菜市場改造項目績效評價報告菜市場改造項目績效評價報告「篇一」為了方便我鎮(zhèn)群眾的生活，改善溫泉鎮(zhèn)農貿市場環(huán)境，我鎮(zhèn)負責組織實施的溫泉鎮(zhèn)新城農貿市場建設改造項目，2019年7月順利完工并交付使用。根據(jù)臨川區(qū)下發(fā)的《關于開展2019年縣鎮(zhèn)農貿市場建設改造績效評價工作的通知》，我鎮(zhèn)組織對該項目績效進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：一、項目概況（一）項目單位基本情況溫泉鎮(zhèn)新城農貿市場于2018年批復建設，2018年與江西榮旺房地產開發(fā)有限公司進行協(xié)商，農貿市場的用地由江西榮旺房地產開發(fā)有限公司無償提供，用地手續(xù)齊全，2018年12月開工建設，2019年5月底主體已完工，建設單位建筑面積約為600平方米，農貿市場建筑面積約為600平方米。（二）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍溫泉鎮(zhèn)新城農貿市場新建改造項目是根據(jù)2017年度縣鄉(xiāng)農貿市場建設改造計劃而組織實施的，溫泉鎮(zhèn)是一個工業(yè)重鎮(zhèn)，溫泉工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，溫泉鎮(zhèn)的流動人口與之俱增，隨著溫泉鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商品流通規(guī)模的擴大，溫泉工業(yè)園區(qū)的配套服務建設迫在眉睫，原有農貿市場規(guī)劃不合理、服務設施差等，已遠不能適應經(jīng)濟發(fā)展，無法滿足人民群眾生產生活需求。該項目主要根據(jù)市、區(qū)下發(fā)的文件的標準和要求進行新建并裝修，農貿市場營業(yè)面積約600平方米，年交易額達2000萬元，內設攤位40個，店面20間，自賣區(qū)30個按肉品、蔬菜、熟食、干貨、活禽、魚類分類分區(qū)設置并建有值班室、衛(wèi)生間等服務設施，可安排就業(yè)人員150余人。二、項目申報及資金使用情況2018年，我鎮(zhèn)向區(qū)商行辦、區(qū)財政局申報了溫泉鎮(zhèn)新城農貿市場新建改造項目立項，并于同年區(qū)商行辦、區(qū)財政局下發(fā)了新建改造項目批復和資金使用文件。該項目主要建設內容為：主體工程、室內裝飾、臺面、水電設施、路面硬化及鋪裝、通風設施、排水工程。該項目主體工程實施建設工期：計劃2018年12月－2019年5月，該項目裝修工程實施建設工期：計劃2019年5月－2019年7月。該項目申報的資金申報的內容和具體實施的內容相符。三、項目實施及管理情況（一）資金計劃、到位及使用情況待工程驗收合格和評審后給予撥付項目補助資金，不足資金由江西榮旺房地產開發(fā)有限公司無償贊助。（二）資金使用方面我鎮(zhèn)做到專款專用，支付范圍、標準、進度符合規(guī)定，與調整后的預算基本一致。（三）項目財務管理情況項目財務管理制度健全，并能嚴格執(zhí)行項目的實際支出，符合財經(jīng)制度和財務管理制度，資金使用合理，各種財務處理及時，會計核核算規(guī)范。（四）項目組織實施情況1、組織構架，為了使該項目能夠順利實施，成立了由鎮(zhèn)長任組長，重點辦主任及工作人員為成員的領導小組，具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關規(guī)定明確責任、合理分工、密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。2、實施流程。首先組織項目專業(yè)技術人員和設計院專家到項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行分析、評估，對現(xiàn)場進行勘測，找到有資質的單位進行設計、預算，按程序報批后交由相關單位實施。3、監(jiān)管措施。