目錄

第一篇前言...................................................................1

第二篇編制依據...............................................................2

第一部分編制說明..........................................................2

第二部分工程簡介..........................................................2

第三部分編制原則..........................................................2

第四部分主要技術規范、法律法規............................................3

第三篇項目管理目標...........................................................5

第一部分管理目標..........................................................5

第二部分質量目標..........................................................5

第三部分工期目標..........................................................5

第四部分安全目標..........................................................5

第五部分文明施工目標......................................................5

第六部分其它管理目標......................................................6

第四篇現場組織管理機構及辦法.................................................7

第一部分項目部管理機構設置................................................7

第二部分項目部主要管理崗位人員職責、授權范圍..............................7

第三部分項目部主要管理制度...............................................11

第四部分施工現場管理辦法.................................................12

第五部分項目材料管理流程.................................................15

第六部分文件與資料的管理.................................................18

第五篇施工方案..............................................................21

第一部分拆除工程.........................................................21

第二部分吊頂工程.........................................................26

（-）礦棉吸音板吊頂..................................................26

（二）石膏板吊頂......................................................29

（三）鋁扣板吊頂......................................................34

（四）不銹鋼包邊透光軟膜天花..........................................36

第三部分門窗工程.........................................................37

（一）木質門安裝......................................................37

（二）塑鋼門窗安裝....................................................40

第四部分墻面工程.........................................................48

（一）墻面乳膠漆.....................................................48

（二）輕鋼龍骨石膏板隔墻..............................................50

（三）玻璃隔斷........................................................57

（四）墻紙裱糊.......................................................59

第五部分地面工程.........................................................61

（-）免膠地墊地面...................................................61

（二）地磚地面.......................................................63

（三）石材樓地面......................................................66

第六部分防水工程.........................................................68

（―）屋面卷材防水....................................................68

（二）屋面排水管......................................................74

第七部分其他工程.........................................................76

（-）塊料踢腳線......................................................76

（二）其他隔斷........................................................77

（三）金屬扶手、欄桿、欄板...........................................78

（四）木質窗簾盒......................................................80

（五）金屬面油漆......................................................82

第八部分機電安裝工程.....................................................84

（―）電氣工程........................................................84

（二）安裝工程........................................................93

第六篇施工進度計劃及保證措施...............................................100

第一部分施工準備工作計劃................................................100

第二部分勞動力準備......................................................102

第三部分物資準備........................................................103

第四部分工期現場保證措施................................................103

第五部分施工進度計劃管理................................................106

第六部分施工進度橫道圖..................................................108

第七篇質量保證體系及措施...................................................110

第一部分工程質量目標...................................................110

第二部分工程質量目標計劃................................................111

第三部分工程質量管理制度................................................113

第四部分工程質量保證措施................................................114

第五部分工程資料管理....................................................159

第八篇文明施工措施及環保...................................................163

第六部分文明施工環境保護方針............................................163

第七部分文明施工環境保護責任體系及目標..................................163

第八部分文明施工的階段策劃..............................................165

第九部分文明施工現場環保具體措施........................................166

第十部分現場文明施工布置................................................172

第H^一部分確保文明施工的措施............................................177

第十二部分不擾民施工措施................................................178

第九篇安全施工措施.........................................................180

第一部分職業健康安全管理體系............................................180

第二部分安全管理措施....................................................182

第三部分臨時用電管理....................................................184

第四部分施工機械管理....................................................185

第五部分施工現場安全保衛措施............................................186

第十篇完工后的質保措施及承諾...............................................189

第一部分工程保修承諾....................................................189

第二部分成立“回訪保修工作小組”........................................190

第三部分質保期內質保服務方案............................................190

第四部分質保期外質保服務方案............................................192

第五部分工程保修及售后服務..............................................196

第十一篇勞動力計劃及機械設備配置...........................................199

第一部分勞動力計劃及保證措施............................................199

第二部分勞動力分類......................................................199

第三部分保障措施........................................................200

第四部分建立聯合工會....................................................201

第五部分勞務人員工資保障措施............................................202

第六部分勞動力綜合管理..................................................203

第七部分勞動力計劃表....................................................204

第八部分機械調度計劃保證措施............................................205

第九部分施工機械的監督和檢查............................................206

第十部分施工機械的使用制度..............................................206

第H^一部分施工機械安全使用方案..........................................207

第十二部分擬投入本工程的主要施工設備表..................................207

第十三部分擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表............................209

第十二篇緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施.........................211

