第一章

目錄

第一章編制說明及依據...............................1

1.1編制說明............................................1

1.2編制依據............................................2

第二章工程概況....................................3

2.1工程概況............................................3

2.2工程特點及施工條件.................................6

第三章確保工程質量的技術組織措施...............6

3.1質量目標............................................6

3.2質量管理體系........................................7

3.3工程質量控制原則....................................18

3.4分部分項工程質量控制措施............................20

3.5工程質量管理措施....................................25

3.6工程質量回訪保修承諾...............................27

第四章確保安全生產的技術組織措施................28

4.1施工安全管理目標..................................28

4.2建立健全安全生產保障體系..........................29

4.3建立健全嚴格的安全生產責任制.....................30

4.4施工安全管理制度..................................31

4.5安全生產基本內容..................................34

4.6保證安全生產的具體措施............................35

第五章確保文明施工的技術組織措施及環境保護措施???42

5.1文明施工目標、措施................................42

5.2環境保護措施.......................................53

第六章確保工期的技術組織措施....................57

6.1組織管理措施......................................57

6.2材料供應保證措施..................................58

6.3勞動力保證措施....................................58

6.4施工技術保證措施..................................59

6.5經濟、后勤服務保證措施............................60

6.6與業主、監理的配合措施.............................60

6.7合同措施...........................................61

第七章施工方案和項目經理部組成人員..................62

7.1施工方案..........................................62

7.1.1施工流水段劃分....................................62

7.1.2主要分部分項工程施工工藝流程.....................62

7.1.3主要分部分項施工方案..............................64

7.2項目經理部組織機構組成人員.......................110

7.2.1項目經理部組織指導思想......................109

7.2.2項目經理部組成人員............................110

7.2.3項目經理部管理體系及主要崗位職責.............111

第八章施工機械配備和材料投入計劃.............120

8.1機械設備的選用...................................120

8.2施工機械配備供應計劃............................121

8.3機械設備正常使用保障措施.........................123

8.4材料設施投入計劃.................................124

第九章施工進度表及施工網絡圖....................124

9.1施工進度表及施工網絡圖..........................124

9.2施工部署和施工進度計劃安排....................125

第十章勞動力安排計劃及勞務分包情況表.............134

10.1勞動力組織計劃...................................134

10.2勞動力管理措施...................................138

10.3勞務分包情況....................................140

第十一章施工總平面布置圖.........................141

11.1施工總平面布置圖.................................141

11.2施工現場總體規劃.................................141

11.3現場企業形象宣傳規劃..............................145

11.4總平面布置管理措施................................147

第十二章新技術、新產品、新工藝、新材料應用.............148

第十三章施工技術措施..............................149

13.1分部分項工程施工技術措施............................149

13.2試驗管理技術措施....................................152

13.3季節性施工技術措施...................................153

附件：

1.施工進度橫道圖...................................161

2.施工進度網絡圖.................................162

3.施工現場布置圖................................163

4.附表

5-1擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表

5-2擬投入本合同工程的主要施工機械表

第二章編制說明及編制依據

1.1編制說明

一、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對

施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、

進度安排等方面統一部署的原則下，內容包括土建部分的地基基礎、

主體結構、建筑裝飾裝修，安裝部分的給排水、采暖通風、電氣照明、

電視電話、網絡及樓宇對講控制系統等。

二、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利

用，對工程質量的終身負責，以“科學、經濟、優質、高效”為編

制原則。

三、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加

過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙，

明確工程特點、充分了解施工環境、準確把握業主要求的前提下，成

立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，

思路先進，可操作性強。

四、本投標施工組織設計根據業主招標文件及設計的要求，在

質量與安全技術措施的編制上，本施工組織設計考慮突出工程特點，

而對通用的、一般的技術要求，原則上執行國家及行業有關規定，而

不再詳述。

五、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”

1.2編制依據

—*、寶雞京龍鴿鋁科技有限公司園區2#公租房工程（以下簡稱

本工程）施工圖、總平圖、招標資料及招標文件。

二、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理水平。

三、本工程施工所涉及的國家和行業現行的施工及驗收規范、規

程和標準。

《建筑工程設計文件編制深度規定》（2008年）

《民用建筑設計通則》（GB50352-2005）

《全國民用建筑工程技術措施?規劃?建筑?景觀》(2009年)

《建筑設計防火規范》(GB50016-2006)

《住宅建筑設計規范》(GB50096-2011)

《建筑設計防火規范》(GB50016-2006)

《建筑內部裝修設計防火規范》(GB50222-95)

《屋面工程技術規范》(GB50345-2008)

《民用建筑熱工設計》(GB50176-93)

《嚴寒和寒冷地區居住建筑節能設計標準》(JGJ26-2010)

第二章工程概況及工程特點

2.1工程概況

一、建筑概況

寶雞京龍鴿鋁科技有限公司園區2#公租房工程,設計為磚混

結構，地上六層，總建筑面積：5740.80m2,建筑基層面積958.30

m2,建筑總高度：19.45米。本工程設計等級：三級，建筑設計使用

年限：(三類)50年，建筑耐火等級：二級。建筑抗震設防烈度：七

度。本工程基礎采用C15碎條基，基槽采用機械大開挖，人工清槽。

基槽挖深以74號鉆孔自然地面絕對高程1547,44m處下挖1.50m,

且均應挖到第②層-含漂石卵石。基坑開挖采用L0.5坡率。砌體部

分：±0.000以下采用MU10混凝土實心石專與M10水泥砂漿砌筑，一?

