建設(shè)管理工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話（精選4篇）建設(shè)管理工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇1同志們：今天，我們?cè)谶@里召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是動(dòng)員全市上下堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞鄭州都市區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，迅速掀起鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治的新高潮，使城鄉(xiāng)面貌得到明顯改善。剛才，灝東同志對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)作了說明，對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作進(jìn)行了安排部署，希望同志們認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就下一步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，講幾點(diǎn)意見。一、站在鄭州都市區(qū)建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的重大意義(一)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理是建設(shè)鄭州都市區(qū)的現(xiàn)實(shí)需要。去年的市委九屆二十次會(huì)議作出了建設(shè)鄭州都市區(qū)的戰(zhàn)略部署，為全市人民描繪出“”期間鄭州發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。到2015年，全市人口規(guī)模將達(dá)到830萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到71%。我們知道，過去鄭州的發(fā)展一直是以現(xiàn)在的市區(qū)作為城市來發(fā)展，而把周邊的縣(市)作為衛(wèi)星城來規(guī)劃建設(shè)。現(xiàn)在，我們規(guī)劃建設(shè)的都市區(qū)，則包括鄭州市全域7446平方公里的范圍，也就是將鄭州市周邊的縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一納入，按照城市功能區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。這種集群化、組團(tuán)化的發(fā)展路徑，可以有效改變?cè)凶猿审w系、多頭分散的格局，將農(nóng)村城鎮(zhèn)發(fā)展和城市功能組團(tuán)并軌運(yùn)行，避免規(guī)劃滯后、邊建邊拆問題。同時(shí)按照城市標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施規(guī)范有效的管理，逐步消除鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌臟亂差等問題。(二)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理是貫徹新型城鎮(zhèn)化帶動(dòng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。新型城鎮(zhèn)化強(qiáng)調(diào)要從農(nóng)村切入，推動(dòng)農(nóng)民就業(yè)方式、居住環(huán)境、生活習(xí)慣和思想觀念實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)孌，是真正讓廣大農(nóng)民受益的城鎮(zhèn)化，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本出路。同時(shí)城鎮(zhèn)化有助于加速工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、資源集約節(jié)約利用，可以有效地帶動(dòng)投資和消費(fèi)。因此，我們要牢牢把握城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的趨勢(shì)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理放到更加突出的位置，建設(shè)具有地方特色、環(huán)境整治、設(shè)施完善、生態(tài)良好、生活便利的新城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)“三化”在更高水平上協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理是滿足人民群眾新期盼的迫切需要。近年來，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn)，城市建設(shè)日新月異，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。但客觀的講，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理的現(xiàn)狀與廣大群眾建設(shè)幸福家園、共享美好生活的強(qiáng)烈愿望相比，還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：環(huán)境“臟、亂、差，現(xiàn)象嚴(yán)重，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)路面不平、垃圾亂倒、污水亂排、雜物亂放、糞土亂堆、廁所亂建、亂停亂放問題比較突出，生活環(huán)境很不盡人意。特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部及背街小巷，行路難、如廁難和積存垃圾等現(xiàn)象沒有明顯改觀。環(huán)境衛(wèi)生差、基礎(chǔ)設(shè)施不健全、服務(wù)功能不完善已成為群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。因此，我們要從服務(wù)鄭州市都市區(qū)建設(shè)大局、促進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展、切實(shí)改善民生的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，從根本上改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量，使城鄉(xiāng)面貌有一個(gè)全新的變化，形成以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。二、抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理水平我國長期實(shí)行的城鄉(xiāng)二元管理制度，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)發(fā)展很不均衡，特別是農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式及現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理水平不可能一蹴而就。我市當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)苧設(shè)管理工作主要存在以下問題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人沒有充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理的緊迫性和重要性，存在等、靠、要等消極心態(tài)，工作上被動(dòng)應(yīng)付、諉扯皮，沒有充分發(fā)揮主體作用。二是基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低。城鄉(xiāng)道路建設(shè)各有標(biāo)準(zhǔn)，一出市區(qū)，道路標(biāo)準(zhǔn)明顯降低。城市供水、供氫、供暖、污水處理、垃圾處基礎(chǔ)設(shè)施向周邊村鎮(zhèn)延伸不足。三是管理模式粗放，環(huán)境整治不徹底。臟亂差現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，不少干道沿線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)私搭亂建、垃圾成堆、污水橫流、廣告標(biāo)語泛濫等狀況還沒有明顯改觀。