第一部分指導思想........................................................211

第二部分保障措施........................................................211

第三部分事故應急救援程序................................................213

第四部分火災應急救援....................................................214

第五部分吊裝作業安全預案................................................215

第六部分觸電事故應急預案................................................216

第十三篇施工總平面、現場臨時設施布置.......................................220

第一部分施工平面布置....................................................220

第二部分施工場外協調....................................................222

第十四篇主要設備材料采購及供應計劃.........................................223

第一部分降低成本措施....................................................223

第二部分材料供應管理....................................................223

第三部分材料進場計劃....................................................226

第四部分使用過程中材料管理..............................................230

第一篇前言

中國某地修繕工程對樹立公司的形象，增加企業無形資產，均有重大意義，因此合理安

排施工現場布置，做到安全、文明施工是中國某地修繕工程的關鍵。

現我公司作出如下承諾

一、遵循招標文件和答疑的各項條款的原則

二、確保工期的原則

嚴格按建設單位對中國某地修繕工程的工期要求，編制科學周密的施工方案，合理安排

施工進度，確保按時竣工驗收。

三、合理優化，優質高效的原則

在施工組織設計編制中，合理安排各項工程項目的施工，對施工進行科學組織，優化管

理。加強施工領導和管理，確保優質高效施工。使工程質量達到國家驗收標準，工程一次驗

收合格率100%o

1、嚴格遵照業主對中國某地修繕工程建設的質量、工期和造價控制的原則要求，結合工

程實際進行。

2、嚴格遵守各有關設計規范、施工規范和質量評定與驗收標準。

3、嚴格遵守招標文件各項條款要求，認真貫徹業主和監理工程師及業主法人代表授權人

的指示、指令和要求。

四、安全第一原則

安全工作是搞好生產的重要因素。在施工過程中，要嚴格控制和防止各類傷亡事故發生,

確保施工安全。

嚴格遵照、遵守國家、北京市政府關于施工安全、人員安全、勞動保護、工地使用與管

理以及環境保護等方面的具體規定和技術標準。

五、堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性相結合及實事求是的原則。

六、實現項目法管理，通過對勞動力、設備、材料、資金、技術信息的優化配置，實現

成本、工期、質量和社會信譽的預期目標效果。

第二篇編制依據

第一部分編制說明

近幾年來，我公司在全國各地承建了多項類似的中國某地修繕工程，得到建設單位和有

關部門的一致好評，以速度快、質量好、造價合理、服務優良贏得了社會各界的推崇。

我們將嚴格按照IS09000質量管理體系、IS014000環境管理體系及OHSAS18000職業安

全健康管理體系標準的要求，高標準、嚴要求的做好施工前期準備工作和施工方案的審定工

作，并發揮本公司在管理方面的優勢，強化計劃管理，確保中國某地修繕工程質量達到一次

驗收100%合格標準。

第二部分工程簡介

工程名稱：中國某地修繕工程

工期要求：90日歷天（計劃開工日期：2020年8月1日，計劃竣工日期：2020年10月

30S；實際開工日期以采購人通知為準。）

建設地點：北京市

建設規模：建筑面積約5000nf

質量標準：合格。符合現行國家有關工程施工驗收規范和標準的要求

招標范圍及內容：綜合辦公樓修繕，主要包括綜合樓地下一層~6層，配樓「2層，大門

房地下一層1層的墻面、地面、天棚、屋面、外墻及其他裝飾工程改造，以及線管敷設，采

購安裝等圖紙和工程量清單范圍內的全部內容。

第三部分編制原則

1、本著高標準、高質量建設中國某地修繕工程，符合建設單位要求，符合國家規范要求。

嚴格按照國際質量體系對工程進行科學管理，把好各施工工序的施工質量關，以高標準

的工序質量來確保全部工程的施工質量。

2、樹立“質量精湛、施工規范”的企業形象。

本著“施工過程標準化”的原則。在建設優質工程過程中突出以人為本的理念，以施工

高速度、工程質量高標準、對周邊環境無影響（或低影響）的施工部署來確保全部工程的實

施，做好交通導行、搞好環境保護、實行安全生產、文明施工。樹立“質量精湛、施工規范”

