

道安裝工程相關(guān)的機(jī)構(gòu)、施工項(xiàng)目部三級機(jī)構(gòu)來執(zhí)行和保證。

公司、相關(guān)的機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部設(shè)置相應(yīng)的職能部門和管理崗位，配備足

夠的人力資源，分別承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量保證體系責(zé)任，按照公司的總體質(zhì)量

目標(biāo)要求，制定自身的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行有效性評價。

根據(jù)公司質(zhì)量職能分配原則，對公司相關(guān)職能部門和施工項(xiàng)目部責(zé)任

人的職責(zé)、權(quán)限明確規(guī)定如下：

4.2.1責(zé)任人員職責(zé)權(quán)

4.2.1.1公司經(jīng)理職責(zé)

a）向組織傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；

b）負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、對建立、實(shí)施特種設(shè)備質(zhì)量

保證體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾；

c）負(fù)責(zé)任命本公司特種設(shè)備質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證工程師和各質(zhì)

量控制系統(tǒng)責(zé)任人員，批準(zhǔn)《壓力管道安裝改造維修質(zhì)量保證手冊》的發(fā)

布、實(shí)施；

d）負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量問題；

e）負(fù)責(zé)管理評審，對質(zhì)量保證體系的適宜性、有效性、充分性進(jìn)行評

價并持續(xù)改進(jìn)；

f）配置與質(zhì)量保證體系運(yùn)作相適應(yīng)的資源；

g）對工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

盤微泰囪嘴限公司企業(yè)標(biāo)灌QB/GJGD.SC-

4.2.1.2質(zhì)量保證工程師

a）確保公司壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)

施和保持；

b）向經(jīng)理報告壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)意

見；

c）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的有關(guān)特種設(shè)備安裝、改造、維

修的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

d）審批壓力管道安裝施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，審查工程中重大質(zhì)

量問題的處理方案，組織解決壓力管道安裝中的重大技術(shù)問題；

e）對各專業(yè)責(zé)任工程師的工作進(jìn)行檢查，督促協(xié)調(diào)，保證其能夠

正常行使職權(quán)；

f）負(fù)責(zé)與壓力管道安裝施工質(zhì)量保證體系有關(guān)事宜的內(nèi)、外部聯(lián)

絡(luò)工作。

4.2.1.3總工程師

a）在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法

規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

b）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系文件，完善

壓力管道的質(zhì)量保證體系。對公司的技術(shù)工作負(fù)全責(zé)。

c）負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)管理工作，組織編制公司工藝技術(shù)文件、標(biāo)

準(zhǔn)及操作規(guī)程。

d）負(fù)責(zé)公司承接的所有工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，組織重大質(zhì)

量事故的分析會，并做出技術(shù)決定。

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e）解決特種設(shè)備安裝、改造、維修施工過程中存在的重大技術(shù)問

題。

4.2.1.4副經(jīng)理

a）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、

法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

b）協(xié)助經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系文

件，完善壓力管道的質(zhì)量保證體系。

c）按照施工計劃組織各工程項(xiàng)目部完成施工任務(wù)，對施工質(zhì)量、

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量、安全目標(biāo)。

4.2.1.5各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人

系統(tǒng)負(fù)責(zé)人一般應(yīng)由公司各部部長擔(dān)任，在經(jīng)理和質(zhì)量保證工程師

的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，對壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保

證體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；

a）建立健全本控制系統(tǒng)的質(zhì)量管理體制，修訂完善各項(xiàng)管理制度。

b）組織國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行及

本專業(yè)責(zé)任人員的技術(shù)培訓(xùn)。

c）對本控制系統(tǒng)的工作質(zhì)量和工作過程的質(zhì)量進(jìn)行抽查，組織解

決本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)問題。

4.2.1.6工藝責(zé)任工程師

a）對壓力管道各環(huán)節(jié)工藝過程中的質(zhì)量控制負(fù)全責(zé)，向質(zhì)量保證

工程師負(fù)責(zé)；

b）負(fù)責(zé)綜合各專業(yè)工藝文件的編制工作，簽署工藝修改，技術(shù)核

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定和處理施工中的工藝技術(shù)問題；

c）組織施工圖審查，對壓力管道工藝的可靠性、適用性和經(jīng)濟(jì)性

負(fù)責(zé)；

d）參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出整改工藝方案和保證工程質(zhì)量

的工藝措施；

e）負(fù)責(zé)組織工藝文件及交工資料的歸檔審查工作。

4.2.1.7檢驗(yàn)責(zé)任工程師

a）負(fù)責(zé)對壓力管道安裝質(zhì)量進(jìn)行控制，并向質(zhì)量保證程師負(fù)責(zé)；

b）檢查、督促《手冊》及有關(guān)管理制度的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)壓

力管道的材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)工作，有權(quán)對失控部門

和個人下達(dá)限期改正的指令和提出質(zhì)量管理建議；

c）參與壓力管道質(zhì)量事故的分析處理，仲裁施工現(xiàn)場質(zhì)檢工作中

各項(xiàng)技術(shù)性爭議。

4.2.1.8焊接責(zé)任工程師

a）對壓力管道安裝工程的焊接質(zhì)量的控制負(fù)責(zé)，并對質(zhì)量保證工

程師負(fù)責(zé)；

b）根據(jù)壓力管道安裝工程設(shè)計要求及相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定展

開工作，負(fù)責(zé)焊材和焊接設(shè)備的選定，并有權(quán)對其中有爭議的問題做出決

定；

c）參與焊接工藝文件、焊接工藝卡、施工組織設(shè)計（方案）的編

審;

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d）掌握焊接質(zhì)量動態(tài)，檢查焊接規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況，解決焊接

中出現(xiàn)的技術(shù)問題，有權(quán)對質(zhì)量失控部門和個人下達(dá)限期改正的指令。

4.2.1.9無損檢測責(zé)任工程師

a）對特種設(shè)備無損檢測各控制環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及工作過程的質(zhì)量

進(jìn)行抽查，并將質(zhì)量信息及時反饋給有關(guān)人員；

b）主持無損檢測工作，對無損檢測質(zhì)量負(fù)全責(zé)；

c）負(fù)責(zé)無損檢測外委單位的評價和委托，組織無損檢測人員的定

期培訓(xùn)考核，確保上崗人員具有相應(yīng)資格。

d）審核檢測資料及底片評定質(zhì)量，并對所簽發(fā)的報告單的正確性