目錄

第一章總則

1.1編制依據

1.2編制原則

L3編制說明

第二章工程概況

2.1工程情況簡介

2.2工程概況

2.2.1建筑概況

2.2.2裝飾概況

2.2.3結構概況

2.3現場情況

2.4業主對招標要求

2.5工程特點

2.6我司的管理目標

2.6.1質量管理目標

2.6.2工期管理目標

2.6.3安全生產、文明施工管理目標

2.6.4科學進步目標

2.6.5服務目標

第三章項目部組織機構

3.1現場項目部的設置和組成

3.1.1項目部的設置

3.1.2項目部的組成

3.2項目部的組織及生產管理運行

3.3項目質量管理體系

3.4項目安全生產、文明施工責任保證體系

3.5項目部崗位職責和管理權限

3.5.1項目經理

3.5.2項目副經理

3.5.3技術負責人

3.5.4施工員

3.5.5放線員

3.5.6質檢員、安全員

3.5.7材料員

3.5.8設備員

3.5.9預算員

3.5.10資料員

3.5.11試驗員

3.5.12項目專業技師

3.6項目施工工作紀律

3.7公司對項目部的優先權

3.8公司對本工程項目部的監督、激勵和考核

第四章施工平面布置和施工進度計劃

4.1施工平面布置和臨設配置

4.1.1施工總平面布置

4.1.2塔機布置

4.1.3其它臨時設施的配置

4.2施工臨時用電、用水及排水

4.2.1施工臨時用電

4.2.2施工臨時用水

4.2.3施工臨時排水

4.3施工總進度計劃

4.4施工區段劃分

4.5各關鍵線路分項工程施工及穿插

4.6工期保證措施

4.6.1組織措施、制度措施

4.6.2技術措施、管理措施

4.6.3保障措施

第五章施工準備和施工部署

5.1施工準備

5.1.1完善有關手續

5.1.2現場準備

5.1.3技術準備

5.1.4材料、設備準備

5.1.5勞動力準備

5.2施工部署及施工方法綜述

5.2.1垂直及水平運輸設備

5.2.2鋼筋加工及鋼筋綁扎

5.2.3蹌攪拌及澆筑

5.2.4模板及支撐系統

5.2.5安全防護及外裝飾腳手架

5.2.6基礎、主體施工

5.2.7砌體、裝飾工程施工

5.2.8嚴格履行總承包職責，搞好售后服務

5.3主要工種勞動力進出場計劃

5.4主要施工機械設備進出場計劃

5.5新技術的應用

第六章基礎、主體施工方案及主要施工措施

6.1測量定位及軸線標高控制

6.1.1人員的組成

6.1.2儀器配置

6.1.3測量定位的依據

6.1.4軸線控制網的建立

6.1.5水準控制網的建成

6.1.6各施工階段的軸線和標高控制

6.2基礎施工

6.2.1基礎施工工序安排

6.2.2主要勞動力安排

6.2.3主要施工機械

6.2.4人工挖孔樁基礎、地梁施工及措施

6.2.5條型基礎施工及措施

6.2.6擋土墻施工

6.2.7回填土施工

6.2.8基礎竣工資料的形成和結構驗收

6.3鋼筋工程

6.3.1主要勞動力安排

6.3.2主要施工機械

6.3.3原材料質量要求

6.3.4鋼筋加工

6.3.5鋼筋的連接

6.3.6鋼筋的綁扎

6.3.7技術質量控制措施

6.4模板工程

6.4.1主要勞動力安排

6.4.2模板制作安裝

6.4.3支撐系統

6.4.4模板及支撐拆除

6.4.5模板工程技術質量控制措施

6.5校工程施工

6.5.1主要勞動力安排

6.5.2主要施工機械

6.5.3梁板於澆筑前的準備工作

6.5.4對舲原材料的質量控制

6.5.5舲拌制的質量控制

6.5.6聆澆筑

6.5.7建試塊制作

6.5.8腔的養護

6.5.9技術質量控制措施

6.7施工縫的設置

6.8砌體填充墻施工

6.8.1主要勞動力安排

6.8.2主要施工機械

6.8.3砌體、構造柱、壓頂施工工序安排

6.8.4施工操作方法

6.8.5技術質量控制措施

6.9構造柱、壓頂、現澆帶施工