的企業形象。

3、優化資源配置，設備、人員的配置要滿足施工工期的要求；科學組織施工，合理安排

施工進度，合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，采用平行作業、流水作業法組織施工，

突出重點、兼顧一般、確保工期、均衡生產，確保工程施工按期完成。

2

4、在充分理解招標文件的基礎上，以設計文件及有關規范為依據，緊密結合現場實際清

況，采用先進技術編制經濟合理、切實可行的施工方案。

5、采用先進施工技術和施工設備，嚴格管理，確保達到工程質量目標。

6、施工進度安排高效，施工區段劃分合理，協調統一，確保工期目標的實現。

7、遵守國家的各項法律法規及各項管理條例，確保達到“安全文明工地”的要求。

8、保證中國某地修繕工程項目施工竣工驗收合格，達到設計功能和標準。

9、盡可能地充分利用施工現場條件和設施，發揮利用條件。

10、在滿足施工條件和要求的情況下，充分采用成熟的先進技術、工藝、材料、設備，

提升產品功能，降低施工成本，保證中國某地修繕工程質量合格。

11、堅持貫徹"安全生產第一”的原則，做到安全文明施工。

12、實施項目法管理，對整個施工過程進行控制。

13、通過對施工方案和施工總進度計劃的不斷優化，調整施工作業段面和作業方法，合

理調配人員、機械、材料，技術和資金，提高工作效率，確保工期并控制工程成本。

14、施工整個過程應做到節能降耗，保護環境和衛生。

15、協調與中國某地修繕工程相關的關系，和諧社會，提高公司信譽，樹立良好的社會

形象。

第四部分主要技術規范、法律法規

一、主要規范、規程

《工程測量規范及條文說明》GB50026-2007

《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2014

《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2014

《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-2014

《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012

《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2012

《建筑工程資料管理規程》DB11/T695-2009

《建設工程安全資料管理規程》DB11/383-2011

《建筑工程施工技術管理規程》DBJ01-80-2010

《建筑工程施工組織設計管理規程》DB11/T363-2006

《公共建筑節能施工質量驗收規范》DB11510-2007

《文明施工管理規程》DB11513-2008

3

二、主要標準

《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-2011

《建筑施工場界噪聲測量方法》GB12524-2012

《公共建筑節能標準》GB50189-2015

《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013

《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-2006

三、主要法規

《中華人民共和國消防法》

《中華人民共和國合同法》

《中華人民共和國環境保護法》

《中華人民共和國大氣污染防治法》

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國節約能源法》

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國計量法》

《城市市容和環境衛生管理條例》

《建設項目環境保護管理條例》國務院令第253號

《建設工程質量管理條例》國務院第279號令

《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號

《建筑安全生產監督管理規定》建設部令第13號

《建設工程施工現場管理規定》建設部令第15號

《房屋建筑工程質量保修辦法》建設部令第80號

4

第三篇項目管理目標

我們將組織領導班子，發揮項目部管理、裝備、技術的整體優勢，遵循設計，重合同、

受信譽，精心組織施工，運用先進、成熟的施工工藝，科學合理的管理方法實現以下七個目

標。

第一部分管理目標

一、項目總管理目標

1、遵守《招標文件》，認真執行施工合同，履行總承包管理的職責。

2、以科學的管理和技術節約成本，以人為本的理念防范風險，控制整個建設過程中的工

傷事故率。

3、積聚最優秀的人力資源，運用科學的管理體系，圓滿完成任務。

第二部分質量目標

分項工程的合格率達到100虬

充分理解設計思想，精心放線、有必要時做好圖紙的深化設計，100%按圖紙施工，嚴格

執行合同條款，做好竣工后的售后保修及回訪工作。確保工程質量達到合格標準。

第三部分工期目標

為了保證實現建設單位的建設工期目標，我公司將嚴格按照合同文件的規定工期執行，

科學合理的安排施工工序，配備足夠的施工人員及施工機具設備，狠抓工期及質量關，滿足

建設單位對工期的要求。

工期要求：90日歷天（計劃開工日期：2020年8月1日，計劃竣工日期：2020年10月

30H；實際開工日期以采購人通知為準。）。

第四部分安全目標

貫徹執行國家職業健康安全生產方針、政策和法規，保障施工人員在生產過程中的職業

健康安全，依據國家標準GB/T28001-2008?0HSAS18001:2000職業健康安全管理的法規、辦