四是長效機(jī)制沒有真正建立。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)建立了環(huán)衛(wèi)工隊(duì)伍，但相對(duì)于廣闊的管轄區(qū)域來說，僅憑這樣的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。前段時(shí)間我們根據(jù)積存垃圾有償清運(yùn)辦法對(duì)有的縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行了處罰，就是因?yàn)殚L效機(jī)制沒有真正建立、問題得不到及時(shí)處理造成的。五是群眾還沒有充分發(fā)動(dòng)，缺乏主動(dòng)參與、自覺參與的意識(shí)和行動(dòng)。針對(duì)上述問題，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合，從解決環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象入手，抓住工作重點(diǎn)，突破薄弱環(huán)節(jié)，最終從根本上解決城鄉(xiāng)環(huán)境中的突出問題。下一步的工作重點(diǎn)是：(二)集中開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治活動(dòng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理、開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治活動(dòng)，既要堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，又要堅(jiān)持因地制宜，量力而行，絕不能搞硬行攤派和一刀切。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要在聽取廣大群眾意見的基礎(chǔ)上，著眼于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照城鄉(xiāng)一體化的理念，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治方案和規(guī)劃。要堅(jiān)持突出特色，科學(xué)規(guī)劃，合理配置各類基礎(chǔ)設(shè)施，使村鎮(zhèn)建設(shè)既突出文化內(nèi)涵，又反映地方特色，市里已經(jīng)明確將各縣(市)出入口、機(jī)關(guān)所在地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、交通干道等區(qū)域列入先行整治的范圍，特別是將城鄉(xiāng)結(jié)合部和出入口等特殊區(qū)域列入了重點(diǎn)整治范圍。在下一步的工作中，我們要下大力氣解決農(nóng)村“臟亂差”這一頑癥，集中力量抓好亂搭亂建、亂堆亂放、步的工作集中力量問題的整治，清除各類違章建筑。全面清理衛(wèi)生死角，及時(shí)清除各類臨時(shí)堆積物、廢棄物和垃圾雜物，集中修復(fù)殘?jiān)珨啾凇氐字卫韥y涂亂畫現(xiàn)象，對(duì)公路主干道沿線視線所及范圍內(nèi)的墻體進(jìn)行粉刷，努力建設(shè)道路硬化、村鎮(zhèn)綠化、庭院凈化、環(huán)境美化的現(xiàn)代化新村鎮(zhèn)。(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的水平，決定城鎮(zhèn)的承載力;城鎮(zhèn)功能的現(xiàn)代化，體現(xiàn)城鎮(zhèn)的現(xiàn)代化，要按照城市標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)道路、排水、通訊、電力等市政基礎(chǔ)設(shè)施，留足公交、供水、供氣、供熱、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等公共服務(wù)設(shè)施用地，優(yōu)先建設(shè)公益性設(shè)施，增強(qiáng)城市綜合承載能力和服務(wù)功能。加大中轉(zhuǎn)站、垃圾收集點(diǎn)、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加強(qiáng)城鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施運(yùn)行管理，進(jìn)一步完善“村組保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集、縣級(jí)運(yùn)輸、集中處理”機(jī)制。鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置道路清掃車、垃圾運(yùn)輸車等大型設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)能力。加快中心城市和縣城污水處理廠新建、擴(kuò)容，進(jìn)一步完善污水收集網(wǎng)絡(luò)。全面推進(jìn)河道治理和生態(tài)修復(fù)工程，結(jié)合污水處理廠中水回用，在城鎮(zhèn)建設(shè)人工濕地，在城鄉(xiāng)社區(qū)或中心村建成一批小型人工濕地，滿足城鄉(xiāng)社區(qū)和中心村居民生活污水處理的需要，支有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠。推進(jìn)城市周邊的工礦廢棄地和煤礦塌陷區(qū)綜合整治，根據(jù)實(shí)際依執(zhí)造湖、造林綠化或改建成為公園或生態(tài)，構(gòu)筑新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)景觀。(三)堅(jiān)持全民動(dòng)員，廣泛宣傳。開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平，是一項(xiàng)為民謀利、促民增收、惠及千家萬戶的好事、實(shí)事。能否把這件好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，關(guān)鍵在于能否贏得廣大群眾的積極支持和參與。各級(jí)黨委、政府要層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，使加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理的重大意義、目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)及具體措施家喻戶曉，在全社會(huì)形成強(qiáng)大的輿論氛圍。要采取有效的宣傳方式，借助電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等各種媒體，以及群眾喜聞樂見的多種形式，大力營造全民參與、全民支持的濃厚氛圍，避免采取過去常用的刷標(biāo)語、掛橫幅等方式造成新的環(huán)境污染和視覺污染。各基層組織要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起自己的職責(zé)，既要把群眾宣傳好、發(fā)動(dòng)好、組織好，更要以身作則，率先垂范，用具體行動(dòng)來引導(dǎo)和帶動(dòng)周圍群眾，在全市掀起鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治工作的新高潮。(四)堅(jiān)持典型引路，整體推進(jìn)。各縣(市)要重點(diǎn)選擇34個(gè)條件成熟、基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大指導(dǎo)、扶持和推進(jìn)力度，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)一批整治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)典型的成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理水平逐步提高。一些基礎(chǔ)薄弱、條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要想方設(shè)法辭行集資金、創(chuàng)造條件，加大整治力度，改善村鎮(zhèn)面貌。力爭通過這次集中整治，使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境進(jìn)一步改善，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，為加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。