四層采用M10混合砂漿，MU10KP1型燒結多孔磚。四層以上采用M7.5

混合砂漿MU10KP1型燒結多孔石專。120墻采用M7.5水泥砂漿砌MU10

KP1型承重多孔磚。建筑物屋面防水采用4厚SBS改性瀝青防水卷材,

屋面保溫采用150厚憎水膨脹珍珠巖板。外墻保溫；外墻外保溫，采

用50厚EPS保溫板。住宅普通外門窗：采用塑鋼中空玻璃門窗，玻

璃為無色(5+12+5)中空玻璃。外窗及陽臺門窗的氣密性等級不應低

于4級，外窗的水密性等級不低于4級，保溫性能不低于6級。本工

程戶門均采用乙級保溫密閉防火門，鋼框外包鋼板的三合板門中填巖

棉防火保溫板。衛生間、廚房防水做法：2mm厚聚氨酯防水涂膜。衛

生間四周設置C20混凝土翻邊，高不小于200mm。雨蓬做法：采用夾

層安全玻璃，膠片厚度不小于0.76。

二、安裝工程

安裝工程設計為給水系統水源采用供水公網引入，室外設給水

閥門井，入戶后再按照本設計分別引至各層。生活給水管采用

1.OOMPa的PP-R給水管及配套管件，熱熔連接。戶內水表采用卡式

水表。排水立管采用PVC-U雙壁中空內螺旋排水管，排水管采用PVC-U

新型螺旋消音排水管道。排水立管均設置伸頂通氣帽，通氣帽伸出平

屋面500mm.排除的污水先經過化糞池沉淀處理后，再排入公網，未

經處理的生活污水不得直接排入公網系統。地溝內管道支架采用

40x40x4角鋼支架，支架間距不大于1500。衛生器具設施：22106噴

射虹吸式坐便器、低水箱(VW6L)兩檔式沖洗；洗臉盆采用陶瓷式洗

臉盆；住宅廚房洗滌盆采用不銹鋼洗滌盆，冷水嘴采用陶瓷片密封水

嘴，地漏采用防反溢塑料地漏，水封高度不超過50mm。消防給水管

道采用熱鍍鋅鋼管，管道工作壓力為1.2MPa。消火栓采用SN65型，

成品消防箱，25米長麻質水龍帶。消防給水管上閥門才采用球墨鑄

鐵閘閥或雙向蝶閥，工作壓力為L2MPa。采暖系統設計:本住宅工程

采暖設計為分戶計量，分室調節的采暖系統，采暖形式為散熱器，設

計熱媒為85℃s60℃熱水，由小區熱網提供；采暖供水總立管在管

道井內敷設，采用下供下回異程式采暖系統，戶內采用水平單管串聯

式系統，管井內管道均采用焊接鋼管，管道》DN32時采用焊接連接。

散熱器均選用輻射對流鑄鐵散熱器，采暖系統管材選用：所有明裝管

道采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。電氣安裝部分包括：電力照明系統、防

雷接地及樓宇對講全系統、有線電視。工程用電負荷除應急照明為二

級負荷外，其余均為三級負荷，380/220V三相四線交流電源從區配

電室低壓母線埋地引來。應急疏散照明燈具均采用帶蓄電池的燈具。

導線及穿管型號見平面圖，未標注燈線為BV-3*2.5,未標注插座線

為BV-3*4,均穿PVC管墻內，樓板及現澆板內暗敷，各種導線管徑

配合如下:燈線2-3根用PVC16,4-6根用PVC20；插座線3根用PVC20.

未標注空調插座線為BV-3*4,穿PVC20管暗敷；電話和有線電視線

路均穿管暗敷，未標注電話線為PVB-2*0.5,未標注電視線為

SYWV-75-5,未標注寬帶信息線為五類非屏蔽UTP,凡未注明者均穿

PVC20阻燃管。樓內為三相五線制供電保護方式TV-C-S系統。本建

筑在單元總配電箱進線處做等電位聯結。每戶衛生間做局部等電位連

結。本建筑按第三類防雷建筑物防雷裝置。

2.2工程特點及施工條件

一、工程特點：

本工程為多層磚混結構住宅建筑，使用和安全功能設計齊全，

充分體現了人性化理念。工程涉及專業工種多，工序較復雜，工程質

量要求相對高，因此，施工總體規劃統籌相當重要，土建和安裝各專

業的配合協調也將成為工作重點。

二、施工條件：

本工程規劃審批手續已辦理完畢，施工現場基本達到三通一平,

水、電源已接入現場，可滿足施工需要。

第三章確保工程質量的技術組織措施

3.1質量目標

按設計要求和國家現行施工驗收規范，精心組織施工，執行國家

現行建筑工程質量統一驗收標準，工程竣工收時,質量達到下述目標:

(1)按照合同和國家建筑工程質量統一驗收標準達到“合格”

