市政道路通信管道共建工程

施

工

組

織

設

計

目錄

第一章工程概況

第二章施工管理組織

第三章施工總平面布置

第四章管理體系及工程布置

第五章施工準備工作計劃

第六章工程進度計劃與措施

第七章主要施工方案

第八章新技術、新產品、新工藝、新材料應用

第九章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決

方案

第十章已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施

第十一章對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、

服務方案

第十二章質量管理體系及措施

第十三章安全管理體系及措施

第十四章雨季施工技術措施

第十五章環境保護施工技術措施

第十六章與發包人、監理及設計人的配合

第十七章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾

第十八章施工場地治安保衛管理計劃

第十九章任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗、風險的

措施

附表一：擬投入本工程的主要施工設備表

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表

附表三：勞動力計劃表

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖

附表五：施工總平面圖

附表六：臨時用地表

第一章工程概況

一、編制依據

(1)提供設計圖紙、招標文件

(2)《管道工程施工及驗收規范》GB50268—1997

(3)《工程施工質量驗收標準》

(4)《工程質量管理條例》

(5)《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88

(6)《通信工程質量檢驗評定標準》CJJ3-90

(7)本公司現時的施工隊伍布置及設備、材料配備情況、同類工程經

驗及研究成果。

二、工程概述

1項目名稱：XX市政道路通信管道共建工程

2項目建設地點：XX高速公路海口段

3項目建設規模及內容：本工程為XX高速公路及地面市政道路(海口

段)通信管道共建工程一階段設計。

由于XX高速公路及地面市政道路(海口段)通信管道共建工程施

工道路的擴建，原有管道全部被破壞。本工程需隨著道路改造施工隊

被破壞管道進行重建。起點為：濱海大道至美安二橫路東西兩側；椰

海大道與粵海大道交叉路口立交引橋兩側；長濱十七街與粵海大道交

叉路口兩側。

本期通信共建管道工程建設規模：還建10X①110DHPE管道：

322.96孔公里；機械頂管10X中110DHPE：4.569孔公里，還建園1A

井：443個。對原管道光纜進行遷移。

4計劃工期：365日歷天，缺陷責任期：720日歷天。

5招標范圍：施工總承包（具體施工內容以經批復的預算項為準）。

6工程質量要求：符合國家及地方現行有關工程施工規范和標準及國

家及行業相關驗收規范和標準，質量合格。

工程特點：

本標段處在密集的交通城鎮結合區，給施工帶來很大的不便，在

施工中可能對交通和居民的生活造成一定的影響，同時施工場地狹窄,

沒有足夠的場地儲備材料，因此對施工單位的組織能力有較高要求。

施工場地位于城區繁忙路段交叉口，施工期間需保護車輛的正常

通行，施工難度大。因此，必須合理安排施工區段分流車輛，并且需

要按照《海南省工程文明施工規范實施細則》做好施工區的圍閉等文

明施工措施。

本項目的工程內容多，施工范圍大，施工工期短，要求全部內容

完成不超過365個日歷天，由于工程地點車流量多，須編制周密的施

工組織計劃，合理安排施工流程，采取切實有效的確保工期措施，爭

取部分施工作業在夜間進行，加強施工管理，提高勞動生產率，保證

工程質量，才能如期完成本標段工程。

第二章施工管理組織

施工組織管理

一、項目管理方法：

在本工程施工中，我公司將按項目管理的原理，組織本工程的施

工與管理，建立以項目經理為核心的項目管理體系，實行項目經理負

責制，項目班子在公司的直接監督與控制下，按照我公司項目管理手

冊的要求，履行工程主承包的權利和義務。

二、施工組織管理機構：

施工前，我公司將組建項目經理部，項目管理機構由項目領導

層、專業管理層和勞務層組成，項目管理架構及職能圖見下圖所示：

項目經理

施工（工長）項目副經理技術負責人

測量員施工員質量安全員材料員資料員

交

混

機

降

木

雜

安瓦

通

凝

鐵

工

工

械

水

裝

疏

土

班

班

班

土

清

管

通

工

組

組

組

土

方

班

班工

長

長

長

班

班

長

長班

長

長

長

2、管理人員配備:

序號職務配置人數（人）

1項目經理

2副項目經理

3項目技術負責人

4項目總施工

5施工員

6測量員

7材料員

8質檢員

9安檢員

10資料員

11安裝技術員

12預算員

13財務員

14保安交通疏通指揮

項目管理人員職責

科學合理的管理體制、統一有效的工程指揮系統是順利施工的管

理重要保證，為此，我司在本工程施工組織上，按照“項目法施工”