在項目建設中，為了確保工程質量、進度和安全文明施工，嚴格按照基本建設程序以及相關法律法規(guī)，對工程的質量、進度，安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風險、努力提高工作質量和效率、明確規(guī)范管理，強化責任，確保安全，保證質量的指導思想，并從思想觀念、文明施工、設計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆、防患于未然，嚴把安全質量和文明施工關。（五）項目完成情況1、項目完成任務量已全面完工，完成工程量的100％，正在申請相關部門驗收。2、我鎮(zhèn)已經(jīng)組織相關人員對項目進行初步驗收，現(xiàn)申請上級相關部門進行驗收和評審3、該項目于2018年12月開工建設，2019年7月全面竣工。四、項目效益情況該項目的實施達到了以下目標：一是改變了溫泉鎮(zhèn)農貿市場基礎設施落后的狀態(tài)，方便了老百姓的出行和物資流通；二是提高了農貿市場的農產品流通速度，為鎮(zhèn)村振興奠定基礎。五、評價結論及建議（－）評價結論。溫泉鎮(zhèn)新城農貿市場新建改造項目評價結果為優(yōu)。該項目決策科學、依據(jù)充分、項目管理較為規(guī)范、項目完成效果好實施后達到了預期目的，滿足了廣大群眾的迫切需求。（二）存在的問題。通過自查，發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進一步完善。（三）相關建設。針對存在的問題，我們將嚴格履行建設程序，通過制度建設，創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，進一步完善現(xiàn)有的管理辦法，逐步建立管理規(guī)范，運行有序的管理機制。菜市場改造項目績效評價報告「篇二」一、項目概況（一）政策背景。為了進一步貫徹落實《淄博市人民政府辦公廳關于加快提升城區(qū)標準化農貿市場規(guī)劃建設水平的意見》文件精神，加快推進淄博市城區(qū)標準化農貿市場規(guī)劃、建設和改造提升，提高農產品效率和公共服務水平，2018年9月30日淄博市商務局、市財政局下達《關于組織申報2018年度淄博市城區(qū)標準化農貿市場建設專項資金項目的通知》。2018年12月份市商務局組織了淄博市城區(qū)標準化農貿市場申報項目評審，并向市政府申請對淄博城中智慧型農貿市場等7個項目進行專項資金補助，并得到批復。（二）項目內容。淄博市2018年主城區(qū)農貿市場新建和提升改造項目涉及7個項目，其中新建3個標準化農貿市場，提升改造4個農貿市場，計劃安排1000萬元專項資金，實際審批專項資金630萬元。（三）項目評價范圍。評價范圍為淄博市2018年主城區(qū)農貿市場新建和提升改造項目涉及的7個項目，其中包括新建灃水綜合性農貿市場、新建魯中蔬菜批發(fā)市場4號交易綜合體、新建孫家便民市場、淄博城中智慧型農貿市場提升改造、石村祥瑞園便民市場提升改造、九級金塔農貿市場提升改造、博發(fā)農副產品綜合批發(fā)市場提升改造，共審批專項資金630萬元。二、績效評價內容（一）評價依據(jù)。按照科學、規(guī)范、客觀、公正的原則，項目主管部門和承擔單位對項目建設、資金支出憑證、績效實現(xiàn)情況進行的自查、自評資料、評價工作人員通過現(xiàn)場調查、核實等獲得的資料。（二）評價指標體系。根據(jù)《淄博市市級財政項目支出績效評價管理辦法（試行）》，對項目專項資金績效評價設置項目決策、項目管理、項目績效3個一級指標，8個二級指標，22個三級指標，結合項目特點設置了47個四級指標，評價滿分100分。三、評價方法本次績效評價采取現(xiàn)場評價的方式，評價機構組織人員現(xiàn)場查看及綜合運用專家評判，通過查閱資料、座談交流及現(xiàn)場勘查等方式，對各項目的決策、管理、績效3個方面進行評價。根據(jù)評價情況，對照評價指標體系規(guī)定的評分標準，對各項指標賦分，累加得出項目績效評價綜合得分，匯總形成總體績效評價結論。四、評價結論本次調查涉及7個項目，截至調查日實際完工并投入使用的市場共5個，完成了2018年的計劃任務，分別為淄博城中智慧型農貿市場、灃水綜合農貿市場、石村祥瑞園便民市場、九級村金塔農貿市場、博發(fā)農副產品綜合批發(fā)市場；未完工正在建設的市場共2個，分別為魯中蔬菜批發(fā)市場、孫家便民市場。