《薪酬管理》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精練題（附答案）單選題1.最為通用的薪酬政策是A、市場(chǎng)領(lǐng)袖政策B、市場(chǎng)拖后政策C、市場(chǎng)追隨政策D、混合政策參考答案：C2.最為通用的薪酬政策，大多數(shù)企業(yè)都是這種政策的執(zhí)行者的是（）A、混合政策B、拖后政策C、市場(chǎng)追隨政策D、薪酬領(lǐng)袖政策參考答案：C3.最理智的，而且也是最有效的制定企業(yè)薪酬制度的方法是（）A、追求國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)B、緊追薪酬“時(shí)尚”C、摒棄落后的薪酬制度D、因地制宜、實(shí)事求是地思考，然后隨實(shí)際情況不斷調(diào)整參考答案：D4.最后得到的職位結(jié)構(gòu)不是根據(jù)職位的貨幣價(jià)值來(lái)排列的，而僅僅是根據(jù)分?jǐn)?shù)或點(diǎn)數(shù)對(duì)職位所作的一種排序方法是A、素比較法B、要素計(jì)點(diǎn)法C、排序法D、分類法參考答案：B5.自助餐式的福利計(jì)劃又可以稱為（）。A、員工福利計(jì)劃B、企業(yè)福利計(jì)劃C、彈性福利計(jì)劃D、組織福利計(jì)劃參考答案：C6.追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)不關(guān)注的是（）A、創(chuàng)新B、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)C、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)D、成本控制參考答案：D7.住房公積金屬于哪一福利計(jì)劃（）A、彈性福利計(jì)劃B、員工服務(wù)福利C、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃D、法定福利參考答案：D8.中航油的利潤(rùn)直接源于（）帶來(lái)的利益重新分配，而非創(chuàng)造的新價(jià)值。A、資源稀缺B、人力成本C、市場(chǎng)需求D、壟斷權(quán)參考答案：D9.職位薪酬體系是一種比較傳統(tǒng)的確定員工基本薪酬的制度，它最大的特點(diǎn)是（）A、員工擔(dān)任什么樣的職位就得到什么樣的薪酬B、職位的高低決定薪酬的高低C、職位是確定薪酬的唯一指標(biāo)D、職位的要求不同，薪酬也必然不同參考答案：A10.職位薪酬體系設(shè)計(jì)步驟的第三步是（）A、了解組織的基本組織結(jié)構(gòu)和職位在組織中的具體位置B、進(jìn)行職位分析C、完成職位評(píng)價(jià)D、編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)參考答案：D11.職位薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟主要有五個(gè)，第二步是（）A、完成職位評(píng)價(jià)工作B、編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)C、建立職位等級(jí)結(jié)構(gòu)D、進(jìn)行職位分析工作參考答案：D12.職位薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟的第一步是（）A、編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、進(jìn)行職位分析工作C、了解一個(gè)組織的基本組織結(jié)構(gòu)和職位在組織中的具體位置D、完成職位評(píng)價(jià)工作參考答案：C13.職位評(píng)價(jià)的方法有量化評(píng)價(jià)法和（）兩種。A、非量化評(píng)價(jià)法B、要素計(jì)點(diǎn)法C、分類法D、排序法參考答案：A14.職位評(píng)價(jià)的方法不包括（）A、觀察法B、排序法C、分類法D、要素比較法參考答案：A15.直接隨績(jī)效水平或工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)程度而變化的薪資項(xiàng)目是（）A、崗位薪資B、浮動(dòng)薪資C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資參考答案：B16.支付較高薪酬的公司往往不僅有利于樹(shù)立在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的良好形象，而且有利于公司在產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。這屬于薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性作用中的（）A、吸引、保留和激勵(lì)員工B、塑造企業(yè)形象C、控制勞動(dòng)力成本D、薪酬水平的內(nèi)部一致性參考答案：B17.政府高級(jí)公務(wù)員的勝任力模型屬于A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：B18.政府高級(jí)公務(wù)員的勝任力模型、普通公務(wù)員的勝任力模型、企業(yè)家的勝任力模型等跨越了某類崗位人員的專業(yè)性和單一性，是對(duì)功能性勝任力模型的進(jìn)一步提升，這種能力模型的類型是（）A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：B19.這是因?yàn)榧词固幱谧畹吐毼患?jí)別的員工，也必須能夠依靠其薪酬來(lái)滿足基本的生活需要。描述的是職位薪酬體系前提中的（）A、職位的內(nèi)容是否已經(jīng)明確化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化B、企業(yè)中是否存在相對(duì)較多的職級(jí)C、企業(yè)的薪酬水平是否足夠高D、職位的內(nèi)容是否基本穩(wěn)定，在短期內(nèi)不會(huì)有大的變動(dòng)參考答案：C20.戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟中，屬于是從理念和原則到操作層面的跳躍的步驟是（）A、全面評(píng)價(jià)組織所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境及其對(duì)薪酬的影響B(tài)、制定與組織戰(zhàn)略和環(huán)境背景相匹配的戰(zhàn)略性薪酬決策C、將薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為薪酬實(shí)踐D、對(duì)薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行再評(píng)價(jià)參考答案：C21.戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)人力資源管理職能的新要求中不包括（）A、減少事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中所占的比重B、實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化C、積極承擔(dān)新的人力資源管理角色D、認(rèn)真做好人力資源管理的職能專家角色參考答案：D22.展望未來(lái)，員工需求將多元化，傳統(tǒng)的福利制度已不能滿足需要，人力資源部門(mén)就要提供多樣化的福利項(xiàng)目，使福利的效用最大化，以最終實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和（）功能。A、獎(jiǎng)勵(lì)B、激勵(lì)C、引導(dǎo)D、溝通參考答案：B23.在員工基本薪酬的變化中，最重要的一種基本薪酬增長(zhǎng)方式是（）A、績(jī)效加薪B、生活成本加薪C、技術(shù)能力加薪D、工齡加薪參考答案：A24.在影響薪酬水平因素中，（）確定了企業(yè)所支付的薪酬水平的最高限度。A、勞動(dòng)力市場(chǎng)B、資本市場(chǎng)C、技術(shù)市場(chǎng)D、產(chǎn)品市場(chǎng)參考答案：D25.在以下選項(xiàng)中，屬于極端的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的是（）。A、完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)B、完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和壟斷的市場(chǎng)C、寡頭的市場(chǎng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)D、寡頭的市場(chǎng)和壟斷的市場(chǎng)參考答案：B26.在許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家都存在工會(huì)與企業(yè)之間的（）機(jī)制。A、個(gè)人談判B、多方談判C、雙方談判D、集體談判參考答案：D27.在許多傳統(tǒng)的美國(guó)企業(yè)中，除了組織的高層管理人員和銷(xiāo)售部門(mén)的人有資格獲得不確定的獎(jiǎng)金或參與年度獎(jiǎng)金計(jì)劃之外，大多數(shù)其他人只能拿（），再加上績(jī)效加薪和生活成本加薪。A、業(yè)績(jī)提成B、基本工資C、工時(shí)工資D、加班工資參考答案：B28.在同一家企業(yè)里，工作責(zé)任重的員工應(yīng)該比工作責(zé)任輕的員工獲得更多的報(bào)酬，這體現(xiàn)了薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B、激勵(lì)性原則C、內(nèi)部一致性原則D、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則參考答案：C29.在實(shí)行戰(zhàn)略性薪酬管理的企業(yè)中，人力資源管理部門(mén)以及薪酬管理人員的角色也要發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，下列描述中不符合要求的是（）。A、實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬必須與組織戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系B、戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中的比重C、戰(zhàn)略性薪酬要求實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化D、戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者積極承擔(dān)新的人力資源管理角色參考答案：B30.在企業(yè)確定薪酬水平策略時(shí)，根據(jù)職位的類型或者員工的類型來(lái)分別制定不同的薪酬水平?jīng)Q策，此種混合政策最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A、靈活性和針對(duì)性B、靈活性和開(kāi)放性C、開(kāi)放性和針對(duì)性D、選擇性和針對(duì)性參考答案：A31.在勞動(dòng)力市場(chǎng)理論中，認(rèn)為如果一個(gè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)尋找職業(yè)的人，從搜尋職業(yè)開(kāi)始就對(duì)工資水平有一個(gè)起碼的心里價(jià)位。如果企業(yè)給他的工資條件低于其心理價(jià)位，那么他將不會(huì)去工作，該理論是（）。A、補(bǔ)償性工資差別理論B、效率工資理論C、保留工資理論D、市場(chǎng)搜尋理論參考答案：C32.在科學(xué)管理階段，（）的觀點(diǎn)在企業(yè)中得到確立。A、高工資，低成本B、最饑餓的工人就是最好的工人C、公平激勵(lì)D、控制經(jīng)營(yíng)成本參考答案：A33.在考慮到底設(shè)立什么樣的福利計(jì)劃時(shí)，企業(yè)不需要考慮的是（）A、了解國(guó)家立法B、開(kāi)展福利調(diào)查C、自行設(shè)置福利項(xiàng)目D、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析參考答案：C34.在華外資企業(yè)的薪酬調(diào)查起步于20世紀(jì)A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代參考答案：C35.在國(guó)內(nèi)操作時(shí)，評(píng)價(jià)委員會(huì)的人員組成不包括（）A、中高層管理人員B、資深員工C、工會(huì)代表D、基層員工參考答案：D36.在工廠制度逐步成熟的過(guò)程中，企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到薪酬在管理中的地位和作用，也慢慢變得人性化，不再以最低工資來(lái)管理員工。這是薪酬演變過(guò)程中的（）A、把工資水平降低到最低限度的專制階段B、“溫情主義”階段C、圍繞工作標(biāo)準(zhǔn)和成本節(jié)約展開(kāi)的薪酬政策D、考慮員工心理需求的薪酬制度參考答案：B37.在各國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）中，大約有（）是以薪酬的形式體現(xiàn)出來(lái)的。A、60%B、40%C、50%D、30%參考答案：A38.在大多數(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，政府在（）等方面都有明文規(guī)定。A、薪酬控制B、薪酬功能C、薪酬激勵(lì)D、最低薪酬水平參考答案：D39.在大多數(shù)產(chǎn)品和服務(wù)是處于供過(guò)于求的狀態(tài)時(shí)，（）對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就顯得非常重要。A、激勵(lì)員工B、吸引、保留員工C、塑造企業(yè)形象D、勞動(dòng)力成本控制參考答案：D40.在傳統(tǒng)組織中，薪酬管理者包括其他人力資源管理者在企業(yè)中所能發(fā)揮的作用并不是很大的原因不包括（）A、沒(méi)有從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)來(lái)做人力資源管理工作，包括薪酬管理工作。