調度員個人明年工作計劃調度員個人明年工作計劃「篇一」為進一步加強調度所安全生產管理，確保電網的安全、經濟、優質運行、確保全年安全生產目標的管理，現根據電網及調度所各專業實際情況制定xxx年安全生產年工作計劃。一、安全生產總體目標1、全面完成公司下達的各項生產任務指標。2、全面實現年度安全目標，不發生電網垮網、大面積停電責任事故，不發生設備損毀和人身傷亡事故。不發生違反社會治安綜合治理事件。二、安全生產工作重點xxx年調度所安全生產管理重點放在電網安全穩定運行管理、電網經濟運行管理、電網通信調度自動化系統的運行維護管理和調度所各專業及調度系統運行值班人員業務技術培訓、爭創標準化縣調和省一流班組五個方面。三、電網安全穩定運行管理方面結合南坪變電站升級改造、團堡變、石壩變、忠路變兩路負荷增加擴容等電網改造，重點研究電網繼電保護及安全自動裝置(重合閘，低周減載、高周切機的整定計算、裝置投退。參與電網改造方案編制，組織《某某電網調度規程》的修編。組織落實電網“黑啟動”、重要用戶保電預案，節假日保電預案等確保電網安全穩定運行的預案和組織開展電網反事故斗爭。嚴格執行《新安規》及“兩票”實施細則。四、電網經濟運行管理方面結合xxx年電網負荷預測編制xxx年xx電網年度運行方式，其中包括xxx年度新(該、擴)建項目投產計劃，某某電網網絡結構和接線方式、電網生產調度計劃、潮流計算分析及無功電壓管理、電網安全穩定運行，調峰調頻和經濟調度(含水庫優質調度方案)，xxx年電網運行存在的問題及建議等內容，在此基礎上繼續加強電網水、火電優化調度，充分利用現有的水電廠大壩、渠道、前池有限的水源調節手段，合理安排福寶山水庫，三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式，同時加大大用戶計劃用電管理力度，及電網無功電壓管理,削峰填谷，降低高、中壓電網綜合網損，從而提高電網經濟效益。五、電網通信、調度自動化系統運行、維護管理方面一是加強現有通信網絡的運行、維護管理，重點放在對通信電源設備的維護和對通道的運行檢測。同時結合220KV土橋變、龍橋變的新建，開展與州調度中心形成光纖大環網的研究和規劃準備工作。二是結合集控站的建設，加強調度自動化設備的運行維護管理，重點放在對調度自動化系統的遙信、遙測SOE事件記錄的準確性、可靠性的測試、調整，進一步完善調度自動化實用化功能。六、調度所各專業及調度系統值班員業務技術培訓方面結合標準化縣調的要求，調度所各專業每個季度舉辦一次業務技術集中培訓，通過平時自學集中培訓答疑等多種培訓手段，不斷提高各專業業務水平，以適應標準化縣調的管理要求。對調度系統運行值班員計劃在xxx年舉辦一次(兩期)《電網調度規程》、電網“黑啟動”、發變電值班員業務技術培訓，考試合格發上崗證。七、爭創標準化縣調和省一流班組為進一步規范調度所各專安全生產管理，提高安全生管理水平，以適應州公司集團化管理的要求，按公司統一部署，調度所各專業將全面開展創標準化縣調和省一流班組活動,通過創建活動的開展不斷完善各項規章制度,規范管理流程,使調度所的安全生產管理水平上一個新臺階。調度員個人明年工作計劃「篇二」全省教育工作會議即將召開，屆時省教育廳副廳長xx同事親臨講話。為做好全省教育工作會議的車輛調度工作，體現本承辦單位快捷、安全、高效的良好形象，根據工作實際和承辦單位的總體安排，特制定如下工作方案：一、工作目標按照一流的工作標準，精心組織，周到安排，厲行節約，文明禮貌，高質量、高效率的搞好車輛安排和調度工作，力爭讓每一位參會人員高興而來，滿意而歸，樹立會議承辦單位的良好對外形象。二、工作任務1、負責編制全省教育工作會議的車輛保障經費預算;2、做好會議期間的車輛安排、調度;3、做好服務車輛駕駛員培訓管理;4、進行車輛技術狀態審查、駕駛員審查，制作和發放參會車輛編號、通行證;5、負責通行線路確定;6、會議結束后進行車輛保障經費的結算等工作。