的模式，擬組建一個精干、高效的項目管理班子。

以項目經理為首的層全權組織施工生產諸要素，將運用科學的管

理手段，采用擬定一系列施工工藝，按“質量、安全、工期、文明、

效益、服務”六個第一流的要求某該工程。

項目決策層由項目經理、項目副經理、項目技術負責人組成，負

責工程施工的組織、協調各控制；在項目經理領導下，項目部各管理

人員對工程施工的全過和實施動態管理；項目作業層由具有一定操作

技術和經驗工人組成，配備一定數量有等級資質的外包隊伍作為施工

班組，以經濟承包的形式，從施工質量、安全、進度、文明施工、材

料節約和服務態度等方面進行考核。

項目部管理人員職責如下：

一、項目經理

1、主要編制項目總包責任管理方案，確定項目管理的目標與方

針。

2、確定項目總包責任管理組織機構的構成并配備人員，制定規

章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。

3、及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括人事任免

決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度

決策及變更決策等。

4、審批各分包商的技術方案與管理方案，并監督協調其實施行

為。

5、與業主、監理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替

業主、監督排憂解難，確保業主利益。

6、積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道居委會的關系,

確保當地政府部門利益并促使本項目成為“愛民工程”。

7、全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。

8、協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突,

使各分包商之間的現場施工有序合理地進行。

二、項目副經理

1、全面負責分包施工協調管理。

2、將項目的分包科學合理地納入總包責任管理，協調各分包商

的工作。

3、確保項目的各分包工程施工按質量體系文件的規定和要求進

行實施。

4、保證項目分包工程的進度管理，使之與流水施工結合穿插。

5、具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調

整等多方面進行控制，確保項目如期施工。

6、進行施工現場的標準化管理。

7、負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案

的實施要求。

8、負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系。

三、項目技術負責人

1、在項目總經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建

立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。

2、審核施工組織與施工方案，并協調各分包商之間的技術質量

問題。

3、與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令

貫徹實施。

4、組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，

進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。

5、組織有關人員對材料、設備的供貨、質量進行監督，驗收、

認可，對不合格者堅決退貨。

6、及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。組織安

全管理人員監督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質量。

四、施工工長（施工員）

1、具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查

工作。

2、對各專業班組的深化圖進行審核協調，避免發生設計與施工

的矛盾而造成不必要的返工。

3、完成與項目有關的計量、試驗工作。

4、負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決

有關技術問題。

5、協助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新

工藝新技術的開發研究。

6、按IS09002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統管

理。

7、有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

8、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優質建筑

產品。

9、實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。

10、有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工

作。

11、編制項目進展的進展計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工

程實際情況不斷調整計劃安排。

12、在施工現場全過程參與各分部分項工程的施工技術管理。

五、材料員與機電管理員

1、按質量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。

2、強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用

率，杜絕設備帶病運行。

3、嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工,

對不合格材料一律拒之門外。

4、實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安裝作出科學

合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。

六、質安員

1、按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監

督工作。

2、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品

的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。

3、負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛工作。

4、負責各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。

