2024年4月采購管理考試模擬題及參考答案一、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1.二級單位（區域公司）可發起二類設備租賃的招采。A、正確B、錯誤正確答案：A2.集中采購及單項采購投標報價時間不得低于5天。A、正確B、錯誤正確答案：A3.評標小組成員應為5人以上的單數。A、正確B、錯誤正確答案：A4.年度集中采購計劃申請審批需要審批至公司總部總經濟師。A、正確B、錯誤正確答案：A5.勞務及專業分包招標控制價審批（＜500萬）審批至二級單位總經濟師A、正確B、錯誤正確答案：A6.勞務及專業分包招采時，招采總計劃審批至公司商務管理部總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B7.采購中心不需要對單項月度采購計劃進行復核。A、正確B、錯誤正確答案：B8.編制競爭性談判需要在采購任務創建前7天發起審批，寫明選用競爭性談判方式的理由，經公司總經濟審批后，予以招標。A、正確B、錯誤正確答案：B9.單一來源、競爭性談判需事先逐級上報，報告審批至二級單位總經濟師。A、正確B、錯誤正確答案：B10.招標控制價由項目商務經理負責編制，由二級單位商務法務部審核后方可實施招標。A、正確B、錯誤正確答案：B11.因搶工、應急等所需緊急采購，每年不超過12次，單次采購不得超過5萬元。A、正確B、錯誤正確答案：A12.30萬標的額勞務公開招標采購由項目組織召開標前會。A、正確B、錯誤正確答案：B13.物資評標文件＜200萬需審批到采購中心總經理。（）A、正確B、錯誤正確答案：B14.重點項目采購策劃審批至公司總部物資管理部總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B15.100萬元以上的設備集采由智能裝備公司負責A、正確B、錯誤正確答案：B16.有效投標供應商數量（N）：N≤3時，有效投標人數量必須滿足≥2N+1，當擬定中標人數量≥4時，投標人數量≥N+3。A、正確B、錯誤正確答案：A17.定標超控制價需審批至公司總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B18.采購實施計劃中沒有的，但根據項目實際需求必須即刻實施采購的部分為計劃外采購，計劃外采購需上報公司采購中心總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B19.采購方式主要包括公開招標、競爭性談判、單一來源采購、集中采購等。A、正確B、錯誤正確答案：B20.勞務及專業分包月度計劃由公司商務管理部、采購中心審批后監督執行。A、正確B、錯誤正確答案：B21.因搶工、應急等所需緊急采購，每年不超過12次，單次采購不得超過5萬元。A、正確B、錯誤正確答案：A22.某項目井蓋招標超招標控制價審批最終審批至公司總部總經濟師。A、正確B、錯誤正確答案：A23.勞務及專業分包招采時，招標控制價審批（≥500萬）至公司商務管理部總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B24.物資設備集中采購時，接受報名時間不少于2天。A、正確B、錯誤正確答案：A25.因搶工、應急等所需緊急采購，每年不超過15次，單次采購不得超過10萬元。A、正確B、錯誤正確答案：B26.5萬元以下詢價采購合同審批到項目經理即可A、正確B、錯誤正確答案：A27.勞務招標文件≥200萬需審批到董事長。（）A、正確B、錯誤正確答案：B28.非工程實體采購是指兩級總部其他部門采購，招采流程采用“誰用誰發起、誰用誰定標”原則；定標報告由公司總經濟師審批。A、正確B、錯誤正確答案：B29.分供方通過云筑網平臺完成報名工作，按公告要求提供資審材料。接受報名不少于3天A、正確B、錯誤正確答案：B30.勞務招標公告＜200萬需審批到公司總經理。（）A、正確B、錯誤正確答案：B31.物資設備補充協議需事前報告申請，累計金額不得超過原合同的40%，同一次招采多家中標單位增減相同標的物數量除外，否則應采取招標方式。A、正確B、錯誤正確答案：B32.公司采購中心匯總各項目招標節點預警表，定期對所有項目招采進展情況進行通報。A、正確B、錯誤正確答案：B33.勞務及專業分包月度計劃由公司商務管理部、采購中心審批后監督執行；A、正確B、錯誤正確答案：B34.詢價采購以詢價方式確定零星物資/租賃供應商及價格的采購方式。A、正確B、錯誤正確答案：A35.某項目樁基工程分包商推薦表應最遲于開標前7天內確認完成。A、正確B、錯誤正確答案：B36.二級單位監督招標小組召開標前準備會，對施工方案、招標文件、招標控制價進行集中梳理，會后應形成會議紀要，視頻影像資料留存歸檔，標的額<500萬元項目組織二級單位參與，標的額≥500萬元二級單位組織。A、正確B、錯誤正確答案：B37.戰略采購-勞務是指緊急情況下，戰略勞務可先行進場施工，執行戰略協議，施工現場具備統一招標條件后，戰略勞務參與勞務招標，同等條件下優先中標，未中標的戰略勞務，按照戰略協議辦理結算、退場。A、正確B、錯誤正確答案：A38.采購方式主要包括公開招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購等。A、正確B、錯誤正確答案：A39.物