三、工作機構及職責根據實際情況，為保證會議期間車輛調度工作的順利進行，決定成立五個車輛調度小組，分別負責來自全省各地的參人員接送工作，具體職責如下：1、總務組，由車隊長xxX為總協調，xxX、xxX二人參加，調配小汽車、9座商務車各一輛(車號xx)，用于機動。具體負責車輛運行費用的預決算，制定調度工作預案，省教育廳領導車輛安排，參會人員返程機、車票的預訂，調配會議用車并制訂車輛行駛路線、對駕駛員進行培訓、督促各小組對車輛進行檢修，及時了解和掌握參會人員途中情況及反饋至各調度小組，妥善安排好來賓車輛。2、機場組，由xxX、xxX二個人組成，xxX總牽頭，駕駛12座中型商務車一輛(車號xx)，具體負責乘坐飛機前來參加全省教育工作會議的10名參會人員接送，并保證途中乘客人身和財產安全;3、火車站組，由xxX、xxX、xxX等四人組成，xxX總牽頭，駕駛33座大客車兩輛(車號xx)，具體負責乘坐火車前來參加全省教育工作會議的60名參會人員接送，并保證途中乘客人身和財產安全;4、汽車站組，由xxX、xxX組成，xxX總牽頭，駕駛33座大客車一輛(車號xx)，具體負責乘坐長途汽車前來參加全省教育工作會議的30名參會人員接送，并保證途中乘客人身和財產安全;5、自駕組，由xxX、xxX、xxX、xxX、xxX等五人組成，xxX總牽頭，負責自駕車輛前來參加全省教育工作會議的50名參會人員的路線提示，必要情況下前往現場進行引路，并提醒他們人身和財產安全，及時協調解決相關困難和問題。四、工作時限車輛調度分二個階段進行：第一階段為準備階段。(xx年xx月xx日至xx年xx月xx日)1、制定車輛調度工作實施方案，明確工作任務和實施步驟。2、落實車輛和駕駛員，明確分工，進行駕駛員培訓和車輛檢修，實地熟悉情況。3、編制車輛運行費用預算。4、編制和配備全省教育工作會議交通路線圖，實地確定參會人員迎送中心。第二階段為實施階段(xx年xx月xx日至xx年xx月xx日)1、在機場、汽車站、火車站設迎送中心，各小組掛牌接送。自駕組與自駕車輛人員保持通訊暢通，及時告知路況信息，引導車輛行進。2、按預定返程票計劃辦理購票手續。3、做好各種突發事情的處置工作。4、活動結束后進行總結。5、編制車輛運行費用決算。五、工作要求1、人員管理方面：一是要充分認識做好車輛調度和運行工作的重要性，堅決克服松懈麻痹思想，以高度的責任感和事業心把各項工作抓緊做好。二是要加強組織領導，嚴格按照車輛調度組織網絡，暢通信息渠道，實現快速聯動，確保各項任務不折不扣地落到實處;三是要加強各項管理，健全規章制度，對駕駛員和其他工作人員進行業務技能培訓，從整體上提高車輛調度運行工作人員的素質，使他們在擁有更加精湛的駕駛技術同時，也掌握必要的接待常識和處理突發事件的應變能力，進一步提高服務的效率、層次和質量;四是要增強責任意識和大局意識，加強協調配合，做到心往一處想、勁往一處使，共同把車輛調度工作xx完成好。2、技術保證方面：一是要對車輛進行例行檢查，堅決做到每一臺車都處于完美運行狀態。二是要根據行車路線，研究運行技巧，從而達到快捷、安全的效果。三是要嚴格車輛管理程序，按規定停放車輛，實行油耗報表和定點加油、定點維修制度，嚴厲杜絕公車私用現象。3、安全保障方面：一是要落實行車責任，車隊長對會議專用車輛運行情況負總責，各小組牽頭人分別負責各自車輛的運行情況，發現問題及時處理并立即上報，遇到突發事件，車隊長應立即趕赴現場進行協調處理，確保車輛運行順暢。二是要實行號牌管理，會議用車統一編號，統一停放，每車配備無線電步話機一部，嚴格按照規定路線行駛，所有駕駛人員必須保證身體健康、通訊暢通，所有車輛不得帶病上路、危險運行。三是要加強對參會司機，對司機進行職業道德、文明禮貌、優質服務、安全行車等方面的教育，力爭使為會議服務的車輛成為展示承辦單位精神風貌的窗口。四是要抓好會議期間的交通安全工作。加大快速處理事故的力度，制定快速處理交通事故處置方案，配備事故處理人員，加強事故值班制度，按照“少調處，多出警”的原則，堅持做到“接警快、出警快、處理現場快、恢復交通快”。