食品安全管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系第一章食品安全管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建

1.明確食品安全管理組織機(jī)構(gòu)的定位與目標(biāo)

食品安全管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，首先要明確其定位與目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)作為企業(yè)內(nèi)部食品安全管理的核心力量，負(fù)責(zé)制定食品安全方針、策劃食品安全管理方案、監(jiān)督食品安全執(zhí)行過程，并確保企業(yè)食品安全達(dá)到國家法規(guī)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)立食品安全管理部門

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的食品安全管理部門，如食品安全部或食品安全質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查企業(yè)食品安全工作。該部門應(yīng)獨(dú)立于生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門，以保證食品安全管理的公正性和有效性。

3.食品安全管理組織機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)

食品安全管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括以下幾個(gè)層級(jí)：

（1）決策層：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，如總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，負(fù)責(zé)制定食品安全方針、政策和目標(biāo)。

（2）管理層：食品安全管理部門負(fù)責(zé)人，如食品安全總監(jiān)、食品安全經(jīng)理等，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督食品安全工作。

（3）執(zhí)行層：食品安全管理專員、食品安全檢查員等，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行食品安全管理任務(wù)。

4.食品安全管理組織機(jī)構(gòu)的人員配置

食品安全管理組織機(jī)構(gòu)的人員配置應(yīng)滿足以下要求：

（1）具備相關(guān)專業(yè)背景和資質(zhì)：食品安全管理人員應(yīng)具備食品科學(xué)與工程、食品質(zhì)量與安全等相關(guān)專業(yè)背景，持有食品安全管理員資格證書。

（2）具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：食品安全管理人員應(yīng)具備一定的食品安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉食品安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

（3）具備責(zé)任心和敬業(yè)精神：食品安全管理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保食品安全管理工作的順利進(jìn)行。

5.食品安全管理組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)

食品安全管理組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)主要包括：

（1）制定食品安全方針、政策和目標(biāo)。

（2）組織制定食品安全管理體系文件。

（3）監(jiān)督食品安全管理體系的實(shí)施。

（4）開展食品安全培訓(xùn)和宣傳教育。

（5）組織食品安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（6）處理食品安全事件和投訴。

（7）與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持溝通與協(xié)作。

第二章食品安全管理責(zé)任體系的建立

在構(gòu)建了食品安全管理組織機(jī)構(gòu)之后，下一步就是建立一套清晰的責(zé)任體系。這個(gè)體系就像是企業(yè)的神經(jīng)脈絡(luò)，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都知道自己的任務(wù)和責(zé)任，確保食品安全能夠從源頭把控到最終消費(fèi)。

1.明確責(zé)任人的角色和職責(zé)

每個(gè)環(huán)節(jié)都要有一個(gè)明確的責(zé)任人。比如，生產(chǎn)線上，每個(gè)工段都要有一個(gè)工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督食品安全操作；倉庫要有倉庫管理員負(fù)責(zé)原料和成品的儲(chǔ)存安全；物流環(huán)節(jié)要有物流經(jīng)理確保運(yùn)輸過程中的食品安全。這些責(zé)任人要清楚自己的職責(zé)，知道在食品安全上該做什么、怎么做。

2.制定責(zé)任清單

企業(yè)要制定一份詳細(xì)的食品安全責(zé)任清單，上面列明每個(gè)崗位的具體責(zé)任，比如原料采購負(fù)責(zé)人要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和原料質(zhì)量負(fù)責(zé)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生和安全，銷售等。這份清單要掛在墻上，讓每個(gè)人都能看到，知道自己該承擔(dān)的責(zé)任。

3.落實(shí)培訓(xùn)和教育

責(zé)任體系的建立不僅僅是掛在墻上，更重要的是要深入人心。企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，讓他們了解食品安全的重要性，知道如何正確操作，以及如何在日常工作中保證食品安全。