法及《建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準》（DBJ01-83-2003）、

《北京市建設工程施工現場管理辦法》（市政府72號令）等有關規定，并在施工現場的各個

危險部位設置國家標準的明顯的安全警示標志，制定符合中國某地修繕工程的施工安全保證

措施。同時，加強施工現場人員入場前的三級安全教育，完善施工現場的安全措施，確保本

項工程無重大安全事故，輕傷頻率控制在1%。之內，杜絕死亡事故，施工場地達到建委文明

安全工地要求。

第五部分文明施工目標

5

按企業形象設計要求管理施工現場，確?！氨本┦形拿靼踩さ亍?。

第六部分其它管理目標

1、成本控制目標

向管理要效益，努力降低工程成本，節省的費用用于工程質量創優和科技創新的必要投

入。

2、合同管理

工程施工隊伍、物資采購等實施合同評審制度，全面實現合同管理規定要求。

3、信息管理

建立現場局域網，實現建設全過程的資源共享及互動分析。

4、設計變更管理

增加事前變更，減少事后變更。

5、資料管理

嚴格執行“北京市技術資料管理規程”，施工資料齊全真實有效可追溯。

6、風險管理

建立預警機制，制定規避措施，把不可預見的風險影響降低到最低。

7、成品保護目標

針對工程特殊性，主要解決施工過程的成品保護，以及對公眾、公共財物、臨近財產、

現有公共設施、現有道路的成品保護。

6

第四篇現場組織管理機構及辦法

第一部分項目部管理機構設置

選派精干人員設立中國某地修繕工程項目部。

第二部分項目部主要管理崗位人員職責、授權范圍

一、主要部門及工作職責

1.1、施工技術負責組

1、負責編制和落實施工組織設計、施工進度計劃，進行技術交底，組織技術培訓，辦理

工程變更洽商、匯集整理工程技術資料。

2、組織物資檢驗和施工試驗，檢查監督工程質量，調整工序矛盾，并及時解決施工中出

現的一切技術問題。

3、負責制定落實生產計劃，完成工程量的統計、簽證、計量、月報。組織實施現場各階

段的平面布置、生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。

4、負責中國某地修繕工程施工技術管理，以及施工前的各項準備工作。

1.2、質安環保組

1、認真貫徹執行國家及上級有關質量管理的方針、政策、法令和制度。在項目組組長領

導下，負責質量、安全管理、監察工作。負責制訂、修訂相關管理制度和安全技術操作規程,

并督促檢查其執行情況；

2、負責施工質量程序的管理工作，監督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工

質量驗收記錄等施工資料。

3、經常對職工進行安全思想和安全知識教育，負責對項目組特種人員進行復審工作；

4、協助項目組領導組織設計圖會審，竣工驗收、試車投產工作，使其符合質量、安全及

環保要求；

5、參加中國某地修繕工程的施工組織設計審查，竣工驗收工作，合其符合質量、安全及

環保要求；

6、經常進行現場檢查、督促并協助施工班組解決有關安全問題，及時糾正違章指揮、違

章操作現象。遇有緊急情況，有權停止其工作或生產，并報告領導處理；

7、負責中國某地修繕工程項目各類事故匯總、統計、上報工作，并建立和健全事故管理

檔案，主管員工傷亡、火災、爆炸等方面重大事故的調查處理，參加各類事故的調查、處理

和工傷鑒定工作；

8、會同有關部門搞好防塵、防毒、防噪音、防暑降溫、環境保護、植樹綠化等工作，不

7

斷改善勞動條件；

9、協助領導建立、健全管理機構，指導基層安全員的工作；

10、嚴格執行防火管理制度，按公司《用火安全管理》進行監督檢查和實施；

11、對在安全生產工作中有貢獻者和生事故的責任者，進行獎懲；

12、檢查、督促項目組各部門各類安全防護器具的維護、保養及使用管理工作。

3、材料配送組

1、負責工程物資和施工機具購置、搬運、貯存和防護，編制并實施物資采購計劃，監督

控制現場各種物資使用情況；

2、管理項目實施所需的各種物資并建立臺帳，搞好月盤存核算工作；

3、辦理領、退料手續，保證采購產品的質量滿足要求保證物資滿足工程施工需要；

4、組織好物資動作過程控制，產品的標識和防護，保存物資質量證明文件和相關資料；

5、編制和實施物資管理的各項規章制度，參與質量、安全、文明施工等工作和活動，物

資防火，防盜等安全工作。

4、綜合組

1、具體實施項目的合同管理、資料管理，負責計劃和檔案管理，以及相關綜合事務；

2、負責項目組的年、月報的核實；

3、工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作；

4、編制項目預決算書，并進行工程款的收取與支付；

5、做好成本分析計算，為項目經濟提供決策依據；

6、做好成本控制，合理組織資金周轉；

7、組織進行計劃、交接、合同各類臺帳報表記功、分析與上報工作；

8、加強項目文件和資料控制及內外協調工作，強化信息傳遞；做好對外聯絡工作，加強

與當地政府、有關職能部門合作聯系，做好對外接待、宣傳工作。

9、做好業主、監理、各部門和外來人員的接待工作，負責各項處理工作。

二、主要人員職責

2.1、項目經理

1、全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術部、安全質量部、計劃財務部、綜合辦

公室、中心試驗室，對項目全權負責。

2、制定項目管理目標和創優規劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現。