B、承擔(dān)了很多本來(lái)應(yīng)該由直線管理者承擔(dān)的事務(wù)性工作C、提不出能夠?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生支撐和推動(dòng)作用的建議D、薪酬管理者能夠及時(shí)和準(zhǔn)確地獲知組織中所發(fā)生的所有變化，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程參考答案：D41.在IT行業(yè)中的許多企業(yè)都采取的薪酬戰(zhàn)略類型是（）A、穩(wěn)定戰(zhàn)略B、成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、收縮戰(zhàn)略D、領(lǐng)袖戰(zhàn)略參考答案：B42.在1772年左右，重商主義經(jīng)濟(jì)學(xué)派的研究結(jié)果是：收入與所提供的勞動(dòng)之間的關(guān)系是（）的。A、正相關(guān)B、負(fù)相關(guān)C、不相關(guān)D、重疊參考答案：B43.在（），越來(lái)越多的公司向員工提供兒童看護(hù)幫助。A、中國(guó)B、英國(guó)C、法國(guó)D、美國(guó)參考答案：D44.員工要想達(dá)到良好的工作績(jī)效，一開(kāi)始可能需要?jiǎng)偃我恍┫鄬?duì)比較簡(jiǎn)單的工作，然后逐漸還要從事一些需要運(yùn)用較為復(fù)雜技能的活動(dòng)，這類技能情況是（）A、深度技能B、廣度技能C、特殊技能D、常規(guī)技能參考答案：A45.員工薪酬水平的高低對(duì)于員工及其家庭的生存狀態(tài)和生活方式所產(chǎn)生的影響是巨大的，這句話體現(xiàn)了薪酬的功能當(dāng)中的哪一個(gè)（）A、經(jīng)濟(jì)保障功能B、激勵(lì)功能C、社會(huì)信號(hào)功能D、控制成本功能參考答案：A46.員工對(duì)于薪酬的需求在五個(gè)層次上都有所表現(xiàn)是馬斯洛的（）。A、邊際生產(chǎn)率理論B、勞動(dòng)力市場(chǎng)理論C、需求層次理論D、補(bǔ)償性工資差別理論參考答案：C47.員工（）的確定依據(jù)通常是員工所從事的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力。A、激勵(lì)薪酬B、福利C、間接薪酬D、基本薪酬參考答案：D48.與新興的技能薪酬體系和能力薪酬體系相比，職位薪酬體系在確定基本薪酬時(shí)重點(diǎn)考慮A、職位本身的價(jià)值B、人的因素C、外部競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)值D、相對(duì)價(jià)值參考答案：A49.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬比較是指（）A、內(nèi)部一致性B、外部競(jìng)爭(zhēng)性C、員工貢獻(xiàn)D、薪酬管理參考答案：B50.與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略相比，全面薪酬戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容，除了（）A、強(qiáng)調(diào)個(gè)人的貢獻(xiàn)而不是團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)B、強(qiáng)調(diào)的是貢獻(xiàn)機(jī)會(huì)而不是工作C、強(qiáng)調(diào)的是橫向的流動(dòng)而不是垂直的晉升D、強(qiáng)調(diào)的是就業(yè)的能力而不是工作的保障性參考答案：A51.與傳統(tǒng)薪酬管理相比，現(xiàn)代薪酬管理的內(nèi)涵和形式都發(fā)生了很大的變化。以下關(guān)于現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展趨勢(shì)的論述中，不正確的是（）。A、泛化的薪酬政策B、福利方式的固定化C、寬帶薪酬制度的興起D、薪酬體系向以技能與業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變參考答案：B52.用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息（）A、半天B、一天C、一天半D、兩天參考答案：B53.因此，全面薪酬戰(zhàn)略實(shí)際上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及組織文化的一種延伸，它強(qiáng)調(diào)（）是與組織的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起的。A、薪酬結(jié)構(gòu)B、績(jī)效管理C、薪酬管理D、職位評(píng)價(jià)參考答案：C54.以下哪個(gè)不屬于企業(yè)的薪酬控制A、通過(guò)控制雇傭量來(lái)控制薪酬B、通過(guò)對(duì)平均薪酬水平、薪酬體系構(gòu)成的調(diào)整C、利用一些薪酬技術(shù)對(duì)薪酬進(jìn)行潛在的控制D、不使用任何方式直接控制薪酬參考答案：D55.以下關(guān)于報(bào)酬的敘述中，不正確的是（）A、一位員工因?yàn)闉槟硞€(gè)組織工作而獲得的所有各種他認(rèn)為有價(jià)值的東西統(tǒng)稱為報(bào)酬B、對(duì)于某一位員工來(lái)說(shuō)屬于報(bào)酬的東西，對(duì)于另外一位員工來(lái)說(shuō)卻很可能不算是報(bào)酬C、報(bào)酬包括一些心理上的收益D、報(bào)酬僅是一種金錢(qián)或者能夠折算為金錢(qián)的實(shí)物概念參考答案：D56.以下不屬于基本薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟的是（）。A、通觀被評(píng)價(jià)職位的點(diǎn)值情況，根據(jù)職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行排序B、按照職位點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行初步分組C、根據(jù)各職位等級(jí)內(nèi)部各種職位的價(jià)值差異大小確定各個(gè)薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率。D、根據(jù)職位的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)確定職位等級(jí)的數(shù)量及其點(diǎn)數(shù)變動(dòng)范圍參考答案：C57.以下不屬于福利的是（）A、退休福利B、健康福利C、無(wú)薪休假D、實(shí)物發(fā)放參考答案：C58.以產(chǎn)品的創(chuàng)新以及產(chǎn)品生命周期的縮短為導(dǎo)向的是A、創(chuàng)新戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C、客戶中心戰(zhàn)略D、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略參考答案：A59.一種典型的寬帶薪酬體系可能只有不超過(guò)四個(gè)等級(jí)的薪酬級(jí)別，每個(gè)薪酬級(jí)別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)率則可能達(dá)到（）A、40%~50%B、80%~100%C、100%~200%D、200%~300%參考答案：D60.一家企業(yè)的薪酬水平的高低以及由此產(chǎn)生的企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的大小是指（）A、薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性B、薪酬的內(nèi)部一致性C、企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力D、企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)力參考答案：A61.一般來(lái)說(shuō)，確定了企業(yè)可能支付的薪酬水平的高限的因素是A、勞動(dòng)力市場(chǎng)B、資本市場(chǎng)C、金融市場(chǎng)D、產(chǎn)品市場(chǎng)參考答案：D62.一般來(lái)說(shuō)，各國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值中以薪酬體現(xiàn)出來(lái)的占比大約為（）A、50%B、60%C、70%D、80%參考答案：B63.一般來(lái)說(shuō)，各國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值中以薪酬體現(xiàn)出來(lái)的占比大約為（）。A、50%B、60%C、70%D、80%參考答案：B64.要求企業(yè)在自己已經(jīng)占領(lǐng)的市場(chǎng)中選擇出自己能夠做得最好的部分，然后把它做得更好的是（）A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、收縮戰(zhàn)略D、精減戰(zhàn)略參考答案：B65.養(yǎng)老金計(jì)劃有三種基本形式，不包括以下哪項(xiàng)A、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃B、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃C、儲(chǔ)蓄計(jì)劃D、信用計(jì)劃參考答案：D66.學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)；就讀公司大學(xué)；新技術(shù)培訓(xùn)；參加外部研討會(huì)、會(huì)議以及虛擬教育屬于開(kāi)發(fā)和職業(yè)發(fā)展中的（）A、各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)B、組織內(nèi)或組織外得到指導(dǎo)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)C、組織內(nèi)或組織外取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)D、賞識(shí)和認(rèn)可參考答案：A67.休息日安排加班的，按基薪的200%支付加班費(fèi)，節(jié)日加班費(fèi)按基薪的（）支付加班費(fèi)。A、100%B、150%C、200%D、300%參考答案：D68.薪酬作為流動(dòng)社會(huì)中的一種市場(chǎng)信號(hào)，很好的說(shuō)明了一個(gè)人在社會(huì)上所處的位置，這句話體現(xiàn)了薪酬的（）A、激勵(lì)功能B、控制經(jīng)營(yíng)成本C、社會(huì)信號(hào)功能D、經(jīng)濟(jì)保障功能參考答案：C69.薪酬制度的設(shè)計(jì)必須取決于組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)，充分發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用，而不能機(jī)械地照搬或復(fù)制其他企業(yè)的薪酬計(jì)劃。這體現(xiàn)了全面薪酬戰(zhàn)略的（）A、戰(zhàn)略性B、創(chuàng)新性C、激勵(lì)性D、靈活性參考答案：B70.薪酬政策中，回答“結(jié)果又怎樣”的問(wèn)題的是（）A、內(nèi)部一致性B、外部競(jìng)爭(zhēng)性C、員工貢獻(xiàn)D、薪酬管理參考答案：D71.薪酬預(yù)算是管理者在（）過(guò)程中進(jìn)行的一系列成本開(kāi)支方面的權(quán)衡和取舍A、薪酬管理B、薪酬溝通C、薪酬體系設(shè)計(jì)D、薪酬計(jì)劃編制參考答案：A72.薪酬預(yù)算的目標(biāo)不包括（）A、合理控制員工流動(dòng)率B、降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本C、改變員工的績(jī)效D、有效影響員工的行為參考答案：C73.薪酬調(diào)查實(shí)施步驟中，準(zhǔn)備階段不包括（）A、根據(jù)需要審查已有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，確定調(diào)查的必要性及實(shí)施方式B、選擇準(zhǔn)備調(diào)查的職位及層次C、界定勞動(dòng)力市場(chǎng)的范圍，明確作為調(diào)查對(duì)象的目標(biāo)企業(yè)及數(shù)量D、選擇調(diào)查分析的人員或機(jī)構(gòu)參考答案：D74.薪酬調(diào)查的實(shí)施過(guò)程不包括以下哪項(xiàng)（）。A、準(zhǔn)備階段B、實(shí)施階段C、結(jié)果分析階段D、過(guò)程階段參考答案：D75.薪酬水平的（）和企業(yè)的總成本支出密切相關(guān)，尤其是在一些勞動(dòng)密集型的行業(yè)和以低成本作為競(jìng)爭(zhēng)手段的企業(yè)中。A、控制B、大小C、高低D、漲幅參考答案：C76.薪酬數(shù)據(jù)的分析方法不包括（）A、頻度分析B、離散分析C、回歸分析D、線性分析參考答案：D77.薪酬模型的最后一塊基石是（）A、內(nèi)部一致性B、外部競(jìng)爭(zhēng)性C、薪酬管理D、員工貢獻(xiàn)參考答案：C78.薪酬領(lǐng)袖政策又被稱為（）。A、較高的薪酬政策B、較低的薪酬政策C、領(lǐng)先型薪酬政策D、市場(chǎng)追隨政策參考答案：C79.薪酬領(lǐng)袖戰(zhàn)略是哪種理論的最忠實(shí)執(zhí)行者（）A、補(bǔ)償性工資差別理論B、效率工資理論C、保留工資理論D、工作搜尋理論參考答案：B80.薪酬控制的途徑不包括（）A、控制員工人數(shù)B、控制工作時(shí)數(shù)C、控制平均薪酬水平D、控制培訓(xùn)時(shí)數(shù)參考答案：D81.薪酬控制的難點(diǎn)不包括（）A、控制力量的多樣性B、人的因素的影響C、結(jié)果衡量的困難性D、環(huán)境因素的影響參考答案：D82.薪酬控制不包括以下哪一步驟?