主城區(qū)農貿市場新建和提升改造項目績效評價得分76分，確定績效等級為“良好”。具體評價如下：（一）項目決策方面：分值19分，得分15.9分，評價為“良好”。績效目標符合《淄博市城區(qū)農貿市場布局規(guī)劃（2017-2020）》,項目立項屬于公共財政支出范圍，是經(jīng)濟社會發(fā)展必要安排。項目實施依據(jù)合理，項目立項按照規(guī)定的程序申請設立，資金分配辦法合理明確，其他項目資金分配結果與分配方案相符。（二）項目管理方面：分值40分，得分26.6分，評價為“合格”。在已實施的項目中，資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；補助資金到位70%；魯中蔬菜批發(fā)市場、孫家便民市場兩個項目實施了招標采購；博發(fā)農副產品綜合批發(fā)市場管理制度、財務管理制度齊全，其他項目無管理制度；完工項目均無結算審計。（三）項目績效方面：分值41分，得分33.5分，評價為“良好”。淄博市主城區(qū)農貿市場新建和提升改造項目完成5個，未完成任務的有2個，其中魯中蔬菜批發(fā)市場新建項目完成約84%，孫家便民市場新建項目完成約75%。項目質量標準符合率86%，完成及時率為75%，社會公眾滿意度平均滿意度74%。改善了農貿市場的衛(wèi)生環(huán)境、交通擁堵等問題，初步建立起健全的綜合性批發(fā)市場、農貿市場。五、存在問題（一）管理制度不完善。在主城區(qū)農貿市場新建和提升改造項目建設中，淄博城中智慧型農貿市場、灃水綜合性農貿市場、石村祥瑞園便民市場、九級金塔農貿市場、魯中蔬菜批發(fā)市場、孫家便民市場6個項目無管理制度、財務管理制度及內控制度。（二）過程管控待加強。石村祥瑞園便民市場、九級金塔農貿市場、魯中蔬菜批發(fā)市場、孫家便民市場、博發(fā)農副產品綜合批發(fā)市場等5個項目無生產進度記錄或生產進度記錄不全，生產進度監(jiān)控資料不足，且淄博城中智慧型農貿市場、灃水綜合性農貿市場、石村祥瑞園便民市場、九級金塔農貿市場、博發(fā)農副產品綜合批發(fā)市場5個項目實施中均無質量監(jiān)督、驗收及工程結算，過程管控有待加強。（三）普遍未設立績效目標，無績效自評。7個項目均未設立績效目標，僅淄博智慧型城中農貿市場有社會效益自評和財務自評，其他項目均未對是否已達到預期目標、資金管理是否規(guī)范等進行總結評價。（四）工程完工未進行工程結算審計。淄博城中智慧型農貿市場、灃水綜合性農貿市場、石村祥瑞園便民市場、九級金塔農貿市場、博發(fā)農副產品綜合批發(fā)市場5個項目已完工，均無結算審計，項目建設資金未得到監(jiān)督。（五）農貿市場提升改造后客流量較少。淄博城中智慧型農貿市場提升改造后，由于停車場缺乏管理，停車場被占用，以至于出現(xiàn)停車難問題，導致客流量減少；九級金塔農貿市場提升改造后，門口流動攤位較多，農貿市場場內溫度較高、流通性差，導致農貿市場客流量較少。六、意見建議（一）完善管理制度。項目實施單位應當建立健全的項目管理制度、財務管理制度和內部控制，項目的執(zhí)行及資金收支均按照制度有效執(zhí)行。（二）加強項目實施，提高農貿市場新建和升級改造質量。各項目在實施過程中，施工單位應當按日記錄工程量，按月或按周報送項目實施單位及主管部門，項目主管部門及時掌握情況，及時檢查和監(jiān)督，促進農貿市場改造質量，并要求實施單位將記錄資料完整入檔。（三）項目單位應在項目完畢后進行績效自評。項目竣工后，各項目單位應在項目竣工后對項目是否達到了預期目標，資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效進行自評，對資金支出效率和效果自評，分析存在的問題及原因，及時總結經(jīng)驗，改進管理措施，形成自評報告。（四）工程項目建設完畢后應當進行結算審計。做好工程審計，是進一步規(guī)范項目管理的有效手段，在一定程度上是保證資金安全、合理、有效的使用手段。（五）農貿市場應加強管理。淄博城中智慧型農貿市場應加強停車場的管理，解決顧客停車難問題；九級金塔農貿市場應加強管理市場秩序，將流動攤位引入市場內，增強市場內空氣流通性，為百姓提供一個安心舒適的購物環(huán)境。