3、組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構的設置、人員選調及職責

8

分工。

4、建立嚴格的經濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經濟效

益。

5、溝通項目內外聯系渠道，及時妥善處理好內外關。

6、接受建設單位、監理單位及上級業務部門的監督指導，及時向建設單位匯報工作。

2.2、項目副經理

1、配合項目經理，具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質量部、物資設備

部、對項目經理負責。

2、協助項目經理協調與建設、設計、監理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控

制目標的實現。

3、負責協調組織工程項目施工，保證施工正常進行。

4、科學組織施工，及時組織編制進度計劃安排及資源調配方案，組織參與提出合理化建

議與設計變更等重要決策。

5、負責組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，保證工程進度，節約工程成本。

6、負責組織有關部門制定項目環保規劃、措施，定期環保工作檢查，確保環保工作落到

實處。

7、負責施工現場環境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執行當地建筑施工方面的

有關規章制度。

2.3、項目技術負責人

1、負責項目技術工作，主管工程管理部、安全質量部，對工程項目進度、質量負責。

2、負責有關施工技術規范和質量驗收標準有效實施。

3、主持編制實施性施工組織設計（含質量計劃），并隨時檢查、監督和落實。

4、協助項目經理協調與建設、設計、監理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控

制目標的實現。

5、組織制定質量保證措施，掌握質量現狀，對施工中存在的質量問題組織有關人員攻關、

分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。

6、組織定期工程質量檢查和質量評定，搞好現場質量控制。

7、根據現場實際情況，優化施工方案，協助項目經理制定保證工程成本不突破報價的主

要措施并組織落實。

2.4、施工員

9

1、貫徹實施設計圖、施工組織設計及質量策劃的要求；

2、編制作業指導書、施工技術交底文件，并認真實施；

3、保證施工過程處于受控狀態，滿足規定與合同要求。

2.5、質檢員

1、認真貫徹有關保證質量的制度和措施；

2、嚴格按照國家質量政策、規范、標準、圖集和組織進行質量檢查監督；

3、深入工地把好每道工序的質量關，把質量通病消滅在施工過程中，不合格的分項，不

能進行下道工序。

4、負責進行分項工程質量評定；

5、參加隱檢驗收、單位工程驗收和工程質量回訪。

2.6、預（決）算員

1、預算人員必須熱愛本職工作，本著既經濟又合理的原則，進行編制和復核；

2、凡開工的工作，按照設計圖紙，計算法規進行編制預算，掌握第一手資料，供主管參

考；

3、在施工過程中，及時編制預算，并交主管進行復核；

4、依據工程資金情況，合理支付工程款；

5、在工程施工中，如工程變更等問題，經過編制預算來為工程實施提供可行性的決策依

據；

6、成工程技術組交辦的其它工作。

2.7、材料主管、材料員

1、對所采購的材料、產品、器材、構件的質量負責；

2、進貨時按合同及質量要求與樣品對照驗收；

3、及時提供可靠的、齊全的材質證明和產品合格證，做到材質證明隨料進場。

2.8、安全員

1、在項目組組長領導下，對于管理工程安全生產負檢查、督促的重要責任；

2、認真貫徹和宣傳上級制定的各項規章制度，并監督檢查執行情況；

3、組織安全生產的宣傳教育工作，協助搞好安全生產，文明施工達標活動；

4、參與定期或不定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完；

5、按照施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，督促、檢查有關人員貫徹執行；

6、深入施工現場，掌握重點安全部位的情況，檢查各種安全防護措施，糾正違章指揮，

10

冒險蠻干；

7、制止違章指揮，違章作業的現象遇有危及人身安全或財產損失險情，有權制止作業，

組織撤離危險區域，并立即向有關領導報告；

8、組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工

作；

9、發生工作事故，要協助保護好現場，及時上報，認真負責參與工傷事故的調查、分析、

整改方案（或措施）的制定，不隱蔽事故情節，嚴格執行“四不放過”的原則。

10、接受上級部門的業務指導，負責安全管理資料和歸檔整理工作。

2.9、測量員

1、貫徹實施工程測量規范，編制測量方案；

2、按圖紙、測量方案實施工程測量；

3、負責對工程測量用的儀器有效的控制。

2.10、資料員

1、收集整理工程技術資料檔案；

2、技術自檢資料管理；

3、負責整理各種技術文件和原始記錄；保證其完整、齊全、真實。

項目組織結構圖

第三部分項目部主要管理制度

II

為加強施工現場的管理，保證有序施工，制定現場管理制度如下。

1、貫徹國家、地方、現行相關的法律、法規和規定；

2、執行國家、地方、行業現行相關產品技術、質量、安全規范和質量評定標準；

3、服從監理工程師、公司的管理，執行各項指令；

