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2016年咨詢工程師《組織與管理》試題1.《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，()屬于經濟分析情況綜合評價。(2004年)A.符合規模經濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節能、節水論證情況D.制定營銷戰略情況【正確答案】B2.在某工程施工過程中，工程師檢查實際進度時發現工作M的總時差由原計劃的2天變為1天，若其他工作的進度均正常，則說明工作M的實際進度()。A.提前1天，不影響工期B.拖后3天，影響工期l天C.提前3天，不影響工期D.拖后3天，影響工期2天【正確答案】B3.利用香蕉曲線比較法，如果實際進度比計劃進度拖后，則工程實際進展點應()。A.落在ES曲線的左側B.落在LS曲線的右側C.落在ES和LS曲線之間D.落在LS曲線左側【正確答案】B4.香蕉曲線是由()繪制而成的。A.ES與LSB.EF與LFC.ES與EFD.LS與LF【正確答案】A5.工程項目設計質量管理首先要滿足業主對工程項目的()的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設工期D.降低工程成本【正確答案】B6.工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以()的形式編制。A.設計方案B.設計文件C.設計計劃D.設計流程【正確答案】C7.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃S形曲線的右側，則通過比較可以獲得的信息是()。A.工作實際進度超前的時間和超額完成的任務量B.工程項目實際進度超前的時間和超額完成的任務量C.工作實際進度拖后的時間和拖欠的任務量D.工程項目實際進度拖后的時間和拖欠的任務量【正確答案】D8.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在S形曲線的左側，則該實際進展點與計劃S形曲線的垂直距離表示工程項目()。A.實際超額完成的任務量B.實際拖欠的任務量C.實際進度超前的時間D.實際進度拖后的時間【正確答案】A9.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在S形曲線右側，則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目()。A.實際進度超前的時間B.實際進度拖后的時間C.實際超額完成的任務量D.實際拖欠的任務量【正確答案】B10.在項目團隊的形成階段，主要是依靠()來指導和構建團

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