菜市場改造項目績效評價報告「篇三」一、部門概況xx學校創(chuàng)建“九年一貫制義務教育”示范校，教師用“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學；促進學校教學質量大幅度提升；傳承太極文化；指導學生科技創(chuàng)新，成為科技創(chuàng)新教育的明星學校。學校將建成區(qū)內有地位，市內有影響，辦學有特色，社會有聲譽的一所名校。編內臨聘人員構成我校教職工有在編專業(yè)技術人員、管理人員和在編工勤人員、編內臨聘人員2人4類。20xx年我校有在編人員79名（其中副高級14人,中級38人，初級20人，員級1人，管理九級1人，工勤三級級2人，工勤四級級1人。編內臨聘工勤2人）20xx年小學1-6年級學生人數(shù)235人，初中1-3年級170人截止20xx年底，固定資產期末賬面數(shù)原值817.64萬元，累計折舊581.15萬元，凈值236.49萬元。二、部門資金基本情況（一）年初部門預算安排及支出情況20xx年預算安排1159.00萬元（其中工資福利1105.80萬元，公用經(jīng)費53.20萬元），其中用于教育支出885.00萬元，社會保障和就業(yè)支出117.63萬元，衛(wèi)生健康支出47.87萬元，住房保障支出108.50萬元。（二）追加預算安排及支出情況20xx年追加預算407.95萬元，其中退休費支出27.54萬元，社會保障支出152.92萬元，住房保障支出223.08萬元。（三）專項資金安排及支出情況20xx年攀枝花市第三十八中小學校項目資金預算下達總計0萬元。（四）其他資金收支及結轉結余使用情況20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元，其中：當年財政撥款收入1410.70萬元，年初預算1566.95萬元，調整預算數(shù)1410.76萬元，本年結余0.06萬元。20xx年度下達資金全部完成支付，按預期完成了各項工作項目，達到了學校工作正常運轉的基本目標。（一）加強隊伍建設，不斷提高管理干部的政策水平，管理能力，創(chuàng)建特色學校，創(chuàng)建學校課改模式，提高全體教師師德素質和教育教學業(yè)務水平，努力造就一支師德高尚、礪志創(chuàng)業(yè)，追求卓越的高素質專業(yè)化教師隊伍。（二）探索德育科研，樹立德育科研意識，教育學生誠實做人、善于學習、不怕挫折、樂觀向上，使學生思想道德素質合格率達到100%，優(yōu)良率接近86%，學生違法犯罪率為0。（三）探索并踐行“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學；創(chuàng)建高效課堂，營造民主和諧的課堂教學氛圍，力爭有新的市、區(qū)級科研課題，教學質量穩(wěn)中有升，達到西區(qū)同等學校最高水平。（四）加強學校校園綠化、美化工作，維護學校設備設施，為學校師生員工提供后勤服務和安全保障。不斷完善學校后勤管理制度，加強學校安全、校產、財務管理等工作。（五）開齊、開足、開好藝體課程，認真落實大課間活動，確保學生每天1小時體育鍛煉，開展好體育俱樂部、開展好太極文化的傳承、科技創(chuàng)新等活動，加強特長學生的培養(yǎng)，在各種藝體比賽活動中有獲獎。（六）通過推進依法治校，增強全體師生的法制意識，保證國家教育方針的貫徹落實，保證學校正確的辦學方向，樹立教育科研意識，深化教育教學改革，創(chuàng)建良好的法治環(huán)境，推動依法治校水平的整體提高。三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施（一）評價結論20xx年，認真做好年度財政資金的預算編制工作，按照政府采購目錄及采購限額標準編制政府采購預算，做到應編盡編。在資金使用和管理方面，進一步強化資金統(tǒng)籌，優(yōu)化資金結構，明確開支范圍，細化資金用途，確保部門職責任務順利完成。全年基本支出保證了部門的正常運行和日常工作的正常開展，達到預期績效目標。（二）存在問題1.績效目標設立不夠明確、細化和量化。2.資金使用效益有待進一步提高。（三）改進建議1.加強單位預算編制工作，根據(jù)人員情況、業(yè)務開展需要，逐項做出預算計劃，預算合理、不留缺口、不留空項。2.加強業(yè)務培訓，提高評價水平。