5、對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，

待其進行整改后再進行檢查驗收。

6、負責對各分包商的工作進行質量安全監督，確保整個工程的

施工質量與安全。

七、項目資料員應做好以下工作：

1、負責文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、

立卷、歸檔和銷毀等工作。

2、來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性

質，準確及時遞交項目經理、業主、設計、監督和有關部門指示和辦

理。

3、負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件

資料，并按規定進行審核、歸檔和保管。

4、注意保密的原則。

5、在工程竣工后，負責文件資料立卷移交。

第三章施工總平面布置

管理目標

充分發揮我司的整體優勢，科學組織、精心施工。采用先進、成

熟、適用的施工技術，推廣應用科技成果，以有力的技術手段，促進

施工順利進行，嚴格履行合同，確保實現如下目標：

一、優質高速

1、質量目標：嚴格按照國家有關施工及驗收規范、標準進行施

工和驗收。確保單位工程竣工質量達到區合格工程，并且以優良樣板

工程為目標進行施工。

(1)合同期內完成合同范圍內的全部工程，工程所有使用功能

符合設計圖紙及有關規范要求。

(2)分部分項施工質量評定合格率100%,單位工程達到合格工

程。

二、布局合理

施工現場平面布置原則

根據本工程的特點，現場平面布置應充分考慮各種環境因素及施工

需要，布置施工現場時應遵循以下原則：

1、現場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要

與該時期的施工重點相適應。平面布置科學合理，施工場地占用面積

較少。

2、平面布置應充分考慮好施工機械設備、辦公、生活、道路、現

場出入口、臨時堆放場地等進行優化合理布置。臨時設施應方便生產

和生活，辦公區、生活區和生產區分離設置。

3、施工臨時材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，合

理組織運輸，減少二次搬運。

4、中小型機械的布置，要處于安全環境中，要避開高空物體打擊

的范圍。

5、臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以

及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。

6、本工程應著重加強現場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項

目安全管理手冊》的要求進行管理，符合節能、環保、安全和消防等

要求。

7、本工程要重點加強環境保護和文明施工管理的力度，使工程現

場永遠處于整潔、衛生、有序合理的狀態，使該工程在環保、節能等

方面成為一個名副其實的綠色建筑。

8、控制粉塵設施排污、廢棄物處理及噪聲設施的布置。遵守當地

主管部門和建設單位關于施工現場安全文明施工的相關規定。

9、設置便于大型運輸車輛通行的現場道路并保證其通暢。

10、服從現場已有規劃，利用已有設施，降低臨時設施的建造費

用。

臨時設施布置及臨時用地表

一、臨時設施布置

根據工程施工的需要，本工程臨時設施包括現場辦公室、工人宿舍、

工人食堂、臨廁、庫房及鋼筋棚、木工棚、材料倉庫等其他臨設，根據

場地情況，均布置在施工現場內，其中臨時辦公室、食堂和工人宿舍為

活動板房，其他臨時建筑采用簡易磚房。工地臨時圍墻與相鄰標段之間

砌磚墻進行圍護，保證本工程施工有一個相對安全的圍護保證。具體布

置參見施工現場總平面布置圖及下表說明。

現場施工用地及場容規劃

（一）、圍墻、道路規劃

1、為便于現場管理，現場進行封閉式施工，根據現場實際情況，

場地四周設臨時圍墻，圍墻嚴格按照企業標準進行標識。大門，門柱、

圍墻按照統一規定制作，主大門兩側設宣傳欄。

2、施工現場主標牌施工現場每側圍墻上方醒目位置懸掛十牌一

圖標牌.，內容有：工程名稱、工程簡介、建設單位、設計單位、監理

單位、施工單位名稱、開竣工日期。

3、根據實際情況，對不符合CI標準的道路和場地重新清理和硬化，

根據施工平面布置，設置現場施工臨時道路和人行通道。在建筑物的

四周布置4-6m寬的現場道路，進行場地硬化，以滿足汽車運輸通行要

求。

4、沿基坑周邊設擋水坎，沿上述硬化道路側設排水溝，在道路的

內側設置排水溝，排水為暗排水，排水溝深為60Cm,寬為40cm排水口

加蓋鐵蓋子或鋼筋焊接蓋子，保證場區道路暢通無積水。同時在施工

場地大門出入口處設置洗車池，以免揚塵污染和車輛運輸對道路和環

境的污染，保證周邊的良好環境。

（二）生活區及辦公區的管理

1、為便于施工管理，確保業主、監理、設計及總包、分包單位之

間配合順暢、方便。安排一間至少能容納20人的會議室，供工程參建

各方使用，同時兼做農民工學校。

2、保證清潔工作。保潔工作是施工現場文明施工的一個重要組成

部分，由項目部直接管理，并設立專門清潔小組，劃分清潔衛生區域

及工作內容。對非施工區域定期進行處理，對廁所、垃圾池等容易滋

生蚊蠅的地方，由保潔員每日處理。

3、項目文明施工管理。建立健全完善有效的文明施工管理機制，

項目文明施工管理組每月對施工現場做一次全面的文明施工檢查和書

面總結記錄。公司每月對項目進行一次大檢查、檢查內容為施工現場

的文明施工執行情況，依據《建設部建筑施工安全檢查評分標準》、《建

設工程施工安全條例》、公司《安全文明施工管理細則和獎懲辦法》，

進行檢查考評。每次檢查應認真記錄，對存在的問題和不足之處，應

限期嚴格整改，避免不良現場重復發生，根據檢查考評結果進行懲罰。

（三）現場垃圾處理

1、現場設封閉式垃圾池兩個，生活垃圾和建筑垃圾分別管理。提

前與相關部門辦好消納處理的手續。生活垃圾由環衛公司天天清運，

建筑垃圾由專門的垃圾清運單位負責外運,為施工現場創造一個良好、

文明、整潔的環境。

2、現場施工垃圾采用集中堆放、專人管理、及時運出場外。

3、生活垃圾要每天清理，及時運出場外，保持現場干凈整潔。

三、安全文明

1、高質量的工程質量產生于文明和安全的生產環境之中，在施工現場

應推行目標管理，優化人流、物流，以提高工效，保證質量。

2、安全生產目標：杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在1%。

以下。

3、文明生產目標：推行標準化管理，嚴格按《海南省工程文明施工規

范實施細則》實施。

第四章管理體系及工程布置

一、管理體系

1、質量管理體系

本工程中標后，我公司組織了各級管理人員就確保工程質問題召

開了專門有關工程的質安會議，并明確依照規定的質量方針，按

IS09002質量體系管理模式組織施工，確保按預定的管理目標完成本

工程。

2、安全生產警報系統

安全生產是人們生命健康的保障，是社會穩定和經濟發展的前提

和條件。生產安全狀態好與否直接影響到公司生產運作和社會聲譽。

為了進一步完善公司的管理制度，使質安保證體系有形象化體現，提