質量標準

(2)合同范圍內的全部工程的所有功能符合設計要求。

(3)分部分項工程質量達到檢驗評定標準，合格率100%。

為達到上述質量目標，在施工全過程中，嚴格按程序文件運作,

通過質量體系的有效運行，提高質量管理水平，達到工程質量的有效

控制。

分部工程名稱分項工程名稱目標值

土方優良

模板優良

地基基礎主體結構工程鋼筋優良

混凝土優良

砌體優良

屋面工程防水優良

樓地面工程樓地面優良

裝飾工程墻面、頂棚優良

木門優良

門窗工程

塑鋼門窗優良

安裝工程水暖、電優良

3.2質量管理體系

項目部做為公司質量保證體系的執行層，首先應嚴格執行本公司

的《質量手冊》、《程序文件》的要求。其次針對工程特點，按IS09001：

2000質量標準規定的19個質量要素及各個有關質量文件的要求，建

立項目部的質量保證體系。具體如下圖：

3.2.1組織機構

本工程實行項目法施工，項目部質量保證體系中的組織機構：

工程質量保證體系框圖

3.2.2質量管理職責

項目經理部按照公司要求履行以下職責

①認真履行合同，對項目實施全面管理。

②認真貫徹公司質量方針，健全項目質量保證體系，合理配置人、

財、物等資源，滿足施工生產需要。

③組織施工人員熟悉圖紙、學習規范、作業指導書及有關的技術

質量標準，落實項目質量計劃與施工組織設計中的各項措施，對施工

全過程進行有效控制，確保公司下達的生產經營計劃中各項指標的完

成。

④搞好現場管理和安全生產，爭創文明工地，制定各項必要的現

場管理制度。

⑤認真搞好預決算、成本核算、現場簽證及統計報表工作，及時

回收工程款。

3.2.3合同評審

(1)項目經理做為乙方現場代表，是執行工程合同的責任人，

對施工的全過程負責，保證滿足合同要求。

(2)施工中發生的設計變更，技術洽商文件應符合合同法規定

的手續，重大變更要向公司主管部門報告，并及時傳遞以便實施。

3.2.4施工組織設計

(1)施工組織設計是指導本施工活動的技術、經濟性文件。施

工組織設計為實施施工計劃從技術方案、施工組織等方面做了更加全

面的安排和策劃。

(2)施工組織設計應提供給業主和工程監督理，以便對方了解我們

的施工方法，機械設備的配置以及必須采取的技術措施。

(3)主要施工過程都應按施工組織設計的要求進行，有大的變

化時應另行編寫書面施工方案，由項目技術負責人批準，并上報主管

部門。

(4)項目經理部應對主要的分部分項或施工難點提出詳細的施

工方案，做為施工組織設計的補充文件。

3.2.5文件和資料的控制

項目經理部與質量體系相關的文件分以下四類，文件資料應分

類建檔收發及時。

(1)國家、地方相關的法規、技術標準、規范。

(2)來自業主(或監理)的文件，如合同，施工圖及變更，技

術洽商記錄等。

(3)本公司質量體系文件及項目部編制的各類質量文件資料。

(4)工程質量記錄及存檔資料。

3.2.6采購與進貨驗收

(1)材料員按合同要求將業主供料和自供料的范圍、權限劃分

清楚，并依據專業工長提出的需用計劃，分類匯總，編制項目總材料

需用計劃，按供料來源分別送供貨單位或自行安排采購。

(2)項目經理部自行采購的材料應按要求事先對供應商進行評

審，主要控制以下兒個方面：

①、產品能否符合圖紙規定的型號、規格、能否達到圖紙和規

范要求的技術性能和質量標準。

②、應對供應商近期的供貨信譽評價，包括所供貨物的質量穩

定性及售后服務等。

③、在滿足保證供貨質量的前題下，選擇價格合理的供應商。

(3)由材料員對進貨進行驗收，專業工長或技術負責人應安排

試驗工或質量員對進貨進行質量檢驗，包括取樣送法定檢測單位檢

驗、復試。試驗報告納入質量記錄管理。

3.2.7業主提供產品的控制

對業主提供的工程材料，進行檢驗和試驗，合格品才能用于工

程，試驗取樣，送樣應請業主代表或工程監理在場見證，發現不合格

品退回業主處置。

3.2.8產品標識和可追溯性

本工程主要對隱蔽工程所使用的材料在施工過程之前要求有可

追溯性。

主要有以下材料和過程：

(1)水泥、鋼材、磚和防水材料等的進貨日期、批量、出廠合

格證明及試驗報告等資料應作施工記錄,特別是使用時間和部位建立

對應關系，可追溯核查。

(2)以上材料的可追溯性標識由項目材料員負責完成。

(3)鋼材焊接、碎澆筑、防水施工等過程的有關資料，都應滿

足可追溯核查的要求。

3.2.9過程控制

(1)施工準備

①、圖紙會審、應按照公司“施工圖紙會審程序”規定進行圖紙會審。

項目技術負責人組織有關管理人員熟悉圖紙，進行自審，充分發表意見，并形

成記錄。爭取將提出的問題在圖紙會審上當場解決。

②、編制施工組織設計，在施工組織設計中，除了解決施工組織和施工方

法等問題外，還應編制對實際施工有指導和控制意義的施工進度計劃、勞動力

計劃，機械設備設計、設施料計劃和工程材料計劃。

③、確定本工程適用的技術標準和規范。

④施工技術交底：項目技術負責人應對專業工長、質量員、試驗

工等進行技術交底，對質量計劃施工組織設計中的要求做進一步明確

和安排落實。各專業工長要向作業班組做技術交底，技術交底要留書

面資料和記錄。

⑤施工翻樣：項目經理負責安排、落實翻樣人員在熟悉圖紙的基

礎上進行鋼筋、模板、鐵件以及需要翻樣的分項工程進行翻樣工作，

項目技術負責人應對施工翻樣的質量進行核查。

(2)施工過程

①、作業班組按工長技術交底的要求操作。

②、針對質量通病和質量問題采取預控和質量保證措施，并落實

責任實施臨控。

③各階段的質量控制內容

A事前質量控制：在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備

工作。

a.施工準備工作應貫穿于施工全過程，包括全場性施工準備、

單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準

備，項目開工后各施工階段準備。