（）A、確定標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo)B、將結(jié)果與去年的進(jìn)行比較C、將結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較D、如果二者之間有差距，確定補(bǔ)救措施并落實(shí)參考答案：B83.薪酬決策的（）是使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、具備外部競(jìng)爭(zhēng)性以及內(nèi)部一致性、合理認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)以及提高薪酬管理過(guò)程的有效性。A、作用B、功能C、核心D、價(jià)值參考答案：C84.薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A、便于溝通和薪酬管理B、便于識(shí)別不同的崗位組群C、有利于控制薪酬成本D、提高薪酬管理合法性參考答案：D85.薪酬溝通的步驟不包括（）。A、明確薪酬溝通的目的B、創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍C、設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案D、確定薪酬溝通的內(nèi)容參考答案：D86.下列選項(xiàng)中不屬于薪酬在員工方面的功能的是（）A、經(jīng)濟(jì)保障功能B、激勵(lì)功能C、塑造文化功能D、社會(huì)信號(hào)功能參考答案：C87.下列選項(xiàng)中不屬于我國(guó)法定節(jié)假日的是（）A、七夕B、端午C、中秋D、清明參考答案：A88.下列選項(xiàng)中不屬于傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下薪酬構(gòu)成的是（）A、基本薪酬B、激勵(lì)薪酬C、全面薪酬戰(zhàn)略D、加薪福利參考答案：C89.下列選項(xiàng)中，不屬于薪酬在企業(yè)方面的功能的是（）A、促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)B、改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效C、控制經(jīng)營(yíng)成本D、保障基本生活參考答案：D90.下列選項(xiàng)關(guān)于個(gè)人激勵(lì)工資計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃能促進(jìn)薪酬和業(yè)績(jī)之間的關(guān)系B、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃促進(jìn)了公司內(nèi)薪酬的平等分配C、它與個(gè)人主義文化相匹配D、降低了薪酬的靈活性參考答案：D91.下列選項(xiàng)關(guān)于福利對(duì)企業(yè)的影響說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、吸引和保留員工B、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度C、福利會(huì)大幅度增加企業(yè)成本D、享受?chē)?guó)家稅收政策的優(yōu)惠參考答案：C92.下列屬于薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性的重要性的是（）。A、控制人員數(shù)量B、控制勞動(dòng)力成本C、領(lǐng)導(dǎo)的管理能力D、公司的發(fā)展前景參考答案：B93.下列屬于趨中趨勢(shì)分析方法的是A、標(biāo)準(zhǔn)差分析B、四分位分析C、加權(quán)平均數(shù)D、百分位分析參考答案：C94.下列屬于集體保險(xiǎn)的是（）A、失業(yè)保險(xiǎn)B、工傷保險(xiǎn)C、社會(huì)保障D、人壽保險(xiǎn)參考答案：D95.下列屬于非工作期間的帶薪休假的是（）A、事假B、換裝時(shí)間C、工休時(shí)間D、打掃衛(wèi)生時(shí)間參考答案：A96.下列人員中，屬于角色性勝任力模型的是（）A、人力資源管理人員B、后勤管理人員C、技術(shù)研發(fā)人員D、企業(yè)家參考答案：D97.下列哪一項(xiàng)是集體激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)（）。A、導(dǎo)致員工流動(dòng)B、搭便車(chē)效應(yīng)C、較強(qiáng)的集體凝聚力D、團(tuán)隊(duì)成員可能對(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)影響到其薪酬水平的事實(shí)感到不滿參考答案：C98.下列哪一項(xiàng)不是薪酬調(diào)查實(shí)施過(guò)程的階段（）A、準(zhǔn)備階段B、實(shí)施階段C、結(jié)果分析階段D、反饋階段參考答案：D99.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)為了生存而必須參與的三大市場(chǎng)（）A、資本市場(chǎng)B、產(chǎn)品市場(chǎng)C、勞動(dòng)力市場(chǎng)D、外貿(mào)市場(chǎng)參考答案：D100.下列哪個(gè)選項(xiàng)屬于量化評(píng)價(jià)方法（）A、非量化評(píng)價(jià)法B、排序法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、分類法參考答案：C101.下列行業(yè)描述中，比較適合采用薪酬領(lǐng)袖戰(zhàn)略的行業(yè)是（）。A、機(jī)械加工制造業(yè)B、紡織服裝業(yè)C、玩具、皮革業(yè)D、信息技術(shù)行業(yè)參考答案：D102.下列關(guān)于員工福利的特點(diǎn)，表述正確的是（）A、福利往往采取的是貨幣支付方式B、福利通常采取的是現(xiàn)期支付方式C、福利在企業(yè)成本項(xiàng)目中屬于可變資本D、福利與員工的工作時(shí)間沒(méi)有直接的關(guān)系參考答案：D103.下列關(guān)于法定社會(huì)保險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、世界上大多數(shù)國(guó)家實(shí)行的是投保自助型的養(yǎng)老保險(xiǎn)模式B、失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人繳納工資的8%C、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納工資的2%D、工傷和生育保險(xiǎn)，員工個(gè)人不繳納參考答案：B104.下列不屬于戰(zhàn)略性薪酬體系步驟的是（）。A、全面評(píng)價(jià)組織所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境及其對(duì)薪酬的影響B(tài)、制定與組織戰(zhàn)略和環(huán)境背景相匹配的戰(zhàn)略性薪酬決策C、將薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為薪酬實(shí)踐D、對(duì)薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行多次評(píng)價(jià)參考答案：D105.下列不屬于薪酬模型的三個(gè)模塊的是（）。A、薪酬目標(biāo)B、構(gòu)成薪酬體系基礎(chǔ)的政策C、構(gòu)建薪酬體系的技術(shù)D、薪酬的功能參考答案：D106.下列不屬于利潤(rùn)分成計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）A、員工會(huì)進(jìn)一步提高生產(chǎn)率以促進(jìn)利潤(rùn)增加B、采用利潤(rùn)分成計(jì)劃的公司，其財(cái)務(wù)處理將更加靈活C、破壞了員工的經(jīng)濟(jì)安全感D、員工能分享到公司從利潤(rùn)分成計(jì)劃中獲得利潤(rùn)參考答案：C107.下列不屬于集體保險(xiǎn)的是（）。A、醫(yī)療保險(xiǎn)B、牙醫(yī)保險(xiǎn)C、意外保險(xiǎn)D、處方藥參考答案：C108.下列不屬于基本薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、便于溝通和薪酬管理B、便于人員流動(dòng)管理C、便于識(shí)別不同的崗位組群D、有利于控制薪酬成本參考答案：B109.下列不是薪酬股權(quán)化的主要方式的是（）A、員工持股計(jì)劃B、整體薪酬計(jì)劃C、股票增值權(quán)D、虛擬股票計(jì)劃參考答案：B110.下列不是通用性評(píng)價(jià)系統(tǒng)缺點(diǎn)的是（）A、通用性過(guò)強(qiáng)B、可以就評(píng)價(jià)結(jié)果在不同的組織之間加以對(duì)比C、很難比較貼切、相對(duì)具體地反映一個(gè)組織自身的職位特點(diǎn)D、評(píng)價(jià)比較模糊參考答案：B111.我們將一位員工因?yàn)闉槟硞€(gè)組織工作而獲得的所有各種他認(rèn)為有價(jià)值的東西統(tǒng)稱為（）。A、薪酬B、福利C、報(bào)酬D、獎(jiǎng)金參考答案：C112.我們對(duì)如何使得國(guó)企經(jīng)理人的薪酬體現(xiàn)（）的對(duì)等、將經(jīng)理人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起等方面的探討，都將有助于國(guó)企經(jīng)理人激勵(lì)制度的完善，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。A、權(quán)責(zé)B、權(quán)利C、權(quán)勢(shì)利D、權(quán)責(zé)利參考答案：D113.我國(guó)關(guān)于住房公積金繳存比例說(shuō)法正確的是（）A、不得高于5%B、不得低于12%C、不得低于5%，不得高于12%D、按照職工工資的12%繳存參考答案：C114.為了留住關(guān)鍵的人才和技術(shù)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，企業(yè)開(kāi)始實(shí)施雇員激勵(lì)長(zhǎng)期化，主要方式不包括（）A、員工持股計(jì)劃B、股票期權(quán)C、虛擬股票計(jì)劃D、年功序列制參考答案：D115.往往是通過(guò)兼并、聯(lián)合、收購(gòu)等方式來(lái)擴(kuò)展企業(yè)的資源或者強(qiáng)化其市場(chǎng)地位的戰(zhàn)略是（）A、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、穩(wěn)定戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略參考答案：B116.團(tuán)體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃屬于（）A、法定福利B、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃C、員工服務(wù)福利D、咨詢服務(wù)參考答案：B117.同一組織內(nèi)部不同工作之間或者不同技能水平之間的比較是指（）A、內(nèi)部一致性B、外部競(jìng)爭(zhēng)性C、員工貢獻(xiàn)D、薪酬管理參考答案：A118.通過(guò)在一個(gè)范圍較為明確的具有一定專業(yè)性的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中不斷積累而形成的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的是（）。A、深度技能B、廣度技能C、長(zhǎng)度技能D、寬度技能參考答案：A119.通過(guò)控制員工人數(shù)和（）是管理勞動(dòng)力成本最簡(jiǎn)單、最直接的方法。A、減少開(kāi)支B、增加勞動(dòng)時(shí)間C、不給加班費(fèi)D、控制工作時(shí)數(shù)參考答案：D120.通常適用于所從事的工作比較具體而且能夠被清晰界定的操作人員、技術(shù)人員以及辦公室工作人員的薪酬體系是（）A、職位薪酬體系B、技能薪酬體系C、能力薪酬體系D、績(jī)效薪酬體系參考答案：B121.通常可劃分為深度技能薪酬計(jì)劃和廣度技能薪酬計(jì)劃兩種的是哪一類型的基本薪酬A、基于技能的基本薪酬B、基于職位的基本薪酬C、基于能力的基本薪酬D、基于質(zhì)量的基本薪酬參考答案：A122.雖然有效的全面薪酬戰(zhàn)略將注意力集中在組織希望達(dá)到的目標(biāo)上，但是它還必須保持一定的彈性，以便在組織遇到未能預(yù)見(jiàn)到的困難，從而不得不進(jìn)行變革或者出現(xiàn)需要強(qiáng)調(diào)的新重點(diǎn)時(shí)，能夠快速地做出反應(yīng)，這體現(xiàn)了全面薪酬的哪一特征（）A、戰(zhàn)略性B、激勵(lì)性C、靈活性D、創(chuàng)新性參考答案：C123.斯坎倫計(jì)劃的四項(xiàng)基本原則不包括（）A、差異性B、能力C、參與制D、公平性參考答案：A124.屬于員工服務(wù)福利的是（）A、員工援助計(jì)劃B、團(tuán)體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃C、健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃D、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃參考答案：A125.屬于員工服務(wù)福利的是（）A、混合匹配福利計(jì)劃B、教育援助計(jì)劃C、彈性福利計(jì)劃D、集體激勵(lì)計(jì)劃參考答案：B126.屬于薪酬內(nèi)部一致性政策的技術(shù)是（）A、戰(zhàn)略匹配B、市場(chǎng)調(diào)查C、政策線D、績(jī)效加薪參考答案：A127.屬于技能薪酬計(jì)劃使用率較高的行業(yè)是A、食品加工業(yè)B、高等院校C、政府機(jī)關(guān)D、飛行員參考答案：A128.首先要對(duì)職位的每一構(gòu)成要素賦予等級(jí)不同的量化價(jià)值，其次將某一職位在不同要素上的價(jià)值加起來(lái)，從而確定不同職位之間的量化價(jià)值差距的職位評(píng)價(jià)方法是（）A、排序法B、要素比較法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、分類法參考答案：C129.