三、完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理提供堅(jiān)強(qiáng)保障加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，全市上下要在健全管理制度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加大投入力度上下功夫，努力構(gòu)建長效管理機(jī)制，最終從根本上解決城鄉(xiāng)環(huán)境中的突出問題，改善廣大人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。(一)進(jìn)一步落實(shí)。各縣(市、區(qū))、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市直有關(guān)部門要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的總體要求和工作部署上來，切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作損上重要議事日程，精心組織，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，迅速推進(jìn)。市城市管理局要抓好這項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。各縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)一把手是此項(xiàng)工作的主要組織者和實(shí)施者，對(duì)本轄區(qū)的工作要親自動(dòng)員、親自部署、親自檢查、親自解決問題，不等不靠爭取主動(dòng)。一些行動(dòng)遲緩的縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，必須克服畏難情緒和消極應(yīng)付思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，立即安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人。(二)加大財(cái)政投入力度。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理水平的重點(diǎn)和核心是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前提和瓶頸是資金投入。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅、公用事業(yè)附加、市政公用設(shè)施配套費(fèi)等收入全部用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，土地出讓金扣除政策規(guī)定必須安排的支出后主要用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合支農(nóng)項(xiàng)目和資金，形成建設(shè)合力。積極爭取國家政策性銀行、商業(yè)銀行等金融組織貸款，采用BOT、TOT等多種方式吸引社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立公益性基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)性基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)相結(jié)合的長效機(jī)制，按照“先期出資、收益分享、依法辦理“的原則，探索開發(fā)商投資土地一級(jí)市場(chǎng)、先期參與城鎮(zhèn)土地開發(fā)等籌措城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的辦法，多渠道籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理資金。(三)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，緩解城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、人口不斷增加與管理力量不足的矛盾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算中要?jiǎng)澏ㄊ姓h(huán)衛(wèi)事業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，真正把市政環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理網(wǎng)絡(luò)體系，成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)、保潔機(jī)構(gòu)，并要堅(jiān)持遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)施市場(chǎng)化管理。建立市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理制度和村規(guī)民約等制度規(guī)范。對(duì)涉及多個(gè)部門管理、職責(zé)交叉、責(zé)任不清的問題，按照相關(guān)法律、法規(guī)和部門職責(zé)分工進(jìn)行清理規(guī)范，歸口到一個(gè)主要責(zé)任單位管理，實(shí)現(xiàn)管理主體明確，管理職責(zé)清晰，努力使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。(四)建立督查考核機(jī)制。市政府將成立督察組定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查、考核，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，每月通報(bào)一次排名情況。對(duì)工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工佳至之!進(jìn)展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、扣發(fā)精神文明獎(jiǎng)、取消評(píng)先資格等形式進(jìn)行懲戒，造成嚴(yán)重影響的市政府將實(shí)施效能問責(zé)。同志們，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作是一項(xiàng)與群眾利益和百姓生活息息相關(guān)的民心工程。我們要堅(jiān)定信心，克服困難，在機(jī)制創(chuàng)新中闖新路，在推動(dòng)落實(shí)上下功夫，從根本上改變城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，為鄭州都市區(qū)建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。建設(shè)管理工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇2同志們:20xx年是全面加速城市化進(jìn)程的關(guān)鍵一年,也是我區(qū)城市建設(shè)和管理工作取得非凡業(yè)績的一年.一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城建系統(tǒng)的廣大干部職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，通力協(xié)作，密切配合，搶時(shí)間，爭主動(dòng)，攻堅(jiān)破難，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民群眾的生活質(zhì)量，改善人民的居住環(huán)境，做出積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表區(qū)政府向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示誠摯的祝賀。剛才#局長對(duì)去年的城建工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下一步工作做了周密部署，希望大家在新的一年里，團(tuán)結(jié)一心，再接再勵(lì)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力使我區(qū)的城市建設(shè)管理工作在上新水平，在上新臺(tái)階。下面，就我區(qū)的城市管理工作再談幾點(diǎn)意見。一、把握形勢(shì)，高點(diǎn)定位，切實(shí)把城市建設(shè)管理工作擺在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置20xx年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固宏觀調(diào)空成果，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)“一年有變化，兩年見成效，三年大變樣”的關(guān)鍵一年，做好今年的城市建設(shè)管理工作對(duì)推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展具有極其重要的意義。