b.所有施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編

制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲應完成的

時間。

C.每一施工準備計劃的編制均包括以下內容：

1）技術準備工作。（包括設計的圖紙的落實、技術交底、圖紙

會審等）

2）物質準備工作：包括建設材料準備、構配件和制品加工準備,

施工機具準備、生產工藝設備的準備等。

3）組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行教育、

培訓Io

4）施工現場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現場做

出相應的調整，并制定相應的管理措施。

B.事中質量控制

a.本工程事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控

制工序質量。

b.對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監督。使

各專業隊伍之間的交接檢養成一種習慣。

c.對可能產生質量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、

碎工程、砌石專、細部裝飾裝修工程等均編制質最預控對策，做到以“預

防為主”的原則。

d.重點施工項目，均在施工組織設計內單獨編制方案。

e.任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的

技術交底及現場的實物交底。

f.所有材料的配合比均由有資質的專業試驗室配制。

g.隱蔽工程的驗收，提前一天通知監理方及建設方，做到有一

定的回旋余地。

h.計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量

員仔細復核，做好復查記錄。

i.任何質量問題的處理均要由負責人填寫質量問題處理單，并

由專人進行復查，填寫復查結果。

j.各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責定期檢查成品

保護措施的實施工情況。

k.由監理、建設方及專職質檢員進行質量控制一票否決權，任

何人不得干預（如發現質量異常、隱蔽工程未經驗收，質量問題未處

理，擅自變更設計圖紙，擅自代換或用不合格材料，無證上崗未經資

質審查的操作人員等）只要其一項未按要求做到，就可以對質量予以

否決，由項目經理簽署返工令，進行返工。

各種資料文件（包括：水準、坐標位置、測量、施線記錄、沉

降、變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告、施工

記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、水電安裝調試、試壓運行記錄、

竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統一保管。工程竣工驗收

后，按合同要求進行移交歸檔。

C、事后質量控制

a.每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法(看、摸、敲、

照)，實測法(靠、吊、量、套)進行檢查。自檢之后由質量員組織

內部質量檢查驗收，驗收合格后再由監理、建設方進行檢查，并對分

部工程進行等級核評。

b.質量檢查不合格的產品，進行返工修整直至達到要求為止。

3.2.10檢驗和試驗

(1)每個作業班組完成一項工序必須先進行自檢，然后報告工

長，由質量員專項檢驗評定，合格后工長給予驗收。

(2)作業班組所接收的材料、半成品或上道工序的結果，必須

是經過檢驗的合格品。

(3)材料員負責檢查進場材料的數量、規格、外觀質量及證明

資料。

(4)工長負責對材料質量復查，并安排試驗工進行取樣，送試

等工作。

(5)工程材料、試件、試塊的取樣送試過程應及時報告甲方或

工程監理，做好見證記錄。

(6)本工程項目的所有需檢測試驗的材料均委托具有工程檢測

資質檢測單位完成，(被建設廳審定為一級的試驗室)。

(7)各分項工程的質量標準按國家有關的施工驗收規范和技術

規范執行。

3.2.11檢驗、測量和計量設備的控制

(1)本工程項目經理部所配備的主要檢驗、測量和計量設備有

經緯儀、水準儀、鋼卷尺、架盤天平、磅秤、溫度計等。

(2)項目技術負責人對檢驗、測量和計量設備的使用和管理進

行檢查和監督。

(3)對磅秤、水準儀、經緯儀等設備使用前應做必要的校準，

發現失準時應立即停用并上報主管部門進行維修或送檢。對鋼尺選用

采取比較法。

3.2.12檢驗和試驗狀態控制

(1)在施工過程中材料、設備和產品分為待檢、合格、不合格、

待判定四種狀態。

(2)項目技術負責人、工長、質量員、材料員、試驗工負責職

責范圍內的產品材料的狀態標識。防止發生漏檢和誤檢現象，只有合

格品才能投入生產和轉入下道工序。

3.2.13不合格品控制

(1)材料不合格品由材料員負責標識、管理和處置。

(2)自檢不合格品或一般不合格品由質量員負責標識和監督。

工長負責安排返修處理，返修方法應經技術負責人批準。(如鋼筋、

模板允許偏差過大，墻、地面局部空鼓等)。

(3)嚴重不合格品由質量員標識，項目技術負責人寫出報告，

按程序要求嚴格處理，(如構件尺寸或位置偏差過大、碎表面的缺陷

嚴重，不密實或強度有疑問)。

(4)工長或質量員應將不合格品(項)的返修情況及時通報甲

方或工程監理，返修后要重新組織檢查驗收。

3.2.14糾正和預防措施

(1)為防止發生質量通病，及時消除產生不合格品的潛在因素,

本計劃對主要項目中可能出現的質量問題提出預控措施。(具體詳見:

8.4工程質量預控措施)