6.10主體竣工資料的形成和結構驗收

第七章轉換層專項施工方案

7.1結構概況

7.2轉換層施工匠軸線控制

7.3樓面荷載計算

7.3.1施工荷載計算

732支撐設置層數

7.4轉換層模板及支撐系統的設置

7.4.1轉換層梁模板及支撐的計算

7.4.2轉換層板模板及支撐的計算

7.4.3轉換層梁支撐及模板的設置

7.4.4轉換層板支撐及模板的設置

745轉換層下一層支撐的設置

7.5轉換層鋼筋加工及綁扎

7.5.1轉換層鋼筋的原材料檢驗及加工成型

7.5.2轉換層鋼筋的連接

7.5.3轉換層鋼筋的綁扎

754技術質量控制措施

7.6硅工程主要施工方法及措施

7.6.1施工機械的設置

7.6.2梁板於澆筑前的準備工作

7.6.3碎原材料的質量控制

764舲拌制及運輸的質量控制

7.6.5轉換層杜澆筑

7.6.6碎二次振搗

7.6.7碎試塊制作

7.6.8技術質量控制措施

7.7校的養護

7.8安裝預留預埋的配合措施

7.9模板及支撐拆除

7.10技術資料的收集和整理

7.11工作紀律

第八章裝飾施工方案及主要施工措施

8.1裝飾主要材料及樣品、裝飾樣板

8.1.1主要常用材料及質量要求

8.1.2飾面材料樣品及質量要求

8.1.3裝飾實行板帶路

8.2裝飾施工作業安排及勞動力計劃

8.2.1室內裝飾作業安排

8.2.2室內裝飾施工工序

8.2.3室外裝飾作業安排

8.2.4室外裝飾施工工序

8.3主要施工機械

8.4樓地面工程施工

8.4.1質量目標

8.4.2混凝土墊層

8.4.3水泥砂漿找平層

8.4.4細石碎、鋼性細石舲

8.4.5地面磚施工質量預控標準

8.5內墻面及天棚裝飾施工

8.5.1室內墻面及天棚抹灰

8.5.2質量預控標準

8.5.3天棚、內墻面抹灰施工操作要點

8.5.4涂料803墻面、天棚

8.6外墻裝飾施工

8.6.1外墻面磚工藝流程

8.6.2施工準備

8.6.3施工方法

8.6.4外墻面磚的幾個常見質量通病及預防措施

8.7門窗工程

8.7.1木門安裝

8.7.2塑鋼門窗安裝

8.7.3木制品油漆

第九章屋面防水工程施工方案及主要施工措施

9.1質量工作目標

9.1.1質量保證體系

9.1.2具體質量目標

9.1.3防水工程質量預控標準

9.2防水材料選用的要求

9.2.1防水材料的選用

9.2.2防水材料質量要求

9.3施工組織與施工準備

9.3.1人員配置

9.3.2施工方法和施工程序

9.3.3施工準備工作

9.4施工進度計劃

9.5主要技術措施

9.5.1做好細部構造處理

9.5.2提高找平層質量

9.5.3準確計量，充分攪拌

9.5.4加強成品保護

9.6施工操作要點

9.6.1層面防水工程施工

9.6.2衛生間防水施工

9.6.3改性瀝青一布四涂防水層施工

第十章安裝施工方案及主要施工措施

10.1給排水工程施工及措施

10.1.1施工配合

10.1.2管道施工程序

10.L3管道施工技術措施

10.1.4排水管道施工技術措施

10.1.5絲接鋼管安裝

10.1.6UPC塑料管安裝

10.1.7PP-R管安裝

10.1.8管道試驗

10.2電氣工程施工及措施

10.2.1電氣施工程序

10.2.2施工技術措施

10.2.3電器調試

10.2.4防雷接地

10.3施工技術措施

10.4質量技術保證措施

10.4.1質量保證體系

10.4.2質量技術保證措施

第十一章工程質量保證體系和保證措施

11.1質量保證體系

11.2質量保證組織措施及制度

11.2.1組織措施

11.2.2質量管理制度

11.3質量保證技術措施及管理措施

11.3.1技術措施

11.3.2管理措施

11.4資源保障措施

11.5質量保證關鍵環節控制

11.5.1物資采購與管理

11.5.2施工技術準備

11.5.3嚴格工序質量檢驗

11.5.4嚴格工程的最終檢驗