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強，工作量大，建議財政部門進一步加強開展部門領導及經(jīng)辦人員相關的政策、業(yè)務工作培訓，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流，切實推進績效評價工作的開展。3.預算財務分析常態(tài)化，定期做好預算支出財務分析，做好部門整體支出預算評價工作。菜市場改造項目績效評價報告「篇四」根據(jù)貴局《關于開展我市2020年年度預算項目績效自評的通知》（五財[2021]180號）要求，我社專門成立評價小組，并對五指山市北區(qū)中心基層供銷社番陽鎮(zhèn)農貿市場項目開展實施過程情況進行績效自評，現(xiàn)就番陽鎮(zhèn)農貿市場項目績效自評情況報告如下：一、基本情況（一）項目總體情況本項目屬固定資產投資項目，其主要是盤活社有閑置資產，提高社有資產使用效益及改造提升基層供銷社服務三農綜合性經(jīng)營網(wǎng)絡現(xiàn)狀。項目建設地點位于五指山市番陽鎮(zhèn)（鎮(zhèn)政府對面），總用地面積4037.70㎡，主要建筑一棟2層農貿市場建筑樓，總建筑面積2088.12㎡，其中1層建筑面積1280.37㎡，布置商鋪、攤位、辦公室、檢測室，2層建筑面積807.75㎡；一棟1層設備房，總建筑面積166.14㎡，設有宰殺間、活禽間，水泵房、消防池；一棟1層公共廁所，總建筑面積56.35㎡，設有男、女衛(wèi)生間、無障礙衛(wèi)生間、公共洗手間、垃圾房等。總預算投資817.81萬元，開工日期2018年9月20日，實際竣工日期2020年1月。2020年市財政預算資金53萬元，資金到位率100%，項目建設支出均按有關財務規(guī)章制度執(zhí)行，并建立相關管理制度，制定專人負責及時跟蹤落實項目建設進度，目前該項目已完成總工程量100%。（二）分解下達資金預算和績效目標情況根據(jù)市財政局2020年預算安排，該項目年度資金預53萬元，支出6.77萬元，余額46.23萬元，年度資金使用完成率12%。本項目績效目標是監(jiān)督管理該項目建設，確保工程主體建筑、裝修以及室外配套工程的建設完成。（三）自評結果2020年度本項目績效自評良好。二、績效自評工作開展情況（一）前期準備根據(jù)市財政局《關于開展我市2020年預算項目績效自評的通知》要求，確定自評項目，組織安排相關工作人員，制定評價方案，組織收集整理項目評價資料，做好開展項目績效自評籌備工作。（二）組織過程財政部門負責指導資金使用單位有序開展績效自評，以單位主要領導為組長的績效評價工作領導小組，認真負責開展評價工作，確保自評結果客觀、真實、準確性，自評結果后形成報告提交市財政部門負責審核。審核通過后將在市政府信息公開門戶網(wǎng)站公開，接受社會監(jiān)督。（三）分析評價填寫《資金項目績效目標自評表》，分析項目績效目標指標的實現(xiàn)情況，對未完成績效目標指標進行原因并提出改進措施。三、綜合評價結論2020年番陽鎮(zhèn)農貿市場項目到位資金53萬，實際使用資金6.77萬元，主要用于項目進度款、檢測、竣工測量費，但目前還在辦理相關工程竣工結算手續(xù)。作為實施主體，制定了本部門年度項目資金預算計劃，財政部門批復資金預算安排。部門上下協(xié)作，合力推進，確保項目實施建設，產生了一定的社會、經(jīng)濟效益。四、績效目標實現(xiàn)情況分析（一）項目資金情況分析1.項目資金到位情況分析根據(jù)可執(zhí)行指標執(zhí)行情況明細表，該項目2020年預算資金53萬元，2020年市財政局下達項目資金53萬元，資金到位率100%。2.項目資金執(zhí)行情況分析根據(jù)可執(zhí)行指標執(zhí)行情況明細表，市財政局下達2020年度該項目建設資金53萬元，截止2020年12月，項目建設支出金額67682元，支出占年度預算的12%。3.項目資金管理情況分析該項目工程支出均嚴格按照有關財務規(guī)章制度和實施完成工程進度情況進行支付，并建立相關的管理制度，有專人負責，對資金進行管理，嚴格執(zhí)行資金報賬制度，每筆資金報賬前，必須辦理相關審核報批手續(xù)。