收益分享計(jì)劃屬于（）。A、集體激勵(lì)計(jì)劃B、獎(jiǎng)金激勵(lì)計(jì)劃C、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃D、全公司范圍的激勵(lì)計(jì)劃參考答案：A130.適用于在組織內(nèi)不同工作領(lǐng)域、不同層次和不同崗位上工作的所有人員的能力模型的類型是A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：A131.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的一些企業(yè)提供的一種最常見(jiàn)的福利是（）A、養(yǎng)老金B(yǎng)、人壽保險(xiǎn)C、健康保險(xiǎn)D、教育保險(xiǎn)參考答案：B132.實(shí)行（）的企業(yè)中，客戶滿意度是這種企業(yè)最為關(guān)心的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)。A、穩(wěn)定戰(zhàn)略B、成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D、客戶中心戰(zhàn)略參考答案：D133.實(shí)行（）的企業(yè)的宗旨是在盡可能的范圍內(nèi)控制薪酬成本支出，這種企業(yè)通常會(huì)采取一定的措施來(lái)提高浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金在薪酬構(gòu)成中的比重。A、收縮戰(zhàn)略B、創(chuàng)新戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D、客戶中心戰(zhàn)略參考答案：C134.失業(yè)保險(xiǎn)金的給付期限規(guī)定，最長(zhǎng)為（）A、24個(gè)月B、18個(gè)月C、16個(gè)月D、12個(gè)月參考答案：A135.失業(yè)保險(xiǎn)金的給付期限規(guī)定，最長(zhǎng)為（）。A、24個(gè)月B、18個(gè)月C、16個(gè)月D、12個(gè)月參考答案：A136.人們相互之間進(jìn)行日常溝通所選用的最為普遍的方式之一是（）。A、電子網(wǎng)絡(luò)B、人際溝通C、印刷制品D、電子郵件參考答案：A137.確保人力資源管理部門(mén)以及人力資源專業(yè)人員減少在日常管理活動(dòng)中的時(shí)間耗費(fèi)的一個(gè)主要途徑是常規(guī)性薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化和（）A、系統(tǒng)化B、規(guī)范化C、差異化D、創(chuàng)新化參考答案：A138.確保本企業(yè)薪酬水平在全年中都高于市場(chǎng)平均水平的政策是（）A、混合政策B、薪酬領(lǐng)袖政策C、市場(chǎng)追隨政策D、拖后政策參考答案：B139.全公司激勵(lì)計(jì)劃的使用可能要追溯到（）。A、17世紀(jì)B、18世紀(jì)C、19世紀(jì)D、20世紀(jì)參考答案：C140.強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略屬于（）A、穩(wěn)定戰(zhàn)略B、成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、收縮戰(zhàn)略D、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略參考答案：A141.前工業(yè)革命時(shí)期工人習(xí)慣于家庭或農(nóng)村生活，不習(xí)慣接受工廠管理的約束，工作時(shí)間隨意性大，工廠面臨的最大困難在于培養(yǎng)（）的這么一種情形。A、工作認(rèn)同B、工業(yè)習(xí)慣C、時(shí)間觀念D、責(zé)任意識(shí)參考答案：B142.企業(yè)針對(duì)員工有酗酒、吸毒、賭博等行為，應(yīng)采取的措施是（）。A、員工援助計(jì)劃B、健康計(jì)劃C、教育援助計(jì)劃D、健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃參考答案：A143.企業(yè)戰(zhàn)略通常可以劃分為兩個(gè)層次：一是企業(yè)的公司戰(zhàn)略；二是（）。A、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C、創(chuàng)新戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略參考答案：A144.企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)，根據(jù)職位或員工的類型或者是總薪酬的不同組成部分來(lái)分別制定不同的薪酬水平是指A、市場(chǎng)追隨政策B、混合政策C、市場(chǎng)拖后政策D、薪酬領(lǐng)袖政策參考答案：B145.企業(yè)在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品這樣一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）A、穩(wěn)定戰(zhàn)略B、創(chuàng)新戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D、客戶中心戰(zhàn)略參考答案：C146.企業(yè)員工人數(shù)的多少對(duì)組織的整體薪酬支出水平影響（），當(dāng)員工人數(shù)增加或流動(dòng)比較頻繁時(shí)，組織的平均薪酬水平可能會(huì)隨之降低。A、極小B、極大C、不大D、幾乎沒(méi)有參考答案：B147.企業(yè)有必要設(shè)計(jì)一種完善的（）模式，一方面告訴員工他們都享受哪些福利待遇，另一方面告訴員工他們所享受的福利待遇的市場(chǎng)價(jià)值到底有多高。A、福利優(yōu)化B、福利監(jiān)控C、福利申請(qǐng)D、福利溝通參考答案：D148.企業(yè)為員工提供便利的購(gòu)物服務(wù)屬于全面報(bào)酬體系中的（）A、薪酬B、福利C、工作與生活的平衡D、績(jī)效管理與賞識(shí)認(rèn)可參考答案：C149.企業(yè)為大部分員工購(gòu)買(mǎi)較低費(fèi)用的保險(xiǎn)，體現(xiàn)了福利對(duì)員工的哪項(xiàng)作用？（）A、平等或歸屬的需要B、強(qiáng)化了員工的忠誠(chéng)度C、能吸引和留住人才D、集體購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠或規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)參考答案：D150.企業(yè)通過(guò)收集信息來(lái)判斷其他企業(yè)所支付的總薪酬的狀況的系統(tǒng)過(guò)程是（）。A、商業(yè)性薪酬調(diào)查B、非正式薪酬調(diào)查C、專業(yè)性薪酬調(diào)查D、薪酬調(diào)查參考答案：D151.企業(yè)提供的福利組合并不能適合每一個(gè)員工，為了解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該實(shí)行（）。A、彈性福利計(jì)劃B、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃C、法定社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃D、員工福利計(jì)劃參考答案：A152.企業(yè)是非常重視效率的，對(duì)操作水平的要求尤其高，這種企業(yè)所采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略是（）A、收縮戰(zhàn)略B、創(chuàng)新戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D、客戶中心戰(zhàn)略參考答案：C153.企業(yè)對(duì)員工的開(kāi)發(fā)和職業(yè)發(fā)展的具體形式不包括（）A、各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)B、職業(yè)生涯規(guī)劃C、組織內(nèi)外得到指導(dǎo)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)D、組織內(nèi)外取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)參考答案：B154.企業(yè)對(duì)薪酬水平的支付能力受很多因素影響，以下不屬于影響其支付能力的因素是（）。A、勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況B、企業(yè)所處的行業(yè)C、企業(yè)的價(jià)值觀D、企業(yè)的規(guī)模參考答案：A155.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題是（）A、企業(yè)收縮B、企業(yè)穩(wěn)定C、企業(yè)擴(kuò)張企業(yè)是擴(kuò)張D、通過(guò)一定的戰(zhàn)略選擇來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參考答案：D156.企業(yè)（可能也包括員工）向養(yǎng)老基金繳納一定的養(yǎng)老金是指（）。A、企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃B、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃C、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃D、儲(chǔ)蓄計(jì)劃參考答案：B157.企業(yè)（）的原則是雇用的邊際成本等于邊際收益。A、勞動(dòng)力市場(chǎng)B、勞動(dòng)力需求C、勞動(dòng)力供給D、勞動(dòng)力市場(chǎng)理論參考答案：B158.平等和歸屬的需要體現(xiàn)在（）A、基本工資B、績(jī)效工資C、年終獎(jiǎng)金D、福利參考答案：D159.配置勞動(dòng)力并且協(xié)調(diào)就業(yè)以及雇傭決策的市場(chǎng)是（）A、勞動(dòng)力市場(chǎng)B、產(chǎn)品市場(chǎng)C、資本市場(chǎng)D、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)參考答案：A160.能力與薪酬掛鉤的模式中不包括（）A、職位分析法B、職位評(píng)價(jià)法C、直接能力分類法D、能力水平變化加薪法參考答案：A161.能夠幫助企業(yè)確定不同職位在企業(yè)中的重要程度的技術(shù)就是A、薪酬評(píng)價(jià)B、工作分析C、職位評(píng)價(jià)D、工資績(jī)效參考答案：C162.目前，薪酬激勵(lì)的一個(gè)重要手段是以股權(quán)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)性分配。這屬于薪酬激勵(lì)發(fā)展趨勢(shì)中的（）。A、薪酬激勵(lì)的績(jī)效化B、薪酬激勵(lì)的長(zhǎng)期化C、薪酬激勵(lì)的多樣化D、薪酬激勵(lì)的創(chuàng)新化參考答案：B163.某公司的銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)十分出色，該公司通過(guò)研究明確了究竟是什么使銷(xiāo)售人員如此出色，并把這些要素歸為支付工資的基礎(chǔ)，該公司薪酬支付體系屬于（）。A、職位工資體系B、福利工資體系C、能力工資體系D、績(jī)效工資體系參考答案：C164.某公司釆取的薪酬策略是根據(jù)市場(chǎng)上平均薪酬水平來(lái)確定本企業(yè)的薪酬，使本企業(yè)能夠保留一定吸引、激勵(lì)和留住員工的能力，這種薪酬策略稱為（）。A、拖后策略B、薪酬領(lǐng)先策略C、市場(chǎng)追隨策略D、混合薪酬策略參考答案：C165.留住人才最關(guān)鍵的措施，就是要對(duì)其進(jìn)行（），以高額的薪資或豐厚的實(shí)物體現(xiàn)人才的價(jià)值。A、精神支持B、知識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)C、資本投入D、培訓(xùn)支持參考答案：C166.良好的出勤記錄和安全記錄屬于個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃中的哪一鼓勵(lì)計(jì)劃（）A、計(jì)件工作計(jì)劃B、管理層激勵(lì)計(jì)劃C、行為鼓勵(lì)計(jì)劃D、舉薦計(jì)劃參考答案：C167.聯(lián)邦政府公務(wù)員每年可以獲得不超過(guò)（）天的病假，以看病或照顧家庭成員和患病家屬，以及處理與收養(yǎng)有關(guān)的事宜。A、11B、12C、13D、14參考答案：C168.利潤(rùn)分成計(jì)劃屬于A、集體激勵(lì)計(jì)劃B、獎(jiǎng)金激勵(lì)計(jì)劃C、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃D、全公司范圍的激勵(lì)計(jì)劃參考答案：D169.勞動(dòng)力無(wú)法儲(chǔ)存是勞動(dòng)力市場(chǎng)的（）A、特殊性B、有效性C、影響性D、需求性參考答案：A170.勞動(dòng)力供給受四個(gè)方面的因素影響，其中不包括（）A、勞動(dòng)力參與率B、人們的休息時(shí)數(shù)C、員工受過(guò)的教育訓(xùn)練及其技能水平D、員工在工作過(guò)程中付出的努力水平參考答案：B171.口頭表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)品、頒發(fā)證書(shū)、墻上告示屬于對(duì)員工的（）A、賞識(shí)和認(rèn)可B、績(jī)效管理C、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D、各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)參考答案：A172.