11.6工程創優細部質量控制措施

11.6.1模板工程

11.6.2鋼筋工程

11.6.3校工程

11.6.4室外墻面

11.6.5室內頂棚、室內墻面

11.6.6地面與樓面

第十二章安全生產保障措施

12.1建立安全生產管理體系

12.2安全生產制度

12.3安全施工措施

12.4施工安全用電措施

第十三章文明施工、環境保護及其它措施

13.1文明施工及環境保護措施

13.1.1組織措施

13.1.2保證措施

13.2環保管理

13.2.1工作目標

13.2.2組織管理

13.2.3工作制度

13.2.4管理制度

13.2.5防止“擾民”的措施

13.3成品保護措施

13.4治安保衛、防火措施

13.4.1治安保衛措施

13.4.2消防措施

13.5后勤服務措施

第十四章降低成本和季節性施工措施

14.1降低成本措施

14.1.1組織措施

14.1.2制度措施

14.1.3技術措施

14.L4管理措施

14.1.5紀律措施

14.2季節性施工措施

14.2.1雨季施工措施

14.2.2高溫季節施工措施

14.2.3冬季施工施工措施

第十五章施工技術資料的收集管理措施

15.1建立制度、明確責任

15.2技術資料形成的般程序

15.3工程施工的聲像資料

15.4工程檔案驗收

15.5工程竣工技術檔案的內容

第十六章售后服務及回訪保修

16.1服務宗旨

16.2措施

16.3回訪保修承諾及程序

第一章總則

1.1編制依據

(1)重慶南川中學校和招標代理單位的南川市正信建設招標造價有限

公司，于2004年11月4日發出的重慶南川中學校學生生活用房工程(三

標段學生宿舍30軸一64軸)施工《招標文件》。

(2)南川市現代建筑設計院設計的工程施工圖紙。

(3)國家及地方現行有關的建設法規、規章、施工規范、質量驗收規

范、檢驗標準。

(4)實地考察施工現場及周邊環球境情況。

(5)我司已建同類工程的施工管理、施工組織、施工技術經驗、施工

工藝方法。

1.2編制原則

(1)認真貫徹執行國家及地方的有關建設法規、規章，現行的施工規

范、規程、強制性執行標準及工程檢驗標準。

(2)本著“精心組織、精心施工”的原則，盡量采用科學合理、經濟

實效的施工組織、施工技術、施工手段及施工工藝，均衡高效、持速快

速地組織施工，確保本工程按時投入使用。

(3)嚴格履行工程施工總承包、總協調、總控制的職責，認真組織協

調好各專業之間的配合、協調關系。

(4)根據氣候變化特點，合理安排冬季、雨季及夜間施工，并采取相

應的技術措施和避免擾民的措施。

1.3編制說明

(1)重慶南川中學校學生生活用房工程(三標段學生宿舍30軸一64

軸)施工《施工方案》為本工程的投標方案。是根據本工程的特點、現

場情況、施工條件等，按國家及地方有關建筑法律、法規、施工規范和

質量驗收標準編制的。

(2)本《施工方案》針對工程概況、項目組織機構、施工準備和施工

部署、施工總平面布置圖、施工總進度計劃及保證工期措施、各分部分

項工程的主要施工方法及施工措施、保證工程質量和交叉施工配合措

施、安全生產的措施、現場文明施工和環境保護措施、降低成本措施、

售后服務及回訪維修辦法進行了重點闡述，其它常規施工方法從略。

(3)根據《招標文書》和施工圖紙對未納入投標范圍散水以外的室外

環境等工程、由專業施工隊伍按設計意圖，完善細部設計后再編制其施

工方案，其施工方案從略。

(4)本工程采用的設計規范、規程和執行的國家施工質量驗收規范(詳

見下表)。

本工程設計圖采用的設計規范和設計規程

標準編號標準名稱

GB50009-2001建筑結構荷載規范

GB50010-2002混凝土結構設計規范

GB50007-2002建筑地基基礎設計規范

GB50011-2001建筑抗震設計規范

JGJ94-94建筑樁基技術規范

GB50068-2001建筑結構可靠度設計標準