城市建設(shè)管理不僅僅是城建部門要做的工作，更需要政府各單位各部門通力協(xié)作，密切配合，樹立全局一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，共同努力，切實(shí)把我們的城市建設(shè)好管理好。工作中，要突出“四個(gè)關(guān)鍵”：一是要突出一個(gè)“搶”字。今年春脖子短，現(xiàn)在已經(jīng)是3月中旬，一年的時(shí)間已經(jīng)過去近三分之一了，我們今年要實(shí)施的城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目#項(xiàng)，投資總額超過了#億元，可以說時(shí)間緊，任務(wù)重，必須樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，抓住機(jī)遇，趕超發(fā)展，開好頭，力爭全年工作實(shí)現(xiàn)新突破。二是要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字。就是重點(diǎn)工程項(xiàng)目的推進(jìn)速度要快，要抓好銀#廣場(chǎng)、#街翻新改造、#路整體改造等續(xù)建工程的收尾工作，爭取上半年全部完工。要抓好新建工程的組織實(shí)施工作，落實(shí)開工時(shí)間，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，落實(shí)計(jì)劃實(shí)施，保證各項(xiàng)工程如期竣工。三是要保證一個(gè)“高”字，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。快速推進(jìn)要以保證工程質(zhì)量為前提，城市建設(shè)具有不可逆轉(zhuǎn)性,要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn),要建成百年工程,工程質(zhì)量是關(guān)鍵。四是把握一個(gè)“嚴(yán)”字。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，抓好督查落實(shí)，不能存在一絲松懈和僥幸心理，近幾年來，從中央到地方對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)一直非常重視，針對(duì)幾起重大事故，先后召開了一系列安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法和安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)責(zé)任防范體系，防患于未然，爭取在管理上消除死角，不留盲區(qū)，使全區(qū)工程質(zhì)量總體水平逐年提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，以更加扎實(shí)的拼搏和努力，推動(dòng)全區(qū)建設(shè)管理工作實(shí)現(xiàn)新突破要認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持“#”的思路不動(dòng)搖，進(jìn)一步解放思想，加壓奮進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展。工作中要突出抓好“三個(gè)重點(diǎn)”：一是突出抓好城市管理年活動(dòng)。一個(gè)城市的管理水平，集中體現(xiàn)了城市的整體形象，是城市的品牌和效應(yīng)。我們?cè)诔鞘泄芾碇羞€有許多不盡如人意的地方，如果不采取超常規(guī)的措施迎頭趕上，不但融入中心市區(qū)是一句空話，而且會(huì)影響到#市的發(fā)展。城市管理涉及到全社會(huì)的方方面面，不能單靠一個(gè)部門，一部分人，需要社會(huì)各界的共同努力和密切配合。我們要堅(jiān)持以大局利益為重，全力配合，形成一個(gè)思路、一個(gè)調(diào)子、一股干勁，爭取在短時(shí)間內(nèi)城市形象有一個(gè)新的提高，城市管理水平和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是突出抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。要繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)，突出規(guī)劃的前瞻性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照規(guī)劃的要求和標(biāo)準(zhǔn)，突出事關(guān)城市形象和人民生活的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，高質(zhì)量快速推進(jìn)區(qū)里確定的城市建設(shè)工程。今年完成重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投資#億元。全面啟動(dòng)#路等#條城區(qū)橫向路網(wǎng)改造工程，努力打造“#”的城市網(wǎng)絡(luò)體系;全面完成#廣場(chǎng)主題雕塑及音樂噴泉的設(shè)計(jì)建設(shè)，打造城市新靚點(diǎn);扎實(shí)推進(jìn)舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)面積#萬平方米，完成投資#億元;要抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，加快#四個(gè)鎮(zhèn)街與城區(qū)的融合步伐，拉開與城區(qū)對(duì)接的框架，形成整體快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。三是拓寬城市經(jīng)營渠道。城市經(jīng)營要與城市文化結(jié)合起來，從經(jīng)濟(jì)層面上挖掘和利用城市資產(chǎn)和文化資源，在更高層次上深入探索城市經(jīng)營的新路子，進(jìn)一步擴(kuò)大資金來源，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)的良性循環(huán)，滾動(dòng)發(fā)展。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保全區(qū)建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)的順利實(shí)施一是要全面發(fā)動(dòng)，廣泛參與。要通過多種宣傳渠道，采取多種宣傳形式，形成強(qiáng)有力的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。要通過宣傳教育，增強(qiáng)全社會(huì)的城市意識(shí)、公德意識(shí)、文明意識(shí)，提高社會(huì)各界和廣大市民參與城市建設(shè)和城市管理的主動(dòng)性、自覺性、積極性，共同建設(shè)美麗、富裕、文明、開放的新#。二是要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的考核管理，將所有的工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化、量化，責(zé)任到人，一個(gè)工程一套班子，一個(gè)責(zé)任人。分工把口，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。三是要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，部門配合，各界參與，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把城市管理年活動(dòng)擺上重要的議事日程。區(qū)里成立以區(qū)長為組長的城市管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)管理局，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)一調(diào)度和督導(dǎo)檢查。各單位、部門也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定具體的實(shí)施方案，要樹立大局意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好各自承擔(dān)的工作任務(wù)，確保活動(dòng)出成果、見成效。