4、應急保證方面：一是要盡快熟悉車輛運行路線，重點關注每一處容易發生車輛擁堵或交通事故的路段，并在附近尋找能夠快速通過的路線，當遇到上述事件時，立即調整行車路線，確保會議車輛安全準時到達會議地點;二是要加強車輛故障快速反應，駕駛員要掌握必要的車輛維修知識，在出車前必須認真進行車輛技術方面的調試檢查，在行駛過程中，若車輛發生故障，必須立即判斷故障原因，著手進行排除，并立即上報總務組通知維修部門前往現場，并準備機動車輛待命。在自己能力無法成功排除故障時，就做好乘坐人員的解釋工作，與乘坐人員一起等候機動車輛的到來。三是要提高快速處理交通事故的能力，各小組駕駛員必須嚴格按交通規則和行車路線駕駛車輛，在發生交通事故時，必須主動配合xx部門進行處理，并立即上報總務組，安排機動車輛到達現場轉接乘坐人員，同時，也可以視情況使用出租車運送乘坐人員到達會議地點。調度員個人明年工作計劃「篇三」為進一步加強調度所安全生產管理，確保電網的安全、經濟、優質運行、確保全年安全生產目標的管理，現根據電網及調度所各專業實際情況制定20xx年安全生產年工作計劃。一、安全生產總體目標1、全面完成公司下達的各項生產任務指標。2、全面實現年度安全目標，不發生電網垮網、大面積停電責任事故，不發生設備損毀和人身傷亡事故。不發生違反社會治安綜合治理事件。二、安全生產工作重點20xx年調度所安全生產管理重點放在電網安全穩定運行管理、電網經濟運行管理、電網通信調度自動化系統的運行維護管理和調度所各專業及調度系統運行值班人員業務技術培訓、爭創標準化縣調和省一流班組五個方面。三、電網安全穩定運行管理方面結合南坪變電站升級改造、團堡變、石壩變、忠路變兩路負荷增加擴容等電網改造，重點研究電網繼電保護及安全自動裝置(重合閘，低周減載、高周切機的整定計算、裝置投退。參與電網改造方案編制，組織《某某電網調度規程》的修編。組織落實電網“黑啟動”、重要用戶保電預案，節假日保電預案等確保電網安全穩定運行的預案和組織開展電網反事故斗爭。嚴格執行《新安規》及“兩票”實施細則。四、電網經濟運行管理方面結合20xx年電網負荷預測編制20xx年xx電網年度運行方式，其中包括20xx年度新(該、擴)建項目投產計劃，某某電網網絡結構和接線方式、電網生產調度計劃、潮流計算分析及無功電壓管理、電網安全穩定運行，調峰調頻和經濟調度(含水庫優質調度方案)，20xx年電網運行存在的問題及建議等內容，在此基礎上繼續加強電網水、火電優化調度，充分利用現有的水電廠大壩、渠道、前池有限的水源調節手段，合理安排福寶山水庫，三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式，同時加大大用戶計劃用電管理力度，及電網無功電壓管理,削峰填谷，降低高、中壓電網綜合網損，從而提高電網經濟效益。五、電網通信、調度自動化系統運行、維護管理方面一是加強現有通信網絡的運行、維護管理，重點放在對通信電源設備的維護和對通道的運行檢測。同時結合220KV土橋變、龍橋變的新建，開展與州調度中心形成光纖大環網的研究和規劃準備工作。二是結合集控站的建設，加強調度自動化設備的運行維護管理，重點放在對調度自動化系統的遙信、遙測SOE事件記錄的準確性、可靠性的測試、調整，進一步完善調度自動化實用化功能。調度員個人明年工作計劃「篇四」用生命經營泉林讓泉林造福社會生產運營部調度主管周計劃落實呈報表注：①每周星期一上午9：00分前報生產計劃統計崗組，遲報一小時扣0.5分。②工作目標須明確具體、可考核性強、可附后頁；目標完成時間要明確；工作措施須簡要可行，可附后頁。調度員個人明年工作計劃「篇五」根據電力行業標準和有關規定要求，結合本所實際情況，對設備進行定期檢修和試驗，提高設備完好率，實現配電臺區的標準化管理,特制訂以下檢修計劃。