可以達(dá)到高績(jī)效的個(gè)人的內(nèi)在特性是（）A、勝任力B、知識(shí)C、技能D、態(tài)度參考答案：A173.決定一國(guó)勞動(dòng)力質(zhì)量的最重要因素是勞動(dòng)力隊(duì)伍的A、性別B、年齡C、家庭經(jīng)濟(jì)情況D、受教育程度狀況參考答案：D174.決定外顯行為的自然而穩(wěn)定的想法是（）A、知識(shí)B、動(dòng)機(jī)C、價(jià)值觀D、自我形象參考答案：B175.決定外顯行為的自然而穩(wěn)定的想法的是（）。A、個(gè)性特征B、動(dòng)機(jī)C、價(jià)值觀D、自我形象參考答案：B176.教育援助計(jì)劃屬于（）A、法定福利B、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃C、員工服務(wù)福利D、咨詢服務(wù)參考答案：C177.較高薪酬水平的可能收益不包括（）A、快速為企業(yè)吸引大批可控選擇的求職者B、減少企業(yè)在員工甄選方面支出的費(fèi)用C、降低了員工離職的機(jī)會(huì)成本D、企業(yè)不必跟隨市場(chǎng)水平經(jīng)常加薪，節(jié)省薪酬管理成本參考答案：C178.將能力與薪酬掛鉤的最常見(jiàn)方法是（）A、借助崗位分析過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)B、借助工作描述過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)C、借助職位評(píng)價(jià)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)D、借助工作分析過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)參考答案：C179.將能力與薪酬掛鉤的最常見(jiàn)方法是（）。A、能力水平變化加薪法B、職位評(píng)價(jià)法C、直接能力分類法D、傳統(tǒng)職位能力定薪法參考答案：B180.健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃屬于（）A、法定服務(wù)B、咨詢服務(wù)C、員工服務(wù)福利D、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃參考答案：D181.建立薪酬結(jié)構(gòu)的步驟4是（）A、根據(jù)職位的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)確定職位等級(jí)的數(shù)量及其點(diǎn)數(shù)變動(dòng)范圍B、將職位等級(jí)劃分、職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)與市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)C、通觀被評(píng)價(jià)職位的點(diǎn)值情況，根據(jù)職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行排序D、根據(jù)確定的各職位等級(jí)或薪酬等級(jí)的區(qū)間中值建立薪酬結(jié)構(gòu)參考答案：B182.技能薪酬計(jì)劃不常在下列（）里使用。A、運(yùn)用連續(xù)流程生產(chǎn)技術(shù)的行業(yè)，如食品加工業(yè)等B、藥品研發(fā)、計(jì)算機(jī)軟件以及管理咨詢等行業(yè)C、運(yùn)用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的行業(yè)，如電子行業(yè)D、服務(wù)行業(yè)參考答案：B183.激勵(lì)工資計(jì)劃的一個(gè)最主要的特征是它的（）。A、工作效率B、工作能力C、技能展示D、時(shí)間范圍參考答案：D184.基于角色建立的能力模型是最適合的能力薪酬模式是A、職位評(píng)價(jià)法B、直接能力分類法C、能力加薪?jīng)Q定法D、能力水平變化加薪法參考答案：B185.基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和職工共同繳納。用人單位繳費(fèi)率應(yīng)控制在職工工資總額的（）左右A、6%B、7%C、8%D、9%參考答案：A186.基本薪酬結(jié)構(gòu)如果級(jí)別過(guò)多會(huì)導(dǎo)致（）A、權(quán)責(zé)界限清晰而影響效率B、影響員工的積極性C、影響管理上的彈性D、影響決策上的困難參考答案：A187.基本薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括以下哪一個(gè)（）A、便于溝通和薪酬管理B、便于識(shí)別不同的崗位組群C、有利于設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展通道D、有利于放寬薪酬成本參考答案：D188.基本（）結(jié)構(gòu)是指單個(gè)組織內(nèi)部不同工作或技能的工資率組合。A、績(jī)效B、福利C、薪酬D、預(yù)算參考答案：C189.華為公司的薪酬政策是A、薪酬領(lǐng)袖政策B、市場(chǎng)追隨政策C、拖后政策D、混合政策參考答案：A190.哈佛大學(xué)心理學(xué)家大衛(wèi)?麥克萊蘭在20世紀(jì)70年代初期首先引入（）的概念。A、勝任能力B、薪酬戰(zhàn)略C、需要層次理論D、公平激勵(lì)理論參考答案：A191.國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)（）個(gè)小時(shí)的工時(shí)制度A、66B、44C、8D、100參考答案：B192.國(guó)家實(shí)行的工時(shí)制度規(guī)定，勞動(dòng)者每周工作時(shí)間不超過(guò)（）A、35小時(shí)B、40小時(shí)C、44小時(shí)D、45小時(shí)參考答案：C193.國(guó)家不向勞動(dòng)者本人征收任何養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)的全部資金來(lái)自于國(guó)家財(cái)政撥款，在勞動(dòng)者年老喪失勞動(dòng)能力之后，均可享受?chē)?guó)家法定的社會(huì)保險(xiǎn)待遇，此種養(yǎng)老模式稱為（）。A、自我保障的養(yǎng)老模式B、投保自助的養(yǎng)老模式C、國(guó)家統(tǒng)籌的養(yǎng)老模式D、社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老模式參考答案：C194.國(guó)際上通行的薪酬體系主要有以下幾種，其中運(yùn)用最為廣泛的薪酬體系是（）。A、技能薪酬體系B、職位薪酬體系C、能力薪酬體系D、績(jī)效薪酬體系參考答案：B195.管理者在薪酬管理過(guò)程中進(jìn)行的一系列成本開(kāi)支方面的權(quán)衡和取舍是指（）。A、薪酬控制B、薪酬計(jì)劃C、薪酬預(yù)算D、薪酬決策參考答案：C196.管理者在薪酬管理過(guò)程中，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)一系列成本開(kāi)支方面的權(quán)衡和取舍，稱之為（）。A、薪酬計(jì)劃B、薪酬預(yù)算C、薪酬控制D、薪酬決策參考答案：B197.管理勞動(dòng)力成本最簡(jiǎn)單、最直接的方法是通過(guò)控制（）和工作時(shí)數(shù)。A、減少開(kāi)支B、增加勞動(dòng)時(shí)間C、工作人數(shù)D、不給加班費(fèi)參考答案：C198.關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略屬于（）A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、集中戰(zhàn)略D、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略參考答案：A199.關(guān)注的是勞動(dòng)力市場(chǎng)上雇傭雙方之間的相互尋覓和相互匹配過(guò)程的理論是（）。A、信號(hào)模型理論B、效率工資理論C、工作搜尋理論D、保留工資理論參考答案：C200.關(guān)注（）而不是等級(jí)秩序是全面薪酬戰(zhàn)略的一個(gè)至關(guān)重要的特征。A、薪酬B、福利C、績(jī)效D、政策參考答案：C201.關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)金的給付期限說(shuō)法正確的是（）。A、最長(zhǎng)為12個(gè)月，最短為6個(gè)月B、最長(zhǎng)為36個(gè)月，最短為12個(gè)月C、最長(zhǎng)為24個(gè)月，最短為6個(gè)月D、最長(zhǎng)為24個(gè)月，最短為12個(gè)月參考答案：D202.關(guān)于如何幫助組織贏得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)薪酬決策就是我們所說(shuō)的（）A、組織性薪酬決策B、計(jì)劃性薪酬決策C、戰(zhàn)略性薪酬決策D、創(chuàng)新性薪酬決策參考答案：C203.關(guān)于企業(yè)進(jìn)行薪酬溝通時(shí)正確的溝通流程應(yīng)是（）。A、召開(kāi)薪酬溝通的會(huì)議—明確薪酬溝通的目的—?jiǎng)?chuàng)建薪酬溝通的氛圍—設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案—打造薪酬溝通的團(tuán)隊(duì)—評(píng)估薪酬溝通的效果B、明確薪酬溝通的目的—?jiǎng)?chuàng)建薪酬溝通的氛圍—召開(kāi)薪酬溝通的會(huì)議—設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案—打造薪酬溝通的團(tuán)隊(duì)—評(píng)估薪酬溝通的效果C、明確薪酬溝通的目的—?jiǎng)?chuàng)建薪酬溝通的氛圍—設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案—打造薪酬溝通的團(tuán)隊(duì)—召開(kāi)薪酬溝通的會(huì)議—評(píng)估薪酬溝通的效果D、創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍—明確薪酬溝通的目的—設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案—打造薪酬溝通的團(tuán)隊(duì)—召開(kāi)薪酬溝通的會(huì)議—評(píng)估薪酬溝通的效果參考答案：C204.關(guān)于基本薪酬結(jié)構(gòu)確定說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、級(jí)別越多越好，方便薪酬定級(jí)B、級(jí)別過(guò)少，影響員工積極性C、建立維護(hù)不當(dāng)會(huì)影響管理上的彈性和決策困難D、有關(guān)管理人員需要加強(qiáng)交流參考答案：A205.關(guān)于報(bào)酬與薪酬之間關(guān)系的敘述，正確的是（）A、內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬中，員工和企業(yè)都傾向于注重內(nèi)在報(bào)酬B、員工對(duì)薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起C、內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)的薪酬成本降低之間存在必然的聯(lián)系D、企業(yè)必須更加注重外在報(bào)酬，不必在外在報(bào)酬與內(nèi)在報(bào)酬之間實(shí)現(xiàn)平衡參考答案：B206.關(guān)于報(bào)酬與薪酬之間的關(guān)系說(shuō)法不正確的是（）A、與外在報(bào)酬相比，員工和企業(yè)都傾向于注重內(nèi)在報(bào)酬B、員工對(duì)薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起C、內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)的薪酬成本降低之間不存在必然聯(lián)系D、企業(yè)必須在外在報(bào)酬與內(nèi)在報(bào)酬之間實(shí)現(xiàn)平衡參考答案：A207.股票期權(quán)、績(jī)效股份以及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等屬于（）A、固定薪資B、浮動(dòng)薪資C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資參考答案：D208.公司戰(zhàn)略通常不包括A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、收縮戰(zhàn)略D、創(chuàng)新戰(zhàn)略參考答案：D209.公司在基本工資和邊緣薪酬之外額外獎(jiǎng)勵(lì)給員工激勵(lì)工資是（）。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、補(bǔ)充基本工資C、紅利D、額外補(bǔ)貼參考答案：B210.公司通常會(huì)給在某一特定時(shí)期獲得模范出勤記錄的員工以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，這種個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃是（）A、計(jì)件工作計(jì)劃B、管理層激勵(lì)計(jì)劃C、行為鼓勵(lì)計(jì)劃D、舉薦計(jì)劃參考答案：C211.工作期間的帶薪休假不包括（）。A、工休時(shí)間B、打掃衛(wèi)生時(shí)間C、換裝時(shí)間D、事假參考答案：D212.工資屬于（）A、直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬B、間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬C、獎(jiǎng)金D、福利參考答案：A213.工休時(shí)間、打掃衛(wèi)生時(shí)間、換裝時(shí)間屬于（）A、社會(huì)保險(xiǎn)B、集體保險(xiǎn)C、工作期間的帶薪休假D、非工作期間的帶薪時(shí)間參考答案：C214.