同志們，今年的城市建設(shè)管理工作任務(wù)重，時(shí)間緊，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，希望大家發(fā)揚(yáng)成績，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，全力推進(jìn)建設(shè)事業(yè)快速健康發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!建設(shè)管理工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇3同志們：年前，市政府先后召開了全市的農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)、城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作會(huì)、重點(diǎn)項(xiàng)目與工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)等一系列重要會(huì)議，對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排和部署。今天，我們按照“大城建”的工作思路，組織各相關(guān)單位召開全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作會(huì)議，目的就是要傳達(dá)落實(shí)市里有關(guān)會(huì)議精神，統(tǒng)籌安排好今年的城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作，動(dòng)員全區(qū)各單位進(jìn)一步地明確任務(wù)、迅速行動(dòng)，全面落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)我區(qū)的城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作再上新臺(tái)階、邁上新水平。剛才，培文區(qū)長傳達(dá)了全市農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議精神，文霞區(qū)長傳達(dá)了全市城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作會(huì)議精神，少強(qiáng)區(qū)長全面回顧了我區(qū)過去一年的城建工作，對(duì)今年的工作做了非常好地安排部署，我完全贊同。希望各單位會(huì)后要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并且對(duì)照各自的任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)高效地抓好貫徹落實(shí)。下面，我結(jié)合剛才傳達(dá)的會(huì)議精神、少強(qiáng)區(qū)長的總結(jié)和安排部署再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。一、攻難點(diǎn)、保重點(diǎn)、出亮點(diǎn)，過去一年的城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作全面出色完成過去的一年，面對(duì)艱巨而繁重的城建工作任務(wù)，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，狠抓各類重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了突破性的成果。主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)。棚戶區(qū)改造方面，應(yīng)該說是這幾年我們的工作力度是最大的，效果也是最好的。我們?cè)?0xx年的四季度完成了呼1呼2征收拆遷的基礎(chǔ)上，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績的同時(shí)，緊鑼密鼓，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，又迅速啟動(dòng)了青4二期、自6三期的征收任務(wù)，這些任務(wù)都是過去遺留的“半拉子”工程。征收過程都非常的艱難。同時(shí)我們也勝利完成了趙家店南村的征拆工作，并且全部實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工建設(shè)。下半年我們又重新啟動(dòng)了幸2農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的征收工作，目前也在有序推進(jìn)。這幾項(xiàng)拆遷工作應(yīng)該說都是難啃的“硬骨頭”。我們通過這幾項(xiàng)工作，進(jìn)一步得到了特別是涉及到這幾個(gè)棚改項(xiàng)目的居民群眾的認(rèn)可和好評(píng)，也得到了一機(jī)廠、二機(jī)廠對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的認(rèn)可和好評(píng)。所以說這幾個(gè)項(xiàng)目確實(shí)在棚改項(xiàng)目里效果還算是比較好的，特別是從征收和拆遷的角度講。既有建筑節(jié)能改造方面，也就是“暖房”工程，青山區(qū)一直做得都非常好。自20xx年我市開展既有建筑節(jié)能改造工作以來，截至20xx年，我們區(qū)已累計(jì)完成775萬平方米(包含駐區(qū)企業(yè)160多萬平米)，總共全市完成是1466萬平方米，我們青山區(qū)占到52%，超過全市的一半。也就是說我們青山區(qū)的居民在這項(xiàng)工作中，從全市來講是受益最大的。我們區(qū)里的力度是最大的，我們?nèi)罕娛芤嬉彩亲疃嗟摹Ｈ绻衲晡覀兡軌驙幦〉?70萬平方米的外墻保溫指標(biāo)，那么全區(qū)的外墻保溫工程就可以全面完工。過去幾任領(lǐng)導(dǎo)在這方面都非常重視，力度非常大，我們要繼續(xù)秉承和堅(jiān)持這種做法，造福于青山區(qū)的老百姓，做好這項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程。生態(tài)建設(shè)方面，采用市場(chǎng)化的辦法推進(jìn)大青山南坡、二相公荒山等重點(diǎn)區(qū)域綠化工程，全年新增綠化面積11700畝，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、政府和生態(tài)效益的多贏。防洪體系建設(shè)方面，小油河綜合治理工程雨水管線已完工，四道沙河綜合治理一期工程已蓄水。總長13公里的本四截洪溝、大廟溝、東達(dá)溝防洪工程全線完工，北部區(qū)防洪體系全面形成，從根本上解決了青山區(qū)的洪水隱患問題。二是市里下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)全部實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。公路鐵路沿線和北出口治理方面，我們的城建、農(nóng)牧、執(zhí)法等部門以及兩個(gè)鎮(zhèn)協(xié)同配合、頑強(qiáng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了G6高速、110國道、環(huán)城鐵路沿線兩側(cè)和北出口近40公里、7000畝的生態(tài)建設(shè)任務(wù)。重新啟動(dòng)了三個(gè)場(chǎng)館的建設(shè)，按照市政府的要求，全面完成了擱置兩年半的乒羽館、游泳館、網(wǎng)球館三個(gè)場(chǎng)館的清場(chǎng)、清算工作，網(wǎng)球中心已經(jīng)主體封頂，乒羽館已經(jīng)建到了地上二層、游泳館一開春就可以全面進(jìn)場(chǎng)施工。奧林匹克公園征拆方面，我們圓滿完成了昌福南村及四道沙河?xùn)|側(cè)遺留的共194戶、22.4萬平方米的征拆任務(wù)，并順利移交市建委施工，同時(shí)也有力地保障了我區(qū)商住用地的建設(shè)。在這項(xiàng)工作上，可以說是我們幾大班子、全區(qū)的各有關(guān)部門、有關(guān)同志抽調(diào)精兵強(qiáng)將，又打了一個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役。大氣污染整治方面，我們圓滿完成了市里下達(dá)的108臺(tái)燃煤鍋爐取締任務(wù)，而且取締了以后整個(gè)采暖期沒有發(fā)生一起上訪事件。區(qū)環(huán)保局、房管局的主要領(lǐng)導(dǎo)，包括分管領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)辦事處、鎮(zhèn)的同志們做得都非常好。168個(gè)突出環(huán)境問題治理工作基本完成，23處燃?xì)夤芫€占?jí)赫喂ぷ靼磿r(shí)完成。三是老舊小區(qū)綜合改造、物業(yè)管理、市容市貌管理、私搭亂建拆除等其它各項(xiàng)工作也都取得了比較好的成績。