(2)為制定有效的糾正和預防措施，質量員和工長要經常收集

施工中的質量信息，結合工程實際情況，及時制定有關的預控措施。

(3)預防和糾正措施由項目技術負責人負責組織編寫，并報上

級主管部門批準。

3.2.15產品保護和工序交接

(1)項目經理部制定有效產品保護的制度和獎罰措施。

(2)土建項目各工序間的交接由工長組織，土建與安裝工程之

間的交接，或由業主直接發包項目的工序交接由項目經理組織有關人

員參加。

3.2.16質量記錄控制

(1)本工程項目質量記錄的控制管理工作由技術負責人負責。

(2)本工程各項質量記錄應隨工程進度同步填報、收存、分類

保管，最終整理編目裝訂成冊，由項目技術負責人審核，以備交工驗

收歸檔。

(3)本項目交竣工資料交業主兩份，自存一份，故填寫技術復

核、隱蔽驗收等資料時，應一式五份，當場交業主和工程進監理各一

份，自留三份。

3.2.17質量審核

(1)本項目所建立的質量體系是公司質量體系執行層，按公司

《內部質量審核程序》接受公司內審。

(2)項目經理負責檢查項目質量體系的運行情況，隨時提出糾

正的意見和措施。

3.2.18培訓

(1)項目經理部配合執行公司、分公司的“員工培訓計劃”保

證在崗工作人員都有相應資職技術水平。

(2)項目經理部應對本部職工定期開展法紀教育和安全生產教

育。結合本項目采用的新工藝、新技術、新材料和新工具進行專項技

能培訓。

3.2.19服務

(1)項目經理部執行公司《服務程序》文件，按合同要求為業

主提供服務。

(2)在施工過程中，項目經理部隨時聽取業主對工程質量的意

見，使業主滿意。

(3)在竣工后的保修期內，項目經理部負責征求用戶意見，提

供保修服務，完成回記和維修記錄。

3.3工程質量控制的原則

(1)堅持“質量第一，信譽至上”的原則

在工程施工過程中，我公司將始終以業主為重，充分重視業主

及監理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監理和業主具有

一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。

(2)“以人為本”的質量控制原則

各施工人員是質量的創造者，質量控制必須“以人為本，”把人

作為質量控制的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的責任感，

樹立“質量第一”的觀念，提高人的素質，避免人為的失誤，以人的

工作質量保工序質量，促進整體工程質量。

(3)“預防為主”的質量控制原則

“預防為主”就是人對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前

控制，事中控制：從對最終產品質量檢查轉向對工作質量的檢查、對

工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。

(4)堅持質量標準、嚴格檢查，一切“用數據說話”的原則

質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依

據，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查統計，最終用數

據說話。

(5)遵守職業道德規范，堅持貫徹“科學、公正、守法”的質

量控制原則。

工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應遵

重科學、正直、公正、不持偏見：遵章守法，杜絕不正之風；要堅持

原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，正確處理各

種質量上的矛盾。

3.4各分部分項工程質量預控措施

(1)模板工程

影響模板工程質量因素預控措施

支實行模板設計、翻樣，嚴格按設計方案

模

結構幾何尺寸變形支設模板，加強頂撐與對拉，增大龍骨

方

截面，增強龍骨架、支撐剛度、強度。

法

及時淘汰損傷嚴重的模板，更換新模

不

拼縫不嚴，有漏漿現象板；在模板縫之間加海綿條，平面模板

當

縫粘貼膠帶紙等。

頂撐底部無墊木，支撐面積小底部加墊木，充分考慮基層承載能力

支

立柱未設斜撐、卡撐等必須設置

撐

不立柱不直用線墜吊正

牢

鐵釘過小根據實際選用鐵釘

支撐斷面小根據計算確定斷面大小

拆模過早強度達到規范規定，方準拆模

拆

模順序不當按操作規程施工

違未適當留設頂撐按施工組織設計和技術交底執行

章

作自檢不認真認真執行自檢責任制

業不執行技術交接說服教育、輔之經濟制裁

上、下工序不交接上、下工序認真執行交接檢查制度

看梁未起拱或起拱高度不足起拱高度為梁跨度0.2-0.3%

錯

預埋件、預留孔遺漏認真看圖，交接檢查，嚴防遺漏

圖斷nn搞錯認真看圖，交接檢查，層層把關

紙

標高錯誤認真看圖，交接檢查，復核標高

中心線錯誤認真看圖，測量復查

木模縫隙未采取堵補等措施采取用膩子，膠帶等堵、補等措施

縫木模變形大支模前挑選修理木模

隙澆筑前木模未提前澆水漲模專人負責保證澆透

過

大木模久曬變形整齊堆放于棚下通風處

木模支完后澆搗前間隔時間長支模完檢查合格及時澆筑

支模時對縫不認真精心施工，保證質量

技專檢不認真加強教育，執行崗位責任制

檢

誤檢領會圖紙意圖，一絲不茍

人

員錯誤指導加強技術業務學習

重復使用模板，表面不平整，

使用前，整修模板

未清理干凈

其模板表面漏刷隔離劑滿刷隔離劑

澆筑前，模板未澆足水，以至

澆足水，濕潤木模板

他拆模粘結

柱模部底部未開孔，有雜物或

底部留清掃口，清除雜物積水

積水

(2)鋼筋綁扎工程質量預控措施

影響鋼筋綁扎工程質量因素預控措施

制下料尺寸不準復核調整尺寸，擰緊定尺卡板的緊固螺栓

箍筋不規范按幾何尺寸試樣，執行規范

作成型尺寸不準注意操作、試樣，使成型尺寸準確

成型鋼筋變形小心輕放，不擠壓

用相標準的塑料卡墊作墊塊；適當增加卡墊數

保護層厚度不準

量，防止局部塌陷。

仔細進行鋼筋翻樣，并應按規范，規定執行，

安

同截面接頭過多翻樣時應統籌考慮鋼筋接頭位置，確保接頭不

能在一個截面，

預先算好箍筋實際分布間距，綁扎時在主筋上

箍筋間距不一致

劃線

綁扎前應用粉筆將鋼筋間距尺寸畫好，綁扎時

裝鋼筋間距不準確

按線布筋綁扎。

對操作人員進行培訓，施工前應做專項交底，

鋼筋網主，副筋位置放反

并加強檢查。

銹蝕嚴重，端面減小采購前外觀目測檢查

原料曲折吊車裝卸，長車運輸，曲折嚴重的不得使用

截面扁圓采購前目測尺檢

退

貝止材質無合格證，未做材質無合格證不得進入現場

復試

冷彎性能不良，鋼筋縱向不準使用

裂縫

施澆筑碎鋼筋工配合不到澆筑碎應派鋼筋工值班，并加強巡視。

位

工應堅持執行“三掛牌制度”，增強操作人員的

未堅持“三掛牌制”