高安全生產的管理水平，提交安全防范意識，消滅重大傷亡事故的發

生，徹底消除隱患，認真落實安全生產崗位責任制，完善安全監督機

制，為生產順利進行鋪開道路。我司特設立安全生產警報系統，通過

警報系統的警示，確定我們每天工作的主攻方向，對公司施工的各項

在建工程實施有效的監控，堵塞漏洞，化消極為積極，變被動為主動,

促進各安全自檢工作的落實，確保公司安全生產的正常運轉。

二、施工過程控制

施工過程的質量職能是根據設計和工藝技術文件規定，施工質量

控制計劃要求，對各項影響施工質量的因素具體實施控制的活動，保

證生產出符合設計和規范質量要求的工程。

1、落實質量責任制

為了確保優質完成本工程達到優良工程，我公司將組建一支業務

精、懂技術、會管理、精干、高效、服務周到的項目經理部作為管理

層，對本工程的質量、進度、安全、文明施工等全面負責。

2、落實項目安全生產責任

為增強項目經理的安全生產責任感，明確各級管理的安全生產責

任，提高安全生產管理水平，消滅工傷死亡事故，保障職工人身權益

和勞動安全，通過安全生產責任制的落實，達到對安全生產的有效全

面控制，最終實現項目安全生產管理目標。

3、正常開展QC質量管理小組活動

工程項目領導小組應在施工過程中堅持開展活動，把工程項目全

面質量管理工作與日常管理工作結合在一起。

各管理職能QC小組和施工現場QC小組，應在工程項目領導小組

統一管

理下有計劃有目標開展活動，運用科學管理辦法，提高工作質量,

以保

證工序質量，實現工程項目總目標。

施工順序

一、主要分部分項工程施工順序

工程驗收

二、井施工工藝流程圖

三、石粉基層施工順序

資料整理和歸檔管理

在文件和資料控制方面,我公司將按照IS09002質量體系的要求,

嚴格按實際情況對施工過程進行檢驗和記錄，項目部設專職資料員，

對文件和資料的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管及處理

進行控制與管理，以確保質量活動的可追溯性，跟蹤和證實施工過程

是否符合歸檔的要求。并按有關要求，隨施工進度及時收集反映實際

施工情況的工程各部位的彩照和工程錄像。

1、施工現場配備兩臺電腦，施工全過程的資料全部實行電腦化

管理。施工期間資料按施工管理資料、質量保證資料、質量檢驗評定

資料、綜合性文件資料、質量體系運行資料、材料管理資料、施工機

具用電管理資料、后勤消防管理資料等幾大類型進行分冊整理。全部

資料整理按資料的內容和序號依時間的先后次序進行。

2、工程完成后，前四大類資料按城建檔案要求進行裝訂成冊，

每分冊要有分目錄，每一本要有本冊內容的目錄，每分冊訂裝不超過

2公分厚一本。全部資料要有總目錄。

3、竣工后三十天內把全部竣工資料移交主管部門。

第五章施工準備工作計劃

施工技術準備

施工技術準備是施工準備的核心，具體有如下內容：

一、熟悉、審查設計圖紙

1、審查擬建工程的地點、總平面圖同國家、城市或地區規劃是

否一致；

2、審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符

合國家有關工程某的設計、施工方面的方針和政策；

3、審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與

其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；

4、明確某期限，分期、分批投產或交付使用的順序和時間，以

及工程所有的主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期；

5、明確某、設計和施工等單位之間的協作、配合關系、以及某

單位可以提供的施工條件；

二、由生產、技術部門認真按工程的施工組織設計作好各項工作

1、氣象、地形和水文地質的調查

掌握具體的氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，細化雨

季、大風天氣的施工措施

2、各種物質資源和技術條件的調查

(1)由于施工所需物質資源品種多，故應對各種物質資源的生產

和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯系，

落實供需要求。

(2)對水源、電源的使用情況作詳細調查，包括給水的水源、水

量、壓力、接管詳細地點；供電的能力、線路距離等。

三、作好與設計配合工作

由生產、技術部門協助項目部組織有關人員認真學習圖紙，并進

行內部的自審、會審及技術交底等，以便正確無誤地按圖施工。

1、通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計的技術標準，掌握施工

技術規程，明確工藝流程。

2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙

進行審查，掌握和了解圖紙中的細節。

3、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

4、認真準備、積極參與監理公司牽頭組織的有關圖紙會審，準

確理解設計方面的技術交底，深入領會設計意圖，準確掌握設計圖紙

中的細節，嚴格按施工質量標準要求進行施工。

物質條件準備

一、建筑材料的準備

1、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分

析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、

堆放面積及組織運輸的依據。

2、根據材料需要量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，

使計劃得到落實。

3、組織材料按計劃進場，并做好保管工作

二、構配件的加工訂貨準備

根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構置配件數量，做好

加工工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按施

工平面布置圖作好存放和保管工作。

三、施工機構準備

根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和

數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工

機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。

現場準備

一、場地控制網的測量，建立控制基準點

施工前按總平面圖，設好高程控制網及坐標控制網，各控制點均

應為永久性的座標樁和水平基準點樁，必要時應設保護措施，以防破

壞。

二、場地準備

進場后，臨時設施等用地需平整、并接通臨時用水、用電，在圍

護的施工范圍內設置通往主要工作面的施工便道，并做施工前必要的

改排水工作。

三、組織機械設備進場

根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施