這些工作每一項(xiàng)都充滿挑戰(zhàn)，每一項(xiàng)都?xì)v經(jīng)艱難。事非經(jīng)過不知難，每一個(gè)參與其中的領(lǐng)導(dǎo)和同志，都有刻骨銘心的體會(huì)和感受。同時(shí)也付出了極大的心血和汗水。對(duì)此，區(qū)委、區(qū)政府給予充分肯定、高度評(píng)價(jià)。應(yīng)該講，過去的一年我們的城鄉(xiāng)建設(shè)與管理、生態(tài)建設(shè)、大氣污染整治、民生建設(shè)項(xiàng)目都取得了有目共睹的成績，打了一個(gè)又一個(gè)的漂亮仗，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)可和好評(píng)。這些成績的取得，得益于區(qū)委堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，得益于區(qū)幾大班子精誠團(tuán)結(jié)、合力攻堅(jiān)，得益于全區(qū)各部門、各單位的團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，更得益于我們的城建、房管、農(nóng)林牧水、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)辦、兩個(gè)鎮(zhèn)、各辦事處、公檢法等各單位廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的工作勁頭和精神。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向全區(qū)廣大城建城管工作者，向所有為我區(qū)城建城管工作做出貢獻(xiàn)、付出心血的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!二、發(fā)揚(yáng)成績、團(tuán)結(jié)拼搏，以不達(dá)目的誓不罷休的精神和勇氣做好今年各項(xiàng)城建城管工作近兩年，市委、市政府對(duì)城市建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理工作的重視程度和工作力度是近幾年少有的。包市長多次強(qiáng)調(diào)，“我只抓兩件事，一是大項(xiàng)目的引進(jìn)和推動(dòng)，二是城市建設(shè)工作，其它的全部由各副市長全面負(fù)責(zé)。”“在城建工作中，我重點(diǎn)盯青昆兩區(qū)。”同時(shí)又強(qiáng)調(diào)，“抓經(jīng)濟(jì)要有功成不必在我任的胸襟，抓城建要有舍我其誰的擔(dān)當(dāng)。”對(duì)此，希望同志們要有清醒的認(rèn)識(shí)，我們一定要變被動(dòng)為主動(dòng)，變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)適應(yīng)、自覺做好工作。城建工作千頭萬緒，任務(wù)很多，但我們必須在統(tǒng)籌推進(jìn)中突出重點(diǎn)，分清主次。今天，我突出強(qiáng)調(diào)今年務(wù)必抓好的10項(xiàng)城市建設(shè)工程，3項(xiàng)城市管理工程，簡稱“10+3”重點(diǎn)工程。希望大家把這“10+3”工程記住，更重要的是要落實(shí)好。10項(xiàng)城市建設(shè)工程：一是抓好棚戶區(qū)改造工程。今年，市里給我們下達(dá)了5300戶的棚改任務(wù)，比去年多了3300戶，完成起來異常艱難。主要是房地產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)低迷，像我們這樣的二、三線城市，外來投資明顯萎縮，實(shí)施起來十分艱難。可能招商的同志、房管的同志、包括有的辦事處的同志能感受到這一點(diǎn)。我們?cè)诓粩嗟卣劊Ｍ芤M(jìn)投資商，特別是有實(shí)力的投資商來參與棚戶區(qū)的改造，但真正談成的幾乎沒有。從下個(gè)月起，《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》正式實(shí)施，這對(duì)房地產(chǎn)的投資也必然要產(chǎn)生一定的抑制作用。所以從形勢(shì)來看，非常不樂觀。但是國家的政策導(dǎo)向又是鼓勵(lì)棚改，出臺(tái)了許多支持鼓勵(lì)政策。包括政策性銀行貸款，把貸款期限放長到25年。貸款利率按照現(xiàn)在是4.996%，利率非常低，從其它方面也有一些政策性的支持。所以高市長在城建工作會(huì)議上講，不推動(dòng)是失職，甚至是瀆職，在這種形勢(shì)下，我們還得順勢(shì)而為。我們堅(jiān)信，只要?jiǎng)e的旗縣區(qū)能做到，我們青山區(qū)就沒有理由做不到。因?yàn)椋覀冇泻?呼2、自6三期、奧林匹克公園、趙家店等地塊征拆積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉了一批非常好的征拆隊(duì)伍。只要我們定點(diǎn)準(zhǔn)確，方法對(duì)頭、組織科學(xué)，就一定能夠取得成功。這項(xiàng)工作中始終要把握的原則是既要積極、主動(dòng)、大膽，又要穩(wěn)妥、審慎、理性，確保推開一個(gè)、成功一個(gè)。青山區(qū)再也不能出現(xiàn)新的“半拉子”工程了。這里我強(qiáng)調(diào)：摸底調(diào)查很重要，分析研判很重要，找對(duì)開發(fā)主體很重要，組織實(shí)施很重要，最后一個(gè)是各辦事處、鎮(zhèn)很重要，希望大家能記住這幾個(gè)很重要。我們希望在這項(xiàng)工作中大家要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，依靠集體的智慧和力量去推動(dòng)工作。今年的棚改工作重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：一是要抓緊落實(shí)好投資主體。二是要抓好續(xù)建棚改項(xiàng)目的實(shí)施工作。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要本著善始善終的原則，服務(wù)保障好呼1呼2、自6三期、青4二期等續(xù)建棚改項(xiàng)目，切實(shí)做到資金籌措到位、手續(xù)辦理到位、工程施工管理到位、配套設(shè)施完善到位，確保一開春就全面開工。我們一定要信守政府對(duì)老百姓的莊嚴(yán)承諾，無論千難萬難也要橫下一條心，將這些房子建成，將這些房子如期交付。三是要積極爭取國家、自治區(qū)各類專項(xiàng)補(bǔ)貼資金和相關(guān)扶持政策。四是金融辦要與房管局及各相關(guān)單位、企業(yè)密切配合，做好融資保障工作。二是抓好老舊小區(qū)綜合改造工程。老舊小區(qū)綜合改造工作我區(qū)一直走在全市前面，這幾年改造的效果也得到了居民及有關(guān)方面的認(rèn)可和好評(píng)。其中，認(rèn)可度高突出體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是我們搞的是地下地上綜合改造，不在小區(qū)里搞拉鎖工程。二是我們推進(jìn)的速度比較快，效果比較好。這些老百姓都高度認(rèn)可，希望我們能繼續(xù)堅(jiān)持。我們抓的城建項(xiàng)目非常多，但是大家在平時(shí)的交往當(dāng)中，特別是在人大、政協(xié)的“兩會(huì)”上，包括政風(fēng)、行風(fēng)熱線上，代表們、委員們和群眾說的最多的就是這些老舊小區(qū)的問題，“暖房”工程的問題，甚至是私搭亂建的問題。可以說，這是老百姓關(guān)注的最直接、最現(xiàn)實(shí)的事情。所以大家不要小看老舊小區(qū)綜合治理、“暖房”工程、直飲水工程這些小事兒。我們辦事處、房管、各個(gè)相關(guān)部門都要把這件事情認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好。這才是我們真正的群眾路線，這才是真正地為老百姓負(fù)責(zé)。三是抓好暖房工程。今年，我區(qū)的暖房工程上報(bào)了370萬平米，(其中，駐區(qū)大企業(yè)130萬平方米，上年指標(biāo)70萬平米，實(shí)際計(jì)劃改造170萬平方米)，我們要緊緊盯住住建廳的指標(biāo)，力爭在全市率先完成此項(xiàng)民心工程。四是抓好四道沙河綜合治理二期工程。要確保年內(nèi)蓄水，形成與奧林匹克公園、賽汗塔拉公園互為呼應(yīng)、獨(dú)具特色的城市景觀區(qū)。同時(shí)，要完成四道沙河橋與建設(shè)路景觀節(jié)點(diǎn)改造，實(shí)施好城市綠道建設(shè)工程。五是抓好奧林匹克公園、三個(gè)場(chǎng)館建設(shè)及文化路東延工程。要加快網(wǎng)球館、乒羽館、游泳館建設(shè)進(jìn)度，力爭年內(nèi)主體完工，將奧林匹克公園打造成功能齊全、設(shè)施完備的城市健身休閑中心。要配合市建委做好后續(xù)建設(shè)工作，抓緊啟動(dòng)奧林匹克公園三號(hào)地塊開發(fā)。