四川自考《工程項(xiàng)目管理》06087核心知識(shí)點(diǎn)考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)()C、設(shè)計(jì)單位備案2.已完工程計(jì)劃成本是指()B、計(jì)劃工程量x實(shí)際單位成本D、計(jì)劃工程量x計(jì)劃單位成本3.中標(biāo)單位與業(yè)主簽訂施工合同的時(shí)間，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出()A、15天內(nèi)C、25天內(nèi)D、30天內(nèi)4.在施工過程質(zhì)量控制中，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制的是()5.PDCA循環(huán)中的“D”是指()則該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期應(yīng)等于這三項(xiàng)工作的()7.工程項(xiàng)目前期策劃的主要任務(wù)是()8.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的()9.頂目后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目管理中的作用不包括()C、不能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行診斷，促使項(xiàng)目運(yùn)營狀態(tài)的正常化10.在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是()B、月(季)度成本分析時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響()12.工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是()13.為施工成本決策提供支持的是()14.下列不屬于評(píng)標(biāo)的方法的是()員總數(shù)的()17.適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法是()18.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線的長度表示()20.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是()A、所有的工程必須要提前1年支付預(yù)付款B、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請(qǐng)的100天內(nèi)核實(shí)后向承包21.施工成本控制步驟中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是()22.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠，是工程進(jìn)度控制的()23.不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的是()24.下列屬于單項(xiàng)工程的是()25.下列不屬于施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是()26.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是()27.以下選項(xiàng)中，屬于招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知內(nèi)容的是()28.在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是()29.風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步是()30.在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是()B、月(季)度成本分析投標(biāo)人。該書面補(bǔ)充通知是()32.下列屬于單項(xiàng)工程的是()33.主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法是()34.按工程項(xiàng)目組成內(nèi)容的不同進(jìn)行項(xiàng)目劃分，地基與基礎(chǔ)屬于()35.項(xiàng)日可行性研究完成之后，緊接進(jìn)行的工作是()36.造成直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的事故是()37.由業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)的合同為()38.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說法，正確的是()B、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于10mD、施工現(xiàn)場(chǎng)不用實(shí)行封閉管理，外來人員可以隨意進(jìn)出39.下列選項(xiàng)中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是()40.下列不屬于施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是()41.下列不屬于成本分析的基本方法的是()42.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最更要的依據(jù)是()43.以下關(guān)于施工質(zhì)量控制點(diǎn)的說法中正確的是()44.在合同工程履行期間，因不可抗力時(shí)間導(dǎo)致的合同價(jià)款和工期調(diào)整法正確的是()45.為施工成本決策提供支持的是()46.用ABC分類法，材料管理的重點(diǎn)是()C、類47.建設(shè)項(xiàng)目的特征包括單件性、一次性48.施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)理念包括的過程及關(guān)系為()A、漸進(jìn)過程主動(dòng)過程系統(tǒng)過程有效過程B、主動(dòng)過程漸進(jìn)過程系統(tǒng)過程有效過程D、系統(tǒng)過程主動(dòng)過程有效過程漸進(jìn)過程合設(shè)計(jì)要求，但仍然能滿足使用要求的應(yīng)()50.從有利于業(yè)主投資的角度看，最合適采用的合同是()51.施工成本控制的正確步驟是()52.項(xiàng)目竣工后，對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)的是()53.下列不屬于評(píng)標(biāo)的方法的是()A、P是指項(xiàng)目執(zhí)行D、A是指項(xiàng)目計(jì)劃55.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的特點(diǎn)不包括()56.從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是()57.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是()些條件做部分修改，再報(bào)另一個(gè)較低的價(jià)。這種報(bào)價(jià)技巧被稱為()經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的()A、1/460.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)表示()61.以下對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中編號(hào)的描述錯(cuò)誤的是()62.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()63.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點(diǎn)的是()64.施工工藝及技術(shù)措施的水平屬于施于生產(chǎn)要素中的()65.項(xiàng)目可行性研究發(fā)生在工程項(xiàng)目生命周期的()66.在項(xiàng)目可行性研究之前必須進(jìn)行的工作是()67.以下關(guān)于CM模式和項(xiàng)目管理模式說法正確的是()68.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是()69.工程項(xiàng)日施工成本分析中的進(jìn)度偏差是指()70.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法錯(cuò)誤的是()C、項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的成本控制得以實(shí)現(xiàn)71.