責任感

管工程施工前技術人員應對班組進行詳細、具

技術交底不清體、認真的書面交底，班組應對工人進行面對

理面的交底。

執行崗位責任制，制定檢查方案，并按方案要

漏檢、誤檢

求進行檢查。

進行“質量第一”教育，制經經濟制裁措施，

忽視質量

嚴格執行獎罰。

獎懲不明嚴格標準，將罰分明

(3)鋼筋焊接質量預控措施

影口向鋼筋焊接工程質量因素預控措施

適當限制連續閃光焊工藝的范圍，重視預熱過

未焊透程和作用，掌握預熱要領，用正常的燒化過程，

閃避免采用過高的電流級數施焊

光

脆斷正確控制熱處理程度

對

焊前將鋼筋端部清理干凈，在焊接或熱處理

焊燒傷

時，應夾緊鋼筋

焊前矯直或切除鋼筋彎曲端頭及時維修因磨

接頭彎折或偏心

損晃動較大的夾具

技

漏檢執行崗位責任制

檢

人

錯誤指導認真學習操作規程，確保工程質量

員

操

作自檢不認真認真執行自檢負責制

人

員獎罰不明嚴格標準，將罰分明

(3)碎工程質量預控措施

質量問

可能產生的原因預控對策與手段

題種類

原材料采用同品牌、同規格、同產地；嚴

原材料變化及配料偏

格按配合比投料和攪拌，并根據氣候和原

色差;