項目負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議。（二）項目績效指標完成情況1.產出指標完成情況分析（1）項目完成數(shù)量番陽鎮(zhèn)農貿市場項目設置三個產出指標，完成數(shù)量如下：（2）項目完成質量項目實施專人負責，集體分工協(xié)作，制定全年的工作計劃和方案，明確組織實施措施和策略，使工作順利開展，完成工程主體建筑、裝修及室外配套工程，產出指標都按時完成，指標值完成率100%。（3）項目實施進度番陽鎮(zhèn)農貿市場項目，按2020年工程計劃進度，在年底前完成工程項目相關工作。（4）項目成本節(jié)約情況（略）2.效益指標完成情況分析（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析該項目實施直接改變北區(qū)中心基層供銷社（番陽社）經(jīng)營網(wǎng)點破舊面貌，使社有資產得到很好的保值增值，新增8間鋪面和64個經(jīng)營攤位，可為基層社帶來新的經(jīng)濟增長點，解決職工當?shù)鼐用窬蜆I(yè)問題，提高基層社服務三農和繁榮城鄉(xiāng)貨物流通能力，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。（2）項目實施的社會效益分析通過本項目的建設，可改善當?shù)鼐用裆瞽h(huán)境和城鎮(zhèn)面貌，有利于繁榮地方經(jīng)濟，進一步改善項目所在地的投資環(huán)境，加快周邊區(qū)域的建設和利用。同時，在戶外配置活動場所、綠化等，為住戶、營商者創(chuàng)造良好生活環(huán)境，對構建和諧、穩(wěn)定、安康的社會氛圍起到積極推動作用。（3）項目實施的生態(tài)效益分析本項目的建設可改善當?shù)鼗A設施、飲水、道路等方面存在的實際難題，提高居民居住環(huán)境，對環(huán)境的負面影響甚微。（4）項目實施的可持續(xù)影響項目所在地的社會環(huán)境、人文條件適應項目的建設和可持續(xù)發(fā)展，具有較強的互適性，可持續(xù)推動當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展。3.滿意度指標完成情況分析服務對象滿意度指標—受益對象滿意度：績效目標為≥95%。評價組隨機抽選了25名受益對象，在項目實施緩解職工住房、就業(yè)等方面進行了滿意度調查，24名受益對象均表示滿意。綜上所述，受益職工群眾滿意度95%。五、績效目標未完成原因和下一步改進措施2020年番陽鎮(zhèn)農貿市場項目到位資金53萬元，實際使用資金6.77萬元，主要用于項目進度款、檢測、竣工測量費支付。本項目現(xiàn)已建設完工，基本完成本年度預定績效目標，但目前還在辦理相關工程竣工結算手續(xù)。六、績效自評結果擬應用和公開情況財政部門將對預算單位項目的自評報告進行審核或組織現(xiàn)場核查，出具審核意見，并加強抽查結果應用。將績效自評結果作為歷年度項目資金預算申請、安排、分配的重要依據(jù)，擬將該項目的績效評價報告在五指山市人民政府信息公開門戶網(wǎng)站公開，接受社會監(jiān)督。七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議經(jīng)驗：我社在項目資金支出使用，嚴格按照市財政局資金管理的要求，嚴格專款專用，項目資金到位后及時進行項目開發(fā)建設和資金投入。同時，協(xié)調好建設、設計、監(jiān)理、施工等各方工作，全力推動工程項目建設年度進度計劃依時完成。建議：項目資金嚴格按照年度預算執(zhí)行，對所涉及的項目，合理安排資金支出，工程進度與資金使用同步，確保年底決算與年度預算一致，提高資金使用效率。八、其他需要說明的問題無。