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則()72.繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，節(jié)點(diǎn)編號(hào)的原則是()73.從承包商角度來說，風(fēng)險(xiǎn)最小的合同方式是()74.工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是()A、決策階段的質(zhì)量控制75.指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是()76.關(guān)于質(zhì)量管理體系的監(jiān)督與管理，說法正確的是()工程還應(yīng)進(jìn)行()78.施工質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容不包括()79.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理()80.下列不屬于自然風(fēng)險(xiǎn)的是()82.選擇中標(biāo)人并于其簽訂合同的過程叫做()83.工程所需材料由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)，施工企業(yè)只承包工程用工的供應(yīng)方式稱()84.下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)的是()85.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目管理信息中屬于()86.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是()A、隱蔽性B、波動(dòng)性88.按照《招投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)方式有()89.按照《招投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時(shí)下列做法中錯(cuò)誤的是()90.承包商不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而業(yè)主承擔(dān)企部工程最和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同類型是()B、固定總價(jià)合同91.下列選項(xiàng)中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的事()92.下列屬于單位工程的是()93.項(xiàng)目可行性研究發(fā)生在工程項(xiàng)目生命周期的()94.根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》,邀請(qǐng)招標(biāo)的邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目最少為()C、5家95.從承包商角度來說，風(fēng)險(xiǎn)最小的合同方式是()96.屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的是()97.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線表示()98.建筑工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人不包括()B、分包商100.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作()101.下列屬于單項(xiàng)工程的是()102.下列階段屬于影響工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()104.工程項(xiàng)日管理的對(duì)象是()105.工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是()106.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是()B、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的3天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請(qǐng)的3天內(nèi)核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書107.不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的是()108.在建設(shè)項(xiàng)目中，隱蔽工程檢查驗(yàn)收的主要項(xiàng)目是()109.建筑工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人不包括()110.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為()111.風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步是()112.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段工作的是()113.在工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策路中采用最多的是()114.風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步是()A、能夠早日完工的項(xiàng)日116.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是()B、提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實(shí)、正確、完整117.施工質(zhì)量計(jì)劃編制完畢，應(yīng)經(jīng)下列審核批準(zhǔn)的是()重應(yīng)為()質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)是()120.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是()121.工程項(xiàng)目管理的核心是()124.在網(wǎng)路計(jì)劃中，P工作的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為4天，若該工作影響工期2天，那么該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度()A、拖延了5天B、拖延了6天C、提前了5天D、提前了6天125.施工成本偏差是指()析的順序是()127.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最遲完成時(shí)間為48,持續(xù)時(shí)作的最早完成時(shí)間分別為15,20,28,則該工作的總時(shí)差為()129.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中損前目標(biāo)的是()131.可行性研究中最核心的問題是分析論證項(xiàng)目投資建設(shè)的()132.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則()133.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()A、施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目業(yè)主方D、業(yè)主方選定的分包可以不經(jīng)施工總承包管理的認(rèn)可134.下列關(guān)于固定單價(jià)合同的說法中不正確的是()135.項(xiàng)日區(qū)別于其他常規(guī)活動(dòng)的基本標(biāo)志是()A、一次性136.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理()137.目標(biāo)管理活動(dòng)的起點(diǎn)是()138.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是()139.工程項(xiàng)目管理的核心是()140.指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是()B、線性組織機(jī)構(gòu)C、矩陣組織機(jī)構(gòu)源有()C、3個(gè)142.