更適合于以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的組織核心勝任力模型的設(shè)計(jì)的能力模型的類型是（）A、功能性勝任力模型B、組織性勝任力模型C、角色性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：C215.根據(jù)職位本身的價(jià)值支付薪酬的報(bào)酬制度屬于A、技能薪酬體系B、職位薪酬體系C、績(jī)效薪酬體系D、職務(wù)薪酬體系參考答案：B216.根據(jù)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略制定新的薪酬戰(zhàn)略是指（）。A、基本戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C、全面薪酬戰(zhàn)略D、企業(yè)薪酬戰(zhàn)略參考答案：C217.根據(jù)市場(chǎng)平均水平來(lái)確定企業(yè)的薪酬定位的做法屬于（）。A、薪酬領(lǐng)袖政策B、市場(chǎng)追隨政策C、拖后政策D、混合政策參考答案：B218.根據(jù)市場(chǎng)平均水平來(lái)確定企業(yè)的薪酬定位的做法是（）。A、市場(chǎng)領(lǐng)先政策B、市場(chǎng)拖后政策C、市場(chǎng)追隨政策D、混合政策參考答案：C219.根據(jù)美國(guó)原薪酬學(xué)會(huì)在1996年所做的一項(xiàng)調(diào)查，最為常見(jiàn)的能力薪酬模式A、職位評(píng)價(jià)法B、直接能力分類法C、能力加薪?jīng)Q定法D、傳統(tǒng)職位能力定薪法參考答案：C220.各部門(mén)先估算需要的薪酬數(shù)量，上報(bào)匯總，編制出整體預(yù)算。是薪酬預(yù)算方法中的是（）A、經(jīng)驗(yàn)預(yù)算法B、自上而下預(yù)算法C、自下而上預(yù)算法D、上下結(jié)合預(yù)算法參考答案：C221.個(gè)人對(duì)自己身份、心理特質(zhì)等方面的自我認(rèn)識(shí)和知覺(jué)是A、個(gè)性特點(diǎn)B、動(dòng)機(jī)C、價(jià)值觀D、自我形象參考答案：D222.個(gè)人對(duì)自己身份、心理特質(zhì)等方面的自我認(rèn)識(shí)和知覺(jué)是（）。A、個(gè)性特征B、動(dòng)機(jī)C、價(jià)值觀D、自我形象參考答案：D223.福利管理中不包括（）A、處理福利申請(qǐng)B、制定新的福利項(xiàng)C、進(jìn)行福利溝通D、加強(qiáng)福利監(jiān)控參考答案：B224.福利管理包括（）。A、福利計(jì)劃、福利執(zhí)行、福利評(píng)價(jià)和反饋B、福利預(yù)算、福利溝通、福利執(zhí)行C、福利溝通、福利申請(qǐng)受理與處理、福利監(jiān)控和修訂D、福利申請(qǐng)受理與處理、福利監(jiān)控和修訂、福利評(píng)價(jià)和反饋參考答案：C225.福利不存在哪個(gè)問(wèn)題（）A、福利的高回報(bào)性B、福利成本居高不下C、福利制度缺乏靈活性和針對(duì)性D、企業(yè)和員工在對(duì)福利的認(rèn)識(shí)上存在混亂參考答案：A226.福利不包括（）。A、退休福利B、健康福利C、帶薪休假D、年度獎(jiǎng)金參考答案：D227.浮動(dòng)薪資的一種，針對(duì)一年或一年以內(nèi)的特定績(jī)效提供獎(jiǎng)勵(lì)的一種薪資計(jì)劃是（）A、固定薪資B、浮動(dòng)薪資C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資參考答案：C228.兒童看護(hù)幫助屬于（）A、法定福利B、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃C、員工服務(wù)福利D、咨詢服務(wù)參考答案：C229.多個(gè)企業(yè)集中他們的資源共同制定一個(gè)員工援助計(jì)劃，這屬于員工援助計(jì)劃中的哪一種基本模式（）。A、加盟模式B、合作模式C、外部模式D、內(nèi)部模式參考答案：B230.對(duì)員工來(lái)說(shuō)，薪酬所具有的一種非常重要的功能是（）。A、支持變革功能B、強(qiáng)化文化功能C、社會(huì)信號(hào)功能D、塑造企業(yè)文化功能參考答案：C231.對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效評(píng)估中最適宜的衡量方法應(yīng)當(dāng)與公司的（）有關(guān)。A、員工對(duì)目標(biāo)達(dá)成的控制程度B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C、績(jī)效目標(biāo)D、績(jī)效計(jì)劃參考答案：B232.對(duì)于企業(yè)吸引高質(zhì)量員工非常不利，而且在實(shí)施這種政策的企業(yè)中，員工的流失率往往也比較高的薪酬水平?jīng)Q策策略是（）。A、市場(chǎng)追隨政策B、薪酬領(lǐng)袖政策C、拖后政策D、混合政策參考答案：C233.對(duì)于那些投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占比重低的企業(yè)常常使用哪種薪酬政策?（）A、拖后政策B、混合政策C、薪酬領(lǐng)袖政策D、市場(chǎng)追隨政策參考答案：C234.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)理論具有修正和補(bǔ)充意義的理論不包括A、信號(hào)模型理論B、保留工資理論C、激勵(lì)工資理論D、效率工資理論參考答案：C235.對(duì)操作水平的要求尤其高的企業(yè)所追求的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）A、穩(wěn)定戰(zhàn)略B、創(chuàng)新戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D、客戶中心戰(zhàn)略參考答案：C236.當(dāng)經(jīng)理達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)其紅利的計(jì)劃是指（）A、計(jì)件工作計(jì)劃B、管理層激勵(lì)計(jì)劃C、行為鼓勵(lì)計(jì)劃D、舉薦計(jì)劃參考答案：B237.彈性福利計(jì)劃起源于（）A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代參考答案：B238.彈性福利計(jì)劃，又被稱為自助餐式的福利計(jì)劃，它起源于（）。A、20世紀(jì)50年代B、20世紀(jì)60年代C、20世紀(jì)70年代D、20世紀(jì)80年代參考答案：C239.彈性福利計(jì)劃，又被稱為（）A、自助餐式的福利計(jì)劃B、多種選擇式的福利計(jì)劃C、標(biāo)準(zhǔn)化的福利計(jì)劃D、依賴員工選擇的福利計(jì)劃參考答案：A240.帶薪休假屬于（）。A、間接薪酬B、直接薪酬C、員工需要D、服務(wù)參考答案：A241.大學(xué)教師的技能和職業(yè)發(fā)展就是一種（）的積累過(guò)程。A、工作擴(kuò)大化B、深度技能C、廣度技能D、寬度技能參考答案：B242.大連市人民政府于1995年公布的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以及差別費(fèi)率的分類中，商業(yè)、貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是最低的，工商保險(xiǎn)的費(fèi)率為工資總額的（）A、0.01%B、0.1%C、1%D、10%參考答案：B243.大多數(shù)企業(yè)至少有兩種以上的福利組合，一種適用于經(jīng)理人員，一種適用于（）。A、主管人員B、普通員工C、高管人員D、中低層管理人員參考答案：B244.達(dá)到基礎(chǔ)水平的勝任力屬于第幾層次A、層級(jí)一B、層級(jí)二C、層級(jí)三D、層級(jí)四參考答案：B245.從調(diào)查的組織者來(lái)看，正式薪酬調(diào)查又可分為專業(yè)性薪酬調(diào)查、政府薪酬調(diào)查和（）A、行業(yè)薪酬調(diào)查B、商業(yè)性薪酬調(diào)查C、企業(yè)個(gè)別薪酬調(diào)查D、組織薪酬調(diào)查參考答案：B246.從事職能管理、生產(chǎn)管理等職能工作且不具備或不完全具備管理職責(zé)的職位是（）。A、管理序列B、技術(shù)序列C、職能序列D、銷(xiāo)售序列參考答案：C247.從事技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、操作的職位屬于A、管理序列B、職能序列C、技術(shù)序列D、銷(xiāo)售序列參考答案：C248.從事技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、操作的職位屬于（）。A、管理序列B、職能序列C、技術(shù)序列D、銷(xiāo)售序列參考答案：C249.從事管理工作并擁有一定管理職務(wù)的職位屬于A、管理序列B、技術(shù)序列C、職能序列D、銷(xiāo)售序列參考答案：A250.從事管理工作并擁有一定管理職務(wù)的職位是（）。A、管理序列B、技術(shù)序列C、職能序列D、銷(xiāo)售序列參考答案：A251.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角考察，與基本薪酬和浮動(dòng)薪酬相比，福利的穩(wěn)定性（）。A、更強(qiáng)B、更弱C、相同D、無(wú)法比較參考答案：A252.傳統(tǒng)的以官僚等級(jí)為特征的垂直型薪酬體系被水平型的寬帶薪酬體系取代起始于（）。A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代參考答案：D253.傳統(tǒng)的以官僚等級(jí)為特征的垂直型薪酬體系被水平的寬帶薪酬體系取代起始于（）A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代參考答案：D254.傳統(tǒng)的薪酬戰(zhàn)略往往只著眼于薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性，采用的工具也較為簡(jiǎn)單，主要是（）等工作評(píng)價(jià)技術(shù)以及績(jī)效加薪方案。A、崗位排序法B、要素比較法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、評(píng)分法參考答案：C255.采取哪種戰(zhàn)略的企業(yè)往往強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和新產(chǎn)品的不斷推出，并把縮短產(chǎn)品由設(shè)計(jì)到投放市場(chǎng)的時(shí)間看成是自身的一個(gè)重要目標(biāo)（）A、穩(wěn)定戰(zhàn)略B、收縮戰(zhàn)略C、創(chuàng)新戰(zhàn)略D、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略參考答案：C256.采取哪種戰(zhàn)略的企業(yè)對(duì)于將員工的收入與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛起鉤來(lái)的愿望是非常強(qiáng)烈的（）A、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、穩(wěn)定戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略參考答案：D257.不屬于職位評(píng)價(jià)工作環(huán)節(jié)（）。A、與員工交流，建立申訴機(jī)制B、對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)C、建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)D、薪酬調(diào)查參考答案：D258.不屬于職位評(píng)價(jià)方法的是A、回憶分析法B、分類法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、排序法參考答案：A259.不屬于職位評(píng)價(jià)方法的是（）。A、回憶分析法B、分類法C、要素記點(diǎn)法D、排序法參考答案：A260.不屬于影響勞動(dòng)力參與率的因素是A、家庭經(jīng)濟(jì)狀況B、年齡C、性別D、婚姻狀況參考答案：D261.不屬于養(yǎng)老金計(jì)劃的是（）A、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃B、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃C、儲(chǔ)蓄計(jì)劃D、人壽保險(xiǎn)計(jì)劃參考答案：D262.不屬于薪酬預(yù)算環(huán)境的是（）A、外部市場(chǎng)環(huán)境B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境C、企業(yè)的薪酬現(xiàn)狀D、政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境參考答案：D263.不屬于薪酬形式的是（）A、福利和服務(wù)B、刺激薪酬C、激勵(lì)薪酬D、基本薪酬參考答案：B264.不屬于薪酬控制的途徑的是（）A、控制員工人數(shù)B、控制工作時(shí)數(shù)C、通過(guò)薪酬水平進(jìn)行控制D、通過(guò)薪酬金額控制參考答案：D265.不屬于薪酬溝通步驟的是（）A、明確薪酬溝通的目的B、創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍C、設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案D、選擇薪酬溝通的地點(diǎn)參考答案：D266.不屬于薪酬的核心要素的是（）A、福利B、固定薪資C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資D、浮動(dòng)薪資參考答案：A267.不屬于企業(yè)的薪酬現(xiàn)狀的是（）A、上年度的加薪幅度B、企業(yè)的支付能力C、企業(yè)現(xiàn)行的薪酬政策D、企業(yè)的薪酬等級(jí)序列參考答案：D268.