工機械設備進場，機械設備進場后按規定地點和方式布置，并進行相

應的保養和試運轉等項工作。

四、組織建筑材料和構配件的進場

根據建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規定地點和

方式存放堆放，并做好組織和保護措施。

五、搭設臨時設施

由于施工現場不具備足夠的臨時用地，因此，臨時辦公地點，包

括項目經理部、工人宿舍、飯堂、機具停放場、材料倉庫等根據實際

情況在本標段范圍內租用民房解決。（詳見后面施工總平面布置示意

圖），并設有圍閉及保安員看管，施工區內盡量減少材料堆積。

根據施工段的安排，在沿線分設三處施工臨時工棚、施工機具停

點放點及配電房（設發電機兩臺，一用一備）等現場必備設施，具體

位置在管道靠路邊的一側的圍護范圍，部分地段在遷移綠化后的地點

設置。臨時工棚包括工人休息室、值班室、臨時儲水箱等，并設部分

材料臨時堆放點、砂漿攪拌機等。

在施工圍護場地內，污水管道靠道路中線的一側，充分利用已確

定的5-6m寬路面等作為施工場臨時便道，并與場外道路結合，構筑合

理的施工交通，為快速、保質、按時完成本標段的施工提供有利的條

件。

施工隊伍的準備

根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，并從現有的施工

人員中選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。

一、建立項目部勞動組織的領導機構

施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據工程的規模、結構

特點和

復雜程度，確定勞動組織的領導機構名額和人選；堅持合理分工

與密切

協作相結合的原則；把有施工經驗、有創新精神、工作效率高的

人選入領導機構；認真執行因事設職、因職選人的原則。

二、建立精干的施工隊伍

施工隊伍的建立，要認真考試專業工種的合理配合，技工和普工

的比例要滿足合理的勞動組織要求。按組織施工方式的要求，確定建

立混合施工隊組及其數量。

三、勞動力需用量計劃

根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞

動力需用量計劃。

四、集結施工力量和組織勞動力進場

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，并合理安

排好職工的工作和生活。

五、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育

教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施

工和安全的技術法規，遵守地方治安法規。

六、生活后勤保障工作

在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、

食、住、行、醫等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的

生產積極性。

七、向施工隊組、工人進行施工組織設計和技術交底

進行施工組織設計和技術交底的目的是把擬建工程的設計內容、

施工計劃和施工技術要求等，詳盡地向施工隊組和工人講解清楚。

八、建立健全各項管理制度

工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動

的順利

進行。無章可循是危險的，有章不循同樣危險。為此必須建立、健全

工地的各項管理制度。這些管理制度包括：施工圖紙學習與會審制度、

技術責任制度、技術交底制度、職工考勤與考核制度、安全操作制度、

工程質量檢查與驗收制度、現場材料管理制度、工地及班組經濟核算

制度。

第六章工程進度計劃與措施

施工進度計劃

本工程招標工期為365日歷天，缺陷責任期：720日歷天，針對

本工程的實際情況，結合我司的綜合實力和內部協商能力，我們將合

理編制施工進度計劃及調度公司資源，精心施工，確保在365日歷天,

缺陷責任期：720日歷天完成本工程施工合理內的全部施工內容。

施工進度安排詳見施工進度計劃表

保證實現施工進度計劃措施

根據工程的實際情況，并充分考慮某單位的使用要求，在充分發

揮本公

司優勢基礎上，科學管理、精心組織施工，計劃安排在合同工期內完

成所包含的施工內容。為確保按我公司編制的工期計劃順利進行，制

定如下保證措施：

一、健全組織，強化領導

1、組建以總經理為首的工程指揮部，加強對本工程進度的領導

和協調，解決施工中存在的重大問題和關鍵問題。

2、組建一批業務素質好，懂技術、會管理的人員組成項目總經

理部，完善現場施工管理架構，科學組織施工管理，認真落實項目經

理負責制。

3、按照制定的工期，層層簽定責任狀，實行獎罰兌現。

4、項目經理部的管理人員要按崗位責任制的內容履行職責，優

質、高效完成本職工作。以確保各個環節的有效進行，管理人員的工

資與獎金與進度、貢獻大小掛鉤，獎優罰劣，形成一個良好的工作機

制。

二、材料資源計劃

為適應工期，考慮備足各施工段所需機械設備及材料，需定型的

模具提前加工齊全，盡早制定原材、半成品及機械進場的計劃，落實

貨源及設備來源，及時按現場計劃進貨和機械進場。

三、配備精良的施工機械，并強化管理

根據本工程工期和工程量的需要，投入足夠的大中型施工機械，

具體投入數量見“主要施工機械、設備進場計劃”。成立現場機械管理

組，特別是加強使用中的維修保養，使機械處于良好狀態，保證機械

正常動轉，為施工進度提供保證。

四、強化計劃管理

1、實行總控與分項工程的網絡計劃，充分發揮計算機的作用，

采用項目管理軟件進行動態跟蹤和優化管理，使工期計劃更科學、合

理。施工過程中，每旬將現場的實際進度完成情況輸入，并與計算機

的總進度計劃進行對比，找出超前或滯后的工程項目，分析原因，及

時對各種生產要素進行調整平衡，保證各項工作按計劃完成。

2、每天計劃作業時間至晚上10點，有需要時可安排24小時連

續施工，如為保證澆筑混凝土的質量，安排24小時連續作業。

3、項目部要安排詳細具體的周日作業計劃。每月30日前向各工

種下達下月計劃，檢查當月計劃的執行情況，超額完成計劃的予以獎

勵，不能按計劃完成的，給予批評和經濟處罰。實行每天班組碰頭會

制，每天檢查進度落實情況，每周生產例會跟進上周工程進度。隨時

調整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導生產并真正付諸實

施。

4、每周例會協調各專業分包隊伍的交叉作業情況，加強路基與

管理、路面等專業隊的配合協作。

五、施工配合

1、及時編制專題施工方案，以方案指導生產。

2、夜間施工備足照明燈光、備足發電機，不能因停電影響施工

進度。

3、做好雨天施工措施（除惡劣天氣外），現場備足防雨用具。在

澆碎點、鋼筋焊接點搭設臨時活動遮雨棚，混凝土澆筑完加蓋防雨布,

小雨穿雨衣施工，在確保安全前提下實行趕工。

六、做好隱蔽工程驗收

及時聯系某單位組織有關部門和單位，配合隱蔽工程檢查和驗

收，避免因檢查和驗收延誤而影響工程進度。

主要材料進場計劃及管理

一、主要材料進場計劃