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目管理中的作用不包括()C、可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行診斷，促使項(xiàng)目運(yùn)營狀態(tài)的正常化143.CM管理模式中，CM單位與業(yè)主簽訂的合同形式為()A、固定單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同144.用施工成本表示的進(jìn)度偏差，正確的關(guān)系式為()145.竣工決算是反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的經(jīng)濟(jì)文件，其編制者是()146.對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制三階段原理中的()147.在施工成本控制步驟中，施工成本控制工作的核心是()148.下列不屬于自然風(fēng)險(xiǎn)的是()149.用掙值法計(jì)算進(jìn)度偏差，其正確的關(guān)系式為()150.施工合同中，一般由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有()151.下列關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是()152.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點(diǎn)的是()153.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是()D、可以與CM單位簽訂分包合同B、表格法156.以下不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)按時(shí)點(diǎn)劃分的是()157.偏差分析可采用不同的方法，但不包括()158.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說法，錯(cuò)誤的是()驗(yàn)收交付使用的全過程管理的是()160.邀請(qǐng)招標(biāo)的邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目應(yīng)不少于()161.隱蔽工程的驗(yàn)收是屬于()分析是()163.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正是屬于()164.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖種，虛箭線表示()165.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示()167.為施工成本決策提供支持的是()168.注重質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制三階段原理中的()169.上程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想是()170.從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看、保險(xiǎn)是一種()171.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃()172.正確的投標(biāo)程序順序?yàn)?)173.不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的是()174.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)之一是()175.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點(diǎn)的是()176.按照我國現(xiàn)行管理體制；施工方項(xiàng)目經(jīng)理()177.下列選項(xiàng)中不屬于工程招標(biāo)投標(biāo)工作的是()A、催交178.工程項(xiàng)目建設(shè)程序中報(bào)批開工報(bào)告工作是屬于()179.按工程項(xiàng)目組成內(nèi)容的不同進(jìn)行項(xiàng)目劃分，建筑工程屬于()180.在施工成本控制的步驟中，施工成本控制工作的核心是()182.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示()作的()184.下列不屬于施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是()185.在可行性研究報(bào)告中，通過市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作來完成分析論證項(xiàng)目投建設(shè)的()186.工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)不包括()187.下列選項(xiàng)中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是()階段原理中的()189.有兩個(gè)指令源的組織機(jī)構(gòu)的是()190.風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步是()191.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的是()192.工程項(xiàng)目管理的核心是()193.用施工成本表示的進(jìn)度偏差，正確的關(guān)系式為()194.下列有關(guān)建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序的表述正確的是()196.下列屬于單項(xiàng)工程的是()197.施工成本分析的基礎(chǔ)是()D、月(季)度成本分析198.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是()199.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度是()投標(biāo)人。該書面補(bǔ)充通知是()201.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()分包商的簽約對(duì)象是()A、承包型為業(yè)主，咨詢醒為CM單位D、無論承包型或咨詢型均為CM單位203.下列不屬于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的是()A、計(jì)劃205.在項(xiàng)目可行性研究之前必須進(jìn)行的工作是()206.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有一項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為()207.中標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書后，如果拒簽合同，則()208.選擇中標(biāo)人并與其簽訂合同的過程叫做()209.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企編制原則的說法，正確的是()210.間接費(fèi)的包括規(guī)費(fèi)和()211.工程項(xiàng)目的基本特征不包括()213.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)叫做()214.一般建設(shè)項(xiàng)目(包括民用建筑)的設(shè)計(jì)階段劃分為()215.主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法是()216.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是()217.下列選項(xiàng)中不屬于工程招標(biāo)投標(biāo)工作的是()218.用施工成本表示的進(jìn)度偏差，正確的關(guān)系式為()A、擬完工程計(jì)劃施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本C、已完工程實(shí)際施工成本-擬完工程實(shí)際施工成本219.間接費(fèi)的包括規(guī)費(fèi)和()法正確的是()221.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是()222.下列關(guān)于影響質(zhì)量的因素中說法正確的是()D、我國實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度，就是對(duì)從事223.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)表示()224.下列關(guān)于施工成本分析銥據(jù)的說明中、正確的是()解析：將“無特定標(biāo)準(zhǔn)”改為“達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”解析：將“可以”改為“不可以”解析：將“承包單位”改為“業(yè)主”9.