不屬于績(jī)效管理環(huán)節(jié)的是（）。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效執(zhí)行C、績(jī)效制度D、績(jī)效反饋參考答案：C269.不屬于集體激勵(lì)計(jì)劃類型的是（）A、基于團(tuán)隊(duì)或小集體的激勵(lì)計(jì)劃B、收益分享計(jì)劃C、改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃D、企業(yè)年金計(jì)劃參考答案：D270.不屬于基本薪酬結(jié)構(gòu)要注意的是（）A、有關(guān)管理人員需要加強(qiáng)交流B、監(jiān)控評(píng)估結(jié)果的質(zhì)量C、不用與市場(chǎng)薪酬情況保持緊密聯(lián)系D、對(duì)體系做出定期的回顧和更新參考答案：C271.不屬于工作與生活的平衡計(jì)劃的是（）A、發(fā)放特殊津貼B、工作場(chǎng)所的靈活性C、帶薪和不帶薪的假期D、對(duì)家人的照顧參考答案：A272.不屬于福利的獨(dú)特價(jià)值的是（）。A、企業(yè)通過(guò)支付福利達(dá)到適當(dāng)避稅的目的B、為員工將來(lái)的退休生活和一些可能發(fā)生的不測(cè)事件提供了保障C、使得員工能以較低的成本購(gòu)買(mǎi)自己所需的產(chǎn)品D、以員工為企業(yè)工作的時(shí)間為計(jì)算單位的參考答案：D273.不屬于浮動(dòng)薪資的是（）A、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資B、風(fēng)險(xiǎn)薪資C、基本薪資D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資參考答案：C274.不屬于傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下的薪酬構(gòu)成要素是（）。A、基本薪酬B、加薪C、工作與生活的平衡D、獎(jiǎng)金參考答案：C275.不能體現(xiàn)賞識(shí)和認(rèn)可的價(jià)值的是（）A、能夠強(qiáng)化績(jī)效改善的價(jià)值B、促進(jìn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)C、社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率D、提供積極和直接的反饋參考答案：C276.必須在每一個(gè)績(jī)效期間不斷地重新加以確定，員工必須不斷努力才能掙回這種薪資的是（）A、固定薪資B、浮動(dòng)薪資C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資參考答案：B277.按照《重塑人力資源管理》主張，在GS職等內(nèi)部實(shí)行彈性薪酬，保持GS的（）職等結(jié)構(gòu)，廢除每一職等內(nèi)按照10級(jí)序列提薪的硬性規(guī)定，設(shè)計(jì)彈性的職等內(nèi)薪酬晉級(jí)制度，并給予行政機(jī)構(gòu)確定職等內(nèi)基本薪酬水平的權(quán)力。A、12B、13C、14D、15參考答案：D278.T公司處理海外業(yè)務(wù)，需要向美國(guó)和阿富汗的分公司調(diào)派經(jīng)理。假設(shè)兩位經(jīng)理的工作能力、工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度都相同，而在阿富汗的經(jīng)理的薪資比在美國(guó)的經(jīng)理薪資要高，這一薪資的差異應(yīng)該屬于（）。A、效率工資B、補(bǔ)償性工資C、保留工資D、一般性工資參考答案：B279.《勞動(dòng)法》規(guī)定法定休假日勞動(dòng)者工作的報(bào)酬支付應(yīng)該不低于工資（）A、200%B、300%C、400%D、500%參考答案：B280.《勞動(dòng)法》規(guī)定，法定休假日勞動(dòng)者工作的報(bào)酬支付應(yīng)不低于工資（）A、200%B、300%C、400%D、500%參考答案：B281.“大地震不常有，微震卻總是存在。”是形容四種政策中的（）A、薪酬管理B、員工貢獻(xiàn)C、外部競(jìng)爭(zhēng)性D、內(nèi)部一致性參考答案：A282.（）主要針對(duì)部門(mén)之間協(xié)調(diào)不順的問(wèn)題，增加部門(mén)協(xié)作的職責(zé)要求和考核目標(biāo)。A、薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化B、明確崗位職責(zé)，制作崗位說(shuō)明書(shū)C、制定績(jī)效考核制度D、增加專向培訓(xùn)力度參考答案：B283.（）指對(duì)員工表示感謝，或者對(duì)員工的行動(dòng)、努力給予特別的關(guān)注。A、績(jī)效執(zhí)行B、績(jī)效計(jì)劃C、績(jī)效管理D、賞識(shí)和認(rèn)可參考答案：D284.（）只是作為全面薪酬管理的核心要素的基本薪酬和激勵(lì)薪酬的一種補(bǔ)充，而不是其代替者。A、直接薪酬B、間接薪酬C、績(jī)效D、獎(jiǎng)金參考答案：B285.（）政策，又可以被稱為市場(chǎng)匹配政策。A、較高的薪酬B、較低的薪酬C、領(lǐng)先型薪酬D、市場(chǎng)追隨參考答案：D286.（）戰(zhàn)略，實(shí)際上就是低成本戰(zhàn)略A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C、穩(wěn)定戰(zhàn)略D、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略參考答案：B287.（）又可稱為自助餐式的福利計(jì)劃。A、彈性福利計(jì)劃B、員工福利計(jì)劃C、企業(yè)福利計(jì)劃D、組織福利計(jì)劃參考答案：A288.（）通常包括各種形式的薪資和福利（其中，薪資被稱為直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，福利又被稱為間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬）。A、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬B、非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬C、內(nèi)在報(bào)酬D、外在報(bào)酬參考答案：A289.（）水平的高低通常取決于一個(gè)組織的薪資理念以及薪資結(jié)構(gòu)。A、固定薪資B、浮動(dòng)薪資C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資參考答案：A290.（）是組織成功的一個(gè)關(guān)鍵要素，它是為了明確已經(jīng)達(dá)到什么結(jié)果以及如何達(dá)到這種結(jié)果，而對(duì)組織、團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行的整體評(píng)價(jià)。A、績(jī)效管理B、薪酬管理C、福利D、社會(huì)保險(xiǎn)參考答案：A291.（）是指為幫助員工在工作和家庭中都取得成功而提供支持活動(dòng)的一系列組織管理實(shí)踐、政策、計(jì)劃以及理念。A、增加個(gè)人的工作收益B、工作與生活的平衡C、員工沒(méi)有積極從事工作活動(dòng)D、獲得的現(xiàn)金薪酬而提供的一些計(jì)劃參考答案：B292.（）是指單個(gè)組織內(nèi)部不同工作或技能的工資率組合。A、基本薪酬結(jié)構(gòu)B、傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略C、技能薪酬D、能力薪酬參考答案：A293.（）是直接隨績(jī)效水平或工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)程度而變化的薪資項(xiàng)目。A、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資B、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資C、固定薪資D、浮動(dòng)薪資參考答案：D294.（）是為確保既定薪酬方案順利落實(shí)而采取的相關(guān)措施。A、薪酬控制B、薪酬計(jì)劃C、薪酬預(yù)算D、薪酬決策參考答案：A295.（）是建立在這樣一種假設(shè)前提基礎(chǔ)之上的，即每一個(gè)職位上的人都是合格的，同時(shí)也不存在人和職位不匹配的情況。A、職位評(píng)價(jià)B、技能薪酬體系C、職位薪酬體系D、基本薪酬結(jié)構(gòu)參考答案：C296.（）是建立薪酬結(jié)構(gòu)的第二步。A、根據(jù)職位的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)確定職位等級(jí)的數(shù)量及其點(diǎn)數(shù)變動(dòng)范圍B、根據(jù)確定的各職位等級(jí)或薪酬等級(jí)的區(qū)間中值建立薪酬結(jié)構(gòu)C、將職位等級(jí)劃分、職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)與市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)D、按照職位點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行初步分組參考答案：D297.（）是混合政策最大的優(yōu)點(diǎn)。A、廣泛性和固定性B、競(jìng)爭(zhēng)性和合理性C、決策性和領(lǐng)導(dǎo)性D、靈活性和針對(duì)性參考答案：D298.（）是雇主為補(bǔ)充員工所獲得的現(xiàn)金薪酬而提供的一些計(jì)劃。A、福利B、社會(huì)保險(xiǎn)C、獎(jiǎng)金D、薪酬參考答案：A299.（）能否在一個(gè)組織中得到應(yīng)用，最終還是取決于管理層對(duì)員工的看法。A、技能薪酬體系B、基本薪酬體系C、績(jī)效薪酬體系D、獎(jiǎng)懲薪酬體系參考答案：A300.（）將員工個(gè)人的薪酬與公司短時(shí)間內(nèi)的績(jī)效緊密聯(lián)系在一起，時(shí)間通常為3個(gè)月到5年。A、獎(jiǎng)金激勵(lì)B、個(gè)人激勵(lì)C、集體激勵(lì)D、全公司范圍的激勵(lì)參考答案：D301.（）的目的則在于鼓勵(lì)員工努力實(shí)現(xiàn)跨年度或多年度的績(jī)效目標(biāo)。A、基本薪酬B、間接薪酬C、短期激勵(lì)薪酬D、長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬參考答案：D302.（）的變動(dòng)情況主要源于員工隊(duì)伍本身發(fā)生的變化，如員工數(shù)量的增減以及員工的流動(dòng)。A、企業(yè)外部環(huán)境B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境C、企業(yè)主觀環(huán)境D、企業(yè)客觀環(huán)境參考答案：B303.（）不屬于職位評(píng)價(jià)的工作環(huán)節(jié)。A、薪酬調(diào)查B、確定職位評(píng)價(jià)方法C、對(duì)職位評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)D、挑選典型職位參考答案：A304.（）被定義為薪酬，而不是基本工資或薪水。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、工資C、激勵(lì)工資D、福利參考答案：C305.（）包括成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)、從事富有挑戰(zhàn)性的工作的機(jī)會(huì)、參與決策的機(jī)會(huì)、特定的個(gè)人辦公環(huán)境、工作地點(diǎn)交通便利性等。A、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬B、非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬C、內(nèi)在報(bào)酬D、外在報(bào)酬參考答案：B306.（），也被稱為風(fēng)險(xiǎn)薪資。A、固定薪資B、浮動(dòng)薪資C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資參考答案：B多選題1.主體工資的設(shè)計(jì)是指（）。A、基本工資B、計(jì)件工資C、崗位基礎(chǔ)工資D、職位與績(jī)效工資參考答案：BCD2.指導(dǎo)薪酬管理達(dá)到既定目標(biāo)的薪酬政策有（）。A、局部競(jìng)爭(zhēng)性B、內(nèi)部一致性C、外部競(jìng)爭(zhēng)性D、員工貢獻(xiàn)E、薪酬管理參考答案：BCDE3.職位評(píng)價(jià)的非量化方法包括（）A、排序法B、要素比較法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、分類法參考答案：AD4.戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵包括（）A、如何實(shí)現(xiàn)薪酬的內(nèi)部一致性B、如何實(shí)現(xiàn)外部競(jìng)爭(zhēng)性C、如何體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)D、如何管理薪酬系統(tǒng)參考答案：ABCD5.在考慮到底設(shè)立什么樣的福利計(jì)劃時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）A、了解國(guó)家立法B、開(kāi)展福利調(diào)查C、做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析D、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析參考答案：ABCD6.原來(lái)我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在（）等不良現(xiàn)象。A、大鍋飯B、應(yīng)付差事C、打工心態(tài)D、鐵飯碗?yún)⒖即鸢福篈BC7.