一、一季度檢修試驗內容：1、對團堡變電站、元堡變電站、毛壩變電站、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的調度自動化系統進行遙信、遙測精度測試。2、對團堡變電站、元堡變電站、毛壩變電站、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的通信通道進行年度測試。3、完成遠程視頻系統安裝。4、完成集控站系統安裝。二、二季度檢修試驗內容：1、對東城變電站、大塘變電站、南坪變電站、柏楊變電站四個運行單位的調度自動化系統進行遙信、遙測精度測試。2、對東城變電站、大塘變電站、南坪變電站、柏楊變電站四個運行單位的通信通道進行年度測試。3、完成遠程視頻系統調試工作。4、完成集控站系統調試工作。5、完成主站系統接地網年度測試工作。三、三季度檢修試驗內容。1、完成石壩變電站、玉河變電站、文斗變電站、忠路變電站四個運行單位的調度自動化系統進行遙信、遙測精度測試。2、對石壩變電站、玉河變電站、文斗變電站、忠路變電站四個運行單位的通信通道進行年度測試。3、完成遠程視頻系統驗收投運工作。4、完成集控站系統驗收投運工作。四、四季度檢修試驗內容1、完成謀道變電站、建南變電站、柴家灣變電站、清江源變電站四個運行單位的調度自動化系統進行遙信、遙測精度測試。2、對謀道變電站、建南變電站、柴家灣變電站、清江源變電站四個運行單位的通信通道進行年度測試。3、完成自動化主站系統年度檢測和維護工作。4、完成錄音系統清理維護工作。5、完成通信交換機系統、光傳輸系統的年度維護工作。調度員個人明年工作計劃「篇六」時光如水，又是一年過去，工作暫時告一段落。作為一名員工，是時候制定新一年調度員的年度工作計劃了，讓新一年的工作更加順利，在新一年能夠按照計劃有條不紊的開展相關工作。怎么才能將調度員的工作計劃寫得全面呢？1、目的建立生產計劃調度崗位職責，切實履行調度協調、管理職能。2、范圍生產計劃調度3、責任生產計劃調度應履行其自身的崗位職責，總調度負責監督、檢查。4、內容4.1、原輔材料采購計劃的編制4.1.1根據銷售部半月銷售計劃的急緩情況，制定原輔材料的采購計劃并根據排產情況限定到貨期；4.1.2采購部所采購物資到司后，督促化驗員對原輔材料的質量進行化驗分析；4.1.3及時聯系裝卸隊對合格留用的原輔材料卸至指定倉庫的指定位置；4.1.4臨時性備品備件采購計劃的制定；4.2、設備檢修計劃的編制4.2.1調度根據各車間設備運行狀況報表，制定設備的檢修、維修計劃；4.2.2因緊急情況需要立即進行設備檢修的，車間在征得調度同意后可自行進行檢修，調度要進行跟蹤檢查，以盡快完成設備檢修任務；4.2.3根據各車間設備運轉狀況安排設備檢維修的具體時間；4.3、生產計劃的分解4.3.1根據銷售部半月銷售計劃的急緩情況，制定詳細的排產計劃；4.3.2確定各產品的生產日產量、完成期限等要求；4.3.3對生產計劃完成情況進行跟蹤、督促和檢查；4.4、生產調度4.4.1掌握生產作業情況和動態，協調產、供、銷、運，做好綜合平衡；4.4.2了解和掌握各車間的生產、原料與產品的庫存情況，及時進行協調；4.4.3了解生產過程中水、電、汽及相關設備的運行、平衡情況，及時進行協調；4.4.4針對銷售計劃分解生產任務指標，安排車間進行生產，并對生產過程進行監督檢查；4.4.5對銷售計劃的變更和追加進行分解，及時通知車間進行生產；4.5、計劃完成率的考核4.5.1對采購計劃的完成情況進行跟蹤、督促，不能按時、按質、按量完成采購計劃的，視情況對采購部進行考核；4.5.2銷售部頻繁變更和追加銷售計劃的，視情況對銷售部進行考核；4.5.3對不能按照計劃完成生產任務的車間，視情況對生產車間進行考核；4.5.4對不配合工作、不能按要求及時完成臨時指派工作的，視情況對個人或單位進行考核；4.5.5每月對采購、生產車間進行計劃及時完成率考核。5、日常工作5.1在總調度的領導下對公司生產計劃進行管理、生產相關數據收集、匯總與上報及日常事務的協調工作。