按照市政府要求做好周邊地塊項(xiàng)目的手續(xù)完善及開發(fā)工作。六是抓好5條道路的景觀示范街創(chuàng)建工程。要實(shí)施好青東路、青山路、文化路、團(tuán)結(jié)大街、呼得木林大街5條道路的景觀示范街創(chuàng)建工程。同時(shí)，要做好鋼鐵大街、幸福路、富強(qiáng)路等道路沿線樓體亮化工作，進(jìn)一步提升城市品位。七是抓好生態(tài)建設(shè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)工程。生態(tài)建設(shè)就是我們剛才講的二老虎溝、大青山南坡綠化、包括我們?nèi)€的收尾工作。另外，今年我們的笸籮鋪村都市休閑觀光農(nóng)業(yè)基地要啟動(dòng)，而且今年要形成規(guī)模。二相公和老虎溝的生態(tài)綠地我們最終要把它發(fā)展為休閑旅游度假基地。八是抓好道路、公園、廣場(chǎng)改造升級(jí)工程。要抓好城區(qū)道路、園區(qū)道路、北部區(qū)污水處理廠、北部區(qū)城鄉(xiāng)供水等一系列城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保按計(jì)劃進(jìn)度有序推進(jìn)。特別強(qiáng)調(diào)北部區(qū)的城鄉(xiāng)供水工程，四道沙河和二海壕的這兩個(gè)供水工程今年要?jiǎng)?wù)必完成。兒童公園、北方廣場(chǎng)、廠前林帶3個(gè)休閑廣場(chǎng)改造項(xiàng)目要在8月底前全部完工。同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。九是抓好大氣污染防治工程。要完成剩余109臺(tái)燃煤鍋爐的取締工作。今年全市的任務(wù)是327臺(tái)，我們青山區(qū)就占了三分之一。房管局、環(huán)保分局要按照部署，抓緊推動(dòng)，確保年底前全部完成。這項(xiàng)任務(wù)非常艱巨。同時(shí)，要按照全市的統(tǒng)一要求，加強(qiáng)噪聲、揚(yáng)塵污染等專項(xiàng)整治，鞏固環(huán)境突出問題治理成果。特別強(qiáng)調(diào)，執(zhí)法局要把馬路兩邊的鐵藝加工和店外經(jīng)營管住，環(huán)衛(wèi)局要加強(qiáng)建筑垃圾運(yùn)輸和道路揚(yáng)塵的管控。十是抓好其它民生工程。加快青山區(qū)綜合老年養(yǎng)護(hù)院建設(shè)進(jìn)度，抓緊籌備運(yùn)營前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保6月底前投入使用。加快食品加工園區(qū)建設(shè)工作，今年的市委全委(擴(kuò)大)會(huì)議和市政府工作報(bào)告當(dāng)中，包括今年的農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)上都正式把我區(qū)的食品加工園區(qū)列為市里的重點(diǎn)園區(qū)之一，可以說這也是我們務(wù)實(shí)工作的結(jié)果。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作，各責(zé)任部門要高度重視，抓好食品加工園區(qū)一期運(yùn)營，加快推進(jìn)二期工程建設(shè)進(jìn)度，盡快完善食品藥品監(jiān)測(cè)能力體系建設(shè)，為群眾吃上安全放心食品提供有力保障。此外，要完成好公辦幼兒園、派出所、便民服務(wù)市場(chǎng)、壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、日間照料中心、公廁等項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，使各項(xiàng)民生項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。3項(xiàng)城市管理工程：一是圍繞“擴(kuò)面、提升”做好物業(yè)管理。要抓好物業(yè)管理的提升和擴(kuò)面，以大力推進(jìn)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理和居民自管小區(qū)物業(yè)管理工作為重點(diǎn)，通過引進(jìn)扶持、優(yōu)化整合、培育引導(dǎo)等方式，在全市率先實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。同時(shí)，要做好全市承辦自治區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)交流等準(zhǔn)備工作。應(yīng)該說這項(xiàng)工作我們的基礎(chǔ)非常好、工作的勢(shì)頭也非常好，大家抓的也非常得力。但是我們還有很多工作要做，希望在這方面繼續(xù)加大力度，取得更大的成果。二是加大私搭亂建的整治力度。這是我們城市管理永遠(yuǎn)的難點(diǎn)，但同時(shí)也是重點(diǎn)。去年我區(qū)集中開展了多次整治行動(dòng)，全年累計(jì)拆除各類違章建筑260多處、10000多平方米(城區(qū)8200平方米，農(nóng)村1800平方米)，各種違章建設(shè)行為得到了初步遏制，但仍然不理想，各方面的說法和現(xiàn)實(shí)當(dāng)中存在的問題還不少。希望今年在這方面有關(guān)部門繼續(xù)加大力度，取得更大的成果。特別是要發(fā)現(xiàn)一處就要及時(shí)地拆除一處，對(duì)已經(jīng)形成的也要下定決心，想辦法拆除。三是全面實(shí)施城市常態(tài)化、精細(xì)化管理。我們發(fā)展工業(yè)講工業(yè)化和信息化融合，我們管理城市講常態(tài)化和精細(xì)化。無論是“創(chuàng)城”、“創(chuàng)衛(wèi)”、還是“百日攻堅(jiān)”，只要做到常態(tài)、做到精細(xì)，這些工作就一定都能完成好。市里今年8月底前將建成統(tǒng)一的城市綜合管理指揮調(diào)度系統(tǒng)，執(zhí)法局要在做好工作對(duì)接的同時(shí)，立足我區(qū)實(shí)際，完善并做好區(qū)級(jí)數(shù)字化指揮調(diào)度平臺(tái)，充分發(fā)揮好數(shù)字化城管作用。執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、愛衛(wèi)辦以及各街鎮(zhèn)要根據(jù)形勢(shì)變化，盡快形成新的工作機(jī)制，分清職責(zé)、統(tǒng)一調(diào)度，按照守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的要求，全面實(shí)施常態(tài)化、精細(xì)化管理。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命，一代人有一代人的責(zé)任。現(xiàn)在我覺得我們的城建上需要做的，無論剛才是少強(qiáng)區(qū)長安排的也好，我這兒特別強(qiáng)調(diào)的也好，必須要面對(duì)并且做好。盡管我們區(qū)的環(huán)境基礎(chǔ)相比其它兄弟旗縣區(qū)要好，但是仍然存在很多問題和不足。我們必須勇于面對(duì)、敢于碰硬，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，完成好各項(xiàng)任務(wù)。三、在提升執(zhí)行力、落實(shí)力上下功夫，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、圓滿完成市、區(qū)兩級(jí)今年的城建重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)確定，具體責(zé)任分工也已下發(fā)到大家的手里，一分部署、九分落實(shí)，一打綱領(lǐng)，抵不上半點(diǎn)行動(dòng)，接下來關(guān)鍵是要抓落實(shí)。首先，我想給大家強(qiáng)調(diào)我們要轉(zhuǎn)變一些傳統(tǒng)觀念。第一，要轉(zhuǎn)變搞城建就是修路、建房、種樹這樣一個(gè)傳統(tǒng)觀念。要向建設(shè)現(xiàn)代都市的標(biāo)準(zhǔn)看齊，也就是說我們要從粗枝大葉向精準(zhǔn)精細(xì)轉(zhuǎn)變，我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的工作。第二，要轉(zhuǎn)變給了錢才能干工作的觀念，我們要向不花錢、少花錢也能做、也能做好轉(zhuǎn)變。下面，我再提幾點(diǎn)要求：一要講責(zé)任。在其位就要謀其政，任其職就要盡其責(zé)。在各自職責(zé)范圍內(nèi)，只要有利于工作的事，只要群眾受益面大的事，就不怕困難、不畏風(fēng)險(xiǎn)、不懼擔(dān)責(zé)，切實(shí)形成勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的干事氛圍。