維修個人年終工作總結（精選4篇）維修個人年終工作總結篇1在車間做維修保養的工作，長期和機器去打交道，回顧這一年來的工作，我也是有很多的收獲，并且在工作中也是確保了車間機器能正常的使用，保障了生產正常的進行，現在我也是對我這一年來的維修保養工作做下總結。一、維修工作車間的機器有一些新的，同樣也是有一些舊的機器需要我經常的去進行檢查維修，雖然說大部分的機器在逐漸的更換成更新的，但是由于設備還能使用，所以并未更換，在這一年的維修保養工作當中，我每天都是會認真的檢查機器，調試好機器的狀態，讓生產能夠正常進行，一些小的毛病也是積極的去維護，保養好，遇到一些不堪重負需要維修的機器，我也是及時的跟生產的同事溝通，告知他們維修的時間以及進度，盡量的避免因為維修而導致他們生產出現問題。一年的時間，大修也有幾次，小修基本每周都是有發生，但我都認真的去做，積極的把機器維護好，對于新的機器更是認真的去保養，我知道，和之前的條件相比，現在好了很多，只要保養好，機器是可以用很久的，不想以前的那時候，有些檢測和維護是做不了的，所以也是導致舊的機器一直有一些小毛病，而是還不容易維修好。在維修中，我也是積極的和同事配合，較好的完成了今年的維修檢查以及保養的工作。二、學習成長在日常工作之余，我也是認真的學習，對新機器有更多的了解，之前我學的也是老機器為主，而今引進的新機器，雖然剛進車間的時候廠家就告知了如何保養和做一些基礎的維修，但是我還是要多去了解，多去研究，既然作為車間的維修人員，那么就要對我們的機器了解清楚，對于一些基本的問題可以解決，一些平時不會遇到的問題也是需要了解，知道真的遇到了該如何的去解決，而不是只等著廠家上門來處理，那樣是很耽擱生產的，并且自己多學也是能讓自己的工作能力得到更好的提升，讓自己的維修能力變得更出色。在這一年的維修工作里，我也是有一些不足的地方，像有時候對于巡檢比較粗糙，一些細節方面的東西還需要我做的更好一些，必須把日常的檢查做的更加的細致，只有這樣才能把保養做的更到位，避免以后的大修，或者機器出現問題。在來年的工作中我要繼續的努力，把車間的維修保養工作做得更好。維修個人年終工作總結篇220xx年上半年已經過去。在這六個月里，維修站全體員工在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。一、日常工作中，維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。上半年我站完成維修（x）次，清淤（x）次。二、工作中，我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數，及時解決出現的故障。三、設備設施運行：進入夏季用水高峰，我們合理的調配人員，對四座泵站的設備，進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。四、員工思想狀況比較穩定：我們大多數員工的思想較為穩定，具體表現在行動上。站長工作高度認真負責，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便經常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業？？這就是我們維修站的員工，當然這些都是他們應該做的。五、存在的問題和不足：1、由于我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高。2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高。3、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。六、下一步計劃和打算：1、通過員工培訓學習，提高整體技能、服務水平。2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標。3、統一思想，團結一致，調動員工的工作積極性。4、做好專業培訓計劃。總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術，將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。維修個人年終工作總結篇3自加入公司以來，轉眼一年過去，回顧過去，我能夠自覺加強思想政治和業務水平學習，刻苦鉆研技術，不斷提高自己，遵守公司各項規章制度，較好地完成上級下達的任務指標，為公司的正常運行作出了一點貢獻。現來回顧一下一年來的工作情況。一：做得較滿意的方面1、虛心學習，提高業務技能。我作為維修工，負責生產線上的一切設備的正常維護。如壓機、臥干器、輸送線、載卸機、風機、干磨線、單邊磨等。初來公司，我對此類設備還比較生疏，但通過自己的勤學苦練，蒼天不負有心人，我現在能較好地維修此類設備。