4、實行項目組制定的各項管理規章制度，履行崗位職責；

5、堅持“安全第一”方針，加強現場安全生產和管理，做好安全措施；

6、必須按施工總工期和施工進度要求保質保量地完成本項工程；

7、施工現場所有施工和管理人員必須佩戴工作標志，頭帶安全帽，身著工作服，腳穿工

作鞋。違者由項目組和施工隊罰款50—100元，嚴重違犯者可指令撤離施工現場；

8、在施工現場，在任何時間不論何種原因，都不允許喝酒、打架、喧鬧、聊天等或做與

本職工作無關的活動和事情。一經發現罰款500元，重者或指令驅出施工場地，并追究相關

人員的責任；

9、進入施工現場的所有施工和管理人員，必須無條件服從指揮，聽從指令，如有違反，

追究相關領導責任；

10、項目組、施工隊人員必須堅持安全文明施工，保護環境，和諧周圍社會關系，尊重

當地居民習俗，如有事跡突出者，項目組給予精神和經濟獎勵；

11、技術交底項目組技術和安全管理部門對各施工隊技術和安全管理人員必須進行各項

工程施工前的技術和安全交底，并做好施工前的各項準備工作。技術、安全交底和施工前的

準備工作必須有書面形式和簽字，凡未經技術和安全交底，沒有做施工前準備工作的分項工

程，施工技術措施都必須禁止開工或施工，質量負責人和質檢員有權指令暫時停工，行為嚴

重時可中止施工隊合同，質量負責人和質檢員監督失職時，項目組和施工隊應追究責任，輕

者處2000元罰款，重者指令撤離施工現場，且不能再次進入現場。

12、防火制度各部門和單位及人員必須遵守現場防火安全管理制度，防止火災的發生，

施工現場禁止燃放鞭炮，焚燒和有明火（不包括食堂、焊接在內）活動的行為。如有必須焚

燒和明火活動應書面提交項目組批準，違者試情況和性質進行處罰，輕者罰款1000元，重者

追究法律責任。各單位和部門應加強防火安全的教育培訓，逢會必講，制定經常性檢查的制

度。

第四部分施工現場管理辦法

為了中國某地修繕工程安裝的順利實施，提高工程項目管理，高效地達到業主對工程項

目要求的最終目標，我公司特組建本項目工程項目經理部，從而為施工提供有效的組織管理

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保證。

一、施工技術方案管理

1.1、施工技術方案的交底

1、由項目經理部組織全面的施工技術交底，包括設計交底、圖紙交底、施工組織交底、

分項工程技術交底。

2、由施工員向施工班組進行書面分項工程技術交底。

1.2、施工技術方案的執行落實

1、項目經理部管理人員按自己分管的專業落實施工技術方案。

2、項目經理巡檢現場掌握落實情況。

3、項目經理召開會議，各管理人員匯報落實情況，并共商推進方案實施的具體措施。

4、施工員應隨時了解施工班組的施工情況，為施工班組創造良好的施工條件。

二、工程質量管理

2.1、關鍵工序的控制

1、根據企業質量體系文件中所確定的關鍵工序結合中國某地修繕工程實際確定中國某地

修繕工程所無原則需控制的關鍵工序。

2、從企業質量體系文件中找出這些關鍵工序的指導書。

3、針對中國某地修繕工程的具體特點，分析研究補充確定關鍵工序。

4、對補充確定的關鍵工序，由主辦施工員根據施工規范結合工程具體情況編寫作業指導

書。

5、關鍵工序的作業指導書應發給施工班組。

2.2、隱蔽工程驗收

1、隱蔽驗收前先自查自檢，發現問題及時整改，確認工程完全符合要求才提出驗收。

2、確定驗收日期時間，通知各方代表。

3、如期到現場具體組織驗收，各方代表要到齊。

4、對驗收代表提出的問題要及時整改。

5、做好驗收記錄。

6、等各方代表滿意后，各自在驗收表格中規定位置上簽認。

2.3、分項工程檢驗評定

1、施工班組必須嚴格按照施工規范施工，使生產出的產品達到規定要求。

2、分項工程施工完畢，班組須填寫《分項工程質量評定表》，對分項工程施工質量進行自

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檢。

3、在班組自檢的基礎上，由項目施工員對分項工程進行合格或優良的評定，并簽字確認。

4、對不符合驗收規范要求的施工員不予評定，并責令其返工至合格為止。

5、質檢員對竣工的分項工程進行合格或優良的核定，同時，確認分項工程施工質量通病

評分表，經質檢員---簽認。

6、上述分項工程的質量檢驗評定確認后，項目經理在質評表上給予簽認。

2.4、分部工程檢驗評定

1、組成分部工程的所有分項工程都完成時，須組織分部工程檢驗評定。分部工程的檢驗

評，應在各分項工程的檢驗評定的基礎上進行由項目施工員填寫《分部工程質量評定表》，并

根據檢驗評定組標準的規定給予合格或優良的評定。

2、項目質檢員對分部工程評為合格或優良進行核定。

3、項目經理、施工員、質檢員在《分部工程質量評定表》上分別規定的位置上簽章確認。

4、中國某地修繕工程要求各分部工程均達到合格標準。

2.5、及時處理來自建設單位和現場監理的意見

1、對各渠道傳遞來的信息，要做記錄，并充分考慮研究處理辦法。

2、派人員落實措施。

3、指定人員跟蹤驗證落實措施情況。

4、處理完畢、信息反饋給建設單位或現場監理。

三、產品保護

1、進駐現場的人員應對現場材料進行保護，對離場的材料、設備，必須持有由項目經理

部簽發的工地放行條方可放行。

2、施工員對施工班組進行技術交底時，公司質量體系程序文件規定的要求對產品保護進

行交底。

3、施工班組嚴格執行新產品保護規定。

4、各級管理人員檢查工程時，要檢查產品保護工作，對不符合要求的要發出整改通知，

并跟蹤驗證整改情況。

5、新產品如受損壞，項目經理部除對當事人進行處罰外，對被損壞部分要進行返工或更