4.監(jiān)督和檢查

有了責(zé)任體系，還要有相應(yīng)的監(jiān)督和檢查機(jī)制。企業(yè)可以設(shè)立專門的食品安全檢查小組，定期對(duì)生產(chǎn)線、倉庫、物流等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保責(zé)任體系得到執(zhí)行。

5.獎(jiǎng)懲分明

為了確保責(zé)任體系的有效性，企業(yè)應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)、在食品安全上做出貢獻(xiàn)的員工，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于疏忽職責(zé)、導(dǎo)致食品安全問題的員工，則要給予相應(yīng)的處罰。

6.應(yīng)急處理

食品安全問題一旦發(fā)生，責(zé)任體系中的每個(gè)人都要知道自己的應(yīng)急職責(zé)。比如，發(fā)現(xiàn)原料有問題，采購負(fù)責(zé)人要立即啟動(dòng)應(yīng)急程序，通知相關(guān)部門進(jìn)行排查和處理。

第三章食品安全管理制度的制定與執(zhí)行

有了組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系，還得有具體的規(guī)章制度來指導(dǎo)操作。這就好比給企業(yè)的食品安全管理裝上了一套規(guī)則引擎，讓每個(gè)步驟都有章可循。

1.制定全面的食品安全管理制度

企業(yè)需要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定一套全面的食品安全管理制度。這包括原料采購制度、生產(chǎn)加工制度、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、倉儲(chǔ)管理制度、運(yùn)輸配送制度等。每一項(xiàng)制度都要詳細(xì)列出操作流程、注意事項(xiàng)和責(zé)任人員。

2.確保制度的可操作性

制定的制度不能只是擺設(shè)，得讓員工在實(shí)際工作中能夠照著做。比如，原料采購制度中，要明確供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、原料檢驗(yàn)的步驟和方法，以及不合格原料的處理流程。

3.開展制度培訓(xùn)

制度制定后，要組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們熟悉并理解每一項(xiàng)制度的含義和執(zhí)行方法。培訓(xùn)可以采取講解、演示、實(shí)操等多種形式，確保員工真正掌握。

4.監(jiān)控制度的執(zhí)行情況

光有制度不行，還得看執(zhí)行。企業(yè)要定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，比如通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、記錄審查等方式，看看員工是不是真的按照制度在操作。

5.及時(shí)更新和完善制度

食品安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)更新，企業(yè)的生產(chǎn)流程和技術(shù)也可能發(fā)生變化。因此，食品安全管理制度也需要定期更新和完善，以適應(yīng)新的變化。

6.建立反饋和改進(jìn)機(jī)制

制度的執(zhí)行過程中，員工可能會(huì)遇到一些實(shí)際問題。企業(yè)要鼓勵(lì)員工提出意見和建議，對(duì)于合理的反饋要及時(shí)調(diào)整制度，讓制度更加貼合實(shí)際工作，更加有效。

7.落實(shí)責(zé)任制

最后，制度的執(zhí)行還要和責(zé)任體系掛鉤，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都能認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)于違反制度的行為要有明確的處罰措施。這樣，制度才能真正落到實(shí)處，保障食品安全。

第四章食品安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防措施

食品安全管理中，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和采取預(yù)防措施是至關(guān)重要的。這就像天氣預(yù)報(bào)，得提前知道可能出現(xiàn)的風(fēng)雨雷電，做好防范準(zhǔn)備。

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

企業(yè)得有個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)生產(chǎn)流程、原料來源、存儲(chǔ)條件等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。比如，檢查生產(chǎn)設(shè)備是否清潔，原料是否有農(nóng)藥殘留，存儲(chǔ)倉庫的溫濕度是否適宜等。這些都要一條一條地過，一點(diǎn)一點(diǎn)地查。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)后，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，看看哪些風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的食品安全問題。這就好比給風(fēng)險(xiǎn)排個(gè)序，先解決最要緊的，再一個(gè)個(gè)來。