員工基本薪酬變動(dòng)的主要依據(jù)包括（）A、總體生活費(fèi)用的變化B、市場(chǎng)薪酬水平C、員工人力資本的變化D、員工績(jī)效的變化參考答案：ABCD8.員工對(duì)薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起，很可能是因?yàn)閱T工和所屬組織之中存在其他問(wèn)題，如（）A、監(jiān)督管理水平B、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C、員工對(duì)工作的影響力D、員工的決策參與水平參考答案：ABCD9.員工的薪酬需求得不到滿足將產(chǎn)生的后果包括（）A、消極怠工B、工作效率低下C、離職率上升D、人際關(guān)系緊張D.參考答案：ABCD10.影響企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、薪酬本身的因素包括（）A、工會(huì)的壓力B、員工的需要C、全球競(jìng)爭(zhēng)壓力D、企業(yè)的文化和價(jià)值觀參考答案：ABCD11.養(yǎng)老金計(jì)劃有三種基本形式，分別是（）。A、個(gè)體養(yǎng)老計(jì)劃B、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃C、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃D、儲(chǔ)蓄計(jì)劃參考答案：BCD12.養(yǎng)老金計(jì)劃的形式包括（）A、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃B、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃C、養(yǎng)老保險(xiǎn)D、儲(chǔ)蓄計(jì)劃參考答案：ABD13.薪酬在企業(yè)方面的功能有哪些（）。A、促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效B、塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化C、支持企業(yè)變革D、控制經(jīng)營(yíng)成本參考答案：ABCD14.薪酬預(yù)算的目標(biāo)主要包括（）A、優(yōu)化現(xiàn)有薪酬管理B、合理控制員工流動(dòng)率C、降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本D、有效影響員工的行為參考答案：BCD15.薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性的作用包括A、增加企業(yè)受益B、塑造企業(yè)形象C、控制勞動(dòng)力成本D、吸引、保留和激勵(lì)員工參考答案：BCD16.薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性決策的類型包括以下（）A、薪酬領(lǐng)袖政策B、市場(chǎng)追隨政策C、拖后政策D、混合政策參考答案：ABCD17.薪酬是指企業(yè)或組織因使用員工的勞動(dòng)或服務(wù)，對(duì)員工為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)支付的各種類型的酬勞，它包括（）。A、基本薪酬B、普通薪酬C、激勵(lì)薪酬D、福利參考答案：ACD18.薪酬目標(biāo)中的效率目標(biāo)，進(jìn)一步可以細(xì)化為（）A、提高績(jī)效B、改進(jìn)質(zhì)量C、控制勞動(dòng)成本D、取悅客戶與股東參考答案：ABCD19.薪酬模型中的薪酬政策包括（）A、內(nèi)部一致性B、外部競(jìng)爭(zhēng)性C、員工貢獻(xiàn)D、薪酬管理參考答案：ABCD20.薪酬模型中的四種薪酬政策包括（）A、內(nèi)部一致性B、外部競(jìng)爭(zhēng)性C、員工貢獻(xiàn)D、薪酬管理參考答案：ABCD21.薪酬控制的途徑包括（）A、控制員工人數(shù)B、控制工作時(shí)數(shù)C、控制平均薪酬水平D、控制培訓(xùn)時(shí)數(shù)參考答案：ABC22.薪酬控制的難點(diǎn)包括（）A、外部環(huán)境動(dòng)態(tài)性B、人的因素的影響C、結(jié)果衡量的困難性D、控制力量的多樣性參考答案：BCD23.薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括A、便于溝通和薪酬管理B、便于識(shí)別不同崗位組群C、有利于控制薪酬成本D、提高薪酬管理的合法性參考答案：ABC24.薪酬概念的界定可分為哪三類（）。A、寬口徑的界定B、中等口徑的界定C、窄口徑的界定D、偏寬口徑的界定參考答案：ABC25.薪酬的演變過(guò)程包含下列（）。A、把工資水平降低到最低限度的專制階段B、溫情主義”階段C、圍繞工作標(biāo)準(zhǔn)和成本節(jié)約展開(kāi)的薪酬政策D、考慮員工心理需求的薪酬制度參考答案：ABCD26.薪酬的核心要素包括（）。A、固定薪資B、浮動(dòng)薪資C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資參考答案：ABCD27.下列屬于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容有（）A、創(chuàng)新B、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)C、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)D、成本控制參考答案：ABC28.下列屬于養(yǎng)老金計(jì)劃的有（）A、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃B、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃C、儲(chǔ)蓄計(jì)劃D、人壽保險(xiǎn)計(jì)劃參考答案：ABC29.下列屬于養(yǎng)老金計(jì)劃的基本形式的是（）。A、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃B、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃C、個(gè)體養(yǎng)老金計(jì)劃D、儲(chǔ)蓄計(jì)劃參考答案：ABD30.下列屬于斯坎倫計(jì)劃基本要素的有（）。A、合作理念B、認(rèn)知C、技能D、融合系統(tǒng)參考答案：ABCD31.下列屬于能力與薪酬掛鉤方案的是（）。A、職位評(píng)價(jià)法B、直接能力分類法C、傳統(tǒng)職位能力定薪法D、行為目標(biāo)達(dá)成加薪法參考答案：ABCD32.下列屬于基本薪酬結(jié)構(gòu)的崗位性質(zhì)分類的是（）A、管理序列B、職能序列C、技術(shù)序列D、銷(xiāo)售序列參考答案：ABCD33.下列屬于法定假期的有（）。A、公休假日B、法定休假日C、帶薪年休假D、其他假期參考答案：ABCD34.下列哪些特性屬于全面薪酬戰(zhàn)略（）A、戰(zhàn)略性B、激勵(lì)性C、靈活性D、創(chuàng)新性參考答案：ABCD35.為了吸引、安置、穩(wěn)定優(yōu)秀公共管理人才，聯(lián)邦政府推出了包括（）的獎(jiǎng)勵(lì)措施。A、雇傭獎(jiǎng)金B(yǎng)、休假獎(jiǎng)C、安置獎(jiǎng)金D、留人津貼參考答案：ACD36.通常我們看到的崗位性質(zhì)類別包括A、管理序列B、技術(shù)序列C、銷(xiāo)售序列D、財(cái)務(wù)序列參考答案：ABC37.調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容通常包括企業(yè)本身的一些信息，如（）A、企業(yè)規(guī)模B、所在行業(yè)C、銷(xiāo)售額D、國(guó)際性的信息參考答案：ABCD38.隨著我國(guó)企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化，企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(jì)由國(guó)家統(tǒng)一制定逐步轉(zhuǎn)向多樣化、個(gè)性化，從原來(lái)簡(jiǎn)單的工資支付轉(zhuǎn)向適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的多元化薪酬制度，與企業(yè)的（）相適應(yīng)。A、發(fā)展戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略參考答案：ABC39.斯坎倫計(jì)劃最基本的原則有A、一致性B、參與制C、公平性D、能力參考答案：ABCD40.斯坎倫計(jì)劃的原則有（）A、一致性B、系統(tǒng)性C、參與制D、公平性參考答案：ACD41.屬于薪酬目標(biāo)的是（）。A、效率B、公平C、合法D、客觀參考答案：ABC42.屬于薪酬對(duì)員工的功能的是（）A、經(jīng)濟(jì)保障功能B、激勵(lì)功能C、社會(huì)信號(hào)功能D、塑造企業(yè)文化D.參考答案：ABC43.收益分享計(jì)劃包括（）。A、斯坎倫計(jì)劃B、拉克計(jì)劃C、基于團(tuán)隊(duì)或小集體的激勵(lì)計(jì)劃D、改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃參考答案：ABD44.世界知名大公司高管薪酬一般由（）組成。A、加班工資B、基本工資C、年度獎(jiǎng)金D、長(zhǎng)期激勵(lì)參考答案：BCD45.失業(yè)保險(xiǎn)的開(kāi)支范圍包括（）A、失業(yè)保險(xiǎn)金B(yǎng)、喪葬補(bǔ)助金C、撫恤金D、養(yǎng)老金參考答案：ABC46.全面薪酬戰(zhàn)略的主要特征包括（）A、戰(zhàn)略性B、激勵(lì)性C、靈活性D、溝通性參考答案：ABCD47.企業(yè)的控制體系在（）會(huì)發(fā)揮出不同的作用。A、不同的時(shí)間B、不同的實(shí)施者C、處在不同的環(huán)境下D、面對(duì)不同的對(duì)象參考答案：ACD48.能力與薪酬掛鉤的方案包括（）。A、職位評(píng)價(jià)法B、直接能力分類法C、行為目標(biāo)達(dá)成加薪法D、能力水平變化加薪法參考答案：ABCD49.能力模型的類型包括A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：ABCD50.美國(guó)原薪酬學(xué)會(huì)在1996年所做的一項(xiàng)調(diào)查顯示最為常見(jiàn)的能力薪酬模式包括（）A、職位評(píng)價(jià)法B、直接能力分類法C、能力加薪?jīng)Q定法D、能力加薪?jīng)Q定+職位評(píng)價(jià)法參考答案：CD51.美國(guó)雇員退休計(jì)劃主要包括（）。A、養(yǎng)老金計(jì)劃B、享受退休前政治待遇計(jì)劃C、利潤(rùn)分享計(jì)劃D、合格的退休金儲(chǔ)蓄計(jì)劃參考答案：ACD52.美國(guó)公務(wù)員薪酬制度具有（）等特點(diǎn)。A、透明化B、分權(quán)化C、彈性化D、人性化參考答案：BCD53.就激勵(lì)工資計(jì)劃而言，員工績(jī)效的一般衡量方法有（）。A、公司利潤(rùn)B、銷(xiāo)售收入C、每個(gè)業(yè)務(wù)單元所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量D、員工工作時(shí)長(zhǎng)參考答案：ABC54.間接薪酬或福利與服務(wù)包括以下哪項(xiàng)A、非工作時(shí)間付薪B、向員工個(gè)人及其家庭提供的服務(wù)C、健康及醫(yī)療保健D、人壽保險(xiǎn)參考答案：ABCD55.績(jī)效管理最主要的環(huán)節(jié)包括（）A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效執(zhí)行C、績(jī)效制度D、績(jī)效反饋參考答案：ABD56.技能薪酬計(jì)劃在哪些行業(yè)中的使用率較高（）A、食品加工業(yè)B、電子行業(yè)C、服務(wù)行業(yè)D、加工工業(yè)參考答案：ABCD57.混合政策最大的優(yōu)點(diǎn)是（）A、有效性B、靈活性C、針對(duì)性D、實(shí)用性參考答案：BC58.核心員工面談涵蓋的人力資源管理的專題有（）A、薪酬福利B、績(jī)效考核C、員工發(fā)展D、工作職責(zé)參考答案：ABCD59.功績(jī)制是美國(guó)文官制度的重要特色，（）先后確認(rèn)了功績(jī)制原則。A、《彭德?tīng)栴D法》B、《文官制度改革法》C、《政府績(jī)效與結(jié)果法案》D、《聯(lián)邦工資平衡法》參考答案：AB60.公務(wù)員考核結(jié)果是確定公務(wù)員的（）的重要依據(jù)。A、職務(wù)B、級(jí)別C、權(quán)責(zé)D、薪酬參考答案：ABD61.個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)包括A、能促進(jìn)薪酬和績(jī)效之間關(guān)系B、促進(jìn)公司內(nèi)薪酬的平等分配C、與集體主義文化相匹配D、能降低靈活性參考答案：AB62.個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)包括（）A、能促進(jìn)薪酬和績(jī)效之間關(guān)系B、能促進(jìn)公司內(nèi)薪酬的平等分配C、與集體主義文化相匹配D、能降低靈活性參考答案：AB63.福利有別于根據(jù)員工的工作時(shí)間計(jì)算的薪酬形式，包括（）A、健康福利B、帶薪休假C、實(shí)物發(fā)放D、員工服務(wù)參考答案：ABCD64.福利可以分為三大類，分別是（）A、社會(huì)保險(xiǎn)B、家庭保險(xiǎn)C、集體保險(xiǎn)D、帶薪非工作時(shí)間參考答案：ACD65.法定社會(huì)保險(xiǎn)包括（）。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、工傷保險(xiǎn)D、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)參考答案：ABC66.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)理論具有修正和補(bǔ)充意義的理論包括A、信號(hào)模型理論B、保留工資理論C、激勵(lì)工資理論D、工作搜尋理論參考答案：ABD