提升工會干部素質(zhì)課程演講人：日期：目錄目錄24513線上慕課培訓(xùn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化線下實訓(xùn)培訓(xùn)未來發(fā)展規(guī)劃項目實戰(zhàn)應(yīng)用01線上慕課培訓(xùn)云端干校平臺介紹平臺概述云端干校是一個集在線學(xué)習(xí)、資源共享、交流互動為一體的綜合性平臺。功能特點平臺提供課程學(xué)習(xí)、考試測評、互動交流、資源共享等功能。技術(shù)支持平臺采用先進的信息技術(shù)和教育教學(xué)方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。工會建設(shè)講解工會會員的權(quán)利和義務(wù)，以及發(fā)展會員的方法和技巧。會員發(fā)展案例分析通過經(jīng)典案例，解析工會建設(shè)和會員發(fā)展的成功經(jīng)驗和做法。介紹工會的基本知識和建設(shè)方法，包括工會的組織結(jié)構(gòu)、職能職責(zé)、民主管理等。課程內(nèi)容：工會建設(shè)與會員發(fā)展經(jīng)費來源介紹工會經(jīng)費的來源渠道和相關(guān)規(guī)定。課程內(nèi)容：工會經(jīng)費使用與管理經(jīng)費使用詳細講解工會經(jīng)費的使用范圍和原則，以及如何合理使用和管理經(jīng)費。財務(wù)管理介紹工會財務(wù)管理的基本制度和要求，包括預(yù)算管理、會計核算、財務(wù)監(jiān)督等。課程內(nèi)容：困難職工幫扶政策幫扶對象介紹困難職工的定義、分類和幫扶對象。幫扶措施幫扶效果講解針對困難職工的幫扶措施和政策，包括生活救助、醫(yī)療救助、子女教育等。分析困難職工幫扶政策的實施效果和積極作用，以及如何進一步提高幫扶效果。12302線下實訓(xùn)培訓(xùn)理論與政策法規(guī)培訓(xùn)工會法律法規(guī)包括工會法、勞動法、工會章程等相關(guān)法律法規(guī)和政策，使工會干部掌握法律武器，更好地履行職責(zé)和維護職工權(quán)益。030201工會工作理論學(xué)習(xí)工會工作的基本原理、發(fā)展歷程和職能作用，增強工會干部對工會工作的認識和理解。勞動關(guān)系與工會角色深入解析勞動關(guān)系中的工會角色和作用，探討工會在職工權(quán)益維護、企業(yè)民主管理等方面的重要作用。涵蓋工會各項業(yè)務(wù)知識，如組織建設(shè)、職工服務(wù)、勞動保護、文化體育等，提升工會干部的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)知識與技能提升工會業(yè)務(wù)知識結(jié)合工會干部的實際工作需求，開展辦公軟件應(yīng)用、溝通協(xié)調(diào)能力、項目管理等職業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)通過剖析典型案例，引導(dǎo)工會干部學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。工會工作案例分析培養(yǎng)工會干部的團隊協(xié)作精神和溝通能力，促進部門間的合作與信息共享。協(xié)調(diào)與團隊建設(shè)團隊協(xié)作與溝通教授工會干部如何處理工作中的沖突和矛盾，掌握有效的談判技巧，更好地代表職工利益。沖突處理與談判技巧組織各類團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力和歸屬感，提高工會干部的整體戰(zhàn)斗力。團隊建設(shè)活動健康生活方式提供心理咨詢服務(wù)，幫助工會干部正確面對工作壓力和挑戰(zhàn)，掌握心理調(diào)適的方法。心理健康調(diào)適時間管理與壓力應(yīng)對培訓(xùn)工會干部如何合理規(guī)劃時間、提高工作效率，有效應(yīng)對工作和生活中的壓力。引導(dǎo)工會干部關(guān)注自身健康，學(xué)習(xí)科學(xué)飲食、合理運動等健康生活方式。健康與壓力管理03項目實戰(zhàn)應(yīng)用實踐項目：工會組織建設(shè)包括工會組織結(jié)構(gòu)、職能分工、人員配置等方面的實際操作。工會組織體系設(shè)計與優(yōu)化如何發(fā)展會員、維護會員權(quán)益、提升會員參與度等。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升工會工作效率和服務(wù)水平。工會會員管理與服務(wù)制定工會活動計劃，組織各類文體活動，增強工會凝聚力。工會活動策劃與實施01020403工會信息化建設(shè)實踐項目：職工權(quán)益維護法律法規(guī)與政策解讀深入了解勞動法、工會法等相關(guān)法律法規(guī)，為職工提供法律咨詢。職工權(quán)益保護機制建設(shè)建立健全職工權(quán)益保護制度，包括勞動保護、薪酬福利、休息休假等。職工訴求處理與反饋及時收集職工訴求，通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決職工問題。