3.制定預(yù)防措施

對(duì)于評(píng)估出來的風(fēng)險(xiǎn)，得有相應(yīng)的預(yù)防措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)原料有農(nóng)藥殘留的風(fēng)險(xiǎn)，就要制定嚴(yán)格的原料檢驗(yàn)程序，不合格的原料堅(jiān)決不用。

4.加強(qiáng)監(jiān)控

預(yù)防措施制定后，要在實(shí)際操作中去執(zhí)行，并且要有專門的監(jiān)控人員，定期檢查預(yù)防措施是否被執(zhí)行到位。

5.應(yīng)急預(yù)案

有時(shí)候，即使預(yù)防措施做得再好，也難免有意外發(fā)生。所以，企業(yè)還要制定應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)食品安全事故，能夠迅速采取措施，把損失降到最低。

6.員工培訓(xùn)

員工是食品安全管理的第一道防線，他們得知道哪些是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，哪些預(yù)防措施是要執(zhí)行的。企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的食品安全意識(shí)。

7.記錄和追溯

企業(yè)的每一項(xiàng)操作都要有記錄，這不僅是預(yù)防措施的一部分，也是追根溯源的重要依據(jù)。如果出了問題，可以通過記錄追溯到問題的源頭，及時(shí)采取措施。

8.持續(xù)改進(jìn)

食品安全管理不是一成不變的，隨著技術(shù)的發(fā)展和法規(guī)的變化，企業(yè)要及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)，確保食品安全。

第五章食品安全培訓(xùn)與宣傳教育

食品安全這件事兒，不是光靠規(guī)章制度就能搞定的，還需要讓員工心里真正重視起來。這就得靠培訓(xùn)和教育，讓員工知道食品安全的重要性，學(xué)會(huì)怎么做好食品安全。

1.定期組織培訓(xùn)

企業(yè)得定期給員工上課，講講食品安全的相關(guān)知識(shí)，比如食品安全法規(guī)、操作規(guī)范、最新動(dòng)態(tài)等。培訓(xùn)形式可以多樣，可以是課堂講解，也可以是實(shí)操演示，甚至可以在線學(xué)習(xí)。

2.針對(duì)性培訓(xùn)

不同崗位的員工對(duì)食品安全的要求不一樣，企業(yè)得根據(jù)崗位特點(diǎn)來設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。比如，生產(chǎn)線上的員工可能需要更多關(guān)于操作規(guī)范的培訓(xùn)，而管理層可能需要更多關(guān)于法規(guī)和戰(zhàn)略的培訓(xùn)。

3.培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)完了不是就完了，還得看看培訓(xùn)效果怎么樣。企業(yè)可以通過考試、實(shí)操考核等方式來評(píng)估員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。

4.宣傳教育

除了培訓(xùn)，企業(yè)還得在日常工作中不斷進(jìn)行宣傳教育。比如，可以在車間里貼上食品安全的海報(bào)，播放食品安全知識(shí)的視頻，或者定期發(fā)放食品安全宣傳冊(cè)。

5.案例分享

6.建立激勵(lì)機(jī)制

為了鼓勵(lì)員工積極參與食品安全管理，企業(yè)可以設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)措施。比如，員工如果提出了有效的食品安全改進(jìn)措施，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

7.融入企業(yè)文化

企業(yè)要把食品安全融入到自己的文化中，讓員工知道，做好食品安全不僅僅是遵守規(guī)章制度，更是企業(yè)文化的一部分。

8.持續(xù)宣傳

食品安全宣傳教育是個(gè)持續(xù)的過程，不能一陣風(fēng)就過去了。企業(yè)要有計(jì)劃、有步驟地持續(xù)進(jìn)行宣傳，讓食品安全意識(shí)深入人心。

第六章食品安全監(jiān)督檢查與整改

制定了一系列的食品安全管理措施之后，關(guān)鍵還要看這些措施是否真正落實(shí)到位。這就需要通過監(jiān)督檢查來確保食品安全管理的有效性，并在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)整改。