二要講擔(dān)當(dāng)。大事難事看擔(dān)當(dāng)，特別是涉及到征地拆遷等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，考驗(yàn)的是大家的智慧和勇氣，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，要堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)，只有這樣我們的計(jì)劃安排才能變成現(xiàn)實(shí)。三要講方法。在實(shí)踐當(dāng)中，我們往往遇到有的同志在工作面前一籌莫展、愁眉苦臉，但是有的同志將本來我們認(rèn)為很難做、不可能做成的事情最后完成得很好。這里面有能力的問題，有素質(zhì)的問題，同時(shí)有方法的問題，還有精神和勇氣的問題。我記得我在呼1呼2拆遷總結(jié)會(huì)上講過，“辦法是想出來的，但辦法更是逼出來的。”有些事情我們做著做著辦法就有了，辦法就來了，反過來這個(gè)問題就解決了。現(xiàn)在這種形勢(shì)我認(rèn)為后一句話更重要。四要講細(xì)節(jié)。城建工作是系統(tǒng)工程，要干好不容易，尤其要注重細(xì)節(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，一定要親力親為，到現(xiàn)場(chǎng)、到一線、到居民群眾中，到干部職工中，把好事辦好。五要講效率。希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)同志要把工作謀劃好、擺布好、調(diào)度好，要跟蹤監(jiān)督好。只有環(huán)環(huán)相扣，只有抓緊抓緊再抓緊，才能體現(xiàn)效率。六要講結(jié)果。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)候，我們說要立說立行、善始善終、善做善成。希望到年底的時(shí)候大家都能夠用響當(dāng)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果說話。總之，大家要戒“驕”、“嬌”二字，第一是戒驕傲，第二是戒嬌氣。不要自認(rèn)為我們的工作已經(jīng)不錯(cuò)了，認(rèn)為我在這個(gè)崗位上有經(jīng)驗(yàn)或者是滿足于現(xiàn)狀，滿足于一般化，滿足于過得去。同時(shí)，我們一定要經(jīng)得起風(fēng)吹雨打，一定要能夠吃得下苦，撲得下身。希望同志們主動(dòng)作為、迎難而上，以不達(dá)目的誓不罷休的精神和勇氣，按照市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署和要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，制定好時(shí)間表，安排好路線圖，層層明確任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成今年的城建工作任務(wù)。建設(shè)管理工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇4剛才，H主任給大家傳達(dá)了總局和市局的會(huì)議精神、提出了下一步的工作要求，績效辦的同志也以“長會(huì)短訓(xùn)”的形式解讀了管理辦法、考評(píng)指標(biāo)和過程管理等內(nèi)容，我覺得還是認(rèn)真、務(wù)實(shí)的。績效管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，面廣事細(xì)，做得好，能夠成為實(shí)施管理創(chuàng)新、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的助推劑，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，反之，就可能會(huì)流于形式、止于不善，陷入績效考核和各項(xiàng)工作“兩張皮”、機(jī)關(guān)基層“兩個(gè)增負(fù)”的困境。我結(jié)合分管這項(xiàng)工作以來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，談?wù)勎覀€(gè)人的一些看法，供大家參考。我認(rèn)為，要做好績效管理這項(xiàng)工作，目前至少要突出抓好三個(gè)層面的九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。第一個(gè)層面就是要抓學(xué)習(xí)。大家都知道總局在大力推動(dòng)這項(xiàng)工作，但至于推動(dòng)的根本動(dòng)因以及戰(zhàn)略部署，特別是推動(dòng)到什么程度，我們需要應(yīng)對(duì)的任務(wù)清單，將來會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，可能不一定完全了解或掌握，怎么辦?那就是要靠認(rèn)真學(xué)習(xí)，一要學(xué)精神，將我們的稅收工作與總局的績效管理工作緊密地結(jié)合起來，合二為一，最大限度地發(fā)揮促進(jìn)工作持續(xù)改進(jìn)的終極作用，與總局部署保持高度一致，二要學(xué)文件，績效管理是一項(xiàng)長期性工作，文件是指導(dǎo)綱領(lǐng)，是做好績效管理的依據(jù)，總局也多次強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)意見、辦法、實(shí)施方案等基礎(chǔ)性制度。不認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)，可以說是不可能做好績效管理工作的。三要學(xué)經(jīng)驗(yàn)，總局績效期刊、中國稅務(wù)報(bào)都刊發(fā)了很多有益的經(jīng)驗(yàn)做法，特別是試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，我們要充分借鑒、少走彎路，這就是所謂的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，我們內(nèi)部也有一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，可以互相學(xué)習(xí)、共同提高。通過學(xué)習(xí)，至少要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是績效管理認(rèn)同感變強(qiáng)，切實(shí)把績效管理和工作目標(biāo)結(jié)合起來，腦中有績效的“弦”，二是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任感變強(qiáng)，切實(shí)把績效管理轉(zhuǎn)化成盡職履責(zé)的動(dòng)力，心中有績效的“魂”，三是創(chuàng)先爭優(yōu)榮譽(yù)感變強(qiáng)，切實(shí)把績效管理當(dāng)成激發(fā)正能量的有效途徑，手中有績效的“牌”。第二個(gè)層面就是要抓責(zé)任。做好績效工作需要自上而下全員參與，如果僅僅依靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或績效辦，肯定行不通、至少辦不好，必須要集思廣益、群策群力，互相信任、通力合作，反復(fù)交流、交叉論證，充分考慮各種潛在因素，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。如何落實(shí)責(zé)任呢?一要落實(shí)“一把手”責(zé)任，從總局到市局，再到機(jī)關(guān)處室和基層局，都需要我們各級(jí)“一把手”的鼎力支持，我理解，這既是壓力更是動(dòng)力，說壓力，你們也知道，征求績效管理辦法意見時(shí)，結(jié)果運(yùn)用部分我們一開始是寫考核雖達(dá)標(biāo)但在末位的機(jī)關(guān)處室和基層局要提交整改報(bào)告、約談、取消評(píng)優(yōu)資格、轉(zhuǎn)非、調(diào)整崗位等，但是你們覺得壓力大，建議設(shè)個(gè)最低分?jǐn)?shù)線，經(jīng)權(quán)衡后予以采納。但是要知道，總局落在我們市局黨組和“一把手”身上的壓力是一點(diǎn)都沒有減少，我們也沒辦法請(qǐng)總局設(shè)個(gè)最低分?jǐn)?shù)線，所以，在這里我要鄭重地拜托大家，即使使出渾身解數(shù)、也要爭取在總局的考評(píng)中拿個(gè)好名次，25日的局長辦公會(huì)上，朱局長也明確提出了我局的奮斗目標(biāo)，就是在全國處于中上水平，在5個(gè)計(jì)劃單列市中不能低于第3名，希望大家齊心協(xié)力、共同實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo);再說動(dòng)力，有了“一把手”的重視和指導(dǎo)，我們何愁績效工作不好開展?何愁沒有堅(jiān)強(qiáng)的后盾?從某種意義上講，績效管理也是我