勞動爭議調(diào)解與仲裁參與勞動爭議調(diào)解和仲裁，維護職工合法權(quán)益。勞動關(guān)系法律法規(guī)應(yīng)用掌握勞動關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)合法用工。勞動合同管理參與勞動合同簽訂、續(xù)訂、變更、解除等全過程，確保合同合法有效。集體協(xié)商與談判技巧代表職工與企業(yè)進行集體協(xié)商，爭取職工合法權(quán)益。勞動關(guān)系風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對提前識別勞動關(guān)系風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，避免勞動爭議發(fā)生。實踐項目：勞動關(guān)系協(xié)調(diào)探索職工服務(wù)新模式，如線上服務(wù)平臺、職工之家等。服務(wù)模式創(chuàng)新整合工會內(nèi)外資源，為職工提供全方位、多層次的服務(wù)。服務(wù)資源整合與利用01020304深入了解職工需求，為職工提供精準(zhǔn)化、個性化服務(wù)。職工需求調(diào)研與分析建立服務(wù)質(zhì)量評估體系，持續(xù)改進職工服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量評估與改進實踐項目：職工服務(wù)創(chuàng)新04培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果評估專業(yè)知識掌握程度通過考試、案例分析等方式，評估工會干部對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。實踐能力提升團隊協(xié)作與溝通能力考察工會干部在工作中運用所學(xué)知識解決實際問題的能力。評估工會干部在團隊中的協(xié)作精神和溝通能力，促進團隊和諧。123短期效果跟蹤持續(xù)關(guān)注工會干部的成長與發(fā)展，評估培訓(xùn)對職業(yè)生涯的影響。長期效果跟蹤反饋機制建立建立培訓(xùn)效果反饋機制，及時收集干部對培訓(xùn)的意見和建議。通過問卷調(diào)查、座談會等方式，了解培訓(xùn)后工會干部的工作表現(xiàn)。培訓(xùn)效果跟蹤持續(xù)改進機制培訓(xùn)內(nèi)容更新根據(jù)工會工作的發(fā)展和干部需求，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容。030201培訓(xùn)方式創(chuàng)新采用多樣化的培訓(xùn)方式，如線上學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)資源優(yōu)化合理配置培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)投入與產(chǎn)出的效益最大化。選取具有代表性的成功案例，展示培訓(xùn)成果和實際應(yīng)用效果。成功案例分享案例選取標(biāo)準(zhǔn)通過案例剖析、經(jīng)驗分享等方式，讓干部從案例中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗。案例分析方法將成功案例在更大范圍內(nèi)推廣，促進培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。案例推廣應(yīng)用05未來發(fā)展規(guī)劃通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，提高工會干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等。2025年培訓(xùn)計劃全面提升干部綜合素質(zhì)針對工會工作特點，增加勞動法律法規(guī)、職工權(quán)益保護、工會組織建設(shè)等專業(yè)課程。加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)采取線上與線下相結(jié)合，自主學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)效果。拓寬培訓(xùn)渠道培訓(xùn)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)演練通過模擬工會工作場景，讓干部在實際操作中學(xué)習(xí)，提高解決實際問題的能力。案例教學(xué)引入國內(nèi)外工會工作成功案例，進行分析研討，借鑒經(jīng)驗，提高工作水平。互動交流加強干部之間的溝通交流，分享工作經(jīng)驗，促進共同成長。高效溝通能力提高與職工、企業(yè)管理層等各方的溝通協(xié)調(diào)能力，化解矛盾，促進和諧。工會干部能力提升目標(biāo)組織協(xié)調(diào)能力增強工會各項活動的組織能力，確保各項工作有序進行。創(chuàng)新能力鼓勵干部勇于嘗試新方法、新