1.定期開展自查

企業(yè)要定期對(duì)自己進(jìn)行食品安全自查，就像給自己做體檢一樣，看看哪里有毛病。自查可以由內(nèi)部的食品安全管理部門負(fù)責(zé)，也可以邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行。

2.監(jiān)督檢查

除了自查，政府監(jiān)管部門也會(huì)不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查。企業(yè)要配合監(jiān)管部門的工作，提供必要的資料，確保監(jiān)督檢查的順利進(jìn)行。

3.記錄監(jiān)督檢查結(jié)果

監(jiān)督檢查的結(jié)果要有詳細(xì)的記錄，包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題以及整改措施等。這些記錄是企業(yè)改進(jìn)食品安全管理的重要依據(jù)。

4.及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題

監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要立即著手整改。比如，如果發(fā)現(xiàn)某臺(tái)設(shè)備的清潔不符合要求，就要立即停機(jī)清潔，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。

5.跟蹤整改效果

整改之后，企業(yè)還要跟蹤整改效果，確保問題真的得到了解決。這就像治病一樣，得復(fù)查看看病是否真的好了。

6.整改措施的落實(shí)

整改措施不能只是一紙文件，還要真正落實(shí)到操作中。企業(yè)要讓每個(gè)員工都知道整改措施的內(nèi)容，并在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

7.建立整改反饋機(jī)制

企業(yè)要建立整改反饋機(jī)制，讓員工能夠及時(shí)反饋整改過程中遇到的問題和建議，以便進(jìn)一步優(yōu)化整改措施。

8.持續(xù)改進(jìn)

食品安全管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。企業(yè)要通過監(jiān)督檢查和整改，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升食品安全管理水平，確保食品安全。

第七章食品安全事故處理與應(yīng)急響應(yīng)

即使企業(yè)的食品安全管理做得再好，也難免可能會(huì)發(fā)生一些意外。這時(shí)候，如何快速有效地處理食品安全事故，就顯得尤為重要。

1.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

企業(yè)要事先建立一個(gè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，就像是制定一個(gè)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)應(yīng)該怎么處理，哪些人負(fù)責(zé)什么工作。

2.應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)

光有預(yù)案還不夠，還得讓員工知道怎么做。企業(yè)要定期進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，讓員工熟悉應(yīng)急流程，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速反應(yīng)。

3.確定事故處理流程

一旦發(fā)生食品安全事故，企業(yè)要立即啟動(dòng)事故處理流程。這通常包括事故報(bào)告、事故評(píng)估、應(yīng)急措施實(shí)施、事故調(diào)查、后續(xù)整改等步驟。

4.及時(shí)通報(bào)信息

事故發(fā)生后，企業(yè)要盡快向相關(guān)部門和公眾通報(bào)事故信息，避免信息不對(duì)稱引發(fā)的恐慌和誤解。

5.迅速采取措施

根據(jù)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，企業(yè)要迅速采取措施，比如召回問題產(chǎn)品、封存相關(guān)原料、暫停生產(chǎn)線等，以控制事故的影響范圍。

6.深入調(diào)查事故原因

事故處理完畢后，企業(yè)要對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查，找出問題的根源，避免類似事故再次發(fā)生。

7.落實(shí)整改措施

調(diào)查清楚事故原因后，企業(yè)要制定并落實(shí)整改措施。這可能包括改進(jìn)生產(chǎn)流程、更新設(shè)備、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。

8.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

最后，企業(yè)要對(duì)事故處理過程進(jìn)行總結(jié)，提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善食品安全管理體系，提升應(yīng)對(duì)食品安全事故的能力。

第八章食品安全信息記錄與追溯體系

食品安全管理中，記錄和追溯是兩個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。這就像給每件食品都裝上了一個(gè)“身份證”，一旦出了問題，就能迅速找到源頭。