5.1.1將每天各車間的產量、產品質量、設備運行狀況等情況收集匯總，報生產副總、總工、總經理各一份。5.1.2將每天倉儲走貨、庫存及盤庫情況收集匯總，報生產副總、總經理各一份。5.2負責檢查各車間生產情況及發現生產現場管理中存在的問題。5.2.1對非外因和非計劃性停產的情況進行原因分析，并追究當事者的責任。5.2.2對生產過程中出現的一些問題協調處理，處理不了的及時向總調度匯報。5.2.3負責公司（北廠包含集團）急、難、險、重任務的指揮協調和人員組織。5.2.4完成各級領導賦予的臨時性工作。生產調度員是搞生產管理的，生產管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下三個方面入手：①堅持原則，實事求是。②廉潔自律，公平公正。③務實創新，團結奮進。對于20xx年的工作本人計劃如下：１、不折不扣的完成CNG運輸任務。２、不折不扣的確保20xx年經營目標的全面完成。３、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令。４、認真做好上傳下達、下情上報工作，對領導的指示要及時檢查貫徹執行情況。積極配合車隊領導，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾。５、按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。為了更好的完成20xx年的工作，我要繼續發揚20xx年的優點，改正自己的缺點和不足，總結過去，展望未來。20xx年生產任務重，對我來說也是一種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪守職責，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善于總結，也希望領導能給我更多的支持。20xx年我會積極響應車隊領導制定的各項方針政策，齊心協力配合車隊司機師傅團結一致，奮力拼搏，為全面完成20xx年各項目標任務而努力奮斗！總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，拼搏奮進。調度員個人明年工作計劃「篇七」早班7：30準時接班7：30-8：001、熟悉前一天公司及各單位生產指標完成情況，夜班各礦、選煤廠生產情況及火車外運情況。2、清理調度鍵盤臺面、傳真機、計算機、電視機及地面衛生，打開計算機及投影儀，做好值班領導早匯報準備。8：00-9：001、收集各礦采煤隊夜班產量、早班計劃、各隊開工情況，并進行數據匯總2、收集各選煤廠早班生產安排情況。3、收集焦炭、水泥、火藥、發電前一日的產量。4、將上述情況匯報給集團調度室。另：每月1日上午將原煤、精煤、總進尺、開拓進尺、鐵路外運、其它產品和各采掘開隊的日計劃、月計劃正確輸入計算機。10：00-11：30重點了解采煤工作面過地質構造和影響生產的機電設備檢修情況。11：30-12：30班中餐14：00-14：401、收集各礦采煤隊生產情況及早班產量預報、前山各礦火車裝車情況，并進行情況匯總。2、收集各選煤廠生產情況及精煤、優動煤產量預報、原煤、精煤、副產品庫存量及火車到廠情況。14：40-15：00上述情況匯報給集團調度室。將當班生產安全情況及遺留問題等填寫到交接班本上，交班時交接清楚。二班15：00準時接班15：00-15：10清理調度臺、傳真機、計算機、電視機及地面衛生。15：10-16：00了解全天各礦、選煤廠生產安全情況及其它重大事項進展情況，簡明扼要總結出公司全天生產安全情況（包括設備事故、地質構造變化、外運情況、瓦斯超限等）。16：00-18：001、向銷售公司調度室收集各礦、選煤廠全天火車外運預報情況。2、收集各礦早班及圓班原煤產量、開掘進尺、其它產量、二班產量計劃并匯總，了解二班采煤隊