2025年PMP項目管理專業人士資格考試模擬試卷（項目管理合同管理）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪項不是合同管理過程中的關鍵活動？A.合同簽訂B.合同變更控制C.合同收尾D.合同風險評估2.以下哪項不屬于合同類型？A.固定價格合同B.成本加獎勵合同C.勞務合同D.轉包合同3.在合同管理中，以下哪項不是合同變更控制流程的步驟？A.變更請求的提出B.變更請求的評估C.變更請求的批準D.變更請求的執行4.以下哪項不是合同管理中的風險管理內容？A.合同風險識別B.合同風險分析C.合同風險應對D.合同風險監控5.以下哪項不是合同管理中的溝通管理內容？A.溝通計劃B.溝通方式C.溝通內容D.溝通效果評估6.以下哪項不是合同管理中的采購管理內容？A.采購計劃B.采購談判C.采購合同簽訂D.采購合同執行7.以下哪項不是合同管理中的合同收尾內容？A.合同檔案整理B.合同支付結算C.合同爭議解決D.合同風險評估8.以下哪項不是合同管理中的合同變更控制流程的輸出？A.變更請求B.變更協議C.變更通知D.變更記錄9.以下哪項不是合同管理中的合同風險管理內容？A.合同風險識別B.合同風險分析C.合同風險應對D.合同風險監控10.以下哪項不是合同管理中的溝通管理內容？A.溝通計劃B.溝通方式C.溝通內容D.溝通效果評估二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.合同管理過程中的關鍵活動包括：A.合同簽訂B.合同變更控制C.合同收尾D.合同風險評估E.合同執行2.合同類型包括：A.固定價格合同B.成本加獎勵合同C.勞務合同D.轉包合同E.聯合體合同3.合同變更控制流程的步驟包括：A.變更請求的提出B.變更請求的評估C.變更請求的批準D.變更請求的執行E.變更請求的記錄4.合同管理中的風險管理內容有：A.合同風險識別B.合同風險分析C.合同風險應對D.合同風險監控E.合同風險轉移5.合同管理中的溝通管理內容包括：A.溝通計劃B.溝通方式C.溝通內容D.溝通效果評估E.溝通記錄6.合同管理中的采購管理內容包括：A.采購計劃B.采購談判C.采購合同簽訂D.采購合同執行E.采購合同收尾7.合同管理中的合同收尾內容包括：A.合同檔案整理B.合同支付結算C.合同爭議解決D.合同風險評估E.合同合同變更控制8.合同變更控制流程的輸出有：A.變更請求B.變更協議C.變更通知D.變更記錄E.變更審批9.合同管理中的合同風險管理內容包括：A.合同風險識別B.合同風險分析C.合同風險應對D.合同風險監控E.合同風險轉移10.合同管理中的溝通管理內容包括：A.溝通計劃B.溝通方式C.溝通內容D.溝通效果評估E.溝通記錄三、判斷題（每題2分，共20分）1.合同管理是項目管理的重要組成部分。（）2.合同變更控制流程的輸出包括變更請求、變更協議、變更通知和變更記錄。（）3.合同管理中的風險管理內容包括合同風險識別、合同風險分析、合同風險應對和合同風險監控。（）4.合同管理中的溝通管理內容包括溝通計劃、溝通方式、溝通內容和溝通效果評估。（）5.合同管理中的采購管理內容包括采購計劃、采購談判、采購合同簽訂和采購合同執行。（）6.合同管理中的合同收尾內容包括合同檔案整理、合同支付結算、合同爭議解決和合同風險評估。（）7.合同變更控制流程的步驟包括變更請求的提出、變更請求的評估、變更請求的批準和變更請求的執行。（）8.合同管理中的合同風險管理內容包括合同風險識別、合同風險分析、合同風險應對和合同風險監控。（）9.合同管理中的溝通管理內容包括溝通計劃、溝通方式、溝通內容和溝通效果評估。（）10.合同管理中的采購管理內容包括采購計劃、采購談判、采購合同簽訂和采購合同執行。（）四、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述合同變更控制流程的步驟及其在項目管理中的作用。2.解釋合同風險識別、合同風險分析和合同風險應對之間的關系。3.說明合同管理中的溝通管理在項目中的重要性。五、論述題（10分）論述在合同管理中，如何有效地進行合同變更控制，以降低項目風險。