DB50/5001-1997重度市建筑地基基礎設計規范

GB/T50105-2001建筑結構制圖標準

DB50/5019-2001重慶市住宅建筑結構設計規程

03G101-1校結構施工圖平面整體表示法制圖規則和構造詳圖

本工程執行的國家施工質量驗收規范一覽表

標準編號標準名稱

GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準

GB50202-2002地基與基礎工程施工質量驗收規范

GB50203-2002砌體工程施工質量驗收規范

GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范

GB50206-2002木結構工程施工質量驗收規范

GB50207-2002層面工程施工質量驗收規范

GB50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規范

GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范

GB50242-2002建筑給水排水采暖工程施工質量驗收規范

GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范

第二章工程概況

2.1工程情況簡介

重慶南川中學校學生生活用房工程（三標段學生宿舍30軸一64軸）

（以下簡稱本工程）是重慶南川中學校為緩解學生住宿而新建的。

本工程由底層門面及樓層宿舍組成，工程位于重慶南川中學校規劃

用地范圍內，工程東北方向為北環路、東南方向為該工程A區待建工程、

西南方向為擬建學生宿舍、西北方向為擬建的校區道路（可作為施工進

場道路）。該工程建好后可大大的緩解該校住宿緊張情況。

2.2工程概況

2.2.1建筑概況

本工程由底樓的門面房及樓層的宿舍房組成，用地面積2274.98k,

總建筑面積11788.06m2,本標段建筑面積為5733.47m,。門面房7個開

間；總計七層，建筑總高度為25.80m。本工程結構安全等級二級，地震

設計裂度為6度，設計基準期50年

本工程使用功能：主要為學生宿舍，局部底樓為商業門面房。

2.2.2裝飾概況

樓地面做法：

1、地面做法：地面均為素士夯實、1。0厚C15混凝土墊層、水磨

石面層，地面衛生間采用陶瓷錦磚作面層，（PVC高分子改性瀝青卷材

做防水層）。

2、樓面做法：樓面均為水磨石面層，樓面衛生間采用陶瓷錦磚作

面層，（PVC高分子改性瀝青卷材做防水層）

內墻面及天棚做法：均采用混合沙漿抹灰，面刷白色乳膠漆。踢腳

板采用面磚踢腳板。室內墻裙采用陶瓷錦轉墻裙。

屋面：

屋面：結構層一20厚1：3水泥沙漿找平層一一氈二油（焦油瀝青

油氈）一1：8水泥膨脹珍珠巖找坡2%（最薄處60厚）一25厚1：3水

泥砂漿找平一改性瀝青防水卷材二道改性瀝青三道一3厚PVC高分子柔

性布胎卷材防水層，用高校粘接劑勾縫一刷瀝青馬蹄脂二道一40厚C25

混泥土剛性層配中4@200雙向鋼筋

室外：室外散水、踏步、花池做法詳西南J812有關選項。

CIO混凝土散水，用于建筑物四周，寬度為800mm。

門窗：

本工程設計的門有；金屬卷簾門、木門、鋁合金門、防火門、門帶

窗等；

本工程設計的窗有：均為鋁合金平開窗，所有窗均靠墻內平齊安裝。

2.2.3結構概況

①地質情況：根據設計圖和現場踏勘情況，基礎持力層為粘土層，

基礎型式：采用M10水泥沙漿砌筑MU30片石條形基礎及局部為C20

獨立柱基。M10水泥沙漿砌筑MU30片石條形基礎地基承載力耐力特征

值為190KN/m%

②基礎最小埋深不小于500MMo

③本工程為磚混結構，工程設計主要是學生宿舍，底層局部為商業

門面房。建筑結構的安全等級為二級，抗震設防烈度為六度。

(1)主要結構材料選用如下：

類

部位設計情況

別

基礎設墊層為C10校，M10水泥沙漿砌筑MU30