材料變化，隨時抽檢含水率，及時調整水

時間不足；

灰比；

差模板的不同吸收作用或

采用吸水性適中的模板材料；

模板漏漿；

采用無色脫模劑，并及時養護

混凝土拌合料含砂過控制混凝土坍落度及和易性；

氣

多；控制混凝土分層布料厚度在30cm以內；

模板不吸水或模板表面控制振搗方式、插入下一層深度和振搗時

泡

濕潤性能不良；振搗不間

足

接縫

接縫不嚴密，模板底部設凹槽施工縫，接縫處用油膏或發泡劑嵌

漿

掛

不夠嚴密；實；

漿

漏

模板太柔；采用剛度適中的模板面板材料；

出

和

砂混凝土水分太多，流動混凝土坍落度應嚴格控制，變化范圍應很

現

帶性太高；小；

振搗太強振搗方法應正確，避免直接振搗接縫處

細骨料不足嚴格控制混凝土配合比；

蜂窩

振搗不充分振搗應密實；

麻面

接縫不密閉接縫應采用海綿條或發泡劑密封實

混合料水泥用量太多嚴格控制混凝土配合比，適應降低水泥用

水灰比大；量；

表面

模板吸收能力差；選擇合適的模板；

裂紋

養護不足；及時做好養護工作；

脫模太早嚴格控制拆模時間

(4)砌體工程質量預控措施

影口向砌體工程質量因素預控措施

注重計量忽視質量強化質量的關系，進行質量意識教育

施

技術交底不清，措施不得力書面交底不符合標準，下道工序不得施

工

工

人

檢查不認真，沒有堅持“三認真學圖紙，不絲不茍檢查，制定制度

員

檢制”認真執行

磚進場后未檢驗進場后磚要檢驗

材

砂子顆粒過細調整配合比

機械攪拌，按規定加水，采用混合砂漿

料水灰比控制不好和易性不好

摻微沫劑

試塊制作，養護、試壓不符

工專人負責，標準養護，定期試壓

合要求

具腳手架高度不適宜調整架子，每步不超過1.2m高

吊線墜不夠每人一個，個人保管

砌墻不選面教育職工選面

施

X墻身不平砌墻必須掛線

方墻身位移底層摞磚、拉線找正墻的軸線及邊線

法

水平灰縫高低不平每層磚要與皮數桿對平，拉線要水平

砌石專留直槎按規范執行

(5)門窗安裝工程質量預控措施

影響門窗工程質量預控措施

沒有技術措施施工前編制施工技術措施

提前預埋，安裝垂直及位置檢查合格后立即

安裝不牢靠

固定好

安裝傾斜安裝經檢查垂直度合格再固定

門窗框周邊縫隙沒封閉周邊用礦棉堵塞

堆放場地不平整無防雨

底部要墊穩放平，搭設防雨棚

措施

裝卸不合理產生曲裝卸門窗要符合實際受力方向，不得碰撞

3.5工程質量管理措施

(1)嚴格執行1$0-9002質量標準，按程序文件進行質量管理,

按作業指導書進行操作，使質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根

本保證。

(2)加強技術管理，認真貫徹執行國家規范，操作規程和各項

管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行技術交

底外，還應組織各班組進行施工交底，對施工難點和重點進行細化講

解，使之領會設計意圖，便于具體施工操作。

(3)測量放線：設立專門測量放線小組，測量儀器及工具事先

檢查，定期校正。測量控制的重點是保證建筑物的定位和垂直控制。

(4)崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層落實，由

質檢員行使質量否決權。

(5)獎罰制：拉大班組優良與合格的工資差額，質量評定按樓

層部位分開進行，實行優質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動

工人的積極性。

(6)材料進場檢驗制：各種不同材料必須合理分類，堆放整齊。

加強原材料的檢驗工作，嚴格執行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材

及搭設架子的鋼管，鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。

(7)三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、互檢、

交接檢”三檢制。

(8)隱檢制：根據施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、

隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續，并及時簽字歸檔。

(9)工程例會制

①外部工程例會：匯報工程進展情況：聽取業主、監理、質檢站

及設計院等各方面的指導意見；提出施工或圖紙上的問題，協商處理

方案；協調與業主、分包專業工程施工單位的關系。

②內部工程例會：總結工程施工進度、質量、安全情況，傳達外

部工程例會精神，明確各專業工種之間的施工順序和工序交叉的交接

關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,

保證施工順利進行。

(10)標準養護：現場養護室分內外間，內間設立磚養護池，外

間安放一臺標養箱，配置溫度計、濕度計，由試驗員測試相對濕度，

環境溫度及水溫。

3.6工程回訪保修承諾

在工程竣工備案后，要擬定具體的移交方案，約定移交時間、參

與移交人員，完善簽字手續，明確工程交付使用后有關責任各方的責

任和義務。項目部應主動與業主聯系，將工程使用方法和注意事項以

書面形式向業主講清楚，避免因使用管理不當造成質量隱患。在項目

部向業主提交工程竣工驗收備案時一，應向業主出具《質量保修書》,

《質量保修書》中應當明確工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。

工程保修自竣工驗收合格之日起計算。

工程交付時由項目部將工程質量保修卡發給業主，當回訪中有質

量問題，或業主以保修卡反饋質量問題時一，項目部將盡快實施保修。

為實踐“重信譽，守合同，為業主提供滿意的建筑產品和優質服

務”的宗旨。我們決心發揚公司信守承諾的務實作風，為業主提供最

滿意的服務，將成立一個善后土建安裝綜合維修服務小組，人員由一

名工長、一名技術員和經驗豐富、操作細膩的若干技術工人組成，為

業主全天候地負責免費維修，做到隨叫隨到，迅速處理解決，使業主

用上放心房、滿意房。工程回訪由項目部有關負責人提前通知業主，

以取得業主的配合。并將填寫工程回訪情況如實記錄，作為工程質量

保修和工程回訪的驗證，由業主和項目部共同進行，完善簽字蓋章手

續后，上報公司備案。

第四章確保安全生產的技術組織措施

4.1施工安全管理部目標

本工程執行標準化安全管理，確保達到“安全施工標準化工地”。

施工安全方面：施工現場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故。

消防安全方面：施工現場杜絕火災，火警事故。

治安管理方面：施工現場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件，

消除“六害”行為。

本工程安全管理的指導方針是：必須貫徹“安全第一，預防為主”