六、案例分析題（15分）某項目在執行過程中，由于市場環境變化，導致項目需求發生重大變更。項目團隊提出了一份變更請求，但合同中并未明確規定變更請求的處理流程。請分析以下問題：1.項目團隊應該如何處理這份變更請求？2.合同管理中應該如何完善變更請求的處理流程？3.如何在合同管理中降低類似風險的發生？本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.D解析：合同管理過程中的關鍵活動包括合同簽訂、合同變更控制、合同收尾和合同執行。合同風險評估屬于風險管理內容，不屬于合同管理過程中的關鍵活動。2.E解析：合同類型通常包括固定價格合同、成本加獎勵合同、勞務合同和轉包合同。聯合體合同不屬于常見的合同類型。3.E解析：合同變更控制流程的步驟包括變更請求的提出、變更請求的評估、變更請求的批準和變更請求的執行。變更記錄屬于合同管理的內容，但不屬于變更控制流程的步驟。4.D解析：合同管理中的風險管理內容包括合同風險識別、合同風險分析、合同風險應對和合同風險監控。合同風險轉移屬于合同風險管理的一種方法，但不是風險內容本身。5.E解析：合同管理中的溝通管理內容包括溝通計劃、溝通方式、溝通內容和溝通效果評估。溝通記錄屬于溝通管理的一部分，但不是主要內容。6.D解析：合同管理中的采購管理內容包括采購計劃、采購談判、采購合同簽訂和采購合同執行。采購合同收尾屬于合同管理的內容，但不屬于采購管理。7.D解析：合同管理中的合同收尾內容包括合同檔案整理、合同支付結算、合同爭議解決和合同風險評估。合同合同變更控制不屬于合同收尾內容。8.D解析：合同變更控制流程的輸出包括變更請求、變更協議、變更通知和變更記錄。變更審批不屬于輸出內容。9.D解析：合同管理中的合同風險管理內容包括合同風險識別、合同風險分析、合同風險應對和合同風險監控。合同風險轉移屬于合同風險管理的一種方法，但不是風險內容本身。10.E解析：合同管理中的溝通管理內容包括溝通計劃、溝通方式、溝通內容和溝通效果評估。溝通記錄屬于溝通管理的一部分，但不是主要內容。二、多項選擇題1.ABCDE解析：合同管理過程中的關鍵活動包括合同簽訂、合同變更控制、合同收尾、合同執行和合同風險評估。2.ABCD解析：合同類型通常包括固定價格合同、成本加獎勵合同、勞務合同和轉包合同。3.ABCD解析：合同變更控制流程的步驟包括變更請求的提出、變更請求的評估、變更請求的批準和變更請求的執行。4.ABCDE解析：合同管理中的風險管理內容包括合同風險識別、合同風險分析、合同風險應對、合同風險監控和合同風險轉移。5.ABCDE解析：合同管理中的溝通管理內容包括溝通計劃、溝通方式、溝通內容、溝通效果評估和溝通記錄。6.ABCD解析：合同管理中的采購管理內容包括采購計劃、采購談判、采購合同簽訂和采購合同執行。7.ABCD解析：合同管理中的合同收尾內容包括合同檔案整理、合同支付結算、合同爭議解決和合同風險評估。8.ABCD解析：合同變更控制流程的輸出包括變更請求、變更協議、變更通知和變更記錄。9.ABCDE解析：合同管理中的合同風險管理內容包括合同風險識別、合同風險分析、合同風險應對、合同風險監控和合同風險轉移。10.ABCDE解析：合同管理中的溝通管理內容包括溝通計劃、溝通方式、溝通內容、溝通效果評估和溝通記錄。三、判斷題1.√解析：合同管理是項目管理的重要組成部分，它確保了項目合同的順利執行和項目的成功交付。2.√解析：合同變更控制流程的輸出包括變更請求、變更協議、變更通知和變更記錄，這些都是變更控制流程的結果。3.√解析：合同風險識別、合同風險分析和合同風險應對是風險管理中的三個連續步驟，它們共同構成了風險管理的過程。4.√解析：合同管理中的溝通管理在項目中的重要性體現在確保項目團隊成員和利益相關者之間的信息流通和協作。5.√解析：合同管理中的采購管理是確保項目所需資源得到有效采購和管理的關鍵環節。6.√解析：合同管理中的合同收尾內容包括對合同檔案的整理、支付結算、爭議解決和風險評估，以確保合同的正確終止。7.√解析：合同變更控制流程的步驟包括變更請求的提出、評估、批準和執行，這些步