基礎結構就片石條形基礎獨立柱基為C20蹌，地圈梁為C20混

凝土，基礎梁C25混凝土。

主體結構基礎頂面標高-3.3M正負0.00M豎向構件舲強度等

舲

級為C30、(除注明者外為C20)。

一、二、三層墻體采用240厚墻體，MU10紅磚M7.5

墻體

石專沙漿砌筑；四至屋面層采用240厚墻體，MU10紅

磚M5沙漿砌筑。門窗過梁采用預制過梁。

空心大面積采用預應力空心板，局部衛生間采用現澆平

樓面板

板板。各樓梯均采用現澆。

2.2.4安裝工程才既況

(1)給排水安裝工程

①給水系統

本工程給水接自在學校內形成給水干管，各房間均設一組紿水立

管，管徑為DN50,每間設一水表。另外各房間均設一組熱水立管，管徑

為DN50,每間設一水表。

1、室內生活給水管采用PP-R塑料管(冷熱管)。(試驗壓力不小于

1.2Mpa)。

2、給水干管采用DN100鍍鋅鋼管，絲扣連接。

3、消火栓給水系統采用DN1OO鍍鋅鋼管，絲扣連接。接自北環路

給水干管系統。消火栓箱設于樓梯間，每層設置一套。

②排水系統

本工程屋面雨水，排至室外雨水井，衛生間廚房污水由板下排至室

外生化池，污水經生化處理達標后，才能排入污水管道。室內排水立管

穿板應加設阻水圈。所有排水管采用建筑專用UPVC塑料排水管及管件。

室外污水干管采用HDPE螺旋纏繞管。

(2)電氣工程

本工程屬于三級負荷，電源由室外低壓配電中心引至A區負一層電源進

線箱內，電源電壓為380/220V供電制式為TN—C—S系統，在進線柜內

PEN線重復接地，進線柜后保護零線和工作零線嚴格分開，在進線處設

置總等電位連接端子箱。

①變配電系統

宿舍各間的照明線路采用PVC塑料管沿墻和樓板暗敷，各間室內線

路及梯間線路均設置完整。照明線路的零線和專用接地線必須分開不得

混接。

③防雷接地系統

防雷地極利用基礎內、柱內鋼筋焊接連通作接地裝置。

按圖示利用柱內四根直徑大于中10的鋼筋或兩根大于①16的鋼筋

焊接連通作防雷引下線，上端與防雷網連通，下端與接地裝置連通。

屋面防雷網采用中12鋼筋沿屋面及女兒墻暗敷作避雷帶，沙漿保護

層厚度10—15MM,并將突出屋面的金屬物，構筑物連通。將所有進出該

建筑物的金屬管道，防雷共用一個接地體，其接地電阻不大于10歐。

2.3現場情況

(1)施工現場場地防礙物已拆除，工程所需水、電、路三通已具

備條件。招標單位向施工現場提供施工用電、用水，滿足施工需要，施

工進出場道路可滿足載重汽車運行。

(2)施工場地范圍介紹：按業主提供的工程施工圍界范圍進行施

工臨設的搭建。

2.4業主招標要求

(1)投標人應具有房屋建筑三級以上資質(含三級)的企業，項

目經理應具有三級及三級以上的資質的項目經理，并具有足夠資產及能

力來有效地履行合同的施工企業。

(2)工期要求：本工程土建及安裝工期為日歷工期240天。計劃

開工日期：2004年12月。

(3)工程質量：本工程質量要求達到國家施工驗收規范合格標準。

2.5工程特點

(1)質量要求高：由于本工程地處北環主干道旁，文化中心，對

樹立南川中學的形象具有窗口的作用，我司對本工程的最終目標是爭創

優良。

(2)工期緊：由于本工程體量較大、結構鋼筋用量較大、綁扎難

度較高、梁板碎連續澆筑量大，因此工期緊是本工程的特點之一。

(3)交叉配合施工作業多：由于本工程施工過程中，特別是在主

體鋼筋舲結構完成后，土建內外裝飾、消防安裝等同時進行，施工單位

多，各種交叉作業多。

2.6我司的管理目標

我司現已調集了思想素質好、業務技能強、有敬業精神、能吃苦耐

勞的工程技術人員和專業技師，組建了強有力的項目部。我司一旦中標,

立即派駐現場，他們將以“優質快速、安全文明”的工作方針，全面實

現我司對本工程制定的如下管理目標：

2.6.1質量管理目標

我司將本著以工作質量保證產品質量，精心組織、精心施工的原則,

把質量管理工作貫穿施工的全過程，在確保主體結構達到“優質結構”