換，確?？⒐そ桓妒褂脮r產品是完好的。

四、計量工作

1、按工程檢測需要向計量科申購合格的計量器具。

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2、將計量器具按檢定周期送計量科檢定或外送檢定。

3、接到計量科發出的催檢，應及時送檢。

4、超過檢定周期未經檢定合格的計量器具，不得使用。

5、檢定合格的計量器具，應隨行有檢定證書或檢定結果通知，并在器具上標識。

6、項目經理部應保存好器具的檢定證書。

7、將計量器具存放在適宜的環境下。

8、使用人員應按規程操作，保證正確使用。

9、儲存期超過檢定周期的計量器具，使用前要重新檢定。

五、施工現場安全管理制度

1、單位工程在編制工程施工組織設計時，必須編制有針對性的安全技術措施。

2、施工現場必須懸掛“七牌一圖”在危險作業區，除防護措施外，均必須有明顯的標志

牌警示，夜間施工應設立燈示警。

3、施工現場必須做到場容整潔，砂、石、構件等堆放井然有序，各堆場應設標牌指示名

稱。

4、全體施工人員要正確使用防護裝置、設備，正確穿戴個人防護用品，自覺遵章守紀，

服從領導和安全檢查人員的指揮，嚴禁酒后操作和違章進入現場。

5、嚴禁遵守操作規程，不得違章指揮、違章作業，對違章作業的指令，任何人均有權拒

絕執行，并有權力和責任制止說服他人違章作業。

6、要切實保證職工在安全條件下作業，夏天、冬天施工中，尤其要加強對降溫、防寒、

防凍和臺風等的防范措施。

7、加強工地用電、機械使用的管理。

第五部分項目材料管理流程

管理流程（圖）

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一、流程各環節簡析

1.1、編制施工用料計劃

1、根據施工圖編制施工預算用料總計劃

2、根據項目施工安裝進度編制用料進揚計劃

1.2、組織材料進入施工現場

根據用料進場計劃，向公司物資部要求按數量、規格、保質按期送料到現場倉庫。

1.3、對調入的材料（包括物資部倉庫與廠家直送施工現場的材料），在進入現場倉庫前

按企業質量體系程序文件的具體要求進行進場檢驗。

1.4、貯存和保管：入庫材料按企業質量要求而合理存放、維護、保管。

1.5、材料發放

現場倉庫根據項目施工進度需要，根據施工員開出的“領料單”，以正確的名稱、規格、

數量將材料發放與班組。

1.6、退料

對工程完工后的余料收集整理，能重新利用的常用料退回物資部倉庫；專用材料寄存在

物資部倉庫，待新的工程使用或通過物資部推存其它項目新施工工程上使用。

1.7,項目材料驗證工作管理

材料進入施工現場的驗證

現場倉庫管理員對物資設備組送至施工現場的材料，按“發料單”的品種、規格、數量

進行檢驗，特別對產品質量進行驗證（關鍵件必須附有合格證），“發料單位”上簽認作為驗

收入帳憑證。

1、驗收時核對材料是否符合圖紙要求，如有不符，應及時與材料科交涉并予以更正；

2、所調入材料必須有出廠合格證，并辦理合格證的交接手續，所有合格證交給項目部資

料員匯編入竣工資料；

3、對于質量不合格產品必須填寫《不合格記錄》。

同項目經理部施工員，或現場倉庫管理員與分供方在現場，共同進行驗收并簽證“發料

單”。

大批量或專項產品（材料）直送現場時，由物資設備組與質量管理組共同進行驗收并簽

證“發料單”。經驗證不合格的材料，包括運輸中損壞的材料應分開堆放，填寫《不合格記錄

表》，并通知物資設備組采取處理措施。

二、項目材料貯存和保管工作管理

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2.1、材料入庫

1、經驗證合格的物料，現場倉庫管理員應按物料類別、型號、規格分門別類，整齊堆放。

2、物料架上必須有分類別、分規格的標志。

3、須標明每批入庫材料的進貨日期。

2.2、材料的貯存和保管

1、對儲存和保管有專門要求的材料，專管員必須采取有效的措施：

2、有使用期限的材料，在期限屆滿前使用；

3、對貯存環境有要求的材料，為其提供適宜的環境和保護條件；

4、對易燃和危險品應按安全要求分倉存放。

5、倉管員應經常檢查庫內物資貯存情況，保持庫內物資的質量和周轉正常。

2.3、項目材料發放工作管理

1、由施工員按施工部位分班組開列“現場領料清單”。

2、按“現場領料清單”所列產品、規格、數量、發料。

3、主要關鍵的材料應附上材質證明。

2.4、項目材料安全工作管理

1、防火工作管理

(1)倉庫工作人員要做到“四知”，知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發制

度。

(2)倉庫范圍內嚴禁吸煙，不準攜帶火種入庫。

(3)遇停電的倉庫，必須切斷電源。

(4)氧氣瓶、乙快瓶應按安全管理要求分別存放，存放區域不得使用可能產生火星的工

具。

(5)庫房內不準設辦公室、更衣室、不準住人，不得作加工場，不得堆積有油污、潮濕

的棉類織物在倉庫內，以防自燃。

(6)倉庫要配置足夠的消防器材，并對消防器材定期檢查，定期更換。

下班離庫前，應檢查倉庫一遍；離庫時須閉窗、鎖門、斷電。

2、防盜工作管理

(1)物資管理要分項專人負責，要認真執行種類物資的收、發、領、退等制度，要定期

盤點，做好帳、卡、物相符，單據、賃證、印章必須專人保管，班后鎖入櫥內，已發貨的單

據必須當場加蓋注銷章，并裝釘成冊以備查核。

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（2）倉庫要符合防盜要求，門窗要有鐵欄、鐵門，使用合格的倉庫門鎖，晚上派出值班