中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標(biāo)單位與業(yè)主依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂合同10.組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并配備解析：將“唯一”改為“不唯一”解析：將“計(jì)劃工期”改為“計(jì)算工期”解析：將“監(jiān)理方項(xiàng)目管理”改為“業(yè)主方項(xiàng)目管理”解析：將“監(jiān)理方”改為“業(yè)主方”解析：將“唯一”改為“不唯一”解析：將“向建設(shè)單位交底”改為“向施工單位交底”23.項(xiàng)目可行性研究是指在投資決策之后，對(duì)擬建項(xiàng)目做出可行或不可行評(píng)價(jià)的解析：將“之后”改為“之前”解析：將“可以”改為“不得”解析：將“風(fēng)險(xiǎn)控制”改為“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”26.施工質(zhì)量計(jì)劃一般由監(jiān)理工程師主持解析：將“監(jiān)理工程師”改為“項(xiàng)目經(jīng)理”解析：將“評(píng)標(biāo)價(jià)”改為“中標(biāo)價(jià)”28.會(huì)計(jì)核算不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核B、錯(cuò)誤解析：將“會(huì)計(jì)核算”改為“業(yè)務(wù)核算”解析：將“分析”改為“糾偏”32.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制工作的時(shí)間范圍是從分析影響施工進(jìn)度因素開始，直解析：將“人為災(zāi)害”改為“自然災(zāi)害”解析：將“詳評(píng)”改為“初評(píng)”37.招標(biāo)人組織投標(biāo)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察時(shí)，投38.公開招標(biāo)，又叫無限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告B、錯(cuò)誤B、錯(cuò)誤解析：將“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”改為“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”解析：將“總時(shí)差”改為“自由時(shí)差”解析：將“以設(shè)計(jì)概算作為其編制依據(jù)”改為“以廣泛收集資料為依據(jù)”解析：將“設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)”改為“設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)”44.建筑工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用的重要組成部分，是確定單項(xiàng)工程造價(jià)的重要解析：將“項(xiàng)目經(jīng)理”改為“項(xiàng)目經(jīng)理部主管材料人員”解析：將“總時(shí)差”改為“自由時(shí)差”解析：在雙代號(hào)失敗哦網(wǎng)絡(luò)計(jì)圖中，以虛箭線表hi虛工作，以波形線表示工作解析：將“成本核算”改為“成本控制”解析：將“生產(chǎn)企業(yè)”改為“第三方”解析：將“計(jì)劃工期”改為“計(jì)算工期”解析：將“生產(chǎn)企業(yè)”改為“第三方”54.施工質(zhì)量計(jì)劃一般由監(jiān)理工程師主持，由負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、工藝和采購的相解析：將“監(jiān)理工程師”改為“項(xiàng)目經(jīng)理”解析：將“預(yù)算范圍”改為“概算范圍”解析：將“固定總價(jià)合同”改為“成本加酬金合同”61.項(xiàng)目可行性研究是指在投資決策之后，對(duì)擬建項(xiàng)目做出可行或不可行評(píng)價(jià)的解析：將“之后”改為“之前”解析：將“分項(xiàng)工程”改為“各道工序”解析：將“執(zhí)行”改為“計(jì)劃”64.關(guān)鍵線路是該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最長的線路，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路。解析：將“只有一條”改為“并不只有一條”65.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作總時(shí)差為零則自由時(shí)差必為零。答案：A66.監(jiān)理單位與承包方之間簽訂工程合同，對(duì)工程的施工質(zhì)量、工期、資金等實(shí)施監(jiān)管。答案：B解析：將“承包方”改為“建設(shè)單位”67.設(shè)計(jì)階段是影響工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。B、錯(cuò)誤解析：將“設(shè)計(jì)階段”改為“施工階段”68.在監(jiān)理工程師對(duì)工程施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢解析：將“施工方無任何責(zé)任”改為“施工方任然有責(zé)任”70.項(xiàng)目可行性研究是指在投資決策后，解析：將“投資決策后”改為“投資決策前”71.工程項(xiàng)目的成本控制應(yīng)貫穿在工程項(xiàng)目從項(xiàng)目招解析：將“招標(biāo)”改為“立項(xiàng)”72.施工成本控制的步驟中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是分析。答案：B解析：將“分析”改為“糾偏”73.工程建設(shè)費(fèi)用由固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)兩大部分組成。B、錯(cuò)誤答案：A74.工程項(xiàng)目是指需要一定量的投資，經(jīng)過策劃、設(shè)計(jì)和施工等一系列活動(dòng)，在一定的資源約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的一次性活動(dòng)。B、錯(cuò)誤75.風(fēng)險(xiǎn)事故是指造成生命和財(cái)產(chǎn)損失的多發(fā)事件，是造成損失的直接原因或外在原因損失的媒介物，即風(fēng)險(xiǎn)只有通過風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，才能導(dǎo)致?lián)p失。工程保險(xiǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)事故主要是指自然災(zāi)害或意外事故。B、錯(cuò)誤答案：B解析：將“多發(fā)事件”改為“偶發(fā)事件”1.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自()發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投2.一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段可以分為初步設(shè)計(jì)階段和()設(shè)計(jì)階段等兩個(gè)階段。3.工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中采用最多的是()。4.項(xiàng)目式組織式的主要優(yōu)點(diǎn)是權(quán)利集中和()。5.項(xiàng)目的()是項(xiàng)目活動(dòng)不同于一般日常運(yùn)營活動(dòng)的關(guān)鍵特性。6.施工任務(wù)單和()是項(xiàng)目管理中最基本、最扎實(shí)的基本管理。7.企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人是()8.以職能原則建立的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的是()。9.建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成為直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和()。10.現(xiàn)場(chǎng)材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是()。