主要材料及半成品在使用前考試材料的生產、運輸及送審檢驗提

前訂貨，并保證于用前7天左右開始進場，在使用過程中根據堆放場

地情況分批進場，以保證施工需要。

二、材料管理

1、建筑材料的準備

(1)根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料

分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉

庫、堆場面積及組織運輸的依據。

(2)根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作,

使計劃得到落實。

(3)組織材料按計劃進場，并做好保管工作。

2、構配件的加工訂貨準備

根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加

工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按

施工平面布置圖作好存放和保管工作。

3、材料半成品采購和檢驗

材料、半成品采購和檢驗必須嚴格加強管理。

(1)材料的采購

①根據我公司質量方針和質量手冊的要求，選擇合格的材料供應

商，以及對采購產品的驗證，保證同工程質量有關的物資采購能滿足

規定的要求。

②對質量、技術要求高的特殊材料，關鍵材料由采購部門會同有

關部門進行評定，必要時還需會同業主、設計共同確定。

③所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產品、材料的資料描述清

楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。

④項目材料采購計劃由項目部一一主辦材料員編制，由項目經理

批準上報，由公司材料部協同采購或調配。

（2）材料的檢測

①某方提供產品的控制

1）為保證某方提供的產品符合工程的使用要求，根據質量手冊《客

戶提供產品的控制程序》，對某方提供的產品進行控制。

2）某方提供產品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規定。

3）產品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應合

理貯存。

4）產品如發現質量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制

程序》執行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。

5）不合格品的退貨、索賠由提供產品的某方負責。

②材料進場的檢測

1）所有進場材料必須有產品合格證，并要查明是否符合所需的品

種、規格、數量、質量要求。現場材料驗收由項目材料員負責。

2）砂、碎石進場必須把好數量、質量、品種規格關，對砂、石的

含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關，按技

術規格和工程設計要求進行驗收。

3）病類進場，除先點清數量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、

質量是否符合要求外，并應盡量靠近使用現場，堆放整齊。

4）在需要時，應對磚、砂、碎石進行取樣試驗。

5）水泥進場入庫，應核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、

標號、生產廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收

水泥是否受潮、硬結、變質。水泥進場后，現場材料員應取得樣品送

公司試驗室試驗，其標號和安定性達到要求才允許使用。

6)鋼材進場，其質保書隨車到達，卸車前應核對送貨單、質保書、

銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，

進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，對于進口鋼材增加化

學檢驗，經檢驗合格后方能使用。

7)對于定量包裝，運輸情況良好，數量大的鑲貼塊料，取5%~20%

抽檢，開箱點數，驗收材料的規格、色差和數量。

(3)現場材料堆放的貯存

現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放,所有合格材料必須懸掛白底

紅字標識牌.，標明材料名稱、規格、檢驗狀態。不合格禁止使用材料

立即清退出場。

第七章施工方案與技術措施

一、施工測量

1、本工程特點及測量要求

本項目平面組合復雜，要求測量放線方法能因地、因時制宜，靈

活適應，并配備功能相適應的專用儀器和采取必要技術及安全措施。

本項目分為進行流水作業施工，因此，根據實際情況分別建立各

級坐標控制網。在沿線設總控制網的基礎上，分別建立能單獨施工的

二級控制網，控制網設若干個坐標控制點，以此作為各軸線定位投側

的依據。

測量控制點標石埋設圖

7

W

彳水準尺

/

W

/////////

7t內水準點

向基坑引測標高示意圖?

2、施工準備

1）、場地準備

本工程施工時，現場地勢基本平擔，定位測量施工前先進行場地

平整、清除障礙物后并可進行施工定位放線工作。

2）、測量儀器準備

根據本工程的規模、質量要求、施工進度確定所用的測量儀器，

所有測量器具必須經專業法定檢測部門檢驗合格后方可使用。使用時

應嚴格遵照工程測量規范要求操作、保管及維護，并設立測量設備臺

帳。

3）、技術準備

（1）施測組織

本項目部由專業測量人員成立測量小組，根據甲方提供的工程測

量平面控制點成果數據表坐標點和高程控制點進行施測，并按規定程

序檢查驗收，對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底，明

確分工，所有施測的工作進度逐日安排，由組長根據項目的總體進度

計劃進行安排。

(2)測量人員及組成：

測量負責人、測量技術員、測量員。

3、技術要求

(1)測量負責人必須持證上崗，測量人員要固定，不能隨便更換，

如有特殊需要必須由現場技術負責人同意后負責調換，以保證工程正

常施工。

(2)測量人員必須熟悉圖紙，了解設計意圖，學習測量規范，充

分掌握管線、尺寸、標高和現場條件，對各設計圖紙的有關尺寸及測

設數據應仔細校對，必要時將圖紙上主要尺寸摘抄于施測記錄本上，

以便隨時查找使用。

(3)測量人員測量前必須到現場踏勘，全面了解現場情況，復核

測量控制點及水準點，保證測設工作的正常進行，提前編制施工測量

方案。

(4)測量人員必須按照施工進度計劃要求，施測方案，測設方法,

測設數據計算和繪制測設草圖，以此來保證工程各部位按圖施工。

4、施測原則

1)認真學習執行國家法令，政策與法規。明確一切為工程服務，

按圖施工，質量第一，安全第一的宗旨。

2)遵守“先整體后局部”的工作程序，先確定“平面坐標控制網”,

后以坐標控制網為依據，進行各細部軸線的定位放線。

3)必須嚴格審核測量原始依據的正確性，堅持“現場測量放線”