員看守。

（3）材料工具必須入倉庫保管，體積較大、較重而不能入倉庫的則要落實防范措施，并

通知值班人員，特別貴重量的物品要派人值班。

（4）倉庫工作人員必須堅守崗位，忠于職守，無關人員不準入倉，離倉庫時須閉窗、鎖

門、斷電。

第六部分文件與資料的管理

一、施工藍圖的管理

1、收到施工藍圖，統一由資料員按企業規范臺帳登記。

2、確認圖紙是否有效，手續不全的圖紙應及時補辦手續。

3、有效的圖紙，由資料員留下竣工圖所需份數，再按專業發放給施工員，并辦理簽收。

4、施工員發給班組時各自做好發放登記。

5、施工班組按圖施工，施工完畢的藍圖和作廢藍圖由施工員及時回收交資料員標識和保

管。

6、留作做竣工圖的藍圖，由施工員用于繪制竣工圖，編入竣工資料。

二、設計變更通知單和工程修改通知單

1、項目經理部收到的設計變更通知單和工程修改通知單統一交資料員建帳登記，編號。

2、資料員應驗證通知單是否簽字齊全、有效，手續不全的應及時追補手續。

3、資料員將確認有效的通知單，呈交項目經理簽認并閱示。

4、資料員按項目經理批示將變更通知單復印件交專業施工員辦理。原件由資料員專柜保

管。

5、通知單保留到工程竣工時，匯編入竣工資料并提供結算書編制作依據。

三、材料、設備出廠合格證

1、項目部材料員在驗證進場設備和材料的同時必須同時驗證隨貨同行的合格證，是否一

一對應、齊全、有效。

2、項目部材料員應與物資供應部門辦理合格證的交接手續，并立帳登記。沒有隨貨送交

的合格證，材料員要及時催補；不符合要求的合格證，材料員要及時退換。粘貼在產品上的

合格證，材料員應及時把合格證從產品上剝落，并在合格證上如實標注產品名稱、規格、型

號。

3、對遺漏或欠缺的合格證（包括檢證書、試驗報告、驗關單等），項目經理部應發文至

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有關單位或部門催收。

4、材料員應定期向資料員移交產品合格證，辦理交接簽收手續。

5、資料員應隨工程進民收集產品合格證，并驗證其是否齊全、一一對應有效。

6、項目經理部應組織對外文產品合格證、技術證書等的主要內容翻譯成中文，主要內容

有：產品名稱、規格、型號、生產日期、生產廠家及施工用同類產品數量、技術性能名稱等。

7、料員妥善保管合格證，工程竣工時匯編入竣工資料。

四、調試、試車資料

1、系統調試和測試內容應齊全，對其調試效果應有過程及終了記錄，記錄要及時、其實、

準確。

2、項目經理部在調試、試車前制定詳細的調試計劃并組織專門調試班子，對所承擔的機

電工程各系統進行調試。中國某地修繕工程調試班子負責人由一名總工擔任。

3、調試人員在調試、試運轉測定等運作過程中，及時、準確地記錄有關數據。

4、調試人員把現場記錄的技術數據進行整理，填寫記錄表，交有關部門簽認。并經工程

調試班子負責人審核。

5、調試人員把填寫好的記錄表移交給項目經理部資料員辦交接手續。

6、項目經理部資料員應檢查種類調試報告的填寫是否符合規定要求是否覆蓋所調試的部

位和系統。

7、項目經理部資料員妥善保存調試、試車資料，匯編入竣工資料。

五、竣工圖的繪制

1、施工員在施工中，應及時要求設計單位對改動大的圖紙重新繪制出圖。

2、施工員在施工中，對無大變更的將修改內容如實地改繪在藍圖中。

3、上述兩種情況的圖紙，處理好后交項目部資料員加蓋竣工圖章。

4、凡在施工中，原施工圖沒有變更的，由資料員統一在新的原圖上加蓋竣工圖章后做為

竣工圖。

6、資料員應按竣工圖章上要求的內容進行標注，請有關人員簽字認可。

六、竣工資料表格明細表

1、項目資料員到技術部門領取各種規格表格，按分工發給有關人員隨工程進展及時記錄o

2、按照誰施工誰負責的原則，施工人員及時填寫各類施工記錄。

3、按表格要求，對蓋章欄、簽名欄進行加蓋公章及簽認。

4、表格內容填寫完畢后，應注明填寫日期，該日期應與施工日期相一致。

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5、所有施工記錄及時交項目部資料員統一保管。

七、竣工資料的移交及歸檔

1、由項目資料員填寫檔案移交書一式三份，簽名蓋章。

2、由項目資料員填寫工程檔案移交明細表一式三份，簽名蓋章。

3、交接各方均應對照移交明細表一一清點，接收方確認符合要求才在移交書及明細表中

規定的位置上簽名、蓋章，并填寫接收日期。

4、檔案移交書和移交明細表分別一式三份，作為移交憑證，一份交接收單位，一份交公

司質量管理部資料員，一份項目經理部自存。

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第五篇施工方案

第一部分拆除工程

一、施工前準備及主要施工設備

1.1技術準備工作

首先熟悉被拆的工程圖紙，弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況，

地下隱蔽設施情況。

對施工員進行安全技術交底,加強安全意識。

踏勘施工現場，熟悉周圍環境、場地、道路、水電設備管路、建筑物情況等。

1.2現場準備

清理施工場地，保證運輸道路暢通。

搭設臨時防護設施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產的正常進行。

在拆除危險區設置警戒區標志。

接引好施工用臨時電源、水源，現場照明不能使用被拆建筑物內的配電設施，應另外敷

設。保證施工時水電暢通。

1.3拆除原則

遵循“安靜生產、清潔施工”的環保方針，選擇低噪聲、低揚塵的施工方法，減小噪聲。

保證保留結構與被拆除結構間的無損傷分離且將構件拆除時和拆除后對保留結構的影響

降低到最小。

保證拆除構件在拆除過程中和在與保留結構分