的思想，堅持“管生產必須管安全”的原則，要做到施工與安全技術

同步計劃、同步實施，同時在施工現場做到一管、二定、三檢查、四

不放過。一管，即要設專職安全員管理安全；二定，即制定安全檢查

制度，制定安全生產技術措施；三檢查，即定期檢查安全措施執行情

況，檢查有無違章作業，檢查冬雨季施工安全生產設施；四不放過，

即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不

放過；加強安全管理，使施工過程中發生的事故減少到最低限度，達

到最佳安全產狀態，真正達到安全第一，預防為主的目的。

4.2建立健全安全生產保證體系

安全生產管理體系由項目經理牽頭負責，由項目副經理、項目技

術負責人、施工員、專業工長分管共抓（見下圖）。項目副經理分管

安全材料設備，具體進行安全措施的制訂落實；項目技術負責人分管

安全技術質量，從技術方案的角度來落實安全措施；項目經理還要建

立專職安全責任制度，并由他們去抓好組長和兼職安全員，將安全生

產落實到人，保證工程項目的順利實施。

根據本工程的特點，項目經理部設由專職安全員組成的安全組，

在公司安全技術處的統籌下，在項目經理的直接的領導下，認真履行

安全崗位職責，做好施工全過程的安全檢查和安全管理工作，及時檢

查，發現安全隱患及時排除，出現安全問題及時解決，防止一切安全

事故的發生，杜絕重大安全事故。

4.3建立健全嚴格的安全生產責任制

安全生產責任制是企業崗位責任制的重要組成部分。“管生產，必

須管安全”，安全問題貫穿于生產的全過程，凡是與生產過程有關的

部門和人員都對保證生產安全有參與和配合的責任。建立健全以安全

生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保證安全生產的重要組織

手段。將安全生產的責任具體落實到人，明確責任。

安全生產職責范圍如下：

(1)公司安全技術部：對本項工程安全生產負指導、協助、檢查、

監督實施責任。

(2)項目經理：對本項目的安全生產負主要領導責任，按照本計

劃及各項標準、規范、規定的要求，全面組織開展安全生產的宣傳、

教育、指導、檢查實施等一系列的活動。

(3)施工員、工長：對所管理工程的安全生產負直接責任。組織

落實安全技術措施，進行安全技術交底，對施工現場安全防護裝置、

設施要定期組織檢查驗收。

(4)安全員：對本項目的安全生產負實施、協助、宣傳、教育、

監督實施、檢查落實的責任。

(5)施工班組：認真學習安全生產、文明施工的意義、責任及內

容，負責參與安全管理，落實各項安全措施，各盡其職，完成本崗位

的工作職責。

4.4安全管理制度

4.4.1安全會議制度

(1)項目部每周召開一次由各職能部門主管，工長、其它管理人

員參加的安全例會，總結一周安全生產情況，強調本周生產工作應注

意近發全事項，布置下階段的安全生產工作。

(2)項目部每月召開一次安全大會，對安全無事故的班組、個人

進行獎勵，總結安全生產成績，促進全員職工遵章守紀，提高生產效

率，會議要有記錄。

10.4.2施工方案審批制度

施工方案應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準，

方可實施。

10.4.3安全教育制度

安全教育主要包括：安全思想、知識、技術、等方面的教育及安

全三級教育。

(1)進場教育：對所有進場工人由項目部生產安全部門組織，

專職安全員負責的安全教育，重點是安全生產管理制度教育，安全技

術教育，安全思想教育。

(2)現場教育：由項目部織各職能人員負責實施，采用靈活機

動具體的教育。現場發現問題，及時消除事故隱患(如召開現場會，

板報通報，談話教育等形式)。

(3)特殊工種的專門教育：對特殊作業人員，必須進行安全教

育、技術培訓，經考核合格取得操作證后，方準上崗作業。

10.4.4安全檢查制度

實行項目領導安全值班制度，并建立定期安全檢查制度，安全

檢查內容包括：安全生產制度、機械設備、安全技術措施的實施、安

全教育培訓，操作行為、勞保用品使用等。

(1)在施工初期，對入場的碎機械、提升機及鋼筋機械、木工

機械等進行逐件機械設備進場檢查，杜絕有故障的機械進場。

(2)施工現場安全工作要經常進行自檢、互檢和交接檢查，班

組作業前后應對自身所處的環境和工作程序要進行安全檢查，可隨時

消滅安全隱患，班組之間開展的安全檢查可以做到互相監督，共同遵

章守紀。上道工序完畢，交給下道工序使用前"應由有關人員進行安

全檢查或驗收，確認無誤或合格后，方能交給下道工序使用，如腳手

架、提升機等。

(3)各種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及

標準，重點關鍵部位要重點檢查，對現場管理人員和操作工人不僅要

檢查是否有違章指揮和違章作業行為，還應進行應知應會知識抽查，

以便了解施工管理人員及操作工人的安全素質。

(4)認真、詳細的做好檢查記錄，特別是對隱患的記錄必須具

體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等，并對查出的隱患，立

即研究整改方案，限期整改完畢，經復查整改合格后，準予施工。

10.4.5安全技術交底制度

(1)工長在分配任務時，要檢查工人的操作技能，達不到要求

進，由工長組織現場培訓。工作之前，工長要進行技術交底，工人在

操作過程中，工長、安全技術人員要隨時抽查監督，并糾正違反技術

操作規程的行為。

(2)一般情況下，項目技術負責人負責向工長進行分部分項安

全技術交底，工長對班組長必須進行全面細致的交底，班組長應履行

簽字手續，班組長根據交底內容組織操作者進行學習、落實，工長進

行監督、檢查。

10.4.6持證上崗

(1)特種作業人員必須經培訓考試合格后持證上崗，操作證必

須按期復審，不得超期使用。

(2)項目部生產安全組應建立本項目的特種作業人員名冊，并

及時與公司質量安全部門聯系審核換證工作。

(3)持證上崗人員必須隨時將操作證帶在身邊接受檢查。

10.4.7安全合同管理制度

(1)進場的工人都必須同項目部簽訂勞務合同，合同包括：施

工合同，安全施工合同、質量合同等。

(2)制定勞務管理制度，包括施工管理、勞動紀律管理、生活

管理及獎罰制度。

(3)所有的合同和管理制度有雙方負責人簽字，歸檔保存。

10.4.8工傷事故的處理制度

對于發生的工傷事故，由項目部專職安全員負責進行事故了解

和調查事故原因，提寫事故報告、處理方案及意見，由項目部研究決

定處理辦法，雙方簽字、歸檔保存。

4.5安全生產的基本內容

為了實現和達到安全生產的各項指標，對施工現場的安全管理

必須做到以下兒點：

9.5.1施工現場管理規范化

(1)施工現場的圍護符合要求；

(2)施工組織合理；

(3)施工場地清潔通暢；

(4)材料堆放整齊合理；

(5)標志、警告牌明顯；

(6)消防設施齊全、有效。

9.5.2安全達標

(1)安全生產責任制落實到位、到人；

(2)“三寶、四口”及臨邊防護規范、嚴謹；

(3)腳手架搭設規范；

(4)施工機械驗收手續齊全真實；

(5)施工用電標準、規范；

(6)檢查制度經常性、持久性。

4.6保證安全生產的具本措施

所有參加施工的人員應嚴格執行《建筑安裝工人安全技術操作規

程》、《施工現場臨時用電技術規范》，同時應堅持以下諸點：

4.6.1實行宣傳公示措施

(1)利用黑板報、畫欄、錄像等多種多樣的安全宣傳教育活動

和政法思想教育活動，從認識上達到明顯的效果。

(2)施工現場利用人們可視角度懸掛標語、標牌等大力宣傳安

全生產的重要性。

(3)在門口懸掛安全生產標牌、掛圖，在主要施工部位、作業

點、危險區、主要通道口都須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。以提

醒進入現場和施工人員注意安全。

(4)對安全生產中違章指揮、違章操作，違反勞動紀律的行為

進行處罰，并進行公布，教育大家以人為本，以良好的安全素質干好

本項工程。對項目部安全工作有突出貢獻和表現良好的員工給予獎

勵，保證公正、落實，并在全項目部予以表揚，以提高全員安全生產

責任心。

4.6.2明確以下安全責任人：

(1)項目部安全第一責任人：項目經理

(2)項目部安全負責人：安全員

(3)“三寶、四口”防護：主管工長與架子班班長

(4)各機械設備：主管工長與機修班班長

(5)外架圍護：主管工長與架子班班長

(6)安全用電：主管工長與電工

(7)現場防火：后勤干事

(8)治安保衛：后勤干事

4.6.3安全防護措施

(1)正確使用：“三寶”

a安全帽：安全帽必須使用經過安監部門檢驗合格的產品。并正

確使用安全帽，佩帶時扣好帽帶，帽殼與帽襯之間必須有2—3cm

的空隙。不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。

b安全帶：安全帶須使用經過安監部門檢驗合格的產品。安全帶

應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強堿酸或尖銳

的堅硬物