工程獎的基礎上，一次驗收成優。

質量目標分解為：

①工程一次合格率100%；

②分項工程優良率290%；

③主體確保優質結構工程質量；

④分部工程優良率280%；

⑤工程竣工交驗一次成優。

2.6.2工期管理目標

根據本工程《招標文書》要求，我司將采用網絡控制和合理安排施工進

度的技術措施、施工工藝及工序穿插措施，確保本工程工期240天竣工

交付使用。工期控制目標如下：

本工程總工期：230天完工。

2.6.3安全生產、文明施工管理目標

(1)認真學習和貫徹建設部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》

按照《重慶市建筑工地文明施工暫行標準》的要求，搞好安全生產和文

明施工，在業主、監理和市安檢站的督導下，爭創“市級文明施工標準

現場二

(2)強化施工現場科學管理，杜絕死亡事故，杜絕重大機械設備、

交通和火災事故；避免重傷事故，減少輕傷事故，輕傷頻率控制在15%0

以內。

(3)加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善作業環境和

作業條件，特別在本工程獨立基礎超深的情況下，注意采取措施，杜絕

和減少職業病、職業中毒事故的發生。

(4)科學合理地組織施工和工序穿插，加強現場日常生產管理，

確保施工粉塵和施工排污對環境的污染。嚴格控制施工噪聲，盡量避免

噪聲擾民。

2.6.4科學進步目標

科學技術是第一生產力，在施工中我們將積極運用新技術、新工藝、

新材料、新設備，全面推行計算機輔助管理。

2.6.5服務目標

重合同、守信譽，積極配合業主、監理和設計單位，為業主提供一

流的服務，確保用戶滿意，杜絕質量問題投訴，定期回訪保修。

第三章項目部組織機構

3.1現場項目部的設置和組成

3.1.1項目部的設置

鑒于本工程工期緊、交叉作業多、質量要求高的特點。若有幸中標、

我司組建設置的《南川中學學生宿舍工程項目部》（以下簡稱項目部），

立即進駐現場。積極與業主聯系，在業主的配合下，進行施工準備。

3.1.2項目部的組成

公司已選派思想素質好、業務技能強、能吃苦耐勞、有較強的敬業

精神和職業道德的施工技術管理人員及專業技師組成了強有力的項目

部。指派1名經驗豐富，業績突出，有較強的領導能力、施工管理能力

和協調能力的同志擔任項目經理。

本工程項目部由以下17名工程技術人員組成:

人數

序號崗位資質（職稱/上崗證）

（名）

1項目經理工程師/二級項目經理1

2項目副經理工程師/二級項目經理1

3項目土建技術負責人工程師/二級項目經理1

4項目安裝技術負責人工程師二級安裝項目經理1

5項目土建施工員工程師/二級項目經理1

6項目安裝施工員助理工程師/三級安裝項目經理1

7項目臨電施工員助理工程師/三級項目經理1

8項目測量工程師,工程師/一級項目經理°1

9項目放線員助理工程師1

10項目放線員技術員1

11項目質檢員工程師/質檢員1

12項目安全員助理工程師/安全員1

13項目材料員材料員/經濟員2

14項目設備員助理工程師/設備員1

15項目預算員工程師/高級造價員”1

16項目資料員助理工程師/城建檔案員1

17項目試驗員試驗員1

3.2項目部的組織生產管理運行（如下圖所示）

項目部組織機構圖

3.3項目質量管理體系

為確保工程目標的實現，公司將更深入地在本工程中開展全面質量

管理工作，與此同時實行IS09002質量體系文件的正常運行，施工全過

程中充分體現工程質量保證，工程質量管理全員參加，全過程為對象，

現代管理方法為手段的質量管理機制。為了體現施工全過程質量始終處

于嚴密的監控狀態，由項目經理和技術負責人負責，通過項目部質檢、

施工人員對各種建筑材料、施工工藝操作、工序質量和分部、分項工程

的質量狀況實現有效的監督與控制。

（如下圖所示）

質量管理體系圖

主管部門公司總部業主、監理單位

質

量

管項目經理、副經理

理土建技術負責人

領

安裝技術負責人

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小

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而

量

管

理

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序

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理

控

制

3.4項目安全生產、文明施工責任保證體系

為了保證在本工程中實現安全生產與文明施工的目標，除了現場全

體工作人員嚴格、認真地執行安全生產技術規程、公司頒發的安全生產

文件匯編，貫徹執行“重慶市建筑工地文明施工標準”外，在公司領導

下，本工程的安全、文明施工管理工作落實到項目經理為第一責任，由

項目經理負責實施具體相關的安全管理工作。（如下圖所示）

項目安全生產、文明施工責任保證體系圖

項目經理項目副經理

治

項

項

項

項

項

項

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1.監督施L.1.保證1.保證.1.財務

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教育

有關工作的執行人和班組長

3.5項目部崗位職責和管理權限

3.5.1項目經理

(1)認真貫徹執行國家、地方行政管理部門的有關政策、法律、法規、

規章和標準以及規程、規范、強制性技術標準。執行本專業的各

項規章制度。

(2)項目經理是公司領導集體在項目管理上的全權委托人，是項目管

理的最高責任者和指揮者。全面負責項目在施工全過程和竣工驗

收、回訪保修的施工組織、施工技術、施工管理、施工協調工作。

(3)負責帶領項目部全體管理人員，實現公司在本工程的管理方針、

管理目標和在本投標方案中的全部承諾。

(4)項目經理對項目施工管理人員、輔助生產人員、各專業施工班組

有獎勵、處罰、辭退權。有項目生產管理和生產要素的統一指揮、

調配權。是本項目的質量、安全第一責任人，主要負責項目施工

全過程的：

a.生產技術管理

b.質量安全管理

c.工程進度管理

d.文明施工及成品保護管理

e.計劃統計管理

f.材料綜合管理

g.勞動用工和勞動工資管理

h.成本控制管理

i.工程預算及合同執行管理

j.資金計劃管理

k.工作紀律管理

1,治安保衛及生活后勤服務管理

m.回訪保修和售后服務管理

(5)負責主持編制施工組織設計、施工預算、項目部內部運行機制、

約束機制、激勵機制及規章制度。負責對施工方案的技術交底及

實施；施工預算各項費用的內控；項目部運行機制、約束機制、

激勵機制及規章制度的執行進行督導工作。

(6)負責主持施工現場每天的生產會和召集每周現場業主、監理、施

工各專業及行政管理部門參加的生產例會。指揮協調土建、裝飾、

安裝、通訊等專業的配合。協調統籌安排各專業的日常生產工作。