1.完善信息記錄制度

企業(yè)要建立起一套完整的信息記錄制度，從原料采購到生產(chǎn)加工，再到產(chǎn)品銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)的信息都要詳細(xì)記錄下來。這包括原料的批次號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)線的編號(hào)等。

2.記錄表格和軟件

為了方便記錄，企業(yè)可以設(shè)計(jì)專門的記錄表格或者使用食品安全管理軟件。這樣，員工在記錄信息時(shí)就能一目了然，減少出錯(cuò)的可能性。

3.實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控

在生產(chǎn)過程中，企業(yè)要實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的操作都符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控設(shè)備可以是攝像頭，也可以是自動(dòng)化的檢測(cè)儀器。

4.定期審查記錄

記錄下來不是就完事了，企業(yè)還要定期對(duì)記錄進(jìn)行審查，看看有沒有遺漏或者錯(cuò)誤，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性。

5.建立追溯體系

企業(yè)要建立一套追溯體系，這樣一旦產(chǎn)品出了問題，就能通過記錄追溯到具體的原料、生產(chǎn)線、操作員工等。

6.追溯實(shí)操演練

為了確保追溯體系的有效性，企業(yè)要定期進(jìn)行追溯實(shí)操演練，讓員工熟悉追溯流程，提高應(yīng)對(duì)食品安全事故的能力。

7.培訓(xùn)員工

員工是信息記錄和追溯體系的關(guān)鍵執(zhí)行者，企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解記錄和追溯的重要性，掌握正確的記錄和追溯方法。

8.持續(xù)優(yōu)化

隨著技術(shù)的進(jìn)步和管理的深入，企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化信息記錄和追溯體系，提升食品安全管理的效率和效果。比如，引入更先進(jìn)的記錄軟件，或者采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高追溯的準(zhǔn)確性。

第九章食品安全外部合作與溝通

食品安全管理不是企業(yè)自己就能搞定的，還需要和外部機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶等進(jìn)行合作和溝通。這就像織一張大網(wǎng)，大家共同參與，才能更好地保障食品安全。

1.與監(jiān)管部門的合作

企業(yè)要主動(dòng)與政府監(jiān)管部門合作，定期匯報(bào)食品安全管理情況，接受監(jiān)管部門的指導(dǎo)和檢查。

2.與行業(yè)協(xié)會(huì)交流

加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)，與其他企業(yè)進(jìn)行交流，分享食品安全管理的經(jīng)驗(yàn)和信息，共同提升行業(yè)水平。

3.與供應(yīng)商建立緊密聯(lián)系

企業(yè)要和供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，確保原料的質(zhì)量安全。比如，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，要求他們提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等。

4.培訓(xùn)供應(yīng)商

企業(yè)可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)的質(zhì)量要求，共同提升供應(yīng)鏈的食品安全水平。

5.與客戶保持溝通

企業(yè)要定期與客戶溝通，了解客戶對(duì)食品安全的關(guān)注點(diǎn)，收集客戶的反饋，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

6.應(yīng)對(duì)消費(fèi)者投訴

一旦接到消費(fèi)者的投訴，企業(yè)要迅速響應(yīng)，認(rèn)真調(diào)查，妥善處理，并向消費(fèi)者反饋處理結(jié)果。

7.參與行業(yè)展會(huì)

企業(yè)可以通過參加行業(yè)展會(huì)，展示自己的食品安全管理成果，同時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8.建立信息共享平臺(tái)

企業(yè)可以建立信息共享平臺(tái)，與合作伙伴共享食品安全信息，比如法規(guī)更新、行業(yè)新聞、管理經(jīng)驗(yàn)等，共同提升食品安全管理水平。通過這些外部合作與溝通，企業(yè)能夠更好地融入食品安全管理的生態(tài)系統(tǒng)，形成合力，共同守護(hù)食品安全。

第十章持續(xù)改進(jìn)與食品安全文化塑造

食品安全管理不是一蹴而就的事情，