菜市場改造項目績效評價報告「篇五」一、項目總體情況為了加強各類商貿服務場所衛(wèi)生工作，打造干凈整潔、文明有序的消費環(huán)境，會同有關部門支持農產品市場升級改造，各地將城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境綜合治理納入城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總體部署同步規(guī)劃，為推動健康紅河建設，紅河州政府貫徹落實《全國愛國衛(wèi)生運動2021年工作要點》《云南省推進愛國衛(wèi)生“７個專項行動”方案》文件精神，集中開展專項行動，全面消除城鄉(xiāng)裸露垃圾，消除城鎮(zhèn)旱廁，完善公眾洗手配套設施，推進公共場所常態(tài)化清潔消毒，改善餐飲服務環(huán)境衛(wèi)生，徹底改變農貿市場“臟、亂、差”現(xiàn)狀，達到整潔有序，狠抓6項重點工作，著力整治農貿市場環(huán)境衛(wèi)生、著力加強農貿市場疫情防控、著力開展食品安全大檢查、著力強化野生動物和活禽交易監(jiān)管、著力清理農貿市場周邊環(huán)境、著力提升農貿市場標準化水平。開遠市人民政府根據(jù)《紅河州推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作實施方案》成立開遠市推進愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動領導小組及工作機構，針對徹底改變農貿市場“臟、亂、差”現(xiàn)狀問題成立農貿市場環(huán)境衛(wèi)生全提升行動組，開遠市市場監(jiān)督管理局負責農貿市場提升改造補助（以獎代補）經(jīng)費項目，嚴格標準要求，多措并舉推進，倡導鼓勵集中屠宰、檢疫合格的白條禽上市交易，并在農貿市場提升改造后城市建成區(qū)取消活禽交易，宰殺應定點達標，做到建筑設施符合安全、衛(wèi)生規(guī)范，統(tǒng)一展臺、廣告裝飾、標牌，配備電子屏、監(jiān)控、檢驗檢測設施等各種安全系統(tǒng)，全面落實食品安全和衛(wèi)生責任、安全保衛(wèi)、消防管理、商品抽檢、顧客投訴處理、崗位責任制等制度，最終將10個農貿市場打造成布局合理、設施完善、舒適便捷、清潔衛(wèi)生、管理規(guī)范的標準化菜市場。二、項目資金到位及使用情況（一）資金到位情況開遠市市場監(jiān)督管理局2021年農貿市場提升改造補助（以獎代補）經(jīng)費項目資金800.00萬元，實際到位資金800.00萬元。資金到位率100%。（二）資金使用情況截止2021年12月31日，開遠市市場監(jiān)督管理局2021年農貿市場提升改造補助（以獎代補）經(jīng)費項目資金到位800.00萬元，已使用800.00萬元，資金使用率為100%。三、項目資金管理（一）項目管理方面。開遠市市場監(jiān)督管理局建立了業(yè)務管理制度且內容完善。項目由開遠市市場監(jiān)督管理局負責組織何監(jiān)督實施，項目主體責任明確、項目管理規(guī)范、監(jiān)督到位。項目采購程序合規(guī)，項目實施程序合規(guī)，項目資金支付完整、及時，項目資金使用過程監(jiān)督到位，項目信息公開、公示完整及時，項目檔案管理規(guī)范。（二）財務管理方面。開遠市市場監(jiān)督管理局建立了財務管理制度且內容完善。項目資金使用合規(guī)，項目實行了專項核算且項目支出審批嚴格按制度執(zhí)行。四、項目實施取得的成效（一）項目產出（二）項目實施效果根據(jù)項目工作情況報告、農貿市場提升改造補助（以獎代補）工作總結、農貿市場提升改造補助（以獎代補）工作開展情況自檢自查報告及現(xiàn)場了解、調查問卷，2021年農貿市場提升改造補助（以獎代補）經(jīng)費項目實施后，交易量增加效果明顯，投訴處理效率能夠得到提升，廢棄物處理排放合理效果明顯，能夠促進市場周邊經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展。通過現(xiàn)場滿意度調查，項目實施經(jīng)營者滿意度為93.33%，居民滿意度為91.67%，項目受益者對項目實施的滿意程度較高。五、主要問題（一）績效目標編制不全面，考核指標有待完善項目績效目標中個別指標設置不清晰，效益指標不夠細化；績效目標設定不完整；部分三級指標、指標值設定不夠合理，可衡量性不足，未能充分體現(xiàn)項目的重點方向以及完成情況。（二）項目實施情況與績效目標存在偏差根據(jù)績效目標表、開遠市集貿市場提升改造第一批補助（以獎代補）經(jīng)費撥付表及《開遠市市場監(jiān)督管理局關于給予集貿市場第二批提升改造補助（以獎代補