(7)負責向業主、監理公司提出每月、旬施工計劃，安排月、旬作業

計劃、組織施工員做好施工準備，加強施工管理，負責審批施工

任務書，并督促實施工，保證月、旬計劃的全面完成；

(8)制定項目人員流量計劃，加強勞動管理，合理組織勞動組合，嚴

格貫徹執行勞動定額和獎勵制度，充分利用工時和提高勞動生產

率；

(9)督促檢查內業人員，作好施工生產計劃、統計、工程技術簽證資

料、隱蔽工程記錄工作，負責組織有關人員提供交工資料、證明

和技術文件，組織工程階段驗收，參加工程竣工驗收；

(10)負責審批項目物資需用量計劃，負責驗收進場物資、設備的質量、

數量。

3.5.2項目副經理

(1)負責協助項目經理搞好施工全過程的施工組織、施工部署、施工

協調、施工管理工作。具體負責協助項目經理進行項目施工的日

常生產技術管理、計劃控制管理、質量安全及文明施工管理、材

料綜合管理、勞動用工及勞動工資管理、成本控制管理、工程預

算管理。

(2)負責在項目經理總的施工組織安排下，進行項目施工過程中的日

常施工組織工作，合理的調配項目施工管理人員、輔助生產人員

及施工班組的日常工作。

(3)負責在項目經理的指導下，根據施工方案進行合理的施工部署和

實施工作。

(4)負責在施工過程中協調好項目部及施工班組與業主單位現場管理

人員、監理公司現場監理人員、各專業分包單位及材料、半成品

供應單位之間的工作關系，同時協調好施工班組之間、施工班組

與專業分包單位之間的工作關系。

(5)負責根據施工方案中工程進度網絡計劃，進行計劃的實施、計劃

的控制、計劃的調整工作。編制好施工進度周、日作業計劃，并

指導實施。搞好各分部分項工程施工前的技術準備、材料及工具

用具準備、設備安裝調試準備、工作作業面準備、生活設施及勞

動力的組織準備、工程任務書的起草準備工作，確保各分部分項

工程根據施工網絡計劃規定的時間開始和結束，保證工程施工總

進度計劃的順利實現。

(6)負責根據項目經理的要求和在施工方案的指導下，實施項目的質

量安全及文明施工管理，加強原材料及半成品的計劃控制管理、

質量控制管理及現場的日常綜合管理，加強工序質量管理，合理

組織各分部分項工程的穿插，堅持“樣板帶路、跟樣不走樣”的

質量管理原則，組織工序質量檢查驗收，在上道工序不合格的情

況下，嚴禁下道工序施工，并匯同技術負責人、專職質檢員提出

明確的整改要求和對整改情況進行督導。

切實貫徹國家“安全第一、預防為主”的方針，按照《建筑施工安

全標準》JGJ59-99的要求，完善安全生產管理。按照《重慶市建筑工地

文明施工暫行標準》的要求，策劃和實施現場的文明施工管理工作，確

保創“重慶市文明施工標準現場”。

(7)在項目經理的指導下，根據公司現行的勞動用工和勞動工資管理

制度下，實施項目的勞動用工和勞動工資管理。在項目施工過程

中，不斷地進行勞動優化組合，確保人工費的使用控制在施工預

算的內控指標范圍內。

(8)在項目經理的指導下，結合公司現行的成本管理辦法，按照施工

預算的各項內控成本指標做好原始臺帳，搞好成本控制和成本分

析，使項目發生成本留下原始軌跡，以便進行最終成本分析和為

項目成本管理積累原始的、真實的管理經驗。

(9)認真學習國家及地方經濟合同的有關政策、法律、法規，學習工

程造價編制的原則和規定，深刻理解本項目施工合同的全部內涵。

在項目施工的全過程，也就是合同執行的全過程，收集、整理、

編制各種設計變更資料，在項目經理的指導下，匯同經營科進行

工程決算的辦理。

(10)負責堅持召集和主持每天下午六點的現場生產例會，并形成制

度。項目部全體管理人員、各施工班組負責人必須參加外，同時,

還邀請建設單位現場管理人員、監理單位現場管理人員參加并監

督會議的落實情況，現場生產會主要解決以下生產問題：

①當天的實際施工進度與日作業計劃是否相符，對未完成日作業計

劃的施工班組進行批評教育、罰款外，還需責令分管施工員會后

利用夜間的時間督促完成。

②解決當天在工程質量、文明施工、各班組配合中存在問題。

③解決材料供應、設備，勞動數量是否按計劃數量投入，后勤生活

服務等方面存在可能將要發生的問題。

(11)管理權限

①報項目經理同意的前提下，對項目施工管理人員、輔助生產人員、

各專業施工班組有獎勵、處罰、辭退權。

②有對施工現場的生產指揮權，有對進入現場的工、料、機的統一

調配使用權。

③有對外用工隊伍的選擇建議權，確定勞務分包價格的建議權。

④在報經項目經理同意的前提下，有對項目管理人員、輔助生產人

員的獎金分配權。

3.5.3項目技術負責人

(1)認真貫徹執行國家、地方行政管理部門的有關政策、法律、法規、

規章和標準以及規程、規范、強制性技術標準。執行本專業的各

項規章制度