與“內業測量計算”工作步步校核的工作方法。

4)測法要科學、簡捷，儀器選用要恰當，使用要精心，在滿足工

程需要的前提下，力爭做到省工、省時、省費用。

5）定位工作必須執行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。

6）緊密配合施工，發揚團結協作、實事求是、認真負責的工作作

風。

5、坐標及高程引入

1）、坐標點、水準點引測依據

根據甲方提供的工程測量平面控制點。

2）、場區平面控制網布設原則

平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低

精度的原則，布設平面坐標高程控制網。首先根據設計總平面圖，現

場施工平面布置圖，選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方,

本工程各坐標高程控制點牢固布設在周邊與混凝土護坡坡頂上，并用

紅油漆作好測量標記。為防止控制點位移變化，需間隔3天復查校核

一次。

3）、引測坐標點、水準點，建立局域控制測量網

1）坐標點

從現場場地的實際情況來看，所以布設的控制點要求通視，便于

保護，施工方便。

根據設計圖紙、施工組織設計，本工程直接采用軸線交點極坐標

放樣法控制。故要求現場引測坐標點必須精確無誤。

2）水準點

高程控制點根據甲方提供的高程控制點，采用環線閉合的方法，

向建筑物四周引測固定高程控制點

6、測量控制方法

1）、軸線控制方法

主要采用“軸線交點極坐標放樣法”，“內控天頂法”。

2）、高程傳遞方法

部位主要采用“DS2水準儀加測微器用儀高法引測高程點”。

7、測量注意事項

1）儀器限差符合同級別儀器限差要求。

2）鋼尺量距時，對懸空和傾斜測量應在滿足限差要求的情況下考

慮垂曲和傾斜改正。

3）標高抄測時一，采取獨立施測二次法，其限差為±3mm,所有抄

測應以水準點為后視。

4）垂直度觀測，若采取吊線錘時應在無風的情況下，如有風而不

得不采取吊線錘時，可將線錘置于水桶內。一般盡量使用經緯儀或激

光垂準儀觀測。

8、細部放樣的要求

1）用于細部測量的坐標控制點或高程控制點必須經過檢驗。

2）細部測量堅持由整體到局部的原則。

3）方向控制盡量使用距離較長的點。

4）所有結構控制線必須清楚明確。

9、質量標準

工程測量應以中誤差作為衡量測繪精度的標準，二倍誤差作為極

限誤差。為保證誤差在允許限差內，各種控制測量必須按《工程測量

規范》執行，操作按規范進行，各項限差必須達到下列要求。

10、測量復核和資料的整理

1）、工程定位、測量工作完成后，由監理單位和甲方參加驗線，

驗線方法和驗線儀器與放線時程序相同，以確保驗線工作的檢查獨立

性。

2）、驗線由現場質量員及專職驗線員復驗合格各管線的放線結果

后，報監理工程師抽查復驗。

3）、外業記錄采用統一格式，裝訂成冊，回到內業及時整理并填

寫有關表格，并由不同人員將原始記錄及有關表格進行復核，對于

特殊測量要有技術總結和相關說明。

4）、有高差作業的要報請相關部門或上級單位復核認可。

5）、對放樣管線間距離等采用鋼尺復核，達到準確無誤。

6）、所有測量資料統一編號，分類裝訂成冊。

11、保證質量措施

1）為保證測量工作的精度,應繪制放樣簡圖，以便現場放樣。

2）對儀器及其他用具定時進行檢驗，以避免儀器誤差造成的施工

放樣誤差。測量工作是一個極為繁忙的工作，任務大、精度高，因此

必須按《工程測量規范》要求，對測量儀器、量具按規定周期進行檢

定,在周期內的經緯儀與水準儀還應每1?2個月進行定期校驗。此外,

還應做好測量輔助工具的配備與校驗工作。

3）每次測角都應精確對中，誤差±0.5mm,并采用正倒鏡取中數。

4）高程傳遞水準儀應盡量架設在兩點的中間，消除視準軸不平行

于水準軸的誤差。

5）使用儀器時在陽光下觀測應用雨傘遮蓋，防止氣泡偏離造成誤

差，雨天施測要有防雨措施

6）每個測角、丈量、測水準點都應施測兩遍以上，以便校準。

7）每次均應作為原始記錄登記，以便能及時查找。

12、安全文明施工及環境保護措施

1）各施測人員進入工地必須戴好安全帽，遵守公司及項目制定的

各種安全規章制度。

2）基坑作業時，須帶好安全帽。

3）嚴禁酒后及穿拖鞋上班。

4）嚴禁用油漆、墨汁亂寫亂涂。用剩的油漆及時回歸庫房，并封

閉保管。

5）正確規范的使用儀器，嚴禁儀器箱上坐人等不規范行為。

6）儀器和工具使用完畢后，應及時擦試干凈，放置通風干燥處妥

善保管。

7）軸線投測到邊軸時一，應提醒人員注意，防止高空墜落，保證人

員及儀器安全。

8）每次架設儀器，螺旋松緊適度，防止儀器脫落下滑。

9）較長距離搬運，應將儀器裝箱后再進行重新架設。

10）坐標點要用木板蓋嚴密，并設安全警示牌。

11）向上引測時，要對工地工人進行宣傳，不要從溝邊口向下張望,

以防落物打中。

12）外控立面引測投點時要注意臨邊防護、支撐是否安全可靠。

13）遵守現場安全施工規程。

13、儀器保養和使用制度

1）、儀器實行專人負責制，建立儀器管理臺帳，由專人保管、填

寫。

2）、所有儀器必須每年鑒定一次，并經常進行自檢。

3）、儀器必須置于專業儀器柜內，儀器柜必須干燥、無塵土。

4）、儀器使用完畢后，必須進行擦拭，并填寫使用情況表格。

5）、儀器在運輸過程中，必須手提，抱等，禁止置于有振動的車

上。

6）、儀器現場使用時，使儀人員不得離開儀器。使用過程中防爆

曬、防雨淋，正確使用儀器，嚴格按照儀器的操作規程使用。

7）、水準尺不得躺放，三角架水準尺不得做其它工具使用。

二、土方開挖

1、開挖前探坑

土方開挖前，應首先查明地下水位、土質、及地下管道、構筑物

等情況。然后制定土方開挖、調運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。

根據原管線施工設計圖查清原有管線與本工程管線的位置關系，為防

止設計圖紙與實際不符，應開挖探坑進行核對，若與施工圖及有關資

料提供的位置或高程不符時，應及時通知現場技術人員進行相應調整。

坑探內容工作程序與注意事項

無現場近期水文地質資料，但1、開挖探坑；

需了解施工時地下水位及土質情2、觀測水位；

況。3、確定土質;

1、請產權單位代表在現場指出已有管

已有地下管道與施工管線有關

線位置，估計其深度；

或交叉，需找具體位置。

2、在保證安全的前提下試挖；

1、請管理單位代表在現場指出電纜位

需探明與施工有關的地下各種置，估計深度；

電纜的具體位置2、根據具體情況，共同協商安全防護

措施及開挖方法；

3、在管理單位代表指揮下開挖探坑；

對施工圖標出，與施工有關又

根據管線的類別，可參考同類管線的安

找不到管理單位的地下管線需要確

全防護措施的開挖方法；

定有、無及具體位置

一般坑探的內容及工作程序見下表:

探坑設置在道路邊線兩側，探坑采用人工開挖，開挖寬度為1米,

深度以在有管線地方找到管線為準。

2、溝槽開挖斷面

根據施工設計圖，結合原地面標高測量及設計槽底標高數據計算

開挖深度，地質條件良好、地下水位低于槽底高程、周圍環境條件允

許時，深度在5m以內邊坡不加支撐時，邊坡坡度符合《給水排水管道

工程施工及驗收規范》（GB50268-2008）要求，如下表所示：

序號土的類型邊坡坡度（高：寬）

坡頂無荷載坡頂有靜載坡頂有動載

1中密砂土1：1.001：1.251:1.50

2中密碎石類土1:0.751:1.001:1.25

（充填物為砂

土）

3硬塑粉土1:0.671:0.751:1.00

4中密的碎石類1:0.501:0.671:0.75

土（充填物為

黏性土）

5硬塑的粉質黏1:0.331:0.501:0.67

土、黏土

6老黃土1:0.101:0.251:0.33

7軟土（經井點1:1.25——

降水后）

深度在5m以內的基坑邊坡的最陡坡度

地下水滲透系數較大、地下水位較高應分臺階放坡開挖，放坡

系數按地質情況而定，臺階寬度按高度設置，有機械操作平臺，從開

挖面到溝槽底每1米為一臺，不足3m設置到溝底最后一臺。

在民房、工廠等既有建筑在距紅線安全距離內等特殊情況下，受

場地限制不能放坡開挖時一，應采取支護措施。基坑支護應綜合考慮基

坑深度及平面尺寸、施工場地及周圍環境要求、施工設備、工藝能力

及施工工期等因素，按照《構筑物工程施工及驗收規范》

（GB50141-2008）基坑開挖與支護4.4.14選用支護結構。

支護結構形式及適用條件

類型結構形式適用條件備注

型鋼組合鋼基坑深小于8m,側壁安全等級用單排或雙排

一、二、三級基坑，軟土路基，布置，與鎖口

不宜用于周圍環境對沉降敏感梁，錨桿組成

鋼板樁類的基坑支護體系

拉森式專用鋼基坑深度小于11m,能滿足降水布置成弧形，

板樁要求，適用于側壁安全等級一，拱形，自行止

二，三級基坑，水

按照設計圖規定，DHPE管有支撐溝槽寬度執行國家建筑標準設

計圖集，如下所示，放坡開挖溝槽底寬度為有支撐溝槽寬度-0.3m。

3、溝槽開挖

本工程溝槽采用機械開挖人工清底的施工方法。

本工程采用機械挖槽：向挖機司機交底、交清斷面，堆土位置，

地下情況等，派專人指揮挖機司機，防錯挖、超挖；挖至設計標高以

上30cm,機械停下，由人工清理，推土到槽邊1m以外，堆土高度不

超過1.5米，堆積荷載不大于10KN|m2,不掩埋消火栓、測量標志、雨

水口等。根據道路鉆探資料，部分溝槽落入巖層的基礎需爆破施工，

將單獨編制爆破專項施工方案。

現場技術人員及時測量槽底高程及寬度，防止超挖及欠挖，經常

查看溝槽有無裂縫、坍塌現象，確保施工人員安全。

挖掘機不得在架空輸電線路下工作，如在架空線路一側工作時一，

與線路的安全距離（垂直、水平）不得小于下表規定:

輸電線路電壓（KV）垂直安全距離（m）水平安全距離（m）

<11.51.5

1?201.52.0

35?1102.54.0

1542.55.0

2202.56.0

挖土不容許超過規定高程，若局部超挖應進行人工處理，當超挖

在15cm之內且無地下水時，可用原狀土回填夯實，其密實度不應小于

96%；當溝底有地下水或溝底土層含水率較大時，可用砂夾石回填。

本段地處水田，魚塘中，地下水位較高，開挖溝槽土含水量較大,

運土時對道路污染較嚴重，應堆到溝槽兩側閉水，待含水量降低，不

影響運土時對道路的污染即可裝車。所有運土車封閉式運輸，減少對

環境的污染。

4、溝槽防護

溝槽開挖視現場情況采用防護措施，在交叉路口，離村莊較近處,

與既有公路交叉處都應采取防護措施，防護措施按腳手管加彩鋼瓦防

護，工程量按實際發生為準。

5、溝槽排水

管溝施工期間，溝槽內有地下水、地表水及雨水的滲入時，將雨

水、地表水及槽壁、槽底滲出的地下水經排水明溝匯集到集水井,

由集水井內的潛水泵提升至溝槽以外的地方，應采取措施將水位

降低至基底50cm以下。

1）、基坑涌水量計算

AR

基坑涌水量計算簡圖

計算公式:

(2H-MS

。=1.366左

其中Q-----基坑涌水量

k-----滲透系數，k=lm

H——潛水含水層厚度,

S——基坑水位降深，

R-----降水影響半徑，

ro——基坑等效半徑，

2）、排水溝：沿溝槽底兩側挖30cm寬50cm深的排水溝，溝底鋪

設10cm厚砂礫石作為濾水層。

3）、溝槽排水盲溝：在集水井的位置挖30cmX30cm的排水盲溝,

溝內填10cm厚大顆粒碎石。

4）、集水井：集水井布置在溝槽一側，距離為30m,集水井尺寸

為：80cmX80cmX100cm,井底鋪設20cm厚砂礫石層作為濾水層。

5）、集水井內配中150潛水泵，將集水井內積水提升至溝槽外。

6）、截水溝：截水溝設于溝槽頂一側，距離溝槽頂邊沿1m。截水

溝尺寸為60cmX60cm0

溝槽排水臨時工程數量表如下:

材料名稱用于部位數量單位備注

砂礫石排水溝483.06m3

碎石排水盲溝4.82m3

砂礫石集水井68.6m3

人工土方開挖排水溝，集水4057.08m3

井，排水盲溝，

截水溝

碎石截水溝200m3

7、溝槽質量驗收

1)、質量標準

(1)、嚴禁擾動槽底土壤，如發生超挖應嚴格按有關規范處理;

(2)、槽底不得受水浸泡；

(3)、溝槽允許偏差應符合下表規定。

溝槽開挖允許偏差值

序允許偏差檢驗頻率

項目檢驗方法

號(mm)范圍點數

槽底高兩井之

10-303用水準儀測量

程間

槽底中

不小于規兩井之掛中心線用尺量，

2線每側6

定間每側計3點

寬度

溝槽邊不小于規兩井之用坡度尺檢驗，

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