2、遵章守紀，敢擔責任。誰都清楚，維修工比較臟，比較累，壓力很大。就是在機器正常運行的情況下，我們也得在車間不停地巡檢，排查一切可能發生的異常情況，發現問題及時排除，確保生產線正常運行。3、以公司效益為己任。為了節約公司維護成本，自己自始至終能夠利廢為寶。把報廢的機器還可使用的部件重新組裝，回收利用，為公司節省開支，自制維護工具，使自己維護設備時得心應手。二：需要提高的地方1、業務水平還須進一步提高。作為一名維修工，必須對每臺設備各個部件了如指掌。我必須不斷學習、探索、刻苦鉆研來提高技術水平，更好的為公司增產增效。2、創造性發揮不夠。一年來，我自認為為公司生產盡了自己最大努力。較先前相比，業務技術水平提高不少，能應對生產，沒有想的省工省時的方法解決問題，提高工作效益，而是按部就班，工作有點機械性。在今后的工作中我定能發揚優點，克服不足，共創美好未來！維修個人年終工作總結篇4一、工程項目概況：1、工程項目名稱：山東電力高等專科學校濟南學區第二實訓樓圍護分系統屋面防水維修2、工程項目地點：濟南市二環南路號3、施工工期：20xx年11月11日至20xx年12月4日，共23天。4、質量目標：合格5、建設單位：6、設計單位：7、施工單位：8、施工內容：xx項目屋面防水維修，包括拆除屋面原防水層、找平層、落水口、落水管等，鋪設聚酯胎Ⅱ3+4SBS防水卷材，安裝落水斗、落水管，外墻裂縫部位注漿處理等。二、監理組織機構我公司派駐經驗豐富的注冊監理工程師為總監，常駐現場的監理工程師為。三、監理目標控制及措施本工程監理機構組成以后編制了監理規劃、監理工作實施細則和相應的管理措施，這些都對整個工程監理，即工程質量控制、投資控制和進度控制起到了明顯的規范和指導作用，從而收到了良好的效果。（一）質量目標控制及措施為了搞好質量控制，確保合同約定的質量標準，我們從施工圖紙審核到項目驗收都制定了事前控制、事中控制、事后驗收控制等控制措施。1、事前控制：在事前控制方面我們采取了以下幾方面措施：（1）施工圖紙審查：對施工圖紙缺陷和不明確的地方提出由設計出據修改意見，并參與和協助業主組織施工圖紙會審設計交底，從而保證了施工圖紙的完整和準確，為工程施工提供了方便，避免了由于設計不足所造成不良后果。（2）參建單位資質審查：審查參建單位是否具有承擔分包工作內容的相應資質和施工能力，其管理機構是否齊全，質量保證體系是否完整到位，技術管理體系是否能滿足工程的需要，專業管理人員和特殊工種是否具備資格證書。（3）審查總包單位的施工組織設計和施工方案：審查施工組織設計是否滿足施工合同的需要；總平面布置及施工組織程序和作業流程是否合理，各專業各工序穿插銜接是否可行；重點部位和重要的分部分項工程有無合理、完善的施工方法和有效的技術措施；對質量通病有無預控措施；施工方案規定的材料或成品、半成品、試件及試驗方法是否合理；施工機械選用的是否妥當。（4）對工程所有材料、成品、半成品及設備的控制：對此我們做了以下幾方面的工作：我們嚴格按照規范要求執行報驗制度，并明確規定不報驗的或報驗不合格的材料不準用于本工程，對影響結構安全和使用功能必須按數量進行取樣、鑒證、封樣進行復試，保證本工程所用材料全部合格，為保證工程實體達標提供了可靠的`保證。2、事中控制：我們主要采取巡視、檢查檢測、隱蔽驗收和其主要部位施工旁站和跟蹤檢驗。對于檢驗不符合要求的我們及時下發監理工程師通知單，限期整改，否則不允許下道工序施工。3、事后控制：是對工程收尾階段的控制，它是檢驗工程各項功能是否滿足設計要求階段，為確保各項功能達到設計和規范要求做了大量的工作。在整個施工過程中，我們各專業的監理人員始終以認真態度，各項監理工作在業主、監理、各施工單位所有參建人員的共同努力下，順利竣工。（二）工期目標控制：1、進度控制目標：施工階段是工程實體的形成階段，對工程進度的控制：在滿足投資和質量要求的前提下，力求使工程實際工期不超過計劃工期。2、進度控制措施：為保證本工程能按期竣工，我們要求并督促總包單位按合格要求及時編制了總進度計劃，并采取動態管理的措施。（三）投資目標控制：1、投資控制目標：施工階段是資金大量投入的階段，該階段雖然節約投資的可能性很小，但浪費投資的可能很大，因此作為我們監理在施工階段的投資目標是利用、組織、經濟、技術、合同等措施，嚴格控制力爭工程實際投資不超出計劃投資。2、投資控制措施：在投資控制方面我們做了如下幾方面工作：（1）為做好投資控制工作，我們實行了誰管理誰負責的制度，我們就熟悉設計問題和設計要求的基礎上分析容易造成突破目標投資的部位和環節，并制定糾偏措施。（2）積極協助業主搞好設計、材料供應、施工單位的協調配合工作，避免了索賠的發生。（四）合同管理：本工程施工合同幾乎全部約定按形象進度，相應比例支付合同額，注重所完成的工作內容、工作數量是否按約定完成，質量是否符合合同的約定的